城管工作總結5篇 城市秩序整治,城管工作交出成績單

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“城管工作總結”是一篇總結城市管理工作的文章,包括城市環境衞生、市容市貌、交通管理等方面的情況。通過總結分析過去一段時間的工作,發現問題,找到不足之處,並提出改進措施,以期進一步提高城市管理水平。

城管工作總結5篇 城市秩序整治,城管工作交出成績單

第1篇

我們縣綜合執法局是在xx年成立的,那時的我經過考試很榮幸的成為了一名城管隊員。

歲月的流逝淡薄了我對金錢和名利的奢望,收藏起自己曾經的衝動和辛酸的苦澀,我為能親眼看到家鄉的進步感到幸福,我為能親自參與家鄉管理建設而感到自豪。

更重要的是,我對自己是一名城管執法隊員感到驕傲,因為我有一個值得驕傲的集體,因為我和我的同事們正走在通往和諧城管的道路上!

但是我發現全國城管工作都相對艱難。近年來新聞媒體不時會報道關於城管與相對人發生暴力衝突致使執法隊員死亡或羣眾死亡的惡性暴力事件。

這着實讓人心痛,更值得每一個城管人深思,值得國人深思!且不論對錯是非,我們哪一方有權利剝奪他人的健康或生命?我們的同胞之情去了哪裏?

xx年,我局審時度勢在汲取各地先進經驗的基礎上創造性的提出了以“真情事人、激情事業、親情事法”為核心內容的三情文化理念,大力倡導文明執法,努力創建和諧城管。

三情文化共分三章,章章有情!“真情事人”教導我們與人相處要真誠相待、付出真情,真情打造和諧,和諧的人際關係是我們每個人立世之基礎!

“激情事業”激勵我們要勝不驕敗不餒,時時充滿前進的動力;要熱愛自己的事業,把滿腔的熱情投入到為人民服務的工作中去!

“親情事法”提醒我們時時牢記自己是人民的公僕,在平時的工作中要胸懷對勞動人民的親情去服務、去客觀公正的執法!曾有人説“城市管理要出效果就必須得嚴管重罰”,但我認為用暴力追求城市文明也許能出現短暫的“文明”,用城管文明帶動城市文明才能使城市真正變得和諧,而三情文化所要求的就是這樣的一種局面!

好的思想需要人去貫徹,貫徹好了便會出現成果。根據三情文化理念我局在工作當中總結出了一套新的工作經驗!佔道經營的治理是城管工作的老大難,好多暴力衝突事件都是在這一項工作中發生。

為了解決部分羣眾的生存問題並照顧最廣大人民的利益,我局根據當前形勢要求執法隊員在執法過程中堅決杜絕生硬的驅趕、處罰,轉而以教育和疏導為主要策略。

我們根據縣城基礎設施建設相對滯後的現實把縣城道路分為嚴管街和控制街兩類,嚴管街不允許擺攤設點,控制街可在我局指定區域有序擺放;根據相對人個人情況有所不同的事實。

我們會在作出行政決定前詳細瞭解相對人的家庭狀況、經濟收入、文化程度以及佔道經營的時間和次數,以此作為我們作出教育、警告或處罰的依據,然後根據他們的家庭情況儘量給他們安排相對合理的經營地點,爭取讓他們在收入有保障的前提下又不妨礙城市和諧。

説理式行政處罰決定書是我局工作中的又一個亮點。大家都知道法律語言比較生硬,有些專業術語更是不好理解,因為我們接觸的人羣文化程度相對偏低,為了保證他們清楚的瞭解自己的.行為違反法律的事實。

利於他們的改正,並保證他們合法的陳述與申辯的權利,我們用大量篇幅詳細寫明他們的違法行為和我們調查取證的過程,作出行政處罰的依據,從重或減免處罰的情況,以及當事人依法享有的權利。

我們的目標就是讓每一個相對人都能看懂從而明白自己的錯誤,知道自己的權利。處罰不是我們的目的,預防和杜絕違法違規行為的發生才是我們的追求。

追求和諧不代表我們不實施處罰!對那些不聽規勸、蔑視國家法律、為了自己的私利不惜侵犯大多數人民利益的人我們會依法嚴肅處理!

