關於醫院科室業務發展的建議兩篇

關於醫院科室業務發展的建議兩篇

下面本站的小編就給大家分享關於醫院科室業務發展的建議，歡迎閲讀!

醫院科室業務發展的建議篇一

一、強化管理：無論是一個醫院還是一個科室重點在於管理，創新的管理模式，善於溝通的管理技巧，有責任心的管理力度，都是發展的最基本條件。做好管理，就有一個團結的集體，加強投入，完善硬件措施，是一個醫院或者科室成功的必然。

二、優質服務：在競爭日益激烈的今天，特別是民營醫院日益增多，想站在同行的前列，無疑要靠服務，要靠信譽，要靠能力。細節決定成敗，高質量的服務從細節做起，良好的服務和溝通，一切微笑服務，變被動為主動。把服務提升為付出，把服務感覺為快樂。

三、體現價值：績效酬勞，多一份付出就多一些收穫,多勞多得，充分體現科室人員價值，提高工作積極性，更好的為醫院服務。四，注重學科建設，打造亮點品牌，提升醫院形象，加大人才培養力度，增強科研實力，提高競爭力，特別要加強青年醫師綜合業務能力的培養，通過定期舉辦骨科、內科、外科全院病例大討論及臨牀科室定期輪流舉辦專業知識業務講座等形式提高大家的業務水平。五，職能科室要樹立為臨牀一線服務意識，積極主動搞好服務。

醫院科室發展建議 篇二

職能科室:

1、搞好精細化管理，提高執行力和工作效率。

2、注重學科建設，打造亮點品牌，提升醫院形象。

3、加大人才培養力度，增強科研實力，提高競爭力。

4、加強醫院信息化建設，推行辦公自動化。

5、深入搞好醫院文化建設，增強醫院凝聚力。

6、搞好醫療市場營銷，更好的滿足羣眾醫需求。

7、強化環節質量和終末質量的督導檢查，規範診療行為，提高基礎質量。

8、建議建立完善重大糾紛處理應急機制，維護醫院權益和形象。

9、職能科室要樹立為臨牀一線服務意識，積極主動搞好服務。

護士長:

1、實行物資配送網絡化，建立物資網絡系統。科室所需物資從微機入錄並隨時傳到相應的部門—設備科、保管室。相應部門通過各科室入錄的物資需求信息，進行彙總，定時按需下送到病區。

2、成立病人陪檢中心並與服務隊合併，承擔病房的外勤工作、領藥、陪檢等工作。

3、成立病人營養食堂，保證病人飲食及治療飲食的需要。其中包括鼻飼流質病人24小時用餐、產婦用餐等。

4、加強陪人管理，創造條件開展無陪護病房。

5、改進CT強化藥物管理，一是CT室備CT強化藥物及時給病人用藥。二是微機室更改CI室領藥程序，病人所用強化藥物CT室可微機入錄，由CT室工作人員到藥房領藥。

6、搞好陪人管理，維護病房秩序，確保藥物配送通道暢通。

青年醫師:

1、建議在門診大廳設立銀行自動取款機，在門診收費處和住院處設立POS機，方便病人繳費。

2、建議在原衞校男生宿舍建立“院史陳列館”:目的是增強第一醫院人的使命感和榮譽感。院史陳列館可保持建築的原貌，只對院落，門窗和牆壁進行整修粉刷。房間內可陳列醫院各個時期和原淄博衞校的歷史遺存，照片及視頻資料等。

3、建議在淄博市幹細胞技術治療中心成立的基礎上，申辦成立淄博市血液風濕病研究所。

4、建議開展循徵檢驗醫學工作。通過大量的文獻複習和臨牀總結，不斷對本專業的實驗項目進行方法與評價、臨牀價值評價及經濟學評價，尋求最有效、最準確、最合理的實驗項目，用於臨牀診斷和治療。

5、加強醫院信息系統建設。完善電子圖書網絡建設，方便醫務人員檢索國際最先進的醫學情報，及時瞭解專業新進展、新動向以及科研開題、立項和發表文章。建議建立中英文論文數據庫:中文數據庫:希望能夠購買中文核心期刊數據庫，能夠在每個科室的電腦上查閲文獻，便於臨牀上遇到疑難病例時，可以查閲文獻，指導珍斷及治療;英文全文數據庫:希望醫院在圖書館設立電子閲覽室，方便查閲最新的英文全文論文。

6、加強青年醫師綜合業務能力的培養。通過定期舉辦內科、外科全院病例大討論及臨牀科室定期輪流舉辦專業知識業務講座等形式提高大家的業務水平。

7、作為教學醫院建設。建議建立和完善教研室體制，開展多媒體課件製作培訓、教學查房的訓練，全面提高教師素質。定期舉辦青年教師講課大賽，選拔優秀的青年教師充實到教學第一線，使我院的醫學教學後繼有人。

8、建議建立中心實驗室。配備專業的實驗人員，便於臨牀醫生做實驗，且為下一步醫院招收研究生提供條件。

9、加大科研經費投入。實現科研水平從臨牀型向實驗型的轉變，提升科研層次，堅持科研的科學性，先進性，創新性。開展科研知識培訓。提高學術論文、論著的科技含量，不斷提高醫院科研實力。建立醫院學術委員會，做好醫院科研的發展計劃，強化科研成果管理，重點做好科研成果鑑定、轉化工作。鼓勵醫務人員積極參與國內外大型學術會議和學習班，請國內外的著名專家來院講學，交流先進的科學技術。