BI職位面試5篇
來源：巧巧簡歷站 2.67W
面試三輪，第一輪技術面試，BI testing主要問全球化方面的問題，還有就你簡歷上的經歷進行了一些提問，問題都不難。第二輪是HR面試，主要問為什麼要離職，職業規劃那些老問題。第三輪是大老闆面，基本問題和HR面的差不多。三輪面試完了之後，要做入職體檢。入職體檢合格以後，很坑爹的要做reference check。要打電話到你現在的公司，一個同事，一個你的直接manager。但是更坑爹的是，這些都做完了，他們沒有發offer。説因為公司總部要節省開支，沒有offer可以發了。大家以後去面試，還是注意點吧。過程很漫長，從一面到reference check，差不多一個月時間。等offer等了很久，HR也不會主動打電話跟你聯繫，最後好不容易聯繫上答案是總部不能批offer。這麼大的公司這麼不尊重面試者，難免讓人覺得很失望。
面試官的提問：1. 對本地化全球化的理解；
2. 測試中遇到過哪些bug
3. 為什麼要離職
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------面試經驗2面試公司：IBM中國開發中心(CDL) 職位：BI
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面試官的提問：各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄各種問題唄
------面試經驗3面試公司：成都我要去哪兒科技 職位：BI
此模型模型的觀察對象是不同月份的新安裝用户，觀察的指標是這些不同月份的新安裝用户截至到觀測時間點的總付費金額折算成每一萬人的額度：萬人商業價值 =（該批次用户截止到觀測時間點的總付費金額/該批次用户的總數）* 10000。該指標每天計算一次，從而形成一條總體趨勢向上的曲線。同時，隨着運營時間的推進，將有代表不同批次（自然月）多條曲線同時出現在圖中，當然每一條曲線會因為觀察時間的不同而體現出不同的長度（遊戲運營開始之初註冊的用户對應的曲線最長，而近一個月註冊的用户對應的曲線最短
面試官的提問：此模型模型的觀察對象是不同月份的新安裝用户，觀察的指標是這些不同月份的新安裝用户截至到觀測時間點的總
------面試經驗4面試公司：北京中軟資源技術服務 職位：BI
問了些很沒水平的問題，儘管不屑回答，但是還是強忍着頭皮應付完了。看見面試官那個zhuangB的樣子我就來氣，還以為自己很神氣，一副高高在上的樣子。面完後告訴我回去辦理離職手續吧，現在項目比較急，當時我一頭霧水，這是什麼公司啊？！！一個人面了一些沒水平的問題就算完事了。一個好的負責任的公司起碼得仔細斟酌一下把。我都沒説同意來此地工作，他就這麼説了。我低聲的説“我感覺我勝任不了貴公司的工作，您還是另請高明吧！”。
面試官的提問：問了些什麼BI、OLAP的英文全拼是什麼？你們家哪兒的？。。。。等等，沒一個有水平的問題
------面試經驗5面試公司：上海惠普（HP） 職位：BI
他第一次來禮來參加面試，等他們一行幾個人來到禮來公司的時候，負責面試的人員已經準時在門口等候了，而且十分熱情的請他們坐在會客室裏，沒輪到的人，禮來的員工不僅給他們倒了水，而且還拿了雜誌讓他們看。由於面試得很仔細，所以到中午的時候才面試完。禮來沒有讓這些應聘者空腹而回，而是請他們一起吃了午飯。文武説，他知道不是每家企業都是這麼做的，所以，當他參加完禮來的第一次面試之後，就喜歡上了禮來的企業文化。
面試官的提問：禮來對於應聘者的這種熱情接待，人力資源部高級經理王宏覺得十分平常，她説這是禮來一向的傳統。作為全球十
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