鎮年度工作總結4篇 「鑄典當紀·創新謀發」——鎮年度工作總結

鎮年度工作總結是一份集中反映該地區一年工作的總結性文件，它是對鎮級政府工作的一次系統性評估和回顧。同時，也是鎮級政府報告工作情況和成果的主要形式之一。鎮年度工作總結通常包括經濟發展、社會事業、環境保護等各個方面的內容。

第1篇

**鎮婦聯緊緊圍繞區婦聯年初提出的工作要求，並吸取一年來的工作經驗與教訓，悉心細數各方面工作得失，比對年初制定的村級考核細則，帶領21個行政村（居）全面進入村級婦聯工作總結回顧階段。

一、領導重視，分組協作，考核做到有依有據

一是核查檔案，交錯檢查。我鎮婦聯分組對各村進行了全面的督導與自查工作。充分總結經驗，集中鎮村婦聯工作人員，認真比對考核細則、嚴格把握工作標準和要求，分為硬件設施組、檔案台帳組和流動人口組三組對21個行政村（居）進行檔案的審核，每村設立一張審核記錄表，做到有依有據。並根據地理位置將2個村分為2組（寧鋒組和**組），將統一類別的所有檔案集中在一起（分基層基礎類、文明家庭創建類、婦兒維權類、雙學雙比類等），由鎮級考核分組組長監督，各村進行交錯互查。二是實地走訪，問卷調查。採取隨即抽取的方式，按4%的比例抽取8個村進行婦女羣眾實地走訪，並當場進行問卷調查，調查羣眾對村級婦女工作的滿意度。三是分組談話，排摸調研。邀請部分村婦代會主任和巾幗維穩志願者代表進行茶話會，聽取她們在具體工作開展中的經驗方法以及碰到的實際困難，對羣眾受惠情況、羣眾滿意情況、羣眾急需解決的難題情況等進行了排摸。

二、分片座談，回顧工作，工作思路做到清晰明瞭

11月21日和11月26日，藉助脊髓灰質炎緊急會議等平台，召集各村婦代會主任進行分片（**片和寧鋒片）座談，各自總結回顧村級婦女工作開展一年來的情況，反思自己做得不夠到位的`地方，理一理明年的工作思路和服務方向，爭取有創新，做到來年村級工作思路瞭然於胸、清晰明瞭。

三、理清思路，總結經驗，鎮級工作做到心中有數

通過對村級的一系列考核，鎮婦聯對考核反映出來的問題進行潛心分類、總結，在全面掌握村級工作動態的情況下總結鎮級的婦聯工作情況，並由分管領導牽頭召開辦公室專題會議，就明年的工作思路進行探討，充分總結經驗，努力開拓創新、拓展新平台，鎮級工作爭取做到心中有數。

第2篇

20xx年度，我鎮在縣民生工程領導組的領導下，按照文件規定和要求，結合實際，較好地完成了各項民生工作。

為貫徹落實民生政策，鎮黨委政府高度重視，把民生工程擺在重要議事日程，年初調整和充實民生工程領導小組，各相關單位、各村民委員會成立專門組織負責抓落實。鎮黨委政府多次召開各種形式的會議，傳達貫徹落實民生工程有關政策及縣民生工程會議精神，要求民生工程實施要公開、公平、公正，接受羣眾監督，按照程序、規範操作，對補貼類項目及時打卡發放，確保不錯發、不漏發、不重發，對建設類項目，把握進度，把握質量，把握工程量，把握資金到位。鎮成立相應督查組定期不定期進行督查。

1、廣播電視村村通：20xx年我鎮目標任務46個，完成210户。

2、公共文化服務信息化建設：鎮電子閲覽室已於上年建成使用。

3、農村危房改造：完成任務137户，補助資金143.85萬元。

4、一事一議財政獎補：我鎮13個項目，總投資185.2萬元，已全部完工並通過縣驗收。

5、農村五保供養服務機構建設：龍舒敬老院擴建面積800平方米，投入資金93萬元，新增入住老人56人（牀），已完工投入使用。

6、建設美好鄉村公共服務體系獎補：我鎮紅光、孔圩兩村的項目均已完工投入使用。

1、新型農民培訓：於5月16日至9月25日期間開展了三場培訓，總培訓人數50人，培訓的對象主要是糧食種植大户。培訓內容包括農作物新品種介紹、水稻病蟲草害綜合防治技術、小麥、油菜栽培技術、農產品加工技術、產地檢疫法律法規知識及農業機械使用與保養等知識。

