家長如何與孩子有效溝通8篇 親子共育:挖掘有效溝通之道

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本文將針對家長如何與孩子有效溝通這一重要問題進行探討。在當今快節奏的生活中,家長與孩子間的有效溝通顯得尤為關鍵。通過本文,我們將為家長們提供一些實用的溝通技巧,幫助他們與孩子建立良好的關係,增進彼此之間的理解與信任。

家長如何與孩子有效溝通8篇 親子共育:挖掘有效溝通之道

第1篇

誰都有心情不好、不爽,想發泄的時候,要是遇上孩子恰好不聽話,是不是正好找到了發泄口。是啊,熊孩子該教訓,你又找不到氣往哪出,一舉兩得!關鍵是孩子相對你來説是弱勢羣體啊,你批評了又能怎樣,他又不是你的老闆、不懷好意的路人 ,這些人給你的氣你不能撒,你可以撒給孩子啊,他們又不會反抗!

是嗎?孩子真的不會反抗嗎?上文中菲菲是用什麼反抗的呢?她是用弱勢羣體獨有的方式反抗你。不僅如此,發泄時滿滿的負能量都會加之於孩子身上,你發泄越多他也會越來越浮躁、暴戾,難以控制自己。

所以,面對孩子時先調整好自己的情緒,別因此影響到他,這才是你該做的。如何調整?告訴自己將要面對十分重要的事(教育孩子),情緒低落不止做不好,還會影響對方情緒,讓自己更難受。如果實在要宣泄,找個沒人的地方,或者晚上向老公(老婆)傾訴吧!

情緒不好時,儘量別影響到孩子,給他灌輸負面情緒,但這不等於一定要隱瞞你很煩躁、不高興這個事實,有時甚至可以明確的告訴孩子自己心情不好、遇到了哪些困惑,做到與孩子的共情。

菲菲媽開始的做法是不錯的,告訴孩子她心情不太好,只是孩子畢竟是孩子,她不是不疼媽媽,只是還不能完全感受心情不好時什麼滋味,在她心裏會認為媽媽陪我看看動畫片心情可能就好了。

共情可以是經常性的動作,要把孩子當作自己的朋友,經常與他説説心裏話,讓他慢慢體會你的喜怒哀樂,漸漸明白心情好壞的程度,這不是可量化的,而是你們共同生活得來的默契,你把他作為朋友換來的理解。

如果説和孩子溝通技巧重要,那心情低落時技巧就更重要了。一個陰森的臉已經讓孩子感到被烏雲籠罩了,如果再來幾句:還不快寫作業,是不是今天不打算睡覺了寫的什麼東西啊,重寫本來就夠煩的了,你就不能給我省點心!基本上你與孩子的樑子算是結下了,就像菲菲媽一樣,前面都表現的很好,就因為這一句便徹底讓孩子不理她了。

什麼技巧能讓孩子理解自己呢?順着他來,並提出條件!只要孩子提出的條件不是太過分,在你心情不好的時候,儘量順着孩子來吧,不過也要孩子付出點代價!這是避免你受不了吼他,對他造成傷害最好的辦法。

就像菲菲媽一樣,如果她能温柔的對孩子説:媽媽再躺5分鐘就給你聽寫,你一會叫媽媽好不好,不過你要認真寫啊,前面這些就不太整齊,只有寫好了咱們才能看動畫片。首先答應了菲菲會給她聽寫,然後提出讓菲菲叫媽媽、把字寫好這兩個任務,只有完成好了任務才能獲得最後看動畫片的獎勵,孩子既達到了目的還有收穫,這才是真正的技巧!

此外,和孩子溝通過程中,儘量降低聲調,一是可以抑制自己的負面情緒,使自己更平和;二是可以降低孩子的牴觸、逆反心理,更有利於交流;三是也為孩子做了個表率,讓他也無法用高聲調。

情緒不好的時候,儘量別教育孩子,這時的你不是好榜樣。如果真不可避免那就先調整好自己,用共情讓孩子理解你,再來小技巧讓他乖乖就範吧!

