高效能人士以終為始的讀後感推薦5篇
讀後感是文學教育中重要的一環，可以培養我們的文學素養和批判思維，讀後，讀後感可以讓我們更加主動地參與到閲讀過程中，積極思考和提問，以下是本站小編精心為您推薦的高效能人士以終為始的讀後感推薦5篇，供大家參考。
高效能人士以終為始的讀後感篇1
自我更新是生命發展的基本規律，高效能人士的七個習慣讀後感（祝坤）。德國哲學家尼采則認為，人生有三個時期，即：合羣時期、沙漠時期和創造時期。合羣時期，自我尚未甦醒，個體隱沒在羣體之中；沙漠時期，自我意識覺醒，開始在寂寞中思索；創造時期，通過個人獨特的文化創造而趨於永恆之境。
“人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人羣都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立於不敗之地。擁有財富，並不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。”習慣七的主旨就是磨練自己，從身體、精神、心智與社會情感等四個方面，增進個人產能，積累其他修養的本錢。
怎樣才能自我更新呢，首先，要牢記“守住、守住、再守住”，從基礎出發，以求得在“守住”中發展，在“守住”中快樂，在“守住”中智慧，實現真正的自我更新。
埋怨環境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨交通違法者難管理，常常是我們自己方法太少。人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環境，先適應環境，才能改變環境。
堅強的意志對於我們的意義與剎車、油門和方向盤對於汽車的意義類似。如果沒有這三樣東西，汽車就不能向着正確的方向行駛，不能在該停的時候停止，在該加速的時候加速，最終的結果要麼是停滯不前，要麼就走向毀滅。一個有着堅強意志的人，就像一個有着良好的制動系統的汽車一樣，能夠在很大程度上隨心所欲，到達自己想要去的任何地方。
實際上，堅強的意志不僅能讓我們少做後悔事，更能為我們帶來快樂。我們平常做的很多事情只要做好都是能夠帶來快樂的。比如做菜，如果做得色香味俱全，讓人賞心悦目，回味無窮，豈不是一件樂事；再比如學外語，如果能説得與外國人一般無二，我們也一定會感到歡欣鼓舞，樂不可支。然而，達到這樣的水平是需要付出努力的，讀後感《高效能人士的七個習慣讀後感（祝坤）》。要在看不到曙光，聽不到掌聲，得不到鼓勵的時候，依然能夠堅持下去，直到取得最後的勝利。這就需要我們有堅強的意志，否則就只能看着別人享受成功的喜悦，自己在一旁只有羨慕的份兒。
意志還有一個最神奇的功效，那就是可以讓我們不煩惱、不憂愁，整天開開心心，快快樂樂。這是真的嗎？當然是真的。我們大家都知道，煩惱憂愁不僅不能解決問題，還會妨礙我們積極地想辦法，並且能夠損害我們的健康，縮短我們的壽命，而開開心心、快快樂樂則能使我們的思維不受阻礙，大腦運轉靈活，因而能夠更好地解決問題，同時增進我們的健康，延長我們的壽命。可見，我們不應煩惱憂愁，而應儘量開心快樂。要做到這一點，就要有堅強的意志，當我們受到煩惱和憂愁圍困的時候，堅強的意志能使我們將注意力集中到解決問題上來，並使自己進入開心快樂的狀態。因此，我們不必氣餒，每一分努力都會給我們帶來回報，都會使我們的生活變得更加美好。
那麼，我們如何才能培養堅強的意志呢？
意志的強弱取決於主動的堅持能力的大小。你把一個吸煙的人關起來，他一年沒有吸煙，這並不能説明他意志力有多強。只有當他可以很輕易地得到煙，卻能夠控制自己不去抽的時候，他的意志力才算強大。提高意志能力並不需要我們自討苦吃，不需要夏天穿棉襖，冬天穿單衣，我們完全可以採取更有意義的方式。我們可以進行體育煅煉，可以努力克服自己的缺點，可以有計劃地改掉壞實慣、養成好習慣，可以在遇到困難和挫折時儘量保持昂揚的鬥志和樂觀的精神。通過這些方式，我們的意志能力會逐漸得到提高，使我們能夠讓自己做那些該做的事，不做那些不該做的事，從而收穫一個無悔的人生。
要想培養堅強的意志，首先要從心裏認識到意志的重要，然後才能自覺地培養。我們可以先從小事做起，讓自己嚐點甜頭，這樣就能夠吸引自己不斷地堅持下去。假如我們原來只能堅持看半個小時的書，半個小時後就開始魂不守舍、心不在焉，我們可以先告誡自己一定要多堅持5分鐘，當我們實現了這樣的目標以後一定會感到高興，然後就可以趁熱打鐵，不斷設立更高的目標。不久以後，我們就能專心看上一個小時的書，我們的意志也得到了增強，這時候，我們就像擁有了一件鋭利的武器一樣，可以去戰勝其它更多更大的困難，實現自己的目標，體驗成功快樂。
