施工現場管理制度

　　為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，保證職工生產工作中的人身財產安全和健康，特制定安全生產管理制度。

　　一、進入施工現場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

　　二、施工現場的一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備，特殊工種必須持證上崗。

　　三、現場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒後作業，高空作業人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發生。

　　四、職工安全教育率達100%，經考試合格後方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產人員，應視同新工人一併進行崗前安全教育培訓合格後方可上崗。

　　五、對現場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定操作規程，並對操作人員進行專門培訓。

　　六、對從事有毒有害的作業人員，由衞生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育後方可上崗。

　　七、項目部每月對現場進行二次安全檢查，不久留死角，職能人員每月巡視檢查，發現隱患，及時解決，嚴格執法。

　　八、施工負責人要認按方案執行，做好分項工程有針對性的安全技術交底，跟蹤管理到位。

　　九、班組安全生產中的長期目標，是班組安全生產實現標準化、規範化、制度化和各類安全事故為零。

　　十、班組要認真執行施工負責人的安全技術交底和班前安全活動。

　　十一、坑、槽施工應經常檢查邊坡土質穩固情景，若發現有裂紋、巰鬆或支撐走動，要隨時採取加固補救措施。

　　十二、從事高空作業人員要定期體檢，凡發現有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適於高空作業的人員，不得從事高空作業。十三、遇有惡劣天氣（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止露天高空作業。

　　十四、機械作業時，作業人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。

　　十五、電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能將插頭用導線直接插入插座內，當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭，但不能拉着電源線拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。

　　十六、機電設施設備在使用過程中要經常檢查，如發現問題（絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脱落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續運轉等）應立即停止使用，進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度，室內不低於2·4米，室外不低於3米，燈線應架設整齊，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。

　　十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包乾職責制。

　　十九、現場的暫設工程，規矩整齊，現場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統，現場各種材料要堆碼整齊並設有標識。

　　二十、現場內有關安全標誌，危險地段要設紅燈示警，並且不得隨意破。

　　二十一、禁止非施工人員進入施工現場。

　　施工現場禮貌施工安全生產管理制度

　　為了加強施工現場禮貌施工安全生產管理，進一步提高禮貌施工水平，實現本項目創立省市禮貌工地管理目標，根據上級主管部門有關精神及規定標準，結合本工程特點，特制定安全生產管理制度。

　　一、項目部成立以項目經理為組長，各部門主要負責人為組員的禮貌施工領導小組，建立健全項目部及施工班組的禮貌施工管理網絡體系，層層落實職責制。

　　二、施工現場嚴格按照項目施工平面佈置，施工區、生活區分開設置、分片包乾，建立職責區，設置統一規範的標誌牌，同時用標語、橫幅做好安全、質量、禮貌施工宣傳工作，專人負責。

　　三、項目部、施工班組要統一着裝，佩戴胸卡上崗。進入施工現場必須穿戴好個人勞動保護用品，嚴禁穿背心、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤腳等不禮貌着裝上崗。

　　四、施工現場料具必須分類堆放，磚塊成行成丁，沙石等材料成堆，構件、鋼材等成行成線，同時配置相應標牌。

　　五、操作人員必須堅持做到活完料淨腳下清，嚴禁亂扔亂丟水泥袋、彩條布等包裝材料，杜絕材料浪費。

　　六、施工的大中型機具等按平面佈置圖放置，小型機具使用後及時存放到指定地點，禁止隨用隨扔，現場的臨時用電、水由項目部統一規化，未經允許任何人不得亂拉亂接電、水。

　　七、施工現場的道路、生活區要天天打掃，堅持清潔、乾淨。

　　八、建築垃圾及生活垃圾要及時集中處理，嚴禁亂倒亂卸、凌空拋撒、亂潑污水等不禮貌行為。

　　九、辦公區、生活區原則上統一購置桌椅和宿舍用具，施工人員要注意個人衞生，值班人員要盡職盡責，確保室內窗明地潔，用品整齊有序。

　　十、職工食堂要辦理衞生許可證，做好通風、防塵、防蠅、防鼠工作，製售過程要生熟分開，售賣食物要燒熟煮透，防止食物中毒，嚴禁售賣變質、發黴食物。

　　十一、施工現場設置盥洗設施和貼合標準的廁所，專人打掃，定期噴藥，做好滅鼠、蚊、蠅等衞生防設工作，嚴禁施工人員隨意大小便。

　　十二、項目部對違反本規定造成不良影響或事故的職責人及施工班組，按有關規定給予處罰或承擔相應職責。

　　施工現場消防保衞制度

　　為了加強施工現場消防保衞工作，認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國治安處罰法》，防止火災事故及各類刑事案件的發生，確保本工程順利竣工，特制定該工程施工現場消防保衞制度。

