城管半年工作總結
半年來，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創優和區“兩整兩創”工作要求，積極籌劃，認真部署，以“管理區域網格化、管理標準精細化、管理隊伍專業化、管理機制長效化”為重點，以環境綜合整治為抓手，強化屬地管理，強化目標考核，不斷夯實城市管理基礎，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項工作任務。
一、強化組織領導，落實監管責任
年初，城管辦制訂下發了《榮巷街道****年度城市管理重點工作考核實施意見》、《榮巷街道****年度環境衞生“月月評”考核細則》、《榮巷街道社區背街小巷環衞保潔管理考核獎補辦法》，將街道城市管理達標創優工作納入街道年度工作目標中，通過建立街道、社區城管領導責任制，實施常態化的考核、獎懲，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍，城市管理工作有序推進。
二、注重隊伍建設，打牢工作基礎
今年，街道公開招聘6名城管隊員，充實和加強城管隊伍，提高了整體隊伍素質和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊專職城管隊員共有29名，各社區城管專職人員47人，根據今年6月份城管守點職能調整，下半年，街道將繼續招聘5-10名城管隊員，滿足現有工作需要。在去年太康社區網格化試點工作的基礎上，今年在全街道推行行“網格化”管理，各社區制定了“網格化”實施方案、片區劃分和片區包乾責任制，各社區區域片區分佈圖、社區網格化管理示意圖、網格化管理服務指示牌均製作完成並上牆，為城管信息化管理打好基礎。
三、突出工作重點，狠抓工作落實
全力推進重點工程，鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業街區廣告牌改造等4只工程已完成立項，目前已經進入開工實施階段。鑫隆家園户外廣告設計方案已上報，預計7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設中。園林式居住區創建為樑湖南苑，目前初檢已結束，等待複檢。今年新增公共綠地任務20萬㎡，由新峯社區進行落實。年內50個公共停車泊位建設任務，目前已在青山西路建設完成。
一季度完成4個村莊的環境整治驗收，二季度完成5個村莊的環境整治驗收，上半年完成總目標的60%。全街道37條背街小巷納入常規保潔管理，完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備，36輛專用保潔車輛、18只專用垃圾收集桶均已落實到位，上半年新增垃圾桶清洗點4個。完成蠡溪路、鴻橋路及雲景家園的亮化維保工作，實現100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創”月月評，檢查居民小區、自然村、農貿市場等100多個（次），整改問題225處。開展熱點、難點及“三亂”場所綜合整治13項、50餘次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂塗寫7051處，環境面貌進一步好轉。
四、下半年工作舉措
按照市、區兩級文明城市創建工作要求，進一步完善“榮巷街道****年度城市管理重點工作考核實施意見”、“榮巷街道****年度環境衞生“月月評”考核細則”、“榮巷街道社區背街小巷環衞保潔管理考核獎補辦法”考評機制，以老新村改造、背街小巷管護、自然村巷環境改造和農貿市場周邊整治為重點，強力推進重點項目的建設和整治。繼續加強太康路、大丁中街、梅園市場、交通學校、勤新市場、桃源市場等熱點、難點地區的長效整治，落實街道、社區聯合守點管理。進一步加大對門頭廣告、店招店牌、建築工地、違法建設、“三亂”等現象的監管治理。加強街道城管隊伍建設，配齊配強城管隊員，強化學習培訓，完善考核機制，規範內部管理，提高城管中隊的整體戰鬥力。