此外，習慣的好壞對我們的人生意義重大，好的習慣會使我們度過一個健康、快樂的人生，壞的習慣則相反，它可能使我們鑄成大錯，追悔莫及。如果我們能自覺地改掉壞習慣，養成好習慣，我們會同時培養出堅強的意志，我們的快樂也就有了保證。
高效能人士以終為始的讀後感篇2
七個習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。
如何解讀這七個習慣，從字面意思瞭解，七個習慣通俗易懂。簡而言之，要求我們工作中化被動為主動，凡事要有計劃與目標，清楚事物輕重緩急，明確他人利益與個人利益對等，切勿損人利己，也避免捨己為人。同時取他人之長補個人之短，互為學習、互為尊重，充分利用團隊力量將個人力量發揮極致，善於總結、改善，温故而知新，螺旋式上升。
總結而言，似乎每個習慣簡單易行，但將其全部執行並貫徹始終卻寥寥無幾，這就是人與人區別所在。成功之人出類拔萃，他們運籌帷幄，統籌全局，謙虛好學，精於安排，善於總結，總能快常人一步。他們的共通之點不難發現，七個習慣已經融入他們工作、生活的方方面面。
何為習慣，正如書中所言，日積月累沉澱的本能或自我意識，良好的習慣成就卓越，而打破不良習慣則需要破繭成蝶般的毅力，所以成就卓越的人萬里挑一。
平凡如我們，如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡，第一步走出舒適區，擴大影響圈。公司之於你即關注圈，個人職能即為影響圈，只關注影響圈，只會故步自封，永無進步。關注圈內時刻反映了你的不足，同時也提供你更多的機遇和挑戰，就在於你是否主動去爭取。積極主動是走出去的第一步，有時候你離成功只差一個開始而已。
每個人的成長都是螺旋式上升的過程，在此之中，學習是你的密匙。工作中，個人能力在不斷增長，個人經驗在不斷積累，這是自我提升和完善的過程。很多人甘於平凡，安於一席之地，卻不知在享受安穩的過程中，被慢慢超越，最終被取代。所以不斷地學習，才能驅使你不斷進步。常言，職場如戰場，能力才是決定你成功的關鍵，只要優秀如你，機會從不缺失。
我是一位模具設計師，做好每一副模具的設計是我的職責，使每一副模具高效、高質量地打出產品是每一個模具設計師和工藝工程師的追求，設計和工藝相輔相成，不懂工藝的設計師是缺乏靈魂的。所以對我而言，設計是本能，工藝則是我將設計應用於實際的牽引繩，因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善，同時公司的產品成千上萬，我能遇見的只是冰山一角，走出我狹窄的影響圈，接觸更多的新事物，才能不斷地自我充實和完善。
追求卓越固然很難，但突破平凡卻是我們伸手可及，我認為七個習慣主旨並不是讓我們成為卓越之人，而是讓我們積極有效地生活與工作。每個人都可以運用七個習慣在自己的影響圈內成為高效能人士。
高效能人士以終為始的讀後感篇3
最近，讀了一本書，名為《高效能人士的七個習慣》。讀完此書，感覺有很多收穫，現將體會談出來與大家一起分享。
從書中所談到的"七個習慣"來看，人的品德和觀念是取得高效能的基礎。七個習慣分別是：
習慣一：積極主動——————個人願景的原則
積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是採取行動，還代表人必須為自己負責。個人行為取決於自身，而非外部環境：理智可以或者戰勝感情；人有能力也有責任創造有利的外在環境。
習慣二：以終為始—————自我領導的原則
"以終為始"的習慣可以適用於各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想，然後付諸實
習慣三：要事第一——————自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。有領導決定什麼是重點後，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或衝動所左右。要集中精力於當急的要務，就得排除次要事物上的牽絆，此時要有説"不"的勇氣。
習慣四：雙贏思維——————人際領導的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞台，而不是一個角鬥場。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習慣五：知彼解己——————同理心交流的原則
首先尋求去了解對方，然後爭取讓對方瞭解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