　　一、建立施工現場消防保衞組織機構，成立義務消防隊，落實崗位職責制。

　　二、現場設置警衞室，配備足夠的護場巡邏警衞力量，並做好值班記錄。

　　三、施工現場必須設置明顯的防火標誌，禁止煙火地段，嚴禁吸煙，任何人未經批准不得擅自動用明火。

　　四、電氣焊工必須持證上崗，持有動火審批手續，具備防滅火設施和配備看火人員。

　　五、工地易燃易爆及劇毒物品，嚴格領還手續，油漆、汽油、煤油、稀料等按規定分開存放，並專人負責管理。

　　六、木工房（棚）禁止明火作業，存放木料不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清除到指定的安全地點。

　　七、施工現場嚴禁酗酒滋事、打架鬥毆、聚眾賭博、男女混居、流氓嫖娼、竊公私財等不良行為。

　　八、施工現場應配備足夠的滅火器材及其設施，專人保管，定期維修保養，堅持靈敏有效，嚴禁擅自拖用防火器材，確保消防道路暢通。

　　九、外來人員進入施工現場，必須進行嚴格審查登記，辦理有關手續，嚴禁僱用童工（五種人）等違法用工。

　　十、火警119，匪警110，交通事故122，急救120。

　　外來務工人員管理制度

　　為了維護本工程的治安秩序，管理好外來務工人員，保護外來務工人員的合法權益，特制定該管理制度。

　　一、凡常住户口不在本市的外來務工人員，來本地參加工作，必須“三證”齊全（身份證、勞務證、計生證），並同時上繳一寸免冠照片4張（暫住證、勞務證、工作證、）。

　　二、在三日內上報當地派出所辦理《暫住證》，勞動部門辦理《勞務證》，工程安保部門辦理《工作證》。

　　三、務工人員必須隨時攜帶三證，不得轉借、塗改，上下班必須按規定佩戴好《工作證》，以便出入生活區

　　四、三證如有遺失，必須在於24小時內上報安保部門，並説明原因，經查明後補辦。

　　五、《暫住證》期滿需留住的，應在期滿前5日內上報安保辦公室，以便統一向當地派出所辦理延長手續，期滿離開時，應繳銷《暫住證》。

　　六、外來務工人員必須服從安保、後勤部門的統一安排，在指定的房間、牀鋪居住，進取參加安保部門組織的法律法規學習，和有關教育培訓活動，嚴格遵守本工程項目的各項管理規定。

　　七、外地來本市探親、訪友人員，除安保部門統一登記外，暫住或預期暫住7日以上者，必須當日上報安保部門，並繳2張一寸照片，3日內報當地派出所辦理《暫住證》。

　　安全教育培訓制度

　　為保證安全生產、禮貌施工，使職工熟悉和自覺遵守安全生產、禮貌施工各項管理規定、規程，特制定本制度。

　　一、凡新入場或調換工種的人員，上崗前必須進行安全教育培訓，經考試合格後方可上崗。

　　二、特種作業人員應參加主管部門舉辦的培訓班，經考試合格後持證上崗。

　　三、結合安全周、每年進行一次安全技術知識理論考核，並建立安全技術理論考核擋案。

　　四、安全教育培訓主要是對職工貫徹黨和國家關於安全施工的方針、政策、法令、法規；安全管理規定；各工種安全技術操作規程；施工生產中危險區域和安全生產工作中的經驗教訓及防治措施；職工勞動保護、維權等教育培訓。

　　安全檢查制度

　　一、企業除進行經常性的安全檢查外，還要組織定期安全檢查。

　　二、企業每月、工區（項目部）每旬、施工隊（班組）每週組織一次檢查，檢查要發動羣眾，要有領導幹部，技術幹部和工人蔘加，邊檢查、邊總結、邊整改。

　　三、每項檢查要有重點、標準，要評比記分，列入本單位考核資料。

　　四、對查出的問題不能及時整改的，要建立登記整改、檢查專項制度，定期進行復查。

　　五、制定整齊改計劃，執行三定（定人、定措施、定時間）。

　　六、在隱患沒有消除前，必須採取可靠的防護措施。

　　七、如有危急人身安全的險情，應立即停止作業。

　　施工現場料具管理存放規定

　　一、管理程序及資料：

　　1、施工前的準備工作。

　　A、在施工前，施工材料應根據現場的大小合理佈置，嚴格按照施工組織設計的平面佈置和建設工程安全禮貌施工有關規範標準執行。在劃分材料堆放位置時，要研究到施工進入高峯期的堆放容量、料場、料庫與臨時設施道路、排水溝、高壓線路等都要統籌安排佈置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業，並堅持靠近使用地點回報原則，以減少二次倒運。

