三八紅旗手先進事蹟五篇

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【篇一】

三八紅旗手先進事蹟五篇

食用油是人類能量和營養重要來源,吃好油、吃健康油已成為保障人民健康的重大社會需求。在油料所,有這樣一位女科學家,抓住小小脂質分子,創造出了一流業績,她就是十年如一日潛心油料脂質組分析研究的xx副研究員。

針對脂質分子結構剖析能力嚴重滯後的技術難題,如何利用先進的分析方法技術平台,挖掘油料功能脂質潛力,是她一直努力和探索的課題。她先後主持國家自然科學基金3項,構建了脂質組高效分析方法學平台,使脂質成分由簡單脂肪酸檢測跨越到複雜分子結構與組成的精準分析,為我國油料品質改良與資源發掘、加工利用與營養評價等提供了“卡脖子”的關鍵技術。2018年,該技術獲中國農科院青年科技創新獎。

長期以來,她積極投身農業科技事業,在本職崗位上兢兢業業,不斷創新,切實把習近平總書記“三個面向”的重要指示精神轉化為推動科技創新的強大動力,2013年入選xx省新世紀高層次人才工程人選,2016年入選中國農科院“科研英才培育工程”所級人選,多次被評為油料所“優秀個人標兵”“女職工標兵”等。

針對油料中脂質成分種類多、結構複雜、丰度差異大,定性和定量困難等技術瓶頸,她帶領團隊建立了脂質高效提取、富集和純化新方法,創建了單柱二維液相色譜分離系統,實現了由脂肪酸分析到甘油三酯分子檢測水平的跨越;
發明了基於靶向衍生化技術的痕量脂質及脂類伴隨物的高選擇性、高靈敏分析方法,建成了國際一流的油料脂質組分析研究平台。獲國家發明專利10件,發表論文54篇,其中sci論文39篇,累計他引771次。培養的研究生多人獲院優秀學位論文等獎勵。

她帶領團隊加強國內外合作,建立了中-美油料綠色加工與高值化利用聯合實驗室、中-新脂質化學與營養聯合實驗室,牽頭組建了脂質科學與健康國際合作聯盟。始終堅持“文章寫得出,成果用得着”的理念,致力於科研成果向實際生產的轉化。技術成果已廣泛應用於油料資源發掘、脂質代謝調控、油料油脂加工利用及營養評價等多個領域,為提高油脂質量、保障消費安全提供了有力科技支撐。

對標“三個面向”,xx及其團隊在科技創新支撐鄉村振興和脱貧攻堅行動中也發揮了應有的作用。作為xx省2014-2015“三區”人才科技人員專項計劃的選派對象,她被派往xxxx開展科技服務。她不懼條件艱苦,到偏遠鄉村和當地科技人員一道,通過分析不同飼料配方獲得的雞蛋中脂質成分,揭示了脂質生物轉化機制,通過生物轉化,雞蛋中亞麻酸和dha含量分別提高20倍和11倍,為實現綠色農產品提質增效和貧困山區農民增收探索出一條新路子。

xx博士就是這樣一位能吃苦、能戰鬥、能奉獻的平凡而普通的科技工作者。身為科研一線的工作人員,她深感責任重大。成績僅代表過去,展望國家需求與產業跨越發展,迫切需要科技創新,她和團隊將研究不懈,為國家食物安全,油料產業健康與可持續發展和農民增收提供有力科技支撐,努力實現大突破、做出大貢獻。

【篇二】

我叫xx,1961年9月出生在xx市xx區。1998年12月至今,在海豐紅宮紅場舊址紀念館工作,2000年7月任講解員(2002年1月至20xx年12月,任講解組組長10年)。

2000年,因工作需要我調到講解組任講解員,得到領導、同志們的幫助和指導,我將館內陳列內容全部抄寫在筆記本回家複習,上班時對號入座練講解,10天左右就能獨立解説,得到時任xx市長葉耀的表揚,他説“講的好又流暢,如果語速稍慢點就更好。”從此,我給自己定位要爭當新時期教授型的講解員,就從以下幾方面入手:

愛崗敬業精神、深厚的專業知識、綜合性知識,根據不同行業的客人,因人施講。

我在十幾年講解的工作中,不但全面掌握講解技巧和熟背紅宮紅場舊址、彭湃故居等全部講解內容,而且還獨立系統地編寫出紅宮紅場舊址、彭湃故居、得趣書室等多處紅色遺址的旅遊版、詳細版完整的講解詞,並給市、城區黨校、部隊、法院、醫院、企業家等講課,寫出共約幾十萬字的多種類型的講座稿。