習慣六：統合綜效——————創造性合作的原則在互賴關係中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設法消除阻力，只一味增加推力，就彷彿施力於彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動力。
習慣七：不斷更新——————平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人羣都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身並不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立於不敗之地。擁有財富，並不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。
七個習慣的前三個習慣可以使人從依*達到自立，而進一步養成了後四個習慣的人則是最高境界的人。
高效能人士以終為始的讀後感篇4
説實話，我一直不喜歡這種説教類的書籍，因為之前看過李開復的做最好的自己，覺得他寫的還不錯，而高效能人士的七個習慣是他提及最多遍的`書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。
確實，看的我頭暈腦脹，也許是翻譯的問題吧，內容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現在的年齡看來還沒有什麼較為顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習慣，是成為一個高效能人士的最好原則，作者總結的很一精一闢，概括了很多方面，雖看起來太過於理一性一，也不乏人一性一化。作者所説的七個習慣分別是，習慣一——積極主動、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產出與產能必須平衡”換句話説，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標而忽略自身能力，要實事求是。其二是作者在全書結尾部分引用的一愛一默生的話“只要我們堅持幹，事情就變得容易了。這並非因為任務的一性一質變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是説到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候並不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會看到希望。
這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應該怎麼做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
高效能人士以終為始的讀後感篇5
本書則講的是實踐潛力，它強調以原則為中心，以人品為基礎，以及到達個人效能和人際效能的“內外修煉”;它不是高談闊論的説教，而是透過一些細微生動的故事來闡述自我的觀點;它涵蓋的不僅僅僅是一些大的管理和人生方面的東西，更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情，能夠説為我們開啟的不是一扇門，而是一扇扇門。
書中以七個習慣展開記述，它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意願”三者的混合體。習慣的確很重要，美國著名教育家曼恩曾説：“習慣就彷佛一版權法纜繩，我們每一天為它纏上一股新索，不要多久就會變的牢不可破。”所以説，不管是領導、職員、還是學生，養成良好的習慣是十分重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。書中還提到“成熟模式圖”，即成長的三個階段，分別為依靠期、獨立期，互賴期。人類都是從依靠到獨立，然後從獨立到互賴。這三個階段中都會養成不一樣的習慣，也就產生了習慣的轉變。書中提到的七個習慣主要是：
一、用心主動個人願景的原則
他所説的用心主動不僅僅僅是指行事採取用心主動，還意味着為人必須要對自我的人生負責，用心主動是人類的天性，即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領導，他的理智務必勝於衝動。甚至就應避免衝動。應能夠慎重思考，選定價值觀並將其作為自我行為的內在動力。
我們不管做什麼，都就應主動而非被動。就像書中所説的那樣。人性的本質是主動而非被動的。人類不僅僅能針對特定的環境選取回應方式。更能主動的創造有利環境。採取主動不等於膽大妄為，惹事生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自我有職責創造條件。