1、20xx年為9000多户農民3.8萬畝耕地辦理了農業保險，代收代繳保費18.6萬元，協同縣國元保險支公司受災理賠45.5萬元，即將打卡賠付到户。

2、農村合作醫療：收繳20xx年度新農合籌資7650户，參合人數25621人，籌集新農合參合資金1793470元，參合率達99.27%；20xx年全鎮參合農民享受醫療補償21768人次，補償費用965萬元，回報率達830%，廣大人民羣眾的健康保障明顯，因病返貧現象基本得到解決。

3、貧困白內障患者復明：年初全鎮初次篩選白內障患者17人，符合白內障手術的5人均已實施手術，手術成功，效果良好。

4、大病救助：全年大病救助經申請批准127人，共發放救助金312600元。下剩的待縣審批。

5、五保户供養：做到應保盡保，20xx年全鎮五保人員共253人，五保供養補助標準每人每年2000元，全年共發放五保生活補助40.8萬元。

6、農村低保：將符合政策規定的農村居民納入低保範圍，分類施保，評定全鎮低保對象974人，低保補助標準為一類每人每年1360元，二類每人每年920元，三類每人每年700元，全年共發放低保金127.89萬元。

7、貧困重度精神病患者藥費補助對象23人，每人每年500元，計11500元。

8、貧困重度殘疾人生活救助：20xx年全鎮1-2級貧困重殘217人，其中農村185人，社區32人，每人每年補助720元，3級貧困重度殘疾人24人，共發放救助金166182元。

9、計生獎扶工程：按照政策提高計生獎扶和特扶標準，全年申報國家獎特扶102人，獎扶擴面208人，共發放資金239520元。

實施民生工作以來，我鎮投入了大量的.人力、財力，開展多種形式的宣傳活動，特別是今年4月份和10月份開展了兩次民生政策宣傳月活動。一是利用廣播、會議開展宣傳。二是鎮民生辦統一制訂60幅固定彩繪標語和過路橫幅。三是發放民生工作明白紙10000份，並張貼到户。四是出動宣傳車，深入村莊、地頭進行播放錄音。五是在人羣集中的街頭和農貿市場設置宣傳台2處，現場答疑解惑。六是利用公開欄、牆體廣告張貼和製作宣傳材料及圖片進行宣傳。七是精細組織鎮村民生工作聯絡員、信息員進行政策培訓。八是開展鎮村幹部入户調查和電話詢查活動。通過廣泛深入的政策宣傳，極大的提高了羣眾的政策知曉率和羣眾的滿意度，為實施民生工作奠定了羣眾基礎，取得羣眾的支持。

為確保我鎮民生工程實施到位，我鎮從宣傳發動到資金髮放，從項目申報到工程招標、實施、驗收的每個環節都進行嚴格管理，陽光操作，公開透明，跟蹤督查，為此，我鎮設置了舉報箱、投訴電話，接受公眾監督，使我鎮民生工程保質保量，按時完成，資金髮放準確及時。一年來，沒有因民生工作問題的來信來訪事件，受到廣大羣眾和上級檢查驗收組的領導一致好評，有力推進我鎮和諧社會的發展。