這些年來我查閲了全國各地20至30年代的許多革命類的相關資料後,對彭湃同志在中國革命鬥爭史上的貢獻作了進一步的研究,作出幾十項貢獻,起到了很好的效果。根據所學知識,我還對現紅宮紅場、彭湃故居陳列的個別地方提出了自己的修改建議。

“活到老,學到老”。我仍然每天保持求知慾,不斷學習新知識用來充實我的講解工作。有些客人對我説:“我陪上級領導來過幾次,你的講解都不一樣,你是用情用心在講解真了不起!可以想象你有多麼的敬業!”我就會告訴客人我是根據來賓的工作性質,結合展板內容來進行發揮的。

本人從事講解工作以來,積極認真獨立完成接待講解任務,如:時任中共中央政治局委員、xx省委書記張德江,汪洋,胡春華,原中央政治局常委、中紀委書記尉健行,原中紀委常務副書記曹慶澤、徐青,原全國人大副委員長布赫,中央黨史研究室主任孫英,前副主任石仲泉,副主任李忠傑、現任省委常委、紀委書記施克輝、省委常委、宣傳部長慎海雄等同志,得到他們好評,介紹到紅場碑林時,慎部長説:“看得出你做了很多功課,講得好”。

主要成績:

2002年2月,在xx省博物館學會宣教專業委員會、秦始皇兵馬俑博物館主辦《文博宣教》刊物上發表《彭湃同志光輝的一生》。

2003年4月,在xx省文化廳省文博學會主辦的《xx文化藝術論叢》中發表《做好講解工作的幾點體會》。

20xx年9月,在中國博物館協會、紀念館專業委員會主辦的“紀念館如何創新愛國主義教育”學術研討會”上發表了《拓展創新宣教形式,取得更好教育成效》。網上有60多萬人觀看這篇文章。

我還為xx省革命紀念館、電視連續劇《彭湃》、中央審計署專家、教授等許多相關研究單位,提供彭湃等英烈在中國革命鬥爭史中豐功偉績的史實資料。

這些年來本人所獲榮譽:

2004年,光榮當選xx市人大代表。

20xx年8月,被xx市評為“新xx人”。

20xx年獲xx市道德模範敬業奉獻提名獎。

20xx年10月,在全國第五屆紅色旅遊,講解員、導遊員網絡比賽中,獲特別獎。

20xx年3月,被中共xx市委宣傳部、市精神文明建設委員會評為“崗位學雷鋒標兵”稱號。

20xx年11月,光榮當選海豐縣第九屆政協委員。

20xx年11月,被評為全國未成年人思想道德建設工作先進工作者,受到習總書記等黨和國家領導人的親切接見併合影。

我曾為團市委等單位提供以海xx歷史為主題的“紅色旅遊競賽題”,“海xx青年紅色記憶系列60題”等資料,用於各級團委、學校組織活動時選用,起到了很好的效果。為各中國小生作宣講500多場次,20多萬未成年人受到教育;
組織舉辦4期共200多人次的“紅宮紅場小小講解員培訓班”;
培訓60多批共30000多人次的青年志願者;
多次參與省內外各大專院校的志願者、大學生三下鄉活動的宣講教育工作,僅手抄筆記就累積了60多本;
多次接待港澳台中國小學生,引導教育他們瞭解革命歷史、增強港澳台中國小生歷史認同感和民族自豪感。

我認為講解要求知識豐富外,臨場發揮和處理好突發事情也很重要,而且還要學習一些急救知識,在工作中要注意察言觀色,如:有一次我正在給一位青年女教授講解的時候,我發現她臉色發白、看起來很難受,突然她雙眼緊然後倒下,我馬上將她抱住,用手指壓住她的人中,並將她平放在辦公室的長椅上,用幾本書墊頭,這時的她慢慢甦醒,我又用白糖化温開水讓她喝下……。這事是因客人今天講課比較累,但是因為崇拜農運領袖彭湃堅持來聽我的講解,休息不好低血糖造成。他們對我遇事冷靜的處理方法,表示深深地謝意。

我會對每一次的講解做細緻的準備,取得了很好的效果。只要是正能量的事情,我一定會積極配合,無論是學校、機關單位、需要資料我會盡快做好,為了很好的完成各項任務經常午夜3點鐘後才休息,雖然有些累我無怨無悔,能得到各級領導各界人士的認可我覺得值得。

