2020年產業招商策劃方案範文五篇
為進一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強經濟發展動力，推動我市經濟趕超跨越發展，努力實現招商引資新突破，特制定本方案。下面,本站小編給大家介紹一下關於2020年產業招商策劃方案範文五篇,歡迎大家閲讀.
招商方案1
甲方姓名：
身份證號：
地址： 郵編：
電話： 傳真：
手機：
乙方姓名：
身份證號：
地址： 郵編：
電話： 傳真：
手機：
為發揮雙方優勢，經友好協商，現就合作建立________________“安冠業”招商加盟店達成如下一致合作方案：
一、甲方的責、權、利：
1.提供招商加盟店的名稱使用權。名稱統一為“安冠業”招商加盟店。
2.為保證甲方商品的信譽，招商之聲譽，監督乙方在該地區的經營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作開始，須付保證金_______萬元人民幣給甲方(合作期滿，甲方把保證金退還給乙方)，中途如有違約行為，根據違約責任大小，甲方有權扣下保證金，甚至繼續追加必要的相關法律責任。為保證公司不斷致力開發新產品，提高經營管理水平，制定相應的市場銷售策略及甲方在產品註冊，包設計等無形資產，乙方在加入甲方招商加盟店時，收取乙方招商加盟費_______元人民幣(作為首批進貨貨款)，以保證甲方利益。
3.甲方向乙方提供“安冠”經營的產品(含、具等)和首次相關必要的公司資質。
4.對招商加盟店進行統一管理，管理範圍包括經營環境、產品質量、定價及售後服務。
5.甲方保證同等產品在該區域內的統一底價，對產品質量負責。根據需要提供相應的税票(乙方需付税點__%)，有權可根據市場情況調整價格。
二、乙方的責、權、利：
1.享有“安冠業”招商加盟店的名稱使用權。
2.享受甲方“安冠業”商城網的形象廣告支持。
3.根據當地市場量訂貨，由於產品的保存等特殊因素，產品原則上不得退換(包括外包
具等)。
4.可參與甲方的有關活動項目可享受優惠，如：滿500元送精美具或立減30元等。
5.負責招商加盟店的修以及招牌的製作和懸掛，甲方需要提供參考方案。
6.服從甲方在質量、價格、售後服務等方面的管理服務。
7.每年必須保證銷售額不低於_____萬元，否則，甲方有權終止方案。
三、説明事項：
1.訂貨與配貨：甲方憑乙方簽字蓋章的書面訂貨單(傳真)組織配貨或者本人電話聯繫親自訂貨;
2.產品運輸：甲方負責發送到乙方指定地點，費用由乙方負擔;
3.結算方法：現金支付，款到發貨;
4.甲方授權乙方為“安冠業”招商加盟店項目唯一代理，相同項目在該地區不再發展第二家;
5.乙方在經營項目(指甲方授權乙方經營的產品)上不得與其他企業合作;
四、安冠獎勵辦法：
1.年度銷售額在_____至_____萬元，年底返還年度實際現行額的 _____%作為獎勵回報。
2.年度銷售額在_____至_____萬元，年底返還年度實際現行額的 _____%作為獎勵回報。
3.年度銷售額在_____萬元以上，年底返還年度實際現行額的 _____%作為獎勵回報。
五、條款：
1.大綱、範圍、定義：乙方享有甲方的各種經營，管理理念，產品商標，包品及各種榮譽，甲方只對乙方的經營提出建議、指導。甲方擁有“安冠業”商城網的所有權和經營權。
2.招商加盟權的授予：甲、乙雙方經過協商，簽訂招商加盟合作方案書，甲方應給予乙方在“安冠業”商城網的合作伙伴的會員權利。
3.財務結算：乙方取貨時需付現款，根據需要甲方開具發票。所有債權和債務獨立核算，自負盈虧。
4.乙方不得私自進貨和竄貨，若有其他進貨要求應向公司提出申請，批准後方可。
5.掛損、檢驗之規定：掛損：甲方送至乙方產品，如因甲方對產品包不力，造成產品破損，由甲方負責(拍
照為證據)。
檢驗：乙方收到甲方產品後，必須對數量、質量、等級、包等細節進行檢驗，如有問題，應於收到產品三天內向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產品合格貨物成交。
6.事故及顧客反映處理：
在經營過程中，引起的顧客投訴因甲方產品質量問題，由甲方負責處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責範圍內)，其它因素均由乙方負責。
7.各種報告義務：
乙方定期將經營情況等業務進展、市場信息反饋給甲方，乙方如有新的可行性銷售策劃及市場信息可及時通知甲方。
8.營業祕密規定：
甲、乙雙方都應視公司對對方的經營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業祕密，不得泄露。
9.法律及訟訴：
(1)本方案所有附件均構成本方案的主要部分;
(2)雙方因履行方案所發生的一切方案本身的爭議，應本着友好的原則解決;
(3)若協商不一致，雙方可就爭議事向方案履行地人民法院提出訴訟;
(4)乙方不得以任何形式利用公司相關資質做方案外任何形式的商業活動，反之甲方
有權利追究相關法律責任;
10.終止及續約：
甲、乙雙方若有任何一方違反本方案的任何條款，另一方有權立即終止方案。續約須另行簽署方案。
11.本方案有效期即簽署日期起_____年。
12.附件：__________________________________________________
13.本方案一式兩份，雙方各執一份，本方案附件為不可分割之部分。本方案經雙方蓋章生效。
甲方：_________________________ 乙方：________________________
簽署(蓋章)：___________________ 簽署(蓋章)：__________________
姓名：__________________________ 姓名：_________________________ 職位：_________________________ 職位：________________________
時間：__________________________ 時間：_________________________
招商方案2
為貫徹落實好縣委、縣政府關於抓好重點產業，重大項目招商引資工作部署，創新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定2017年招商引資工作方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出台的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創渠江鎮招商引資工作新局面。
二、目標任務
預計引進資金5千萬元，項目不少於3個。
三、招商引資重點產業，主攻區域
圍繞全縣產業發展特點，結合我鎮的實際情況和產業優勢，重點抓好：
1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的3個項目：
①升家村渠水界土地開發項目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示範基地建設;
②渠之源茶業有限公司茶園基地建設項目，引進外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目;
③馬頸坳旅遊休閒半島建設項目，引進外來投資3000萬元，預計下半年實行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年5月份，將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。。
四、組織機構和工作措施
1、加強領導，落實保障措施
成立渠江鎮招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費12萬元，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調動鎮村幹部參與招商引資工作的積極性，便於招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮機關幹部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產後，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產後，從企業實現的地方財政純收益中優先兑付。凡當年實現的地方財政純收益高於獎勵金額的當年付清;低於獎勵金額的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清為止。