家長如何與孩子有效溝通8篇 親子共育:挖掘有效溝通之道 第2張

第2篇

多數家長不願意與教師進行溝通,往往以工作忙常出差為藉口。特別是一些問題孩子的家長,與老師溝通多源於孩子犯錯,被老師請到學校,被動地與老師見面。因此有這樣溝通障礙的家長,要改變與老師溝通的態度,老師每天接觸孩子的時間比我們還長,積極配合老師、主動走近老師,是與老師進行有效溝通的關鍵。

不少家長對孩子的老師有一種説不清的畏懼,在與老師溝通時,經常説:一切都聽老師的或孩子就拜託您了,該罵就罵,該打就打,從這些話裏雖然看得出家長對老師充分信任,但家長應該知道,和老師溝通不等於放權、更不等於有問題讓老師解決,而是和老師協商出行之有效的教育方案,選擇一種更適合孩子的教育方法。老師不願意和態度蠻橫的家長溝通,但老師也不願意和沒有任何主見的家長溝通,因為這樣的溝通不會有效。

家長與老師溝通的重要內容之一,是聽取老師反映孩子在學校的表現,而老師勢必會着重反映孩子的一些不良的問題。有些家長過於偏愛孩子,只能接受讚美,不能接受批評,往往找一些理由,替孩子進行搪塞錯誤的行為,從而造成老師對孩子問題判斷的不準確、對家長教育觀念的不接受。家長要正確面對孩子存在的問題,實事求是,但也不要放棄保護孩子的安全線。

不知您還能否回憶起前面提到的那位被老師抱進大學校門的故事。您在自身對孩子教育的同時,千萬不可忽視我們這些偉大的人類靈魂工程師對孩子的作用。通過與老師零距離的溝通,讓老師對孩子在家裏的表現有更深刻的瞭解,而家長也從老師的口中知道孩子在學校的樣子,這樣雙方更容易達成共識,也把孩子送入了通往成功的跑道。

第3篇

3.就像我們當父母的一樣,孩子當然也不是完美的,故不妨接納他們本來的樣子吧!

6.與其對孩子常作否定,還不如找到一些表示肯定的話説説。

7.不忘表揚——— 告訴他們你為他們而感到自豪。

9.可以跟他們説説你心中的煩惱,這樣他們就會明白:遇到麻煩的並非只有他們。

10.熱心參加他們幼兒園組織的活動,如運動會、表演會、手工作品展覽會等。

19.讓他們知道,你隨時隨地樂於做他們的幫手和後盾。

第4篇

這裏的羣,是指各種班級羣,qq羣啊,微信羣啊,帶來方便的同時,也有可能把一些不合適的消息擴大了。比如,説這樣兩個例子。還在幼兒園的時候,一個男生被老師向家長投訴(也就是向家長説明吧)打了同學,該男生家長接回孩子才看到孩子臉上也被抓傷了,問起原因説是互相都打架了,家長覺得,自己孩子也被打了,老師怎麼就不提呢,只説自己孩子打別人的事,於是很有情緒的,把孩子臉上的傷拍了照,發到班級羣裏,告訴老師自己孩子也有被打傷啊。這樣一來,在這種羣體面前爭議起這類事情來,就有點讓老師下不來台的感覺了。

這些本來都是小事,但因為説話的方式不太合適,導致誤會。

第一次家長會上,老師有一句話我深深理解了,她説家長們眼睛裏只有一個孩子,而老師的眼睛裏是全班的39個孩子,對了,老師眼睛裏全班的孩子都要兼顧到,這才是她的責任和公平所在。我們一方面跟老師要公平,一方面又希望得到老師的額外照顧,這有點貪心吧。比如,整個班級,座位當然有前有後,坐最後一排的家長就總不滿意,總有最後一排學生的家長打電話給她要求換座位,那最後一排最得有人來坐吧。

三、尊重老師,不把老師當保姆,不給老師找額外負擔

班級羣裏,每天呼叫老師的,有這樣的信息,老師,孩子水杯找不到了,幫忙找一下;老師,孩子作業本不見了;老師,裝被子的袋子不見了;老師孩子校服不見了……諸如此類,幾乎天天上演。老師總是幫找,還在羣裏回覆找的情況。孩子慢慢長大了,自己收拾自己的物品,記得自己的物品,這些簡單的自理,能不能放手讓孩子自己去成長呢?

