工作會議上領導的講話稿3篇 高效工作會議:領導講話精華

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本文介紹了一份工作會議上領導的講話稿,其主要內容涉及當前的工作重點、重點任務和關鍵問題等方面,對參會人員提出了明確要求和具體措施,旨在推動工作順利完成。

工作會議上領導的講話稿3篇 高效工作會議:領導講話精華

第1篇

今天,縣老年體育協會換屆會議在此召開,我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀,祝賀會議圓滿成功!

近年來,在縣委、縣政府富民強縣工作方針的指導下,城鎮建設有了飛躍發展,人民生活水平也有了顯著提高。城鄉人民強身健體的願望日益增強,城鄉基礎設施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地,促進了我縣全民體育工作的蓬勃開展。

老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老,家家有老人。老年人的身體健康關係到老年人是否有一個幸福的晚年,關係到家庭幸福,社會和諧。因此,老年體協換屆——組建一個新的班子,對全縣老年體育工作加強組織領導是當務之急。近日來,在縣委、縣政府關懷下,體育局同志積極工作,通過充分醖釀協商,漣水縣老年體協新一屆領導班子順利組建,由原政協副主席陳月宇同志擔任新一屆老年體協主席、原農牧漁業局書記徐永成同志任祕書長。希望新一屆老年體協在他們的努力下,影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強,希望他們與時俱進,開拓創新,使漣水縣老年體協工作邁上一個新的台階,促進老年人強身健體運動篷勃開展!

當前,我縣正處於加快發展的重要時期,城鄉面貌的改變,人民生活的提高,各項事業的發展離不開社會的和諧穩定,而老年人是維護社會和諧穩定的一支重要力量。做好老年體協工作意義重大。為此,希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心,愛老之情大力支持老年體協的工作,及時解決老年體協工作中遇到的困難和問題,特別要重視幫助解決老年體育活動的`場地設施問題,組織網絡建設問題和活動經費保障問題,從人、財、物等各個方面為老年體協的工作創造良好的環境,全力推進老年體育事業的科學、持續發展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新台階,走到兄弟縣市區的前列。

最後,祝新一屆老年體協工作順利,祝老年人體育事業興旺發達!所有到會同志身體健康,閤家幸福!

工作會議上領導的講話稿3篇 高效工作會議:領導講話精華 第2張

第2篇

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年,東郊是全市率先發展的7個鄉鎮辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全年工業發展任務,是擺在我們面前的一道課題。

合理調配,增強了企業發展力量;加強服務,解決了企業發展困難;重拳出擊,維護企業發展環境;創造條件,促進了企業發展進度。至8月份,全鄉完成企業總產值97230萬元,工業總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元,項目建設投入3140萬元,招商引資產750萬元;完成國税331.4萬元、地税274.39萬元。各項經濟指標較去年同期大幅增長。

原材料漲價,市場變數較大;產品無特色,競爭能力不強;企業融資困難,流動資金不足;業主素質不高,管理方法落後;部門收費過多,發展環境較差。

興工富鄉是建設小康東郊的必由之路,為確保工業的高速發展,實現經濟大跨越,鄉黨委、政府在抓工業發展上將採取一系列措施。

1、突出狠抓環境治理,為企業保駕護航。樹立抓環境就是抓發展,抓發展必須抓環境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協調、服務,為企業排憂解難。鄉村幹部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員,結合績效考核,細化職責,進一步強化聯繫企業制度。

3、開放抓好招商、引資,為企業提升檔次。千方百計利用現有品牌、技術、優質資產對外開展招商工作,以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術,加快企業擴大規模、提升檔次。

4、大力搞好引導、培訓,為企業增強能力。要加大培養、引導力度,努力提高企業管理能力、創新能力、競爭能力:要學現代企業科學的管理方法,摒棄家庭式小作坊經營模式;要引導企業跳出東郊看天下,轉變陳舊觀念,樹立開拓進取意識;要引導企業提升產品科技含量,出特色產品、名牌產品。

第3篇

今天,是我擔任財務部主管工作以來第一次開會,會議的主要內容是總結去年的工作成績,查找存在的不足,明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進行總結。

剛才,每個人都對自己去年的工作進行了總結,有的比較詳細,有的比較簡單。總的看基本上比較全面的肯定了工作成績,也查找了不足,明確了方向。下面,我想結合去年的工作,就如何做好今年的工作講幾點意見。

我們公司比較小,財務部一共5個人:出納、會計、倉庫管理員。怎麼樣才能做好我們的工作,我想從以下幾個方面給大家做一點提示。

第一,熱愛本職工作。要做好財務部的工作,首先大家要熱愛財務部的工作,安心本職崗位,忠於職守,盡心盡力,盡職盡責。只有熱愛財務部工作,才能發揮自己的才能,在財務部做出一番成績,為公司當好“管家”。同時,要做一個安穩、踏實、勤勉的人。我們財務部的工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業績,要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些,你就具備了做好財務工作的基礎。

第二,要增強責任意識,工作做到日清月結。我們大家管錢管物,來不得半點馬虎,一定要增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,幹好本職工作,儘量減少人為的紕漏。比方説,全年倉庫物資在盤點時數量都調好了,可到了月底倉庫的個別材料的數量賬面數與實際庫存數量相差很大,這就是工作責任心不強造成的。這會新的錄單員上任了,一定要引以為戒,要以高度負責的精神對待工作,錄單一定要及時,每日清完,審核員審單時要認真仔細,不能馬虎大意。總之,不論是財務工作,還是物資管理工作,都要做到日清月結,決不允許再出現賬物不符的現象。否則,我們要按照規定追查責任。

第三,嚴格遵守制度,按規定辦事。我們財務工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規和規章制度的約束,大到國家法律和地方法規,小到我們公司自己制定的各項財務制度,這就要求我們財務人員所從事的每一項工作都能遵紀守法、循規蹈矩。

第四,注重職業道德。大家都要以會計職業道德規範自己的行為,主要是:愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。我們財務部人員每天與錢、物打交道,必須意志堅定,心地純潔,不能有私心雜念。財務數據也是商業祕密的一部分,不能隨意透露,必須守口如瓶。

第五,做好事前預算、事中控制、事後分析工作。做好財務預算工作,是事中控制、事後分析的數據依據。要根據公司的發展戰略,編制各項財務預算指標,要有可操作性,達到公司預期的管理目標。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種税費繳交總目標、經營成果總目標等。

第六,要恪盡職守。我們每個人承擔好幾項工作職責,大家都要心裏有數,把自己的事排好日程,每天干什麼,當天要完成,必要時就得加點班,不能把工作積壓起來。因為有些工作別人不能代替,當然能夠協作的,我們還要互相幫忙協助。

第七,建立周例會制度。今年,我們要堅持每週一次工作例會,初步定在週六開,每個人要彙報一週工作完成進度情況,明確下週的工作任務,同時,提出存在的問題和困難,大家一起研究解決的辦法。

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