總之，20xx年我鎮民生工作取得了可喜的成績，但成績只屬於過去，我們將再接再厲，永不自滿，認真學習先進，找差距，力爭我鎮民生工作再上新台階。

第3篇

今年以來，我們**市田鎮辦事處在市委、市政府的正確領導下，在市鄉鎮企業管理局的精心指導下，按照“實施江山開發戰略，奮力實現兩個爭先”的經濟發展思路，以大開發促進大招商，以大服務促進大項目，以大民營促進大發展，以大撿查促進大安全，使田鎮經濟呈現出歷史最好的發展態勢，全年共實現鄉鎮企業總產值、銷售收入、利税分別達到17.70億元、17.03億元、8230萬元，分別比去年同期增長12.2%、12.3%、10.4%；工業總產值、銷售收入分別達到13.15億元、12.83億元，僅奧得賽、偉業、磁材3家規模工業企業產值銷售均達1億元；全年招商引資額達1.8億元，其中華新項目投資1.5億元。華新項目今年4月29日奠基，乞今為止僅7個月時間，一期主體工程土建就基本完工，主體設備已進入安裝，預計明年3月可按期點火開工。

一、以江山開發為出發點推進田鎮經濟快速發展

田鎮辦事處地域孝人口少、農業不發達，為尋找田鎮經濟發展的突破口，我們從資源調查入手，認準了田鎮的優勢資源是：境內“四十里官山”沿江分佈，藴藏有22億噸優質石灰石，四十里長江岸陡水深，長年可停靠5000噸級船舶，如何變資源優勢為經濟優勢？我們經過研究，在年九年級級幹部會上提出江山開發強處戰略：

1、明確總體要求，提升經濟發展動力。堅持江山開發強處戰略，突出“項目、加速、協調”三大主題，不斷強化我處建材、化工和旅遊產業特色，全面提升經濟增長質效，使田鎮經濟和各項事業的發展始終走在全市全省的前列，達到“全市爭第一，全省爭十強”的目標。目前“實施江山開發戰略，奮力實現兩個爭先”這一緊貼田鎮客觀實際的經濟發展思路在田鎮黨員幹部乃至廣大羣眾的腦子裏已紮下了根，己成為田鎮經濟發展的'強大動力。

2、突出產業特色，確立經濟發展目標。田鎮要突出化工、建材、旅遊三大產業特色。建設以華新、金塔、百達等為主的年產1000萬噸水泥基地和年產500萬噸碎石基地，形成建材業年銷售收入過30億元、税收過2億元的現代建材業；建設祥雲、北京奧得賽、浙江偉業等為主的年產1萬噸精細化工基地和100萬噸肥料基地，形成化工年銷售收入過10億元、税收過5000萬元的現代化工業。起步發展現代物流業，新建一批碼頭和倉儲設施，力爭港口吞吐量達到1500萬噸，並向3000萬噸大港邁進。要合理整合資源，培育商貿旅遊品牌，加快雙善洞風景區開發進程，重點建設好洞底遂道、沙上公路、休閒山莊、廣濟寺等一批重點景區工程。

3、推進江山開發，確立經濟發展方向。實施江山開發戰略，就是藉助沿江開發的同時，開發四十里官山資源，使官山因有長江而更具開發價值，從而多上項目、上大項目，促進田鎮加快新型工業化發展步伐。“四十里官山”，18公里長江深水岸線，有化工、建材兩大產業聚集效應，這都是田鎮得天獨厚的發展資源。呼應全球產業與資本向中國、向長三角地區轉移，加快田鎮沿江開發，側重於把建材業、化工業盤強做大，同時重點發展基礎產業，如造船業、新型建材業等基礎產業和大運量的產業。

目前，華新日產6000噸水泥項目、祥雲精細化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學項目研發基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施；象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元，年產過30萬噸碎石規模企業相繼建成投產。打造長江田鎮名港，碼頭建設有所突破。

二、以改善環境為着力點推進民營經濟健康成長

加大基礎設施投入力度，是經濟發展非常重要的基礎性工作。近年來，田鎮圍繞基礎設施建設捨得投入，增創了經濟發展的新優勢。圍繞服務田鎮企業，全面提升田鎮形象，先後投資500多萬元硬化了田鎮境內省道蘄武等級公路；投入160多萬元新建了移動、聯通基站各2座；投入了2000多萬元，高標準建好長江干堤和馬口閘以及相關水利設施；投入20多萬元，實現了光纖聯網村村通。投資30萬元，新架設偉業化工高壓線路2.7km；投資50多萬元，標工8萬個，新修沙上旅遊公路4700m，石階2180個，架設電力專線700m。為了使北京奧得賽擴大規模，對原純鹼廠閒置設備一次性公開拍賣，其場地無償供給奧得賽使用，並對進廠公路擴寬至