對於叫家長這一現象,我們班整體狀況應該都還好,就瑤瑤撕同桌作業本一事,老師和我説的時候,也沒有一點指責批評的意味。瑤瑤偶爾課間操講話,老師和我説起,都要加上一句要努力啊,爭取下週表現更好哦。當然,我確實看到過其他一些班主任發給家長的信息,語氣比較生硬,有諸如請家長回去教育之類的字眼。關於孩子在校表現,孩子與同學相處,作為未成年人,家長負有當然的教育義務,瞭解清楚情況,配合老師教育好自己孩子,而不是對老師的投訴心懷質疑和抱怨。

當然,現在老師的工作表現工作業績甚至工資獎金,都與學生的表現和成績掛鈎,有一些活動,還需要家長的支持,在自己力所能及的情況下,配合支持老師的工作,當然,這些支持,也可能是陪孩子去參加親子運動會,參加活動不遲到,開家長會不玩手機,這些最基本的份內之事。

人與人之間的相處,老師和學生、學生家長間的相處,也是靠良好的溝通,溝通順暢了,大家彼此理解認同,師生關係和諧了,孩子也就會更加喜歡學校和學習生活。

第5篇

咱們的產品不可能百分百的滿足全部顧客的需求,銷售的過程中我們總會遇到一些顧客諮詢其他的產品,遇到這種情況,不必灰心,要學會通過對比原則引導顧客

微商:是的呢,因為祛痘的顧客反應比較普通了,所以沒有生產,您看看我們新推出的西洋參手工精油皂,因為長痘痘的原因大部分因為清潔沒有做好,咱們正在搞大促,最近銷量非常好。(珍惜每一個顧客,顧客要的是使用效果,不僅僅只是產品)

你只要知道當你拒絕顧客之後就一定要給他點什麼,否則他就會不開心,就會不買,理解這件事情,你就不會發生,顧客議價你不同意,顧客就流失了。一把刀可能能換兩隻牛,只要讓賣牛的那個人覺得刀的價值與兩隻牛相等,當然如果讓他覺得更高他就會更開心。

微商:我們的西洋參手工精油皂效果非常棒,皮膚清潔到位,痘痘也會緩解,我再和倉庫申請多送一個給你。

這點是最重要的,因為顧客一開始,問你適合什麼膚質,包郵什麼快遞,問好可能就走了,所以你一直在等待加強購買慾的機會還沒有出現,你們的聊天就已經結束了。

所以只要在聊天,只要不突兀,你就要把事態往好的方面引導。

客服:根據您的膚質,建議您選人蔘蜂蜜手工皂(普通)

微商:您選人蔘蜂蜜手工皂全身使用,用起來效果比較好(adic;)

在平時回答問題的時候,加上一些暗示的詞,讓他感覺自己買的是正確的,選擇是好的。可以引導活動包郵產品保障等等,你要理解你們公司為你們制定包郵,制定贈品,就是為了更好的成交客户,如果你不懂得去説,去利用,你覺得合適嘛?

這些知識理解並能利用到實際接待中,你應該是可以避免很多莫名奇妙流失的客户。

因為你太官方了,你與顧客溝通時使用了太多的快捷短語。簡單的説就是太假了!

第6篇

我在對一個家庭諮詢時,一位母親繪聲繪色地講述發生在她家庭中的一個片段:

媽媽:冰箱裏有西瓜,快吃些降降温。小l:嗯……

媽媽將房門打開:爸媽怎麼惹你了,你對爸媽怎麼這種態度?

小l:沒聽見我用squo;嗯squo;在回答嗎?整天嘮嘮叨叨不嫌煩嗎?

媽媽:就算小狗也會跟主人打招呼,哪像你回家和你説老半天也不講一句。你把父母還放在眼裏呀?

小l:嘴巴長在我臉上,管我要不要講話。狗會打招呼,那你們養狗好了。

爸爸:爸媽辛苦供你念書,卻還要受你的氣,看你的臉色,這還有天理嗎?

小l:我心裏煩,煩得很。我懶得跟你們説這麼多,反正你們也聽不懂!

媽媽:你有委屈心裏不舒服可以講出來,以前你都會説,現在怎麼變成這樣?

小l:我就是不想講話,難道連這樣的自由都沒有嗎?想幫我就不要一直問我、煩我!

