不忘初心、牢記使命 主題教育總結大會上的講話

同志們：

根據集團黨委要求，今天，我們召開A公司“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會。本次會議的主要任務是：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面總結公司主題教育，激勵廣大黨員幹部忠誠踐行黨的初心使命，守正創新、務實拼搏，全力打造中國建築投資領域領先的投資運營商和城市綜合服務商，為建設好、守護好智慧城市作出積極貢獻。

在主題教育開展期間，集團黨委第六巡迴指導組不辭勞苦、熱情關懷，多次蒞臨公司調研指導，對各項工作事前悉心指導，事中嚴格把控，事後客觀評價，為公司主題教育有力有效推進提供了重要保證。在此，我代表公司黨委，向第六巡迴指導組表示衷心感謝!

根據會議議程，下面，我代表公司黨委講幾點工作意見：

一、堅持標準嚴格要求，主題教育成效顯著

公司黨委把開展主題教育作為重要政治任務，牢牢把握根本任務，聚焦“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標，編制“12+2”實施方案(在12項規定任務基礎上，增強了加強黨的基層組織體系建設、推動公司全面深化改革創新等兩項“自選動作”)，構建“1144”工作體系(1個總體實施方案，1個組織領導體系及其工作規則，學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實4個工作環節具體安排，信息共享、會議協調、跟蹤督辦、上下聯動4項工作機制)，堅持思想建黨理論強黨、刀刃向內檢視問題、整改問題常抓不懈，取得了顯著成效。公司黨委堅持從自身做起，認真抓學習、開門聽意見、深入查問題、嚴肅作批評、嚴格促整改，表率作用充分發揮;各黨支部強化政治擔當，細化責任清單，確保各項任務落實落地;黨員幹部秉持理想信念、保持崇高境界、堅守初心使命，營造了濃厚的氛圍。主題教育期間，公司黨委先後召開5次黨委(擴大)會專項研究部署重大問題;公司主題教育領導小組辦公室先後召開9次會議，強化過程管控、確保工作質量;通過主題教育，公司各級黨組織及廣大黨員幹部在思想、政治、作風、能力、廉政上進行了一次集中“補鈣”和“充電”。

(一)理論學習築牢了新根基。公司黨委把理論學習作為扣好主題教育的“第一顆鈕釦”，緊密結合“兩學一做”學習教育，構建了“六學”機制。做嚴集中學。根據集團黨委統一部署，公司黨委研究制定了集中學習方案與日程，公司領導班子成員利用五天時間，集中學習了中央規定書目和黨章，重點學好“兩本書”(《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關於“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》)。做細跟進學。堅持持續學、跟進學、深入學，舉辦六次集體學習會，第一時間傳達學習習近平在中央政治局第十五次集體學習、中央和國家機關黨的建設工作會議和在內蒙古、甘肅、河南考察並指導主題教育時的重要講話精神。做深自主學。堅持以自學為主，公司領導班子成員逐字逐段誦讀學習資料，結合崗位職責，深度學思踐悟，努力做到每次學習都有新進步、新體會。做精交流學。結合公司實際，將上級安排的八個方面的專題研討，整合為四個專題研討題目。召開了三次專題研討會，公司領導班子成員認真撰寫發言提綱，圍繞加強黨的政治建設，提升黨性修養，務必堅定理想信念等題目，交流了學習成長體會、思想提升過程、政治建設成果。做實講壇學。聚焦快速成長型企業實際，舉辦4期“XX大講壇”，邀請“兩院”院士、集團領導及相關部門負責人，解讀“智慧城市”、“創新+”戰略及國際化、人力資源管理、審計、依法治企等制約公司高質量發展的熱點難點問題，老師講的用心，員工聽的認真，在公司幹部員工中引發強烈反響。做新靈活學。公司黨委緊跟“智能+”時代發展趨勢，用好用活“學習強國”學xxx台、“XX網”，進一步創新學習方式，為主體教育增添了高科技色彩。通過這些舉措，全面學習貫徹了習近平總書記關於做強做優做大國有企業等重要論述，深化了對公司忠誠踐行黨的初心使命的認識，增強了履行“三大責任”、踐行“六個力量”的自覺性和堅定性。聚焦“創新+”戰略，深入學習國資國企改革、海綿城市等方面的新知識和新業務，切實把學習成效體現到推動公司高質量發展上。