【篇三】

xx,女,1963年出生,今年55歲,家中3口人,丈夫現在家種植獼猴桃,兒子今年32歲,在外學習裝修技術。

幾年前,跟大多數農村婦女一樣,xx平時在自家菜地裏種着蔬菜糧食,照顧一家的生活起居,可天性不安分的她並不安於這種生活。當時她便暗暗下定決心,要實現自身價值,要自己掙錢,要獨立,別人問她為什麼有這樣的想法時,她説道:因為獨立是我們女人堅守的底線,雖然我心裏想着容易,但是咱一沒資金,二沒技術,幹什麼呢?再説,這些年我自己除了帶孩子做飯,也沒有做個啥事,與社會脱軌的我對自己心裏都沒底。這幾年看着村上裏裏外外的人要麼外出打工要麼在家做點農活,我心裏一直想着等到適合的時候做個正二八經的生意人呢!

20xx年xx一家搬進了集中安置小區,住進了新房,看着寬敞嶄新的房子,xx心頭突然冒出一個想法:正好在這兒開個農家樂啊!小區就在村委會對面,環境又好,人來人往,自己在家下下廚,忙裏忙外,掙點小錢,感覺多好啊!想到就做,就這樣,xx開辦了“文榮農家樂”,成為村上最早一批開辦農家樂的業主之一。對於自己的農家樂,xx也有自己的想法,她堅持一定要做到菜餚本土化。都市人吃慣了山珍海味,到鄉村旅遊多為尋求綠色自然。因此農家餐館並不是越高檔越好、菜的品種並不是越貴越好。“農家樂”的菜餚以民間菜和農家菜為主,突出自己民間、農家的特色,並且要在此基礎上有所發展和創新。“農家樂”的菜餚要立足農村,就地取材,儘量採用農家特有的、城裏難以見到的烹飪原料。除了農村特有的土雞、土鴨、老臘肉、黃臘丁以及各種時令鮮蔬外,還應廣泛採用各種當地土特產。“農家樂”的主食也應該充分體現出農家的特色。例如,“農家樂”的米飯就不應該是純粹的大米飯,而應該做成諸如“玉米粒燜飯”、“臘肉豌豆燜飯”、“紅苕燜飯”、“豇豆燜飯”等等。其實,這些飯既有農家特色,又好吃,而且成本不高。“農家樂”的小吃和麪點也不能搞得和外面一樣,而是應當突出農家特色,搞一些諸如涼粉、涼麪、鍋攤(薄煎餅)、發糕、葉兒粑、蒿蒿饃饃、粽子、土豆餅、紅苕餅、玉米餅、窩頭以及煮玉米、煮紅苕、煮土豆之類的小吃和麪點。

時間長了,xx積累了一些經驗,能更好的迎合客人們的口味,避免餐桌上的浪費,比如説“農家樂”菜餚就應當根據不同的消費對象,並針對消費者的不同情況,靈活變化、合理安排。例如,男人一般都要喝酒,可以多安排一些大菜,女人、小孩不喝酒,則可以多安排一些小吃;
工人、職員可以多安排一些經濟實惠的菜,幹部、企業家、文化人等可以多安排一些檔次稍高且比較有特色的菜;
用餐少的可以儘量安排特色菜;
多的則可以面面俱到,各種菜餚都安排。這一年多下來,農家樂年收入達到4萬元左右,每個星期平均下來都能接待5、6桌,每次前來就餐的客人都會點上幾道特色菜,比如火燒饃、土雞湯等,xx也會換着花樣做菜,每次虛心向客人詢問意見,探索不同的做菜方法,做到沒有菜單但是即點即做的一流服務,客人們都是讚不絕口。對於今後的打算,xx信心十足地説:“今年,村裏農家樂提升改造的力度很大,配合各項活動的開展,到時候我們這裏的知名度更高了,客源也就更多了。”

