2022致加西亞的信讀後感熱門優秀模板三篇

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當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了，故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。為什麼？這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。

《致加西亞的信》中有這樣一段話共勉：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”對事業的忠誠這正是敬業的表現。要提倡這種敬業精神。敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。因此，敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們都應該為盡一份心、出一份力。敬業，離不開對自己工作的認真思考和奉獻。我要明確自己的工作目標，，併為這個目標全力付出，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現在做起，從身邊做起。

要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁········勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。為了磨練我們的人性，為了美麗我們的人生，必須地勤奮地工作。

一些眼前的東西是暫時的，是過眼煙雲，而那些精神上、意志上、品質上的磨練才是終生受用不盡的財富。許多年後，當我們回憶起奮鬥的日子，人性中最珍貴的東西，敬業、忠誠和勤奮是我們自己一生中最大的財富。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，我忙，沒空人少，沒辦法做到能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了我的下屬理念太差，我也沒辦法讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

（1）擺困難，讓你降低要求；

（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説：沒問題，其他的什麼都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸良多。在發展日新月異的今天，在工作中，生活裏，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒着生命危險，跋涉於槍林彈雨之中，今天想起來真為自己可悲，自己是多麼的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望，對羅文的壯舉，忠誠，責任感和創造奇蹟的主動性也歎為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書後，使我更加堅定了信心，要努力做好以下幾個方面的工作：

以勤奮對待工作。

有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位，可是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了，於是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是非常弱視的，它會讓我們喪失發展的方向，斷送自己的希望和未來。我們應該把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，應該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態去對待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會閲歷，塑造自己的人格魅力，那麼，最終我們收穫的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

曾經有這樣一個故事，從前有一個叫卡羅。道恩斯的普通職員，他向老闆毛遂自薦，看是否有提升的機會。老闆對他説"從現在開始，監督新廠設備的安裝工作由你負責，但不會加薪"，道恩斯沒有受過任何方面的訓練，但他不願意放棄這個難得的機會，結果他提前一週完成了任務，並且最終得到了提升。再後來，已是千萬富翁的他擔任南方聯盟的顧問，每月只領1美元的月薪，可是他依然盡心工作，因為在他心中，不為工資而工作已經成了一種習慣。這只是千百個例子中的一個，它告訴我們一個道理，不要僅僅把眼光放在薪水上，不應該成為金錢的奴隸，我們要以工作為經歷，把工作作為樂趣，用心的去做好每一件事。

以敬業對待工作。

職業就是社會給予我們的責任，我們應把職業作為一種最高的精神境界：就是我們要尊重自己的工作，把全部身心都投入到其中去，甚至把它變成一種私事，無論怎麼付出都心甘情願，並且能善始善終。一個公司能否生存和發展，取決於員工是否忠於職守，是否敬業。一個國家強大與否同樣取決於該國國民是否敬業。單位不斷髮展，老闆財產日益增長，這是我們每個人敬業的直接結果。更重要的是，我們個人也會獲得很大的利益，但他的意義卻不是金錢所能衡量的。同樣，在盡職盡責完成自己本職工作外，我們是否還可以為單位多做些什麼呢當我們形成了"每天都為單位做些事"的習慣，無形中我們就具備了其它人所不具備的優勢，不管是在單位還是在別的任何場合，許多人都願意與我們合作。同時，除此之外，為單位多做些事，還可以表現出我們勤奮的品德，培養我們的工作能力，增強我們適應和生存的能力，並且從此獲得成功。我們何樂而不為呢

另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自己。我們知道，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮鬥才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在於成功者善於自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。通過加強自我管理，自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇於負責的人,才能使我們達到光輝的頂點。

此書到我手中已有些時日了，但整天疲於生活、工作的種種，一直未能靜下心品讀。終於由於某個原因必須讀了，於是，花了三個晚上完成了任務。

掩書思量，感概頗多。此書內容實屬不多，上篇站在管理者的角度，深刻剖析了“忠誠、敬業、服從、信用”等對於引起經濟起飛所依賴的基本的商業精神；下篇則講訴了美西戰爭發生後，當時的美國總統為了聯繫上能給這次戰爭帶來決定性勝利的古巴將軍加西亞，派羅文中尉給加西亞送信，羅文歷經艱辛，把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在於它倡導了一種偉大的精神：忠誠、敬業、勤奮，這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書中倡導的觀點是：戰役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個把信帶給加西亞的人。

“送信人”成為忠誠、敬業、勤奮的代名詞。我們，作為戰鬥在教育一線的教師。需要“送信人”的精神嗎？有“送信人”的精神嗎？回答自然是肯定的。常説我們所從事的職業是一種良心的職業，是塑造人的職業。何為為人師表？只有當我們教師自己對待教育事業忠誠、敬業、勤奮了，才能感染到學生，學生才能從我們身上學到人性最善良的品質。

而本人，在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年，對待我所從事的這份神聖而艱鉅的工作，思想上也曾有過一些掙扎，但隨着時間的推移，自己的思想也慢慢積澱下來。做怎樣的人？教怎樣的書？目標越來越清晰，定位越來越明朗。於是，慢慢地，自己也在盡力成為“送信人”，一個能夠對待工作全心全意、盡職盡責的人。當然因為自身修為還不夠，偶爾還是會有抱怨，遇到困難仍然會有遲疑，但都會調整心態盡力而為。正如書中談到的：“當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。”“不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的祕訣就藴藏在其中。”

願我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人，那麼我校的明天一定會更加和諧、美好！