有些佔道經營者既不接受勸阻,也不服從其他安排,我行我素擾亂一方秩序,對此我們堅決取締並從重處罰;

一些違法建築商無視國家法律,以為金錢能買到一切,不管不顧城市規劃大肆建設違法建築牟取暴利,我們會按照法定權限和程序嚴厲處罰並報請政府部門組織拆除。

違法者的勢頭得到了有效遏制!廣大人民羣眾的利益得到了維護!

現在我們開始得到越來越多的人們的認可和擁護,我們的城市越發整潔有序,我們的執法環境也越來越和諧,但實事求是的講我們做的還不夠,我們的工作還有很多的困難。

我們還沒有能力杜絕一些違法違規現象的發生和進行,我們需要相關部門和人民更多的支持和配合,我們也需要廣大媒體朋友們的指點和鼓勵!

請允許我在此向所有監督、鞭策城管事業的熱心人士和新聞媒體朋友們致敬!我們正在努力探索着走向和諧,希望在通往城市和諧的道路上與你們大家並肩同行!

城管工作總結5篇 城市秩序整治,城管工作交出成績單 第2張

第2篇

上半年,在市委、市政府的正確領導下,市規劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮化的要求,加快城鎮擴容提質,大力推進“四鎮合一”大市區規劃建設,加強城市綜合管理,紮實有效地推進各項工作任務,城市擴容提質取得新成效。

上半年,我局加快推進市政工程建設,完善市政公共配套設施,中心城區市政工程項目完成投資2.6億元,城市建設取得新進展。

1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區市政設施建設項目,上半年東岸新城起步區內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元,累計完成投資約1.5億元,佔工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目,上半年完成投資3500萬元,佔年度計劃的70%,累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區道路黑底化工程建設,完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質。四開展市區“暢通工程”一期建設,完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設,完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設,北江一號路、三號路的工程施工,完成投資227萬元,佔工程總量的23%。六是推進社區體育公園建設,目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區體育公園建設,正在進行另外2個社區體育公園的規劃選址。七是加快西環快速路(馬山公路)建設項目,完成項目設計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進行徵地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣佈網工程監管,上半年完成投資約3000萬,佔年度計劃的60%;目前已累計鋪設燃氣管道36公里,基本覆蓋了城區主要街道,簽約居民用户1.2萬户,具備通氣用户超8600户;觀音山合建加氣站1座、氣化站2座,預計下半年投產試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部徵兵大樓工程建設,其中市委黨校綜合教學樓建設,完成投資589萬元;人武部徵兵指揮大樓,完成投資480萬元。此外,加快推進一批零星市政工程建設。

2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區新一輪綠化廣東大行動,市區綠化(地被)建設(改造)2.1萬平方米,補種喬木3000株、灌木2500多株,投入資金270多萬元;組織對建成區447公頃的綠地所有植物進行施肥,綠化養護投入465多萬元。

3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護變壓器82台,上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數控箱22台和數碼管4200米,避免經濟損失20多萬元。

1、開展城鄉規劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場規劃、社區體育公園規劃工作。二是開展鎮區總規編制。上半年主要推進5個鎮的.總規編制,其中望埠、橫石塘鎮總體規劃已通過專家評審,沙口鎮總規方案已初步確定,西牛、連江口鎮總規已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。

2、開展項目用地報批及核發用地規劃手續。一是項目用地選址報批,提出《規劃意見》68份報市政府審批;二是核發用地規劃手續,核發《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規劃許可證》71份、《英規技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協提案5份;三是核定用地規劃條件,核發建設項目用地紅線圖及規劃條件83份(含單位和個人)。

3、開展建築工程報建及驗收。一是開展建築工程報建。截止至6月上旬,辦理了各類工程報建73宗(含市區62宗、大站5宗、市政工程6宗),佔地總面積2.62萬平方米、建築總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗,佔地總面積1.13萬平方米、建築總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建築報建。共辦理臨時建築報建3宗,佔地總面積0.16萬平方米、建築總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展户外廣告報批。共辦理小型户外廣告報建4宗,設置規模428平方米。

4、規委會審議各類建設項目方案。市規委會召開3次會議,審議和討論各類建設項目建築方案、規劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《xx市區東一城·商業綜合體項目規劃和建築方案》、《xx市南山苑規劃建築方案》等。

1、加強公共事業管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200餘宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件(次),責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經營企業、各鎮68間燃氣經營銷售點、供應站(點)進行燃氣安全生產監督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。