二、以終為始自我領導的原則
當今社會，成功人士並不算少，但大多數人成功之後，反而感到空虛，得到名利之後，都發現犧牲了更可貴的事物。因此，我們務必掌握真正重要的願景，然後勇往直前、堅持到底，使生活充滿好處。
書中所説的“以終為始”有兩個原則基礎，一是“任何事物都是兩次創造而成。”我們做任何事都有是先在腦中構思，即智力上的或第一次的創造。然後付諸諸實踐，即體力上的或第二次的創造。也就是告訴我們不管做什麼事都要先明確目標，根據目標在確定以後的實踐。“以終為始”的另一原則基礎是自我領導。但領導決不一樣於管理，就像史蒂芬説的“成功甚至求生的關鍵並不在於你流了多少血汗，而在於你的努力方向是否正確。因此，無論在哪個行業，領導都重於管理。”要想做一個好的領導，不妨以原則為中心，撰寫一份屬於你自我的使命寓言，並付諸實踐。
三、要事第一自我管理的原則
這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它能夠説是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什麼是最重要的，再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位，以免被偏見、情緒或衝動所左右。從這個好處上説，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。
習慣一的基礎是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發揮人類的第四大天賦獨立意志。有了它，我們就能夠主動作為，而不是被動的聽命。
四、雙贏思維人際領導的原則
我們總是把此刻這個社會當作競爭的角鬥場。看事物也就是“非強即弱、非勝即敗”。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個合作的舞台，而不是一個角鬥場。
雙贏不是什麼技巧，而是人際交往的哲學。史蒂芬列舉了六個交往模式，即：
損人利已(贏/輸)捨己為人(輸/贏)
兩敗俱傷(輸/輸)獨善其身(贏)
利人利己(雙贏)好聚好散(無交易)
如果讓你選，你會選哪一個我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們為何不向它發展呢要做到雙贏其實並不難，只要做到：誠信、成熟、知足就能夠了。
五、知彼解已移情溝通的原則
這個習慣主要講的就是人與人的溝通，移情聆聽是聆聽的一種，也是聆聽的最高境界。它是以理解為目的，聽者要以傾訴者的角度去看特事物，理解他們的思維模式和感受。
要做到知彼解已，首先你要尋求去了解對方，然後再爭取對方瞭解你，這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
六、統合綜效創造性合作的原則
統合綜效是人類所有活動中最高效的一種，是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現。它是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓，統合綜效能夠激發、整合並釋放人類的最大潛能，前面的五個不一樣習慣都是為了能創造統合綜效的奇蹟。
與人合作最重要的是：重視不一樣個體的不一樣心理，情緒與智能，以及個人眼中所見到的不一樣世界，假如兩人意見相同，那麼其中一人必屬剩餘，與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收穫。
七、不斷更新平衡的自我更新原則
養成了前面六個習慣還不夠，我們還要不斷的更新自我，磨練自我，因為生活與服務人羣都得靠自我，這是最珍貴的工具。
這一習慣就是個人產能，它維護並優化你所擁有的最重要資產你自我。它從四個層面更新你的天性。那就是：身體、精神、智力、社會性、情感。每個層面的更新都很重要。因此，只有平衡好四個層面的更新進度，才能取得最理想的效果。忽視任何一個層面都會對其它層面產生消極影響。
自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
這七個習慣能夠説是人生的精華，作為一個領導，就應養成這七個習慣。可我感覺，不管是領導、職員、還是學生，都就應養成這七個習慣。如果我們能有“用心主動”的態度;“以終為始”的願景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創造。我相信，我們必須會走向成功的彼岸。