　　B、道路、場地要平整、堅實、暢通、有迴旋餘地，有可靠的排水設施，不積水。

　　C、臨時料庫、料棚要有貼合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

　　2、施工過程中的組織與管理。

　　A、建立健全施工現場料具管理制度和職責制。現場料具要嚴格按平面佈置圖佈置堆碼，本着“幹什麼，用什麼，管什麼”的原則，劃段分片，包乾負責。要有職責區、職責人、明顯標牌。

　　B、加強現場平面佈置的管理，根據不一樣施工階段，材料資源變化、設計變更等情景，及時調整堆料現場位置，堅持道路暢通和現場整潔，減少二次倒運。

　　C、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組

　　織材料進場，材料計劃要嚴密可靠、及時準確，保證施工需要。

　　D、嚴格按現場平面佈置堆放料具，成堆成線；經常清理雜

　　物和垃圾，堅持場地、道路、機具及容器潔淨。

　　E、認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回收等手續制度；建立健全原始記錄和各種台帳，對來料原始憑證妥善保存，按月盤點核算。

　　F、嚴格執行領料制度，監督施工班組合理使用材料，及時檢查、考核、驗收、結算。

　　3、料具清退轉場。

　　A、根據工程部位進度情景，組織料具的清退轉場，檢查現場存料，估計未完工程用料量，調整原用料計劃，削減剩餘，補充不足，以防止餘料過多，為工完場清創造條件。

　　B、臨時設施及暫設工具用料的處理。對於不再使用的臨時設施應研究提前拆除，並充分利用這部分材料，直接轉場到新的工地以免二次搬運。對於週轉料具，要及時整修，隨時轉移到新的工地或清退入庫。

　　C、施工垃圾及包裝容器的處理。對於現場的施工垃圾應設分揀站，做到及時分揀、回收、利用，包裝容器應及時回收，組織清退，不浪費。

　　二、崗位職責制：

　　為使物質供應管理工作職責明確，分工合理，職責到人，增強全體物資管理人員的職責感和紀律性，提高業務本事和工作效率，不斷改善工作方法，儘快到達管理標準，必須建立健全各級崗位職責制，用心工作。

　　三、料具存放：

　　為了實現現場各種料具堆碼、存放、保管的規範化和標準化，現將各類材料、構件等的存放管理作如下規定：

　　1、鋼筋及金屬材料的存放。

　　A、須按規格、品種、型號分別掛牌堆放，底墊木高度不低於20CM。

　　B、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應存放在倉庫或料棚內，不得露天存放。碼放要整齊，做到一頭齊，一條線，原材料、成品、半成品及餘料應分類堆碼，不得混放。

　　2、木料存放。

　　A、應在乾燥、平坦、堅實的場地上堆放，垛基石不低於40CM，垛高不超過3M，以便防腐、防潮。

　　B、應按材類等級、規格分別一頭齊碼放，板材順垛應有斜坡，垛應密排留坡封頂，含水量較大的木材要留空隙，有含水率要求的應放在料庫或料棚內。

　　C、選擇堆放點時，應儘可能遠離危險品倉庫及明火（鍋爐、煙囱、廚房等）的地方，並設嚴禁煙火標誌和消防設施，防止火災事故。

　　D、拆除的模板、支撐料等應隨時整理分類堆碼。

　　3、水泥的存放。

　　A、庫內存放：水泥庫應具備有效的防防雨、防水、防潮、防風措施，地面比室外地平面高出30—40CM，基礎用3：7灰夯實攤平，牆面應抹防水砂漿，庫門上鎖，專人管理。分品種堆碼整齊，離地面5—10CM，垛高不超過10袋，抄底使用、先進先出。

　　B、露天存放：臨時露天存放，必須具備可靠的防水、防潮、防雨、防風措施，墊高不低於30CM。

　　C、散灰存放：應存放在固定容器（散灰灌）內，封閉專庫存放，並具備可靠的防水、防雨、防潮等措施。

　　D、袋裝粉煤灰、白灰粉應存放在料棚內，堆碼整齊後搭蓋，以防雨淋。

　　4、大堆料的存放。

　　A、機磚碼放要成丁成行，加蓋磚塊，空心磚等輕質砌塊應成垛、成行，堆碼高度不超過1·8M，耐火磚不得淋雨受潮，各種水泥方磚應分類堆碼，不得混放。

　　B、砂、石、灰、陶粒等存放成堆，場地平整，不得混雜，色石渣要下墊上苫，分擋存放。

　　5、構配件的存放。

　　A、門窗及木製品：堆放應選擇能防雨、防曬的乾燥場地或庫房，設立靠門架與地面的傾斜角不小於70度，離地面架空20CM以上，以防受潮、變形、損壞。應按規格、型號豎立排放，碼放整齊，不得塞插擠壓，五金及配件應放入庫內，妥善保管。露天存放時應下墊上苫，發現鋼材表面有油漆剝落時應及時刷油；鋁合金製品不準破壞保護膜，保證包裝完好無損。

