會議主持總結髮言要這麼寫

一、關於會議總結髮言

在會議即將結束時，主持者往往要總結會議召開的有關情況、取得成績，對未解決(或不確定)的問題作出解釋説明。對會議總結得如何，是對主持人水平的考驗，有些厲害的主持人，能把會議總結得很精煉、很概括、很有高度，讓人聽着就全明白了。但碰上不懂套路的主持人，主題把不準、總結不到位、講話不着邊際，講話做着復讀機的功能，無深度、沒高度，那反而會讓與會者雲裏霧裏，不明所以，精神執行也勢必大打折扣。

二、會議總結的固定套路

嚴格來講，會議總結沒套路，但我們還是要講點寫作的條條框框與模式套路(便於初學者上手)，會議總結大體應該包含三部分：

第一部分，會議基本情況。

第一部分主要是講會議進程和會議表現。講會議的進程的時候，對會議進行的幾個重要環節綜述和分析，對每個環節實施情況作出評估;講會議表現的時候，對與會者表現進行肯定，以及對會議舉行了多長時間，進行了哪些議程，辦了哪些事情，辦得怎麼樣，與會者的參與程度等情況向與會者作出説明。

第二部分，會議的主要收穫。

這一部分是會議總結的重點。主要講通過大家的共同努力，會議統一了哪些思想，提高了哪些認識，研究解決了哪些問題。要認真地歸納幾條，如果能用排比句的形式表現出來就更有力度和氣勢。談收穫要緊扣和突出會議主題，緊扣符合會議的實際情況。每條收穫都應有具體的事例加以説明，要注意引用與會者的發言，好的意見、建議及具體的措施和打算，給人以具體生動的感覺。

第三部分，今後工作意見。

這一部分主要是根據會議總的精神，結合工作實際，提出實施會議主題的意見。就是對會議的傳達學習、貫徹落實提出具體要求，對會議確定的目標、任務、政策措施進行分解，落實到有關責任單位和責任人。在今後意見表達的時候，條理一定要清晰，要有一二三四五等清晰的邏輯順序等，便於與會者抓落實。

三、做好會議總結可採用的方法

1.直敍法。

簡要概括地回顧敍述會議辦了哪些事，達成了哪些共識，解決了什麼問題，加深與會者的印象。比如：“這次會議我們傳達學習了某某文件，研究討論了某某決定，某某領導作了重要講話，對下一步的工作作出了具體安排和部署：一是、二是、三是、……。這些意見完全符合我們的實際，對於促進工作具有重要意義，希望大家認真抓好落實，切實抓出成效。對貫徹好這次會議精神，我再提幾點意見：一、二、三、……”

2.歸納法。

就是在簡要回顧會議的基礎上，對整個會議進行高度歸納、概括。比如：“我們這次會議開得很成功，概括起來有幾個特點：一、二、三、……或者我們這次會議形成了幾個方面的共識：一、二、三、……初步解決了幾個方面的問題：一、二、三、……現在，對解決這幾個方面的問題，大家都形成了共識，拿出了具體的對策措施，下一步關鍵是抓好落實。”

3.鼓動法。

對會議不作全面總結的情況下，用鼓舞人心的話作總結，對人家提出希望和要求，號召大家為實現某個目標或完成某項任務而努力工作。

會議總結具體如何做，大家要根據現實情況來，如果工作量大，就要安排細緻。如果只是一些例行性的會議，工作安排部署少，就可以採取號召、鼓勵的方法來總結。總之，會議總結髮言就是要為與會者指明方向、對會議具體工作進行強調、對工作部署進行梳理以及對與會者進行提醒。好的總結髮言，就能收得好的效果，請大家要重視總結髮文的寫作。