在現實生活中不少家長都遇到過類似的情境,遇到這種情形,父母生氣、孩子也煩,雙方都有怨氣,又都感到委屈。那麼遇到此類的情形究竟應該怎麼做呢?讓我們先來看看小l和其父母內心深處的想法吧。

小l:我當時沒生什麼病,只是有時情緒會很低落,不太想説話,沒什麼理由,只想安靜一會。爸媽對我的照顧已經夠多了,不是他們不好,完全是我個人的問題,我想靜下來,思索一些問題。有時我特別想安靜下來,自己享受一下孤獨。

媽媽:面對你異常的沉默,爸媽真的很為你擔心,很想幫忙卻又不知該怎麼做?想一個人靜靜,爸媽也不會勉強你説話,但你可以想一個辦法讓我們知道你的這種心情。

1.給孩子留下屬於自己的心裏空間。每個人都需要有自己的空間,尤其高三的學生,他們有太大的壓力。因此,家長要讓孩子有屬於自己的空間,不擅入他們的房間,也不隨意闖入他們內心的心靈空間。

2.不過多地詢問他們不想説的事。在日常生活中,家長不要咄咄逼人,不要什麼都問。如果孩子願意告訴你,那你一定要認真聽他説話並加以珍視。

3.示意心疼。可用一個小紙條給孩子留言,也可以給孩子發條信息,説出自己的感受,表達對孩子的心疼之情。

第7篇

大部分人跨級溝通時的障礙一般都來自動機和思考的角度不同。如果下級能夠設身處地從上級的價值觀、處境、職責、壓力、背景、經歷、個性等各方面來考慮問題,很多溝通障礙都會迎仞而解。不要認為這僅僅是老生常談。最重要的是,學會經常同上級換位思考的人往往在不知不覺中不僅提高了自己的溝通效率,而且提升了自己的心理素質和管理水平。

既然犯錯誤不可能完全避免,那麼,對待錯誤最好的辦法是:儘早發現錯誤並採取措施減少損失。應該儘早發現錯誤,並及時採取措施減少損失要想在錯誤不可避免地到來之時儘早發現錯誤,並及時採取措施以減少,首先必須有承認錯誤的勇氣,坦誠面對和正視錯誤。

錯誤和失敗一旦成為事實,最重要的是正視。譚老師認為,不能正視錯誤和失敗,會使錯誤越來越嚴重,失去改正錯誤、挽救損失的時機,在錯誤的道路上越走越遠,導致無可挽回的敗局。史玉柱已經夠大失敗了吧?巨人倒下欠了近3億,但是巨人就是巨人,巨人就是永遠有辦法站起了!如果沒有承認失敗有站起了的機會才怪!

作為下屬,我們一定要充分尊重領導,在各方面維護領導的權威,支持領導的工作,這也是下屬的本份。首先,對領導工作上要支持、尊重和配合;其次,在生活上要關心;再次,在難題面前解圍,有時領導處於矛盾的焦點上,下屬要主動出面,勇於接觸矛盾,承擔責任,排憂解難。

領導最欣賞的人都是能人,是最有魅力的人,鐵匠行業有句行話,打鐵要得本事硬!,本事是幹好本職工作的本領,很多人都容易犯一個錯誤,把文憑當魅力,把知識當能力。

本分是一種精神,本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情;本分就是幾十年如一日的堅持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂;本分是方法論、是境界;本分到極致就能在專業化道路上成為行業專家和權威。

因為熱愛自己的企業和崗位,所以才會本分;因為賦予了自己角色的意義和價值,所以才會本分;因為長期的本分和對極致境界的守望,所以才會做到極致。

現在,你已經按照計劃開展工作了,那麼,你應該留意自己工作的進度是否和計劃書一致,無論是提前還是延遲了工期,你都應該及時向你的領導彙報,讓領導知道你現在在幹什麼,取得了什麼成效,並及時聽取領導的意見和建議。

中國的領導喜歡攬權,再將權力自上而下分配。領導不論會上會下如何大講對你的信任,都是假的,都是有前提的:他實時知道你在幹什麼。這樣一則可以隨時瞭解工作進度,如有偏差,及時糾正;二則利於控制大局,保證工作按時按質按量完成。

中國的領導喜歡被下屬追捧,喜歡有下屬請示,我們就滿足他。

七、毫無怨言地接受任務;相信上級和羣眾的眼睛是雪亮的,心是慈善的;

知名的沃爾瑪商場要招考一名收銀員,幾經篩選,最後只剩三位小姐有幸參加複試。複試由老闆親自主持,第一位小姐剛走進老闆辦公室,老闆便丟了一張百元鈔票給她,並命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想,自己還未被正式錄用,老闆就頤指氣使地命令她做事,因而感到相當不滿,更認為老闆故意傷害她的自尊心。因此,老闆丟出來的錢,她連看都不看,便怒氣衝衝地掉頭離開。她一邊走,一邊還氣呼呼地咒罵:哼,他憑什麼支使我,這份工作不要也罷!

