《首席執行官》觀後感4篇 奮鬥路上的震撼——《首席執行官》觀後感

《首席執行官》觀後感：這是一部扣人心絃的商戰電影，以激烈的競爭和無情的權力鬥爭為背景，展現了現代企業高層之間的複雜關係和心理博弈。片中的主角們精湛的演技和紮實的劇情，使人不能自拔地陷入故事中。影片通過深入刻畫各種角色的行為和態度，引發觀眾對商務世界的思考和思維的拓展。

第1篇

在首席執行官凌敏的引領下，海爾集團經過十七年的努力，以每年遞增78%的發展速度，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發展壯大成為在國內外享有較高聲譽的跨國企業。

海爾集團堅持走出國門創名牌。目前，海爾已建立起一個具有國際競爭力的全球設計網絡、製造網絡、營銷與服務網絡。現有設計中心18個，工業園9個，營銷網點58800個，服務網點177976個。

看了這部電影，我十分受教育，凌敏不怕任何困難，不斷做出努力，從沒有停止過。把海爾集團變成有較高聲譽的跨國企業，這是很困難的，可是他居然衝過了一座又一座的.“火焰山”。海爾集團從不跟在外國人的後面走，而是走自己的路，發展自己的企業，把外國人甩在後面，才把海爾建的那麼好。

聯想到我自己，我現在還有在學習上馬虎、粗心等毛病，和學習好的同學比還有一定差距，我應象凌敏學習，克服自己的缺點，努力刻苦的學習知識，不斷的進取，打好基礎，將來為建設祖國做出自己的貢獻。

第2篇

在《現代企業管理學》的課上看完的這部電影。下課後走在回寢室的路上，華燈初上，很不適應，倒吸一口氣，彷彿自己還處於電影的場景之中，沒有回過神來。校園的天空似乎也被拉上了細軟的薄紗一般模糊，這種模糊更多的是一種朦朧。望着鏡子前面的自己，眼眶微紅，我知道，感動曾經來過，這份感動，是對天助自助者由衷的敬佩吧。

每個人都有一個屬於自己的夢想，但只有少數人能夠真正的去踐行，而大多數則會中途易路而行，就好比電影中凌明的翻譯一樣，在海爾最苦難的時候選擇了離開，經受不住誘惑而放棄自己的信仰。當然凌明很有魄力，就如真正的王者那樣，最後收留了曾經“背叛”自己的人。橫貫整部影片，我們可以看出每個忠於自己夢想的`人，他會受到很多的阻礙，朋友的背叛，親人的疑慮，旁人的説三道四……但最後，他們總是能夠聽從自己的心聲，放手去搏。無論是凌明還是海爾，有太多的優點值得我們去學習，“質量意識”就是我們缺少的，我們把優等品買給歐美，把次品留給自己用，難道我們就是這樣的思維嗎，一個國家要自強，自信，自愛。只有我們真正的用心去經營我們的每件小事，我們就會變的強大，不是嗎?

第3篇

剛開始説培訓要看此片，我各種不願，但是看到後來，其實也不算太差，總體而言是部勵志的片子，我很喜歡凌敏的果斷以及淡定，記憶深刻的是當有人質疑説：你確定德國會與我們合作嗎?

他是從沒有到有，如果再變成沒有，其實也只是歸零而已，如果他是個安逸的人，應該會選擇一條好走的路，而他卻選擇一條沒人敢走的路。

記得凌敏對他的向華説：不該快的時候你快了是錯誤，該快的時候你不快也是錯誤，等政策明瞭了，大家一窩蜂都上來了，風險是沒了，機會也沒了。

這句話能看出一個企業家的眼光，有長遠眼光和市場嗅覺的管理者才能做出長遠的決策。

砸掉冰箱喚醒質量，我覺得那一幕真的還蠻有感觸的'，“我們就差那麼一點點”

可往往就是那麼一點點，所以我們錯失了成為最好的理由。

這就是國內企業活不長久的緣由，如果我們改變那麼一點點，這就會是最強大資金的保障。

整個故事，我覺得表達了很多關於管理者態度的一些東西，雖然勵志，可這位老總真是心裏素質超高，似乎遇到什麼事，都感覺沒發生似得，讓我覺得有點假......

我覺得羅斯福總統這句話超好：我們從來沒有像現在這樣清醒，我們唯一感到害怕的就是我們自己。

第4篇

“首席執行官”，該影片以海爾集團首席執行官為原型，講述了一批優秀的民族企業家創業的艱辛路程，並且他們在努力堅持下，把海爾推出了國門，走向全世界。

質量第一的原則。從影片中的海爾首席執行官凌敏，砸壞七十多台有質量問題的冰箱案例，可以看出來，海爾在早期，工廠雖較小，資金困難的情況下。依然為了質量，把有問題的冰箱砸壞，以此警示全公司上下，質量是他們立足之根本。

企業文化的重要性。從首席執行官制定的管理模式，文化，可以看得出來，這是一個非常有戰鬥力非常有血性，非常有激情的團隊。聽從指揮，堅決把任務執行到最完美，是海爾之所以能成功的原因之一。

面對困難，毫無畏懼。首席執行官凌敏是一位非常出色的企業領導人，從非凡的創新能力，個人魅力，性格等等，都是一位傑出的企業家所需要的`。面對國外企業的打壓，嘲諷，沒有退縮，反而帶領團隊越挫越勇。

高瞻遠見，運籌帷幄。影片中的凌敏，為了建成工業園，力排眾議，解決資金困境，多年以後，建立工業園，拓展企業產品，企業多元化等決策，成為海爾走向國際社會重要的一步。