　　B、混凝土構件：分類碼放整齊，場地平整堅實，有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長厚度不小於10CM，須放在非板端20CM到30CM處，每塊間隔墊木要上下對齊，並在同一垂直線上，墊木厚度不小於3CM，四個角要墊平墊實，不得有脱空現象，每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長，斷面不小於10×10CM，每層墊木厚度不小於5CM，並放置在平行於板的長邊，四角上下對齊對正，墊平墊實，碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小於10×10CM，每層墊木應上下對齊，在同一垂直線上，並且應在邊肋上，重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標號到達設計要求的70%後方可起吊堆放，起吊時應使四個吊環同時受力，吊繩與平面角度應不小於45度，重疊堆放中間須加墊木，厚度應不小於7CM，底墊木通常不小於10×10CM，每層墊木位置應上下對齊，並在同一垂直線上，每垛塊數不得超過去10塊。樓梯板混凝土強度到達設計要求的70%後方可起吊運輸和堆放，起吊時吊繩與水平面的角度不得小於45度，在起吊運輸和堆放過程中，構件均應於正向位置，堆放時墊木應高於吊鈎，並在吊鈎附近，上下對齊，並在同一垂直線上，構件碼放的塊數不超過6塊。陽台板混凝土標號到達設計要求的100%時方可起吊堆放，起吊時使每個吊鈎同時受力，吊纜與

　　平面的角度不小於45度，應豎立碼放，並在一端支撐，每塊間距應用7CM厚方木支墊。樑一般不得重疊堆放，跨長較小的樑重疊堆放時，墊木不得低於吊鈎，應放在靠近支座並在同一垂直線上，高度不得超過6層。預製樁混凝土強度到達設計要求的100%後起吊搬運，吊運時吊鈎應置於吊環處，無吊環時採用兩點吊，吊索與樁間加襯墊，重疊放置底墊木不小於10×10CM，中間墊木不小於5CM，支點應在吊點處，上下墊木在同一垂直線上，層數不超過4層。屋架、丁形架、薄腹樑，不應重疊堆放，堆放時必須放正，兩側加撐木，並不得少於3處，使其穩定。

　　C、玻璃的存放：按品種規格等級定量順序碼放在乾燥通風的庫房內，如臨時露天存放必須上墊下苫，禁止與潮濕及揮發物品放在一齊，箱蓋向上，不準傾斜和平放，不應承受重壓或撞碰，垛高，2—3MM的不超過3層，4—6MM不超過2層，底墊木不小於10CM，散箱玻璃應單獨存放，經常檢查玻璃的保管情景，遇有潮濕、黴斑、破碎的玻璃應及時處理，裝車運輸時，包裝箱應直立，箱頭向前，箱間靠籠，切忌搖晃和碰撞，裝卸搬運時應直立並輕拿輕放。

　　D、五金製品的存放：按品種、規格、型號、產地、質料、整潔程度、順序定量碼放在乾燥通風的庫房內，存放時應堅持包裝完整，不得與酸鹼等化工材料混庫，防止鏽蝕，發放應掌握先入後出的原則，遇有鏽蝕應及時處理，螺絲釘與螺帽要塗油。

　　E、水暖氣材的存放要求：按品種、型號、規格的順序整齊碼放，散熱器應有底墊木，高度不超過1M，對於小口徑及帶絲扣配件要堅持包裝完整，防止生鏽。

　　F、橡塑製品的存放：按品種、規格、型號、出廠日期整齊定量碼放在庫房內，防止各類化學藥品接觸，以防浸蝕老化，發放時應掌握先入先出的原則。

　　G、陶瓷製品的存放：應按品種、規格、等級、廠家分別存放在倉庫或料棚內，如臨時露天存放要選擇平坦、堅實、不積水的場地，垛高應苫蓋，碼放時應根據產品形狀、採取順序，平碼、騎縫壓疊，高度不得超過4件，各種瓷磚應按包裝正放，高度不得超過5層，裝卸運輸時，要用草繩牢固捆紮，不得鬆散，稜角及空隙要用草填實，防止磨擦和碰撞，裝卸要輕拿輕放，專人監護。

　　H、油漆塗料及化工材料的存放：按品種規格存放在乾燥、通風、陰涼的倉庫內，電源隔離，濕度應堅持在5—30度之間，堅持包裝完整密封，碼放位置要平整牢固，防止傾倒與碰撞，應先進先發，嚴格控制保存期，油漆應每日倒置一次，以防沉澱，應有嚴格的防火、防水、防毒措施，對於劇毒品、危險品等，須設專庫存放，並有明顯標誌。I、防水材料的存放：防水卷材應存放在庫房或料棚內，並應立放，堆放高度不超過2層，忌橫壓和傾斜堆放，玻璃布、油氈平放時，堆碼高度不超過3層，其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。