(二)調查研究提升了新境界。公司黨委把牢課題立項、工作推進、過程管理、專題黨課、成果拓展等五道“關口”，努力做到把情況摸清，把癥結找準，把藥方開對。課題立項嚴實。堅持問題導向、目標導向、效果導向，公司領導班子成員初步梳理了近20項調研課題，經過主題教育領導小組辦公室會議評審，確定了“如何發揮企業黨政‘一把手’作用，解決好公司及下屬公司領導班子凝聚力、戰鬥力提升問題”;“如何進一步完善協同監督機制，解決好全面從嚴治黨主體責任和監督責任向基層延伸不夠的問題”等7個集團級調研課題，“如何加強黨對幹部人才工作的領導，構建出一支優質幹部人才隊伍，解決當前優秀人才缺乏的問題”等4個公司級課題。根據立項情況，篩選調研對象，認真撰寫調研方案，明確責任主體、時間要求、預期成果及關鍵任務。調研工作紮實。公司領導班子成員採取“望、聞、問、切”的方式(望，實地查看;聞，座談交流;問，訪談互動;切，開方抓藥)，實地實時瞭解工作進展，針對性協調解決項目公司發展難題，推動了各項工作要求落地，促進了高質量發展。調研過程務實。樹立“掘井及泉”的調研導向，採用“循環往復”的調研方法，按照“學習-調研-總結-再學習-再調研-再總結”的模式，保證了調研過程務實。公司領導班子成員採取“四不兩直”“蹲點”等方式推進調研，切實掌握第一手材料;輕車簡從、不增加基層負擔，不搞“作秀式”“盆景式”和不解決實際問題的調研，避免了“數豆子的人比種豆子人多”現象。專題黨課厚實。結合調研情況，公司領導班子成員認真講專題黨課，交流立足國有控股建築投資上市企業實際，不忘初心使命、點亮家國情懷的體會與思考，作出把公司打造為中國建築投資領域領先的投資運營商和城市綜合服務商的再動員再部署。調研結果真實。堅持有限目標、重點突破，聚焦突出問題，深挖根源癥結，精準解決措施，形成了調研報告。召開調研成果交流會，及時交流、拓展調研成果，推動了思想政治建設、改革創新發展、公司治理能力、幹部人才隊伍全面升級換擋。

(三)問題檢視整改實現了新進展。把解決問題的成效作為衡量和評價主題教育的重要標準，聚焦持續深化巡察整改，全力打好問題檢視、措施制定、整改落實“三大攻堅戰”。

自主題教育開展以來，按照“四個對照”“四個聚焦”要求，歸納梳理了121條問題，其中領導班子39條，班子成員82條。公司領導班子研究制定整改措施47條，班子成員制定整改措施91條。截止9月底，公司領導班子已完成整改任務40項，班子成員已完成整改任務81項。精準檢視問題。公司領導班子成員落實“六個對照”要求，重點對照黨章、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨紀律處分條例》，對號入座，自覺把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，實實在在回答“有沒有”“差多少”的問題，沉下心來反思自己的不足，抬起頭來看看應該達到的境界。通過召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會、專題組織生活會，黨員幹部以黨的創新理論為鏡，培育“黨心”、規範“黨行”、牢記“黨姓”、塑造“黨形”，切實把先進性純潔性轉化為鮮活生動的工作實踐。精準措施制定。編制了調查研究問題清單、專項整治問題清單、領導幹部檢視個人問題清單等三類清單，逐一明確整改責任主體、整改措施與時限要求，為“掛圖作戰”抓整改奠定了基礎。公司領導班子成員主動認領問題，主動制定整改措施，主動推進整改落實，以實際行動抵制“領導得病、員工吃藥”現象。精準整改落實。堅持立行立改、即知即做，黨支部調整、規範員工差旅費用報銷、工程項目標準操作培訓教材制定、項目公司員工文體娛樂設施建設等一批突出問題逐步得到解決。針對一時半會無法立即解決的問題，以掛賬督辦方式推進整改，明確了不同階段的工作目標和措施，專注專業、持續改進，努力下大力氣推動解決一批改革發展和黨建工作瓶頸問題，用各項工作的順利開展和生產經營的實際成果，檢驗和體現主題教育的成效。堅持既治已病更治未病，針對調研中暴露出的制度機制問題，研究制定了《財務管理制度》《PPP投資管理辦法》等管理制度，努力從制度、源頭上防範和化解管理風險。