八、不忙的時候要主動幫助別人,這一點非常重要!這是中國人最欠缺的!幫助別人其實就是成就自我;

你願意時時刻刻與他們競爭嗎?現在假設你隨時都面臨着誰能領先、誰會落後的問題,而你個人的價值就由這個問題決定;在這種情況下,你必須時刻保持警惕、永遠不能放鬆,更不用説與他們合作了。他們一旦得到機會,就會亮出王牌、給你致命一擊,而且還會讓你永遠也忘不了你失敗的事實。你希望與你共事的人以及其他較為親近的人都像這樣冷酷無情、充滿競爭意識嗎?

九、人常説成功不簡單,其實,只要稍微做得比別人好一點,稍微主動一點,你就是上司的得力助手、扶持的對象;

十、充實自己,努力學習,瘋狂超越;但注意,不要用上班的時間學習,而且學習的速度要超過上級的速度;上級每個月讀四本書,你要讀五本。

第8篇

比如説:遇到孩子鬧着哭着要賣玩具。如何滿足孩子願望呢?遇到這樣的事情,正好是培養孩子多動腦子的思維習慣。我的做法時,兒子第一次提出來我是不會買的,但我會引導兒子:想出三個買這個玩具的理由來説服爸爸媽媽。當兒子説出第二個理由時,我表現出半想買半不想買的猶豫,給兒子一點希望,兒子看着有希望了,又去想第三個理由,只要兒子能找到三個理由,再貴的玩具我都會給他買。這樣做使孩子學到了多動腦子的甜頭。在與孩子溝通某件事情時,無論是行為還是語言要處處尊重孩子,尊重是溝通的出發點。

不管是孩子與家長、還是家長與孩子溝通,都是為了解決問題,不是為了發脾氣,更不是為子誰制服了誰,問題解決了才是有效溝通。

家長總是滿足不了孩子的願望,這個現象背後的本質是什麼呢?還用孩子哭着、鬧着賣東西這件事,想想孩子哭、鬧、要買玩具,這三種行為背後的潛在語言是什麼?他是為尋求大人、家長的關注!。不妨,此時坐好,安靜地、全神貫注地傾聽孩子,停下手邊的工作,這等於告訴孩子:你是被我們在意的,我們在認真地聽、在注意着你所説的問題和你的感覺。因為需要孩子被人注意、關注、讚美這樣的感覺,只因為年齡小,而不會表達:你陪我、關注我這樣的心理需求,他會藉助有形的、可見的玩具,來吸引父母的注意力,有時會用毀物來表達自己的情緒。很多時候,在家裏夫妻之間也不會或不主動表達雙方的情感需要,而也常會讓對方猜猜來示意,結果可想而知,因為自己絕不是彼此肚裏的蛔蟲。大人如此,何況孩子呢?

和孩子設立規則時,不僅是給小孩子設置,大人也要有規則;同時,設置規則時鼓勵孩子參與規則的制定與修改,如果孩子參與制定某種規則,他會樂於遵守該項規則也不會對其產生反感。約定後好的,要遵守,即使爽約,一定要兑現承諾。記得兒子國小二年級時,我的一次爽約,不得不面壁了十分鐘,兒子至今時不時用此事調侃我,現在大學畢業的他,行事為人謹慎,承諾了的事情必定履行。

親子溝通,互動中,當放下媽媽權威時,溝通才真正開始。記得兒子上大二時,就督促、引誘、找人當説客提醒孩子考研,直到準備上大四時,他和我們之間有一次嚴肅對話:我是你們親生的嗎?(以此題目還寫了一篇博文呢)。孩子,無論哪個年齡段,他都是一個獨立的個體,有他獨立的人格,有自己的思想、主見。作為父母我們是生了他,養着他,但他絕不附屬於父母。所以,平等交流,也是有效溝通的因素之一。

孩子為了獲得到某一要求,常常用鬧的方式來達到目的,同時,用這種方法也控制了家長。是什麼讓孩子知道了用鬧能控制大人呢?遇到問題是堵還是引?我們做了什麼讓孩子來哭、鬧呢?是什麼言行把孩子培養成了這樣?是榜樣!是榜樣的力量。

如果一個東西沒有及時得到,正是孩子學會承擔、學會延遲滿足、鍛鍊孩子自控力的極佳機會,也是孩子成長的黃金時期。

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