2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進“兩違”清理整治規範化、常態化。“兩違”專項整治小組,加強對大市區“兩違”現象的巡查,重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建築共11宗,拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查,共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執法。城管股會同市有關單位,在市區巡查發現違法建設113宗,發出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗,開展各類拆除違法建築24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設監察管理。從3月份起,由城監大隊牽頭會同有關單位,每月第一週開展一次相對集中的城市管理整治行動,通過集中執法與平時執法相結合,着力整治城區公共場所“六亂”現象,起到了較好的整治效果。

3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主幹道的行道樹木進行全面修剪整容,加強管理,提升綠化景觀效果;二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作,做好“5.20”等汛期防災工作;三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數據監控系統,利用監控系統電腦監測和控制道路照明設備集中監控控制和管理調配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數據化控制信息。通過“三遙”數據監控體系,能直觀、迅速瞭解照明設施運行情況,有效加強防盜,大大提高維修效率和質量。

5、加強市容環衞與城鄉清潔工程。環衞處完成市區清掃保潔面積420多萬平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營,日收集清運無害化處理垃圾200多噸,上門收集住户生活垃圾6萬多户,管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衞月”活動中,設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺,消殺面積達8000平方米,投放滅蚊藥物12公斤,清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中,環衞處積極做好抗洪清淤工作。

6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項,制定辦事指南,向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人,審批(服務)事項減至18項。二是1月至6月上旬,窗口共受理業務532宗,其中辦結528宗,辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動,窗口工作人員的辦事效率、服務態度、紀律作風等不斷好轉。

目前存在的主要問題和困難:一是受徵地拆遷影響,部分市政項目進展緩慢,如西環快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環秀東路新建村村民住户極不配合,徵地拆遷工作推進緩慢,工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足,影響市政重點工程項目建設,尤其是一些民生重點項目因用地不足,影響項目推進,如社區體育公園、公共停車場建設用地缺乏,致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發展需要,羣眾意見大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大,如東岸新城(楊萬里大道)、西環快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上,歷年拖欠市政工程款及監理費累計達8.4億元。

第3篇

上半年以來,我局在區委、區政府的領導下,主動順xx市化發展趨勢,以深化文明城區、迎青奧等活動為載體,以專項整治推動長效管理機制建立,取得了一定的成效,解決了一批城市管理中的難點痼疾和一些歷史遺留問題,城市面貌和城市管理水平得到了進一步提升。我區繼續保持xx市城市長效綜合管理考評郊縣組前列的成績。

一、以五大整治為突破口,解決了城管一些熱點難點問題。

(一)洗車點整治。從去年10月開始,全區在城區、科學園、開發區進行了洗車場規範經營整治活動,我局牽頭,對近百家洗車點進行整治,今年3月初,完成了對東xx區、江寧開發區、科學園範圍內的86 家洗車場點的規範整治,建立了章村、中前兩個疏導點,目前全區車輛清洗行業經營行為比較規範,形成了《關於進一步加強車輛清洗場(點)長效管理的意見》,對洗車場點實行每月百分制的量化評分考核,年度實行末位淘汰,促使洗車行業的規範管理和提檔升級。進一步進行長效管理,鞏固成果。

(二)違法建設整治。一是建立健全違建管控組織網絡。建立了區、街道(園區)、村(社區)三級管控體系。各街道(園區)均成立了管控工作領導小組,建立了 14支389人的違法建設管控執法中隊,目前,全區共有違建信息查報員1933人。二是健全完善違建管控各類台賬。各村(社區)違建信息查報員嚴格執行日報制度,對轄區內出現的違法建設情況,第一時間發現、第一時間制止,並在第一時間內向所在街道(園區)上報信息。各街道(園區)實行週報制,每週向區管控辦上報違建情況。區管控辦每月彙總全區違建情況。三是建立違建管控保證金制度。目前,全區共繳納集體管控保證金和個人風險抵押金1936萬元,其中:9個街道繳納了集體管控保證金和個人風險抵押金。各街道(園區)與村(社區)也簽訂了責任狀並繳納了保證金。四是加大違建管控宣傳力度。區管控辦、各街道(園區)均設立了專門的舉報電話並對外公佈,同時,區管控辦通過印發管控簡報、在市區媒體開闢專欄(題)等形式,加大違建管控宣傳報道力度。目前,已編髮簡報 5期,刊登稿件25篇。五是加大違法建設拆除力度。今年以來,共受理違建812起,涉及面積15萬平方米,拆除625起,拆除面積139951平方米,新增違法建設得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社區外來人員違建的披棚房;江寧科學園多次對萊茵東郡小區封閉架空層的拆除、整治;湯山街道出動6000多人次、動用車輛400多輛次,各類專用機械100多台次,拆除違建63起,拆除面積4531平方米;東山街道出動2000多人次、動用車輛60多輛次,專業拆違機械、焊機10餘台次,拆除違建51起,拆除面積2470平方米;湖熟街道出動480多人次、動用車輛30多輛次、各類專用機械10多台次,拆除違建24起,拆除面積2960平方米。東山街道、秣陵街道、江寧開發區、科學園開展繞越路沿線環境整治,拆除各類窩棚、豬圈。