(四)“8+1+1”專項整治取得了新成效。把“改”字貫穿始終，聚焦公司中心工作、當前正在做的事情，聚焦落實基層減負年要求，堅持項目化運作，圍繞“8+1+1”專項整治，明確了學習貫徹新思想、攻堅克難抓落實、改進文風會風等10個方面的專項整治任務，制定了20項整改措施，形成了專項整治方案。嚴格銷號管理，狠抓整改落實。區分情況、精準施策，屬於政策制定方面的問題，着力抓緊完善;屬於執行層面的“中梗阻”的問題，着力集中力量打通關節;屬於基層具體落實上的問題，着力逐級強化責任抓落實。同時，將專項整治與學習教育、調查研究、檢視問題銜接起來，上下聯動、一體推進，確保專項整治取得實實在在成效。截止9月底，已完成專項整治任務17項。

(五)全面從嚴治黨彰顯了新作為。公司黨委以主題教育為契機，切實履行管黨治黨政治責任，逐步將主題教育這顆“大樹”培育成全面從嚴治黨“森林”。基層黨建質量得到夯實。聚焦公司快速發展需要和黨員隊伍特點，將原有XX個黨支部調整為XX個黨支部，持續深化黨支部規範化建設，組織力有效提升。大力推進“黨建創新+”行動，聚焦投資、工程、運營、安全等關鍵崗位，創建黨員示範崗、黨員責任區20餘個，以慶祝建黨98週年的契機，開展“初心使命不能忘、心繫一線送清涼”主題黨日活動，接受黨性洗禮，舉辦“不忘初心、牢記使命”員工生日會，提士氣鼓幹勁。思想宣傳文化建設紮實深入。根據集團統一部署，制定了《網絡意識形態陣地管理辦法(試行)》，明確了管理職責、審批流程與問責追責，開展了網絡意識形態陣地清理規範工作，進一步規範了“兩微一端”及羣組管理。以慶祝新中國成立70週年為契機，“我與公司同奮鬥”主題黨日暨員工生日會活動，以支部為單位，組織開展“十個一”系列活動，匯聚了奮進合力。建立企業文化牆，集中展示公司發展成果，凝聚了員工心。紀律建設全面加強。持續深化巡察整改、“7+X”自查和“三解三促”專項行動，一批突出問題得到解決。結合公司實際，編制廉政風險清單，查找出693個廉政風險點，逐一制定了防控措施。藉助“釘釘”信息化管理平台，召開“以案為鑑、以案促改”警示教育大會，公司主要領導帶頭宣講廉政教育，進一步推動廉潔從業教育入腦入心。聚焦中秋節、“十一”等重大節日，紮實開展貫徹中央八項規定精神專項監督檢查，營造山清水秀的企業生態。

通過紮實開展主題教育，實現了將初心使命轉化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的內生動力，轉化為勇於推進自我革命、以釘釘子精神解決問題的內生動力，轉化為凝心聚力、奮發有為的責任擔當，轉化為打造建築投資行業“國家隊”“專業隊”、建設好守護好智慧城市的責任擔當，轉化為貫徹新發展理念、實現高質量發展的實際行動。主題教育帶來的新氣象新風貌有力促進了公司高質量發展，今年1—9月，公司全面完成集團下達的年度市場拓展指標，運營類項目公司各項生產指標及經濟指標完成情況良好，部分指標超額完成當期計劃，有力支撐了集團發展，為XX市“五個中心”功能建設作出了積極貢獻。

公司主題教育取得了良好成效，達到了預期目的，我們形成了深刻認識：一要始終加強黨的創新理論武裝工作。自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，養成從政治上看問題、作決策、辦事情的習慣和自覺，經常對錶對標，及時校準偏差，始終保持政治清醒，發揚鬥爭精神，保證公司一直沿着正確方向發展前進。二要始終保持刀刃向內的自我革命精神。堅持問題導向，聚焦黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，經常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，瞄着問題去、對着問題改，精確制導、精準發力，舉一反三、標本兼治。三要始終發揮“關鍵少數”帶動“絕大多數”的示範引領作用。領導幹部是黨的事業的組織者、推動者，必須樹立更高標準、更嚴要求，以上率下、從我做起，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭堅守初心、踐行使命。

在肯定成績的同時，我們也要清醒認識到，對照主題教育總要求和目標任務，我們還存在一定差距，主要有三個方面：在理論學習方面，一些黨員幹部還沒有統籌處理好“工學”矛盾，靜下心來全面系統學、深入思考學、聯繫實際學還不夠，在入腦入心、指導實踐上還存在差距。在問題查擺方面，個別黨員幹部還沒有從講政治的高度聚焦問題，存在以業務問題代替政治問題、以工作問題代替思想問題的傾向，動真碰硬魄力還不夠。在整改落實方面，一些黨員幹部有畏難情緒，還存在等待“上級指示”的情況，主動作為意識不強、攻堅克難勇氣不足，有的甚至改小不改大、改易不改難。