　　J、週轉材料的存放：鋼管按規格分別碼放整齊，鋼支撐顛倒碼放成垛，鋼模板、鋼跳板應分別扣放，下有墊木，高度不超過1·8M，大模板應對面立放，傾斜角度不小於70度，各種構件、配件用廢機油浸泡後，集中存放，並設有圍擋。K、其它輕質裝飾材料的存放：應分類碼放整齊，底墊木不低於10CM，分層碼放高度不超過1·8M，應具備防水，防風措施，石膏製品應存放在庫房或料棚內，豎立放置。

　　四、管理的標準。

　　認真執行建設工程施工現場安全禮貌施工有關規範標準。施工現場的料具在場外臨時存放時，必須經有關部門批准、並應按規定辦理有關手續，材料要堆碼整齊，貼合要求，不得妨礙交通和影響市容、場容，堆放散料要進行圍擋，高度不得低於0·5M，並貼合規定，要有良好的排水措施。水泥庫內的散落水泥必須及時清用，攪拌機四周、拌料處及施工現場內要做到無廢棄砂漿、混凝土，運輸道路和操作面的落地料亦要及時清用，砂漿、混凝土倒運時，應採取防撒措施，磚、砂、石和其它散料應隨用隨清，不留料底，切實做到用料有計劃，進料不積壓，減少退料，同時也要做到鋼材、木材等料具的合理使用，長料不短用，優材不劣用，活完料淨腳下清。

　　特種作業人員管理制度

　　為了加強特種作業人員（電焊工、機操工、架子工、鍋爐工等）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。

　　一、特種作業人員要統一集中管理，配備專業性較強的管理人員，直接調度管理，並由安全部門或專職安全管理人員監督、檢查、管理。

　　二、要選拔思想好、職責心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術操作規程操作的青年工人從事特種作業。

　　三、在每年年初對特種作業人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻幹，專業技術較差或造成未遂事故或已構成事故者，要及時調整，變換工種。

　　四、對所配備的特種作業人員，必須經上級有關部門培訓合格，持證上崗，並由安全部門每年組織一次專業性的安全技術考核。建立特種人員檔案、登記卡、實行一人一卡。

　　五、特種作業人員必須遵守公司、項目部的各項管理制度，嚴禁無證上崗或酒後上崗。

　　六、特種作業人員要堅持每月進行安全知識、規章制度、安全技術操作規程學習半天，進行事故案例分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。

　　七、要對特種作業人員上崗前安全技術交底，無安全技術交底不得上崗作業，上崗後要嚴格實施安全措施。

　　八、要堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創造良好的安全生產環境。

　　九、嚴格執行檢查、維修、保養、驗收制度，經過檢查、維修、保養、驗收，確保合格後辦理驗收手續，並由驗收人員簽字交付使用。

　　十、上崗不準看書報，不得擅自離開工作崗位，不準與他人閒談，不違章作業、違反勞動紀律，進取配合各工種，有權拒絕違章指揮，保證安全生產。機械設備安全管理制度。

　　為充分發揮機械設備在施工中的作用，切實做好科學管理，合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　一、機械設備應按照有關技術資料和出廠説明的規定進行安裝，安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，並由安裝隊長、安全員、技術員在現場指揮安裝。

　　二、凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投入使用。

　　三、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符號合要求。

　　四、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格後應按照技術試驗記錄本填寫，由參加人員共同簽字認可。

　　五、機械設備操作人員，必須遵守安全技術操作規程和保養規定，做到精心保養，正確操作，合理使用，並做到“四懂、

　　三會、二精”，及：懂原理、構造、性能、用途；會操作、維修、排除故障；精心保養、操作。

　　六、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務太度，保證作業質量，並對機械設備進行定期安全檢查、維修、保養，如發現問題，應立即停止使用，確保設備和操作人員的安全。