9m；為了建設好祥雲精細化工園，在徵地費用上村方每畝讓利5000元，加強了廠村合作。正由於辦事處捨得投入，加大了基礎設施建設力度，增創了田鎮招商引資的新優勢。

“五心工程”即優惠政策，讓投資者動心；優質服務，讓投資者省心；關心體貼，讓投資者舒心；誠信待人，讓投資者放心；依法保護，讓投資者安心。

我們想民營企業之所想，急民營企業之所急，竭盡全力為民營企業排憂解難，提供真誠而周到的服務。一是提供創業發展的優越條件。民營業主徵地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業，條件非常優惠，企業註冊、產品運輸銷售等在田鎮都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮化工廠需擴產，我們將原純鹼廠場地房屋無償轉讓，使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增；二是確保外來企業經濟利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業均實行安全承諾制，實行“綠卡”保護，確保其正常的生產經營活動不受影響，企業合法權益和客商人身安全得到有效保障。如果企業財產遭到哄搶或法人被敲詐勒索，派出所必須在接警後24小時內破案，否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業與地方百姓之間矛盾糾紛的調解。祥雲集團建設工地有少數地方人為賠償及工程問題鬧事，辦事處及派出所立即趕到工地，制止了糾紛，對為首者實行了行政拘留處罰。

我們在大力鼓勵發展民營經濟的同時，對原有集體企業積極推行改制轉民，大力實施公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。一是辦事處成立企業改制領導小組，由辦事處主任張中秀任組長，分管領導任副組長，相關同志為成員，負責這項工作。二是制訂了較為佯盡並切實可行的企業改制方案。三是積極組織並按程序請有資質的資產評估單位對改制企業進行資產評估。去年底，我們通過評估後，果斷拍賣純鹼廠報廢資產，改制牛關磯碎石廠。今年，我們繼續聯繫金融部門，再做工作，化解原純鹼廠負債500多萬元。原純鹼廠廠區場地及部分房屋交給奧得賽田鎮化工廠，從而使奧得賽這家重點民營企業得到更好發展。今年，我們請企業局資產評估所對原金屬結構廠所剩廠房進行了資產評估，該廠改制進展順利。可以説，田鎮範圍內所有市處村三級公有企業全部實現了民營化。

三、以創新服務為落腳點推進華新項目工程建設

華新武穴水泥項目工程是田鎮辦事處在武穴市委和市政府的正確領導下，研究田鎮資源優勢，確立江山開發戰略，咬定水泥項目，四處“出擊”聯姻，引起並得到上級領導及相關部門高度重視和大力支持而成功引進的。去年七、八月份，華新公司來武穴考察，9月8日舉行項目簽字儀式，11月14日破土動工，今年4月29日奠基，目前己是廠房林立，日新月異。一是主體工程緊鑼密鼓。燒成窯頭、窯中、窯尾工程土建基本完工，窯體正在安裝；熟料庫、生料庫正在砼澆築，庫壁滑模、改裝；煤粉製備廠房框架、廢氣處理電收塵平台完工，繼續鋼結構安裝。二是輔助工程相繼竣工。四層綜合樓、機修車間、材料庫、化驗樓完工並進入裝修；廠區道路、上山公路建設完工。僅開挖回填土石方、爆破開採土石方就分別達到15萬立方米、10萬立方米。

如此大的工程，這麼快的速度，除華新工地各路建設者的辛勤勞作以外，田鎮辦事處全力以赴，不遺餘力，千方百計協調服務也可説是功不可沒。

為確保華新項目正常施工，辦事處成立五套協調班子，分別就水泥項目相關事宜申報立項、華新建設基地民房、學校拆遷、企業、碼頭搬遷、墳墓挖遷、土地及礦山徵用補償和水利設施改建等專門服務於華新武穴水泥項目。