對於上述三個方面的認識，我們在今後工作中要學習借鑑、鞏固提升;對於存在的三個方面問題，我們要高度重視、加以解決。

二、把守初心、擔使命作為永恆課題，不斷鞏固深化主題教育成果

主題教育有期限，守初心、擔使命是新時代黨的建設的永恆課題，是廣大黨員幹部一生的重要課題。我們要認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續用力、久久為功，不斷鞏固擴大主題教育成效。

(一)持續習近平新時代中國特色社會主義思想大學習。把學習教育做為一名黨員領導幹部的終身必修課，持續深入學習黨的創新理論，持續深入學習黨章、準則、條例，在系統化、制度化上下功夫，在入腦入心上得實效，把理論學習的收穫和思想政治受到的洗禮，切實轉化為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的高度自覺和實際行動，轉化為推動A公司“創新+”戰略的指導思想和內在動力。

(二)抓好突出問題的整改落實。經過主題教育，一些問題得到了有效解決，但基礎還不牢固。有些問題的整改還沒有完全到位，尤其是一些深層次問題還沒有從根本上得到破解。以“釘釘子”的精神在“改”字上下功夫，在解決問題上求實效，做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手、職工羣眾不認可不罷休。堅持上下聯動。堅持上下貫通、協同發力，確保整改到位。堅持長效整改，防止問題反彈回潮。堅持抓住關鍵。無論是公司領導，還是項目公司，包括各層級黨員幹部，都要主動擔責，持續向問題“叫板”，確保整改措施落實到位。對於已經整改完成的問題，要鞏固成效;對於還沒有整改到位的問題，要高度重視，深化專項整改，按照時間表、路線圖，實行台賬管理，逐一對賬銷號。將問題整改成效納入年度業績考核，對於整改不力的要嚴格考核。

(三)堅持抓好“三基”。把抓基層、打基礎、練基本功作為重要內容，強化基層制度建設和隊伍建設，着力解決基層工作中的“失真、失察、失管”問題，全方位提升履責能力、管理水平和工作質量。同時，進一步加強基層黨組織建設，為公司高質量發展提供堅強保障。加快推進黨支部調整，持續深化“黨建創新+”行動，持續提升基層黨建質量。

持之以恆落實中央“八項規定”及其實施細則精神，進一步規範各類督查檢查考核、評比達標事項等，大幅度減少會議、台賬、報表、材料等，藉助信息化手段，藉助新一代信息化技術，強化數據治理，加大數據共享力度，能利用現有數據材料的就不要基層反覆提供。

(四)以主題教育成效推動公司高質量發展。堅持圍繞中心、服務大局，把開展主題教育與貫徹黨中央、市委、集團黨委重大決策部署結合起來，與慶祝新中國成立70週年活動結合起來，與完成公司年度目標任務結合起來，統籌兼顧、把握重點，自覺把主題教育成效轉化為推動公司高質量發展的強大動力，以全年目標任務的優質高效完成檢驗主題教育成效。根據集團統一部署，採取有效措施，嚴控負債水平，確保公司資產負債率保證在集團下達的指標範圍內。樹立紅線意識，嚴控推高負債率的投資，確保融資規模在年初融資計劃範圍內只降不增。加強市值管理，提升公司治理能力。緊盯智慧城市、海綿城市等行業新風口，加快培育新興產業。認真落實“創新+”戰略，持續提升公司核心競爭力，把公司打造為中國建築投資領域領先的投資運營商和城市綜合服務商，為建設、守護好智慧城市作出積極貢獻。堅決貫徹新時代黨的組織路線，牽頭抓好乾部人才選拔任用、教育培養、考核評價、管理監督等各項工作，着力打造高素質幹部人才隊伍。

同志們，守初心為民服務、擔使命真抓實幹。讓我們在集團黨委的堅強領導下，奮發爭先、勇於擔當，把主題教育的成效轉化為攻堅克難、再攀高峯的實際行動，奮力打造中國建築投資領域領先的投資運營商和城市綜合服務商，為建設好守護好智慧城市和實現中華民族偉大復興“中國夢”作出新的更大貢獻!