(三)高速公路廣告牌整治。4月份以來,全區上下部門聯動,通力合作,開展高速公路沿線廣告設施整治。成立了整治工作領導小組和指揮部,制定了實施方案,對廣告設施拆除和出新提出明確要求。僅用兩週的時間,基本完成機場、滬寧、寧杭、寧馬四條高速公路兩側廣告牌整治,整治數量共415塊,拆除208塊,出新207 塊,整治工作取得明顯成效。

(四)渣土揚塵專項整治。在渣土管理上,一是從源頭上管理,抓工地和土場“四有二不”的建設,規範進出土場地,向城區每個重點工地派駐2名工地監管員,具體負責工地進出渣土情況,制定全區進出土管理規定;二是嚴格執法,聯合查處渣土運輸違法行為,認真查處以下幾個方面:(1)渣土承運是否審批;(2)運輸線路是否遵守;(3)運輸時間是否為晚上21點到凌晨6點;(4)運輸是否存在拋灑滴漏僅一季度,局渣土中隊就檢查工地93處,查獲違規渣土運輸106起,教育輕微違章渣土車170餘輛,累計罰款24萬3千元。有效的規範了我區的渣土運輸,保證了城市環境的清潔。

(五)交通道路沿線披棚整治。按照區無政府要求,從3月份起,在全區範圍內開展交通道路沿線環境整治,此次整治主要是城區和區內主幹道和高速公路沿線。4月13日,區政府召開全區違建管控暨道路沿線披棚整治現場會,對建立完善拆違控違責任體系、加強違建管控工作作出進一步部署,陳區長到會並提出了明確要求:一是清查“三無”人員:對無合法證件(身份證、暫住證和務工證)以及無正常居所、無正當生活來源的,勸導、遣送回原籍地。二是清理拆除違章搭建。對從事種植(養殖)承包等人員違章搭建的窩棚、簡屋進行清理、拆除。對確需生活居住的,由各街道負責居住地選址,提供水、電等基本生活條件,統一建築式樣,每間面積不超過20平方米。三是清理拆除工棚。對河道河堤、拆遷後空地違章搭建,已建設完工工地工棚進行清理、拆除。東山街道拆除繞越公路兩側披棚、圈舍約11855平方米,拆除違建6000多平方米,清理亂堆亂放和無證廢品收購點30多處。秣陵街道組建200多人的隊伍,調動13台拖拉機,18台挖掘機,1台發電機,拆除繞越公路兩側披棚、圈舍27000多平方米,拆除各類窩棚、簡屋、廢棄工地工棚14處,面積約4600平方米。湯山街道組織500多人,調用大型機械,共拆除違建12800多平方米。麒麟街道拆違18000多平方米,進一步提高了我區重點道路沿線市容環境質量,展現整潔、乾淨、通暢的道路環境。

整治工作的經驗。通過一年來的我們通過多個專項整治,有力的推動了城管各項工作上水平,上台階,取得了好的成效,整治中我們也得到幾點經驗。

一是要摸清情況。五項整治中,在整治前都認真做了調查摸底,洗車點整治前,我把人大、政協、街道、市民、洗車經營户、媒體等方方面面的同志請來開了個座談會,通過座談會,既摸清了各方面的要求,也向社會宣傳了工作。工作對每次整治的對象都作用了詳細的調查,事先設計好調查表格,將情況掌握清楚,為制定方案提供依據,做到心中有數。