　　辦公室衞生制度

　　一、室內外環境整潔衞生，無蚊、蠅、鼠。

　　二、辦公室通風、明亮、乾燥。

　　三、室內乾淨美觀、無異味。

　　四、辦公桌上用品擺放整齊不零亂。

　　五、室內無蜘網、積灰、痰跡。

　　六、辦公室內不準亂扔煙蒂、紙屑等廢物。

　　飲用水衞生制度

　　一、保證開水供應，嚴禁飲用不潔水。

　　二、茶水桶嚴禁直接置地。

　　三、茶水桶應加蓋加鎖，堅持內部清潔無垢。

　　四、定期清洗並作好記錄。

　　浴室管理制度

　　一、設專人打掃浴室衞生，隨時檢查淋浴設施、衣櫃等，若有損壞立即進行修理。

　　二、確保浴室無垃圾，地面乾淨。

　　三、認真做到牆面無黃斑、蠅蛆、臭味。

　　四、施工人員必須做到不損壞公用設施，節儉用水，確保浴室清潔美觀。

　　廁所管理制度

　　一、專人打掃、檢查廁所內的衞生，確保地面、蹲位、牆面、小便池是否清潔，公用設施有無損壞，發現問題及時處理。

　　二、認真做到早、晚必須清掃一次，並沖洗。

　　三、每一天擦洗門窗、牆壁、大、小便池等污垢，保證無尿鹼、蠅蛆、臭味。

　　四、施工人員必須做到大便入蹲坑內，小便入小便槽，不準隨地大小便，確保廁所幹淨、衞生。

　　施工現場不擾民措施

　　為了保障施工現場附近居民有一個良好的生活環境，搞好禮貌施工工作，樹立企業形象，特制定本措施。

　　一、工程開工時，應先到工程所在地環保部門登記，辦理有關登記手續，瞭解環保部門具體情景，學習有關法律法規、環保知識。

　　二、嚴格遵守環保部門規定的允許作業時間，早上必須在6：00以後方可施工，夜間必須在22：00之前停止施工。

　　三、新工人入場上崗前，必須經環保知識教育，讓所有施工人員，掌握工地施工中日常的環保知識，提高施工人員的環保意識。

　　四、在實際施工中，必須嚴格控制噪聲、強光、灰塵的產生，避開施工現場附近居民的正常休息時間。

　　五、各種運輸、施工工具進出工地，必須經工地有關人員進行檢查，貼合條件後方可離開，出現建築垃圾撒落到場外道路，應立即組織人員進行清掃。

　　六、白天抓緊施工，儘量減少夜間加班，若因無法避免必須連續施工時，應提前到工程所在地環保部門申領夜間施工許可證。

　　七、教育施工人員在施工操作時，做到慢提輕放，儘量避免不必要的碰撞。

　　八、施工中噪聲較大的工種、機械設法交錯施工，最低限度減少噪聲量。

　　九、進取創造條件，添置必要的隔音器材及設施，堅持良好的施工環境。不干擾附近居民和施工人員的正常休息。

　　十、經常委派人員聽取附近居民的意見，並同時作好協調工作。

　　宿舍管理制度

　　一、宿舍內要堅持良好、潔淨的生活環境，不準高聲宣譁、談笑，以免影響他人休息。

　　二、各種生活用品、用具必須按規定要求放置整齊，個人生活用品，要勤換勤洗，起牀後被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統一掛在一齊。