新建項目，設及到土地、礦山、地質、水利、電力、環保、交通、港航、建設、規劃、金融、税務等眾多相關部門，方方面面事務如申報立項、相關評估、規費減免等各紛繁複雜事務辦事處一攬子承擔。如電力架設、環境評估、貸款申辦等都是在辦事處並爭取有關方面共同辦妥的。特別是項目所在的琵琶湖由於土石方回填原有水系均遭破壞，辦事處在建設資金少、時間緊的情況下，想千方，設百計，做好處轄建築公司的工作，使水系改建工程按期保質完成，保證了華新工地的正常施工。

影響項目施工的墳墓、民房、學校、企業、碼頭拆遷由於補償偏低，所以非常棘手。我們派出辦事處現有38名幹部，會同上郭村全體村組幹部，實行每人包1至2户，從墳墓到房屋拆遷一包到底，直至拆平。全體幹部早出晚歸，全力以赴，破除阻力，使拆房遷墳這些老大難問題一家家、一個個得到解決。一些幹部磨破了鞋，曬破了皮，遷墳、拆屋兩次突擊在村垸裏一沉就是10多

天。在全體幹部共同努力下，共拆遷2050座墳墓、146户民房、1所村國小、5家碎石廠、10座碎石裝卸碼頭。為了顧全大局，優先羣眾和私營業主，處辦東風、大磯頭兩家碎石廠損失固定資產214萬元，辦事處每年損失利潤上交30萬元。

為優惠華新武穴水泥項目，政府向華新公司承諾了一系列減免規費政策。特別在農民土地徵用問題上，600多畝徵用土地費分文未付，但政府文件仍承諾確保每畝按1200斤原糧計價補給農民。但少數農民想得到一次性補償和在面積上有些異議，到華新工地堵路鬧事。辦事處再次派出所有幹部，深入村垸農户，七天七夜，磨破嘴皮，使一場可能釀成較大不穩定的事件得到順利平息。

四、以安全生產為凝聚點推進礦山企業整治規範

“四十里官山”石灰石資源多，石料開採礦山企業相應也多，由於行業特殊，加之開採手段較為傳統，不安全因素相對較大，傷亡事故每年都有發生。為了確保人民生命財產安全，將傷亡事切實壓到最低，辦事處確實分出了大量精力抓安全。

辦事處成立強有力的安全生產領導小組，除了處主任親自任組長以外，另有三名副局級領導分管、主管、協管。處、村、企業、車間、班組、安全員、爆破員、特殊崗位職工層層簽訂安全責任狀，還實行處幹部和機關單位對礦山企業駐點負責安全制度，要求責任人和責任單位定期彙報企業安生產情況，定期給企業解決具體安全問題和困難，使安全責任切實明確，落到實處。

辦事處組織並統一制訂一套較為完整並切實可行的規章制度、操作規程分發給25家礦山企業，並將其製成牌匾張掛上牆，定期督促礦山企業和礦長、安全員、爆破員、特崗職工和全體操作工遵照制行。

為做到安全生產常抓不懈，安全撿查每月一次。特別是節假期間，我們都組織全處安全生產大撿查，有時還請市安全局參與指導和撿查。今年共組織全處安全撿查11次，每次撿查均一絲不苟，嚴格要求，指出隱患，限期整改。一年來，共召開大的安全生產會議5次，其中有市領導和安全局領導出席的2次。如5月的安全生產活動月等，由於大會小會宣傳鼓動，使安全生產更加深入人心。

對小型礦山開採和開採手段原始落後的項目不予審批，只考慮規模較大、機械化程度較高的企業，例如今年新上的鑫鑫偉業等。對少數礦山開採條件落後的，我們堅決實行整頓，今年內，我們召開過兩次礦山企業整治大會，收到較好成效。

一年來，我們雖然做了一些工作，取得一定成績，但也有一些不足的地方，與先進鄉鎮比、與領導要求比還有一定差距。我們決心在今後的工作中再上措施、再加力度，使我處鄉鎮企業工作再上一個新的台階。