二是要制定方案。針對每項整治,在事先都制定好詳細的方案,要人員、程序、機械等方面都事先考慮好,同時隨時修改和完善方案,做到有條不紊。

三是要依法整治,在整治中嚴格按照法律法規辦事,該走的程序一步不少,該有的證據一樣不少,做到有理有節。

四是宣傳先行,整治過程中,充分利用各種媒體,向社會各個方面做正反兩方面宣傳,使整治的好處,不整治的害處宣傳到家喻户曉,使各項整治得到了社會大多數的理解和支持。

二、以道路出新改造為抓手,市容市貌得到了進一步改觀。

(一)道路出新改造。今年繼續對雙龍大道、東新南路,金箔路、文靖路、天元路、機場路進行立體出新改造,對沿線不規範設置的店招店牌和各類廣告品進行了集中清理,共拆除不規範設置的店招店牌355塊,拆除大型户外廣告11塊,拆除了122塊廣告式地名牌,出新店招店牌176處,同時加強對户外廣告招牌設置過程的監管,使我區城市容貌進一步提擋升級。

(二)工地圍擋建設。開展規範全區工地圍擋設置,我們組織專人每週對整治範圍內的近百家施工工地進行跟蹤督察,及時掌握各個工地圍擋的`整改進度,要求各施工單位按照要求設置硬質圍擋,像天印廣場東側、東山大橋邊、河定橋等處的圍檔,成為我區一道靚麗的風景線。

(三)交通道路環境衞生整治,擴大了交通道路禁行範圍,市容面貌和交通秩序得到了進一步改觀。

三、以環衞機械化水平為抓手,環衞現代化水平得到提升。

(一)環衞機械化。今年僅環衞所投入400多萬元購置了一批環衞機械,提高城區主幹道機械化保潔作業率,各街道園區配備垃圾清運車45輛,灑水車9輛,進一步提高了環衞機械化。

(二)收運機械密閉化。構建了全覆蓋的保潔網絡和長效作業機制,大量購置密閉運輸車輛,實現了垃圾封閉運輸,在主城區將拖拉機全部淘汰,全區實現了村保潔、街道收運、區處理的垃圾無害化處理體系。

(三)環衞設施現代化。全區建成並投入使用的壓縮式中轉站10座(絕大多數採用浙江寧波寶成機械設備廠垃圾壓縮機),吊斗式6座,今年新建了新河村垃圾中轉站,正在建設城東垃圾中轉站。這些環衞設施和設備服務面積基本覆蓋了全區各個街道、村組,使生活垃圾收集有了物質保障。

(一)狠抓市容攤點整治。堅決扼制佔道經營、依門出攤的違章現象。城區中隊僅四月份就取締佔道經營60多起,清理佔道雜物40多處,移動式燈箱30多個,“三亂”570處,着力提升了城市景觀。

(二)堅持集中整治與定人定崗相結合。堅決鞏固整治成果,着力清除流動攤點。各中隊劃片包乾,點面結合,做到路路有人管,巷巷有人抓,開展了多次環境衞生集中整治。針對西瓜上市攤販管理,合理劃定西瓜售賣疏導攤點20多個。東山街道、秣陵街道、橫溪街道、湖熟街道也十分注重抓好攤點進店入市工作。

(三)堅持考評檢查與年底評先掛鈎。有效促進了市容市貌水平全面提升。每月由區城管辦牽頭對各街道園區進行一次考評,並點評通報,考核成績計入年終考核,各街道園區形成了主要負責人親自抓城管的好形勢。

上半年的工作,從管理的力度和成果來看是明顯的,但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認識上,對城市管理的重要性沒有清醒的認識,對管不好的後果沒有清醒的認識,不審批、亂審批、亂設置的情況普遍存在,主動防範的意識不夠。在現象上,還存在一些髒、亂、差的死角和盲區,佔道經營、違章搭建等問題仍舊十分突出,存在回潮和反覆。在管控上,工作不平衡,執行力、落實力不夠,有的對管理中存在的問題熟視無睹,不能及時把一些小的問題解決在萌芽狀態,增加了管理的難度,造成了工作的被動。今後的工作任務更艱鉅,主要表現在:一是城市管理的範圍越來越寬。二是城市管的規範性越來越強。三是城市管理的要求越來越高。

回顧和總結上半年的工作,今後我們仍要以整治為抓手,以整治促管理,不斷實現管理的規範化、制度化和常態化。

一是回頭看。要不斷開展整治工作的回頭看,像洗車點、廣告牌等整治情況,要加強巡查,嚴防反彈,做到整得徹底,管得到位,一有反彈,堅決整治。

二是找不足。要通過整治,及時總結經驗,查找問題的原因和現狀的不足,分析新情況、新問題,做好提前防範、事先預防。

三是堅持整治。整治工作常常不是一次見效、一蹴而就的,要始終保持整治工作的高壓態勢,通過一次又一次的整治促進規範的管理。

五是形成規範標準。對設置審批進行年審,實行聯審聯批,各相關部門聯合現場勘察,對具備條件的辦理相關的審批手續。對相關行業的管理,制定相關的規劃、管理標準和技術規範。下一步,對高立柱的管理我們還要形成長效管理的意見,對每塊廣告進行編號,建立檔案。