五、創新招商引資方式，優化服務環境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創新招商工作方式，開創招商引資新局面。
招商方案3
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恆抓招商、優結構、搭平台、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅遊新高地、綠色有機農業示範地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。着力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;着力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的税源項目，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
(一)解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇於開拓，構成有利於加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
(二)精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門户網站和招商網，推進項目庫的網絡發佈，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標，信息蒐集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發佈的與我市產業相關的各類產業信息，及時瞭解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式蒐集招商信息;完善信息彙集、篩選、分流、反饋制度，不定期發佈招商信息，實現資源共享。
(四)集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省裏組織的招商活動，適時召開招商投資環境説明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，採取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財税貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港台等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，着力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;着力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;着力引進升級改造現有企業，實現合資合作;注重現代農業、生態旅遊、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依託六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源，扶持骨幹企業羣體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。
(六)創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑑兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落户項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨幹企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
(七)做強園區，承載平台實現新突破。把經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。藉助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，儘快構成企業小羣聚、大聚集工業框架。
(八)科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、税收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法，確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經費，用於信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其餘經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立台賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯繫，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮鬥。
招商方案4
為進一步改善我街道投資環境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十三五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據我區《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現我區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新區”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新區”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，用心引進貼合先進街道辦事處優化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的項目，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家帶給最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際製作一批可實施項目，對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。透過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商方案5
為進一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強經濟發展動力，推動我市經濟趕超跨越發展，努力實現招商引資新突破，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實市委五屆十次會議精神，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，適應發展新常態;突出“一條主線”，強化“五大動能”，培育“四大經濟板塊”為發展目標，以更高起點開創招商引資工作新局面。
二、目標任務
2016年確保全年引資總額——億元。
三、招商方式及重點
圍繞我市綠色食品、生物製藥、特色旅遊、對俄經貿等主導產業，實施 “一手抓產業鏈招商，一手盤活企業存量、幫助企業開拓市場”，全面提升招引與服務“雙輪驅動”。