　　三、宿舍內外要堅持環境整潔，要有值日製度，堅持每一天打掃一次，每週大掃除一次，做到牆面整潔無痰跡，地面無煙蒂，室內外不準隨地大小便，不亂倒垃圾，違者嚴肅查處。

　　四、宿舍內外不準聚眾賭博、打架鬥毆、偷竊、洶酒鬧事，違者將按有關規定處罰。情節嚴重者送司法機關處理。

　　五、宿舍內不準使用電爐、熱得快、太陽燈，不準私拉亂接電線，嚴禁置放各種易燃易爆化學物品及危險品，嚴禁睡在牀上吸煙。

　　六、宿舍內不得燒飯作菜，不準在宿舍內就餐。

　　七、宿舍不得留宿外來人員，特殊情景須經工地負責人批准後方可入宿。

　　八、職工之間要團結友愛，相互學習，禮貌禮貌。

　　食堂管理制度

　　為改善職工的勞動條件，保護職工的安全與健康，特制定本制度。

　　1、食堂工作人員應為施工人員服務，應服從、配合工地要求按時、按質、按量供給職工飯菜、茶水，按季節適當調整飯菜品種花樣，保證職工吃好、吃飽，更好地安全生產。

　　2、食堂工作人員必須持證上崗，穿戴好工作服、帽，嚴格按照食品衞生法及有關規定，搞好食堂及個人衞生，定期進行體檢。

　　3、必須服從公司及有關管理部門的管理，遵章守紀，不採購、銷售腐爛、變質的蔬菜、食物，杜絕食物中毒事故發生。

　　4、食堂必須清潔、寬敞、明亮，並有良好的通風，有紗門、紗窗及防蠅、蚊、鼠措施，保證職工的身體健康。

　　5、食堂要設生、熟間及刀板，有防塵設施，無蛛網，出售熟食要有專用工具，對地面、菜桌、蒸籠及各種炊具要經常擦洗、消毒。

　　6、食堂工作人員必須做到五勤：勤洗手、勤掃地、勤清洗、勤檢查、勤除害。防止疾病傳染。

　　7、職工必須配合食堂工作人員，認真搞好衞生工作，做到禮貌就餐。

　　施工現場急救制度

　　1、工地必須設立專（兼）職急救員，並持證上崗，配備醫務室、醫藥箱、擔架等器材。

　　2、醫務室內須懸掛衞生掛圖，對職工進行衞生知識宣傳教育。

　　3、配置保温桶並加蓋、鎖，預防職工喝生水。

　　4、急救員應經常對職工進行急救演練，並隨時檢查食堂、宿舍衞生。

　　5、發生工傷事故時，急救員應立即組織人員進行救護，並拔打120急救電話。

　　6、在轉送傷病員過程中，要作好記錄，觀察脈搏、呼吸、心跳、血壓等生命體徵的變化。

　　7、根據季節性施工的氣候變化，制定切實可行的防疫措施，保障安全生產。

　　門衞制度

　　1、自覺遵章守紀，遵守工作時間，不遲到早退，不擅自離崗、脱崗、替崗，如有事必須事前辦理請假手續。

　　2、嚴格交接班制度，在交接班時，要認真做好交接班情景彙報及交接班記錄。

　　3、認真做好報刊、書信等的分發工作，對來電、來函、郵匯、信件的登記分發，實行簽名制度。

　　4、妥善保管各類件函，不丟失、不錯退、不錯發，嚴禁私自拿閲。

　　5、對本單位的物質出門，應收取發樣單或主管理部門出具的證明，經驗證後方可放行。

　　6、外來人員聯繫業務，須經查閲介紹信或證明，職工親友來客須填寫會客單，離開時須將會客單收存，方可放行。

　　7、職工攜帶行禮物品出入時，要進行仔細檢查，發現可逆，有權扣留，並立即報主管部門核實處理。

　　8、認真做好“技防人防”密切結合，夜間值班要做到勤巡邏、細檢查，發現可逆情景立即向主管部門報告。

　　9、搞好門前清潔衞生工作，樹立良好的企業形象。

　　施工現場防火、衞生制度

　　1、施工現場應落實專人負責防火、衞生工作，成立義務消防隊。

　　2、按要求配備消防器具，並齊全有效。

　　3、電氣焊工必須持證上崗，明火作業須辦理動火審批手續，嚴格遵守其操作規程。

　　4、禁火區域應有禁火標誌牌，易燃易爆品必須及時清理或堆放到安全距離，並貼合要求。

　　5、施工現場應根據人員設置貼合要求的食堂，搞好食堂清潔衞生。

　　6、現場必須保證足夠的茶水供應，設置醫務室、箱、急救處。

　　7、施工現場生活區應設有貼合要求的便溺設施，不得隨地在大小便。

　　8、施工現場、生活區（宿舍）應每一天清掃，實行“門前三包”，堅持乾淨、整潔、衞生。

　　9、生活垃圾應集中封閉或半封閉存放，並及時處理。

　　施工現場防護、防火制度

　　1、施工現場防護設施搭設人員必須持證上崗。

　　2、施工現場防護設施結構必須牢固可靠，懸空作業使用的腳手架、板、平台等設備經技術鑑定合格，書面檢驗後方可使用。

　　3、嚴禁在無防護設施而又危險的區域作業。

　　4、作業人員作業時，必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品嚴格執行本工種安全技術操作規程。

　　5、施工方法、施工技術應貼合消防安全要求，現場用火作業區，易燃易爆材料堆場倉庫和生活區應劃分明確。

　　6、臨時木工間、油漆間、油庫、危險品倉庫等應按規定設置足夠數量的滅火器。

　　7、非重點倉庫、食堂等臨時搭設的建築物區域內應設常規消防器材。

　　8、消防器材、設施應完好有效，周圍不準堆放物品，專人負責維修管理。

　　9、危險品、易燃易爆物品的距離不應小於規定距離。

　　10、瀝青噴布加熱設備須在空曠冷僻地點，加熱時須備黃砂和泡沫滅火器。

　　班組安全活動制度

　　1、班組長要模範遵守國家有關安全生產法律、法規和施工現場各項安全生產、禮貌施工規章制度，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。

　　2、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取整改措施。

　　3、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，每一天由作業班長記錄，並建立記錄台帳。

　　4、班前安全活動記錄，應統一集中在現場辦公室，以備檢查。

　　5、發生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。

　　6、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業，不得擅自離崗。

　　7、嚴禁酒後上班，不得在在禁止煙火的地方吸煙。

　　8、嚴格執行其操作規程，不得違章指揮、違章作業，對違章作業的指令有權拒絕並有職責制止他人違章作業。

　　9、按照作業要求，正確穿戴和使用個人勞動保護用品。進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高空、懸崖、陡坡施工前必須繫好安全帶，高空作業不得往下拋扔物料。

　　10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

　　11、在施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。

　　12、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置、設施、警告、安全標誌等不得任意拆除和隨意挪動。

　　施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每一天準時出勤。工程開工後，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總彙報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人蔘加。工程祕書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每週例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程祕書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員範圍。

　　6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

　　施工現場檔案管理制度

　　1、工程資料員應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄。臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證複印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便於查閲。