二、進一步推進各類專項整治行動。把整治工作的經驗、方法固定化、制度化,運用到新的整治工作中。

一是全面摸排。開展整治前,要進行全面的調查摸底,摸清整治任務的情況和實際,建立資料台帳,為整治工作的順利開展提供基礎資料和基本依據,在明確任務的前提下進行責任的分解、落實,使任務明、責任明。

二是宣傳引路。要從宣傳教育入手,廣泛宣傳告知,轉變和提高整治對象和羣眾的觀念、意識,減少整治工作阻力,為整治工作順利開展贏取良好的氛圍和輿論環境。加大與整治對象的聯繫溝通,闡明整治的方式、內容,要求、依據;做好基層基礎工作,統一屬地、基層管理者的思想認識,提高重視程度;加大媒體宣傳報道,通過正面的宣傳引導,提高社會關注度,贏得理解和支持。

三是聯合整治。發揚上下聯力,部門協作的優良傳統和有效方法,齊抓共管、共同推進。在整治過程中,各街道(園區)、各相關部門從自身職責出發,為整治工作提供法律支撐和專業指導,既分工又合作,環環相扣,步步推進。

下一步,我們要繼續推進幾項整治:一是6月底前要完成道路沿線披棚的整治,使道路沿線的容貌有所改善,更加清潔、有序。二是堅持開展農村環境綜合整治,繼續按照“三無兩淨十個看不見”的要求,進行農村環境的整治,今年,我們將要開展湯山片區的農村環境連片整治。三是深入推進揚塵整治,促使各項施工規範進行,土場、渣土運輸規範管理。四是主城區商業業態的調整,對主幹道、景觀路、窗口地區洗車、小五金製做等行業進行業態調整。

三、進一步做好拆違控違工作。繼續按照《xx區違法建設管控實施意見》要求,一是進一步完善全區違法建設管控網絡體系,做到全覆蓋、早發現、早制止,把問題解決在萌芽狀態,儘可能降低執法成本,減少違法者的損失。二是明確違法建設管控責任體系。做到區職能部門、街道園區、(村)社區形成明確的責任體系,堅決按《xx區違法建設管控工作責任追究暫行辦法》,追究黨員幹部在違建的違紀行為。三是堅持老違建負增長,新違建零增長的工作目標,全年完成40萬平方米的拆違任務。同時決拆除新出現的違建,對違建實施高壓手段,露頭就打。

四、進一步抓好景光亮化工作。對全區特別是主城區的建築物、構築物、水面、綠地、廣場分別進行了摸排,結合幾次考察的先進城市亮化經驗,找專業的設計公司對過境道路沿線和建成區範圍夜景亮化進行設計,儘快拿出整體亮化規劃方案,經廣泛徵求意見後報區委區政府批准後實施,重點是:一是機場路兩側綠化、亮化(翠屏山—秦淮河大橋段約3.5公里、繞越高速—翠屏山段約6.1公里,綠化、亮化面積960萬平方米)。二是百家湖周邊景觀亮化(約9公里)。三是秦淮河兩側景觀亮化(東山大橋—繞越高速約7公里)。四是寧杭高速兩側景觀亮化(寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與東山街道邊界線處約5公里,寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與科學園行政邊界線處約10公里)。五是東山公園景觀亮化(景區面積約為14.8萬平方米)。六是方山景區景觀亮化(亮化面積約為600萬平方米)。七是牛首山景區景觀亮化(景區部分亮化)。努力把道路點亮、樹木打亮、建築扮亮,形成燈火闌珊、五彩繽紛、交相輝映的城市之光。做好城區夜景亮化中控系統工程,主要是建成區亮化設施的維護、亮化中控升級改造等。

五、進一步抓好隊伍建設工作。要建立完善負責的管理隊伍,真正深入一線,執行落實到位。要加強源頭的管理,建立快速反應機制,把問題解決在“早”“小”“快”。要加大管理力度,對發現的問題能夠主動管、及時管。要運用科學的手段和方法,依法執法,文明執法。大隊已建立了路段管理責任體系,要向政府、領導、社會進行公示。要做好經常性的督查。