1. 選準區域抓招商。以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經濟圈，環渤海灣、膠州灣六大區域為主攻片區;適中拓展港、澳、台及中西部地區。突出攻關國內外500強、央企、民企龍頭，要集中力量攻關廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農業、二商集團、首都農業集團等有意向的企業，展開新一輪招商洽談攻勢，促其儘快簽約落地。在招商過程中，既要深入對接國內外名企，又要招引符合我市發展的大中小企業，推進全市重點產業和重點項目全面開花。
2.堅持登門抓招商。要從“守株待兔”向“請進來、走出去”轉變。準確鎖定目標，主動出擊、強勢推進，全力主攻產業鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。
3.利用互聯網+抓招商。
一要建立專業的招商網站，開發網上招商平台，實現與濱海發達地區的招商網站相鏈接，宣傳虎林資源優勢、投資環境、發佈招商信息、開通在線諮詢、提高招商效率;
二要通過互聯網電子商務平台，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產業信息，幫助我市龍頭企業開拓市場，延長產業鏈;
三要製作電子招商資料，設計製作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，並針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。
4.開發經濟技術合作抓招商。要積極推進供給側改革，推進企業裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。幫助企業尋找戰略合作伙伴，全力提升企業由中低端加工向精深加工的中高端轉變。
一是工業戰線：要大力推進娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業等大企業裂變升級工程，重點支持匯源集團與烏蘇里江藥業項目的合作，與正大集團、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進碧生源控股集團刺五加保健品項目的開發。
二是農業戰線：要幫助綠都集團、哈仁皇、神頂峯、野寶藥業、綠都蜂業、龍墾豆類、眾孚木業等本地好的傳統產業進行升級推進，重點要幫助綠寶集團開發現代農業物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養殖項目以及林下資源開發和農業示範園區眾籌等項目;幫助綠都集團等企業開拓市場，努力實現企業效益新突破。
三是外經貿戰線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設，加快對俄聯絡，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機，引導娃哈哈、匯源、中糧等企業深度開發境外市場，支持遠華、雙葉、鬆海、家利利、瑞豐等企業擴大境外基地規模。四是旅遊戰線：要以生態養生、養老服務、休閒度假旅遊開展招商引資。
重點建成珍寶島博物館、匯源旅遊及養老度假區，推進月亮島俄羅斯風情園二期工程，開拓跨境旅遊，聯接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發南島湖冬捕垂釣等項目。同時，鼓勵珍寶島藥業和落户我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業引進上下相關聯的產業鏈項目。
5.注重以商抓招商。要充分發揮和挖掘我市的企業骨幹作用，並通過他們的信息渠道和人脈資源，藉助其商業圈反應快、最直接、最有效的優勢開展以商招商。另外，要給政策、引路子、強服務，調動企業積極性，把企業推向招商引資主戰場，力爭在企業裂變提檔升級、自行引進項目、資金、技術等方面有新突破。
6.參與展會抓招商。要積極參加國家、省推進“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，力爭引進國家戰略型項目來我市投資。通過活動大力宣傳虎林資源優勢、產業優勢和環境優勢，增強投資吸引力，擴大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
7.區域融合抓招商。加大對農墾森工重點企業的政策扶持力度，整合周邊資源，聯合招商上項目。
把農墾森工系統的項目統一編入我市招商引資項目庫，積極協助其對接企業，實現資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。對引進科技含量高、税收貢獻大、拉動作用強的產業項目入駐開發區，將通過財税分成來享受項目建設成果。
四、保障措施
1.領導掛帥招商。堅持“領帶作戰”與“專業作戰”相結合，市級領導要帶頭認領任務，戰線、鄉鎮、部門逐級落實指標。市主要領導要率先走出去抓推進;戰線領導要帶領相關部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領導全年外出招商不少於20天，引資任務1億元以上;市直各部門、鄉鎮要有1名主管領導抓招商，聯絡對接國內500強、行業知名企業不少於5家以上，培育意向性項目10個，實現簽訂意向投資協議不少於3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。
2.部門聯動招商。要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進項目落地和建設，降低行政成本，提高工作效率。從項目引進到項目建設，要安排專門人員常年駐守企業，貼身服務，定期彙報項目進展情況。同時，要設立專職招商領導，做到機構、經費、人員“三落實”。市經合局、發改局、商務局、工信局、旅遊局、園區管委會等部門要注重攻關億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區管委會要在做強載體上發力，要加快開發區廠地街路和水電管網改造，做好區內“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業入園奠定基礎。
3.嚴把准入招商。要認真落實項目預審、論證機制，注重資信、資質、資歷和資本動向，突出考慮税收貢獻、產業拉動以及投資強度和就業等方面問題;對能耗高、污染重、税收低、破壞生態資源、生命力不強的項目要嚴格把關，一律拒之門外，確保招商質量。
4. 優化服務招商。繼續強化“五個一”推進措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領導主抓、一個責任部門牽頭、一筆經費保障、一批聯席會協調解決具體問題。全力打造招商服務“綠色通道”。企業服務中心要從項目引進、備案、核名、選址、徵地、審批、諮詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業開工建設等方面形成一條龍服務，為企業、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務，真正讓客商進的來、留得住、發展的好，營造招商、親商、安商、富商的發展環境。
5、嚴格考核招商。市委、市政府主要領導每季度專題聽取各戰線招商引資工作彙報;各戰線領導每月聽取所分管部門的彙報，及時把握招商動態和進展情況，科學安排下步工作;年終由市招商引資領導小組進行總考核。重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進行量化，對完成目標任務的要給予獎勵;對未完成任務的要進行通報批評。
五、組織機構
組 長：—— 市書記
副組長：—— 市人大常委會主任
—— 市委副書記、市政府市長
—— 市政協主席
成 員：—— 市委副書記
—— 市委常委、紀委書記
—— 市委常委、市政府副市長
—— 市委常委、政法委書記
—— 市委常委、組織部長
—— 市委常委、宣傳部長、統戰部長
—— 市委常委、人武部部長
—— 市委常委、市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
市招商引資領導小組下設辦公室，辦公室設在市經濟合作促進局，辦公室主任由——兼任，副主任由經合局局長——擔任負責日常工作，成員由相關單位主要負責人組成