　　7、借閲檔案資料需辦理借閲手續。填寫工程資料借閲表，並及時歸還。

　　施工現場倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理。並留有足夠的通道，便於搬運。

　　5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批准，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯繫維修或更換。

　　施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平台必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須採取防護措施，並有三級以上電工在場監護才能工作。

　　施工現場成本管理制度

　　1、實行成本考核制

　　1.1由項目經理首先與上級領導簽訂職責書，明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應承擔的職責。在明確職責的同時要確定職責成本（職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應由職責者負責的成本）。在職責成本範圍內如果出現成本人為超耗視具體情景按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低於成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

　　1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂職責書，並與經濟利益掛鈎，以強化全員經濟意識。可將職責書上牆，時刻提醒工程部內成員。

　　1.3具體考核措施：能夠在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成後，根據工程部內成員職責成本完成情景，進行商議考核。在各自職責成本範圍內，成本節儉了則所節儉成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

　　1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

　　1.5定期召成本分析會。主要分析資料為：

　　①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

　　②人工消耗及費用，未來一週的每日用工計劃。

　　③材料消耗、運輸費用，週轉材料，修舊利廢，材料節超情景及原因，未來一週材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一週機械需用種類及數量。⑤對費用控制提出整改措施。

　　2、強抓材料管理和使用

　　2.1做好材料採購前的基礎工作。

　　工程開工前，項目經理、施工員必須反覆認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

　　2.2各分項工程都要控制住材料的使用。異常是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

　　2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

　　2.4對於材料操作消耗異常大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，並説明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工後，由施工員清點、彙報材料使用和剩餘情景，材料消耗或超耗分析原因並與獎懲掛鈎。

　　2.5對部分材料實行包乾使用，節儉有獎、超耗則罰的制

　　度。

　　2.6及時發現和解決材料使用不節儉、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

　　2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以後獎懲的依據。

　　2.8對於週轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們能夠嘗試採用以下公式進行成本核算：

　　攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）週轉次數

　　一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

　　週轉次數：指新的週轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數。

　　損耗率：指週轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特徵、工期長短等情景，制定的該部分週轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

　　3、勞動力資源管理

　　3.1在施工開始前，不僅僅要排施工進度計劃，也應當據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

　　3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使

　　用成本目標，並提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工後，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節儉資金的1%獎勵給相關人員。

　　3.3在工程開工後，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時鬆，窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗。這樣就能夠在必須程度上避免民工閒滯情景出現，降低人工成本。

　　3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的職責意識。調配民工、追究職責等問題，直接與班組負責人交涉。

　　3.5在施工開始前與班組負責人簽訂職責書及承包書等，明確職責。硬質景觀工程可採用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不一樣的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。

　　3.6具體的人工費考核標準，先採取以上的管理方式待工程完工後比較幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額。便於調整合理的人工費定額。

　　3.7工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包職責書的同時能夠由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許能夠實行一人多崗.

　　3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

　　3.9定期舉行一些小的團體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛鍊大家的團隊精神使大家能夠更好的瞭解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

　　4、機械使用和管理

　　4.1由施工員每一天記錄所有機械使用情景。由電工對機械進行及時維修、保養。

　　4.2對於重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及台班數。

　　4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總枱班數量。下達日台班定額。

　　施工現場質量管理制度

　　1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，到達逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不一樣工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　5、施工技術的準備。在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行彙總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩定。對技術異常過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進

　　行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。

　　9、加強專項檢查、及時解決問題。

　　（1）開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。

　　（2）認真開展工序交接活動。上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　（3）專職檢查、分清職責。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合

　　格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情景嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。

　　（4）定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情景進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對異常項目制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　（5）做好內部驗收。工程完工後，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，僅有在內部驗收經過後，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

　　安全生產、禮貌施工獎罰制度

　　為了認真貫徹建設部發布的工程建設標準強制性條文及《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99），提高施工質量及現場安全禮貌施工管理水平，預防事故的發生，根據國家有關法律、法規，結合本公司實際，特制定如下管理制度。

　　1、各級領導和職工在生產指揮、操作過程中，認真執行《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和規範等，發現重大事故隱患和險情主動採取措施，使之轉危為安，對消除隱患和險情者，報項目部、質安部，由項目經理和公司質部核實，公司批准，可按貢獻大小，分別給予表揚，並獎500-2000元。

　　2、事故發生後，凡奮力搶救同志生命和團體財產，消除災禍，減少損失的有功人員，經項目部評議，公司批准，按貢獻大小，分別給予表揚，並獎500-2000元。

　　3、凡在建的施工項目，在公司和上級單位安全檢查中評為安全生產崗位職責制執行好、無事故、無事故隱患、無違章，可由公司給予表揚，並獎500-1000元，每季度一次，項目質安員可獎500-1000元。

　　4、對敢於向一切違反安全制度、違章指揮、違章作業違章行車人員，提出批評使之及時糾正，從而避免重大傷亡