六、進一步強化長效管理。一是市裏的考核排名靠前在郊縣組要保持第一,要建立完善有效的責任網絡,真正落實到人、到事,要建立完善嚴格的考核機制,每一次整治都要進行嚴格、綜合的考核考評,形成考核管理的辦法。二是督查、數字化城管發現的問題要整改落實,在主城區、開發區、科學園建立網格化管理,以片、區、路、段為單位,利用數字城管全面監管性能,進一步明確責任主體和工作職責,建立嚴密的責任體系,出台更加科學、合理、有效的績效考評辦法,實行菜單式整改管理。

七、進一步做好文明城區複查工作。要認真按照區創建辦下達的問題整改單和市區測評的點評通報,及時梳理薄弱環節和突出問題,深入分析原因,找準問題癥結,明確整改目標,採取紮實措施,切實加以改進,確保文明城市創建工作常態化。

第4篇

市容環境衞生責任區制度作為“人人動手清潔家園”活動今年的重點推進項目之一,對於新成立的城管大隊來説,不僅僅是一項履職盡責的指標任務,更是立足長效、穩固市容環境整治效果的良方妙藥。以下,主要圍繞衞生責任區制度對“人人動手清潔家園”工作進行小結:

1)與相關單位緊密配合。成立“責任區制度”領導小組,與建設和交通委員會聯合制定我區落實責任區制度實施意見和相關標準、組織召開市容環境衞生責任區制度工作會議等工作,與區清潔辦多次召開協調會,溝通衞生責任區制度推進和宣傳工作,並把責任區制度落實情況納入區清潔辦對各鎮的檢查考核。於4月底前落實了各鎮市容環境衞生責任區制度工作責任部門和聯絡方法,建立健全了組織管理網絡,確保了責任區制度的有序推進。

2)建立專門的.指導員隊伍。大隊專門成立了“落實責任區制度”指導小組,明確以副大隊長為組長,以勤務科為具體的責任科室,和一支15名分隊負責人組成的兼職指導員隊伍,對各鎮及時進行指導、督促、協調。

要市容環境衞生責任區制度豐收結果,關鍵在於責任單位的自律,要形成人人蔘與的氛圍,關鍵在於依靠輿論導向,提高市民知曉率,形成強大攻勢。半年來,大隊通過各種途徑廣泛開展社會宣傳。

1)充分利用區清潔“人人動手清潔家園”天天報電視新聞活動的平台,策劃了一系列市容環境衞生責任區宣傳內容,其中於20xx年6月拍攝了aa門責簽約的電視新聞,並積極報送整治、宣傳活動的新聞,為市民直觀瞭解城管提供了途徑。在天天報活動落實過程中,大隊組建了分隊信息員網絡,加強了與分隊的聯繫,隨時獲取分隊第一手動態信息,使整個責任區推動進程處於動態掌控之中。

2)大隊每月在nn報刊登專版,公佈主要職責、公開承諾、投訴受理指南等,接受羣眾監督,宣揚城管精神,為羣眾瞭解城管、接受城管、支持城管提供了的途徑。並和nn報聯合組織開展“城市管理我參與、我行動“徵文活動,激發市民參與城市管理的熱情。

3)結合多種活動,開展宣傳。堅持開展雙週衞生勞動日活動,以“領導帶頭,羣眾參與”為方針,大隊上下因地制宜、靈活多樣地開展了清除衞生死角、宣傳倡議、專項整治等活動。結合“爭做文明市民,共建美好家園”上街宣傳活動、“城管小衞士”未成年人活動、“聽民意,排憂解難,知民情,解疑釋惑”進社區等活動,深入羣眾,積極宣傳,倡導人人蔘與,共同維護城市家園。

4)日常宣傳告知,潛移默化。市容協管隊員和城管隊員在日常巡查和日常工作中加強宣傳告知、教育勸阻。責任區制度和責任單位履約承諾書以掛曆形式一併上牆,隨時接受市民監督。

1)充分調動協管隊伍協助管理部門發放市容環境衞生責任區告知書和簽訂承諾書,各鎮一平方公里樣板區域創建範圍內簽約率達98%以上。通過告知、宣傳、教育勸阻,使責任單位自覺做好責任區範圍市容環境衞生工作,明確權利和義務,增強責任單位自律意識,逐步養成做可愛文明市民的意識和習慣,真正做到“人人動手,清潔家園”的目的。