第4篇

一年來，在縣黨委、政府及相關部門的領導支持下，根據衞生工作目標責任書，認真開展各項工作，取得一定成績，同時，也存在一些不足，現將一年來的工作彙報如下：

全鎮總人口為6803人，我院一院兩址，轄3個村衞生所，衞生院年末職工總數17人(其中含臨時工4人)，3個村衞生所共有村醫9人，衞生院編制牀位8張，現有實際住院病牀11張，觀察牀14張。1-11月門診就診人次為28310人次，承擔着全鎮的基本醫療、公共衞生、醫保、新農合、鄉村一體化管理等衞生工作。

組織領導保障有力，召開醫改專題會議2次，安排佈置醫改工作，深入研究，切實解決存在的問題和困難，落實食品衞生、中醫、新農合、醫改、獻血、防艾、愛國衞生等工作相關經費。認真抓好落實新農合工作，加快推進基本醫療保障，新農合參合率100%，嚴格執行新農合實施方案，抓好日常監管及資金管理。未發生套取騙取新農合資金現象。通過採取相關措施，新農合資金使用仍有結餘。鄉村兩級全部實行國家基本藥物，並嚴格實行零差率銷售，基本藥物集中網上採購約70%，統一配送，開展鄉村兩級全員“基藥培訓”，鄉村兩級的財務實行統一管理。三個衞生所的選址新建，改善了就醫環境，衞生院項目建設正在施工中，完成總工程量的70%。

開展鄉村醫生中醫藥培訓，並認真開展中醫工作，促進3類11項基本公共衞生均等化服務，居民健康檔案、健康教育、預防接種、兒童保健、孕產婦保健、老年人健康管理、高血壓、糖尿病、重性精神病管理服務、傳染病及突發公共衞生事件報告與處理、衞生協管等工作均圓滿完成上級下達的各項任務指標。認真完成食品安全的'各項工作任務。開展愛國衞生運動和無償獻血宣傳活動，組織義務獻血共45人，超額完成15人。認真開展“三好一滿意”、“醫德醫風”、“黨的羣眾路線教育實踐活動”、“平安醫院”、“抗菌藥物臨牀應用”等專項治理活動，取得階段性成果。認真開展復明工程，行白內障手術3例，我鎮認真組織開展衞生行風糾風建設工作，並召開專題會議研究，安排佈置，行風評議滿意度達96.69%。全年無醫療事故發生，無職工違紀違法案件發生，促進鄉村一體化管理，嚴格按照“三制”、“四有”、“七統一”管理。

一年來，雖然通過各項工作的開展，完成了各項任務指標，並取得了一定實效，但仍然存在一些問題，有些是主觀方面及共性問題，有些是客觀方面及個人問題，我們醫院現存的主要問題：

一是醫院硬件基礎設施正在建設中，暫借房用，由於條件限制，嚴重影響業務開展;二是人才缺乏的問題;三是一院兩址帶來的一人兼多職，難於規範化制度化管理的問題等等。這些問題，一是要向上級和相關部門積極反映，爭取給予支持;二是醫院也要積極創造條件，抓住機遇迎難而上。鄉村一體化管理工作方面這幾年有突破性進展，因為有了經費的支持，工作量雖然很大，很繁瑣，但比以前好做多了，村醫的工作積極性有所提高，工作效能效率也自然就上去了。

總之，今後我們要做的事還很多，還很艱鉅，我們還需繼續努力，一是要根據醫院的實際情況出發，因地制宜，在管理上還得從粗放的管理模式轉變為精細的管理，創新的管理模式，要給醫院注入新的活力，注入現代氣息，二是要嚴格監督規章制度與崗位職責的落實，三是確保整改後形成長效機制，常態化，四是增強職工凝聚力，經常交心談心，五是強化督查，找出不足，找出差距，加以努力整改，促進鎮村兩級衞生事業又好又快發展。希望檢查組的領導給予提出寶貴意見，以便今後更好的改進工作。