2)聯合各鎮政府、街道辦事處根據區域實際情況,合理劃分出“三區”(嚴禁區、嚴控區、控制區),對亂設攤問題嘗試差別化管理,解決“衞生責任區”制度推行時的“攔路虎”。

3)劃分網格,建立網格管理體制,近距離和諧共建。

第5篇

縣住建局城鎮建設管理科20xx年上半年工作總結 20xx年是我縣縣慶25週年同時也是縣城城鎮建設推進年和重點項目推進年,半年以來,城鎮建設管理科在局黨組的領導下和各科室配合下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,堅持統一規劃、依法辦事、分類指導、積極穩定的原則,使城市的總體面貌、功能、形象得到進一步改觀、取得了一定的成績但還存在很多方面的不足急需進步的'改進和提升來完成下半年的工作任務。半年工作總結如下:

今年以來舊城改造和舊房改造工作力度很大,在全面穩定推進做縣城立面改造改造指導工作方面取得了實質性進展。舊城改造拆遷工程進展順利,拆遷安置和建房工作有序進行,村莊規劃完成局部調整,壩坨新區拆遷安置區塊內基礎設施建設及濱江路建設工程正在有序進行,取得突破性進展,4.2公里縣城防洪堤濱江大道建設完成路基工程推進順利;完成了縣城后街、下街、東出口線和北出口線道路:白改黑:改造工程完成投資779萬元,同時建成城南臨時停車場、河東新區團結大道綠化、后街堡坎美化、亮化和八一農貿市場工程並投入使用,完成投資285萬元;

2、破解重點工程建設難題,做好土地徵收和政策處理工作 繼續把縣城市政基礎設施工程建設管理作為科室重中之重工作並配合做好十二時期國家、省、縣的重點工程的申報工作,我們以“走進矛盾,破解難題”為契機,發揚攻難克堅的精神,努力協作做好沿河到壩坨、326國道改線工程的土地徵收及政策處理工作。兩項目工程已全面進入施工已進場施工,沿線各村紅線範圍內地塊核對及苗木、墳墓、房屋清點評估工作按原工作計劃安排已進入尾聲;文化廣場建設正有序地進行施工在縣慶10份定能完工並交付使用。

根據街道和各部門的職能分工,我科室積極配合縣國土、規劃、城管部門工作,按規劃要求嚴把土地審批關,對已批准個人建房實行嚴格監管,及時排摸調解處理各類用地和建房糾紛。半年來,共協助審批個人宅基地26户。同時配合國土、規劃、城管部門本着實事求是、區別對待的原則,對城區內個人違法建房進行分門別類的處理,對轄區內的違章建築進行拆除。半年來,共接到投訴電話100多個、停建50户、限期整改27户、查處違章建築6770餘平方米、拆除3930餘平方米、辦結率100%。並協助土地行政執法部門制止24次違法佔地行為,對轄區內新的違法和亂搭建行為起到很好的警示作用,有效遏制了新違建現象的出現。同時做好環境綜合整治工作,重點對轄區範圍內2再生資源回收網點和

學校進場道路兩旁及學校門口前亂搭亂建現象進行專項整治。

為進一步全面實施和推進小城鎮建設,我們科配合各站室積極行動,及早規劃,以新農村建設和發展農村經濟為重點,提前實施部分鄉鎮道路基礎設施建設,進一步改善鄉鎮的投資環境和人居環境。目前涉及鄉鎮的垃圾衞生填埋工程正在報批立項中,同時為改善居住環境,配合發改部門積極開展高山移民工作,及分户狀況調查,並配合拆遷辦做好高山移民汪家安置地塊徵地協調工作。

積極完成局領導安排的其他工作。例如做好廉租房配建工作、政務公開、黨風廉正、計劃生育檢查、維穩等工作。信訪工作是維穩工作的重點,此項工作關係到社會公平和穩定,建管科本着“立黨為公、執政為民”的原則,着力解決關係人民切身利益的突出矛盾和問題。半年來,共受理市政投訴信訪件5件,做到事事有答覆,件件有迴音。另外積極做好聯鄉工作,同時積極指導配合開展舊村改造、排摸不穩定因素、處理歷史遺留問題等一系列工作。

2、積極配合做好縣重點工程的建設,確保縣慶重點工程及時完工並交付使用。

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