除了想好做什麼,xx還在琢磨種什麼。浪溪村有高山蔬菜種植傳統,之前xx一家主要種植白玉春蘿蔔,品種比較單一,銷量也不是很理想,這幾年村上鼓勵發展獼猴桃產業,由大户帶頭,統一規劃,統一用工,統一栽植種苗,統一發放果樹肥,收益歸農户,每畝還可獲得500元管護扶持資金。但當時很多村民並不理解,他們認為種植獼猴桃投資大,萬一虧了怕擔不起風險,所以儘管幹部苦口婆心做工作,細緻地講道理、擺例子,響應者寥寥。這時候,xx看到了一絲希望,心想着種什麼都是種,況且獼猴桃營養豐富,老少皆宜,非常受歡迎,收益不會差到哪兒去,不如試一試,“心動不如行動”,她主動做好了丈夫的思想工作,贏得了丈夫的支持,率先報名購買了一批獼猴桃苗子。

從20xx年開始種植獼猴桃,這幾年xx通過積極主動報名參加區裏、鎮上組織的培訓,不斷學習管理和栽培技術,從開始的傳統種植到現在創新性地在獼猴桃地裏散養土雞,都離不開xx的付出和努力、嘗試和堅持。散養土雞一方面雞把地裏雜草啄的乾乾淨淨,省去了經常人工除草的繁瑣,另一方面雞的糞便又是很好的肥料,讓地裏的獼猴桃結的又大又密,今年xx家種植的10畝獼猴桃已經掛果,年增收達到1.8萬左右。同時,xx結合鄉村旅遊的契機,發展了獼猴桃自採體驗、拍攝觀光等項目吸引遊客,也帶火了周圍農家樂和農副土特產品的銷售。20xx年10月28日、29日,當秋果掛滿枝頭,當紅葉染上山頭,不少市民組團來浪溪村品最美古村賞秋景,採摘獼猴桃,僅兩日,市民就採摘認售獼猴桃2000斤,羣眾收入1萬元。看着這豐收的景象,xx更加堅定了種植獼猴桃的路子,也更加有方法和經驗帶動和勸説許多遲遲沒有種植或者見收的村民,她説:自己一個人富不是富,就算是富了那也是暫時的,這幾年,我也摸索出了一些種植獼猴桃的方法和經驗,如果沒有村上、鄉里鄉親的支持,我一個人也很難堅持下去。我相信,這是一條致富的好路子,我願意和大家一起去探索,分享自己的經驗,和大家共同致富,讓獼猴桃產業做大做強,成為浪溪的龍頭產業。就這樣,在xx和村幹部的鼓勵下,浪溪村湧現出越來越多產業大户,越來越多致富能手。

這幾年xx家裏的生活越來越好了,大傢伙都看在眼裏,誇在心裏,紛紛表示要向xx學習。20xx年8月,在浪溪村婦代會改建婦聯的選舉會上,廣大婦女代表們投票選舉xx擔任浪溪村婦聯副主席。自從任職以來,xx多了一個光榮的身份,也多了一份責任,xx同志在實際工作中,不辭辛苦,兢兢業業,積極肯幹,村上的各項工作盡心盡責,並且都能保質保量地完成。特別是在婦聯本職工作中,她情繫婦女,盡心盡力為廣大婦女羣眾服務。使黨的各項方針、政策及法律法規、科技知識在廣大村民中得以及時宣傳落實和執行,真正起到了基層婦聯聯繫婦女羣眾的橋樑和紐帶作用。每當村民有矛盾、有困難時,xx都會拉上幾個人一起在家裏坐坐,耐心地傾聽,做好羣眾的工作,解決她們的難題,是村上婦女的中堅力量。她團結和引導廣大婦女凝聚力量,為推動全村經濟又好又快的發展和維護社會穩定發揮了積極作用。

一分耕耘一分收穫,在這廣闊的土地上,我們種下的是什麼,便會長出什麼。若我們什麼也不種,便會長滿荒草。現在,xx一家人的經濟收入和生活條件得到了大大改善,過起了城市人一樣的生活,對未來充滿了希望和信心。xx用自己的行動告訴身邊的姐妹:致富的路就在自己的腳下,只要找準市場,踏踏實實做事,小康生活就不再是夢。一個人影響幾個人,幾個人再影響一羣人,xx懷着對美好生活的嚮往,以帶領更多的家鄉羣眾致富創業為己任,繼續實踐她的先鋒之路。

【篇四】

xx,女,現年40歲,中共黨員。2001年7月受聘於xx省化學研究院(現名華爍科技股份有限公司)以來,先後承擔過研發、品質及行政等多個職能,歷任吸水樹脂項目組及電子化學品研究開發中心(現名電子材料事業部)研發實驗員,電子化學品研究開發中心技質部副經理、品質部經理、科管部經理及行政副總經理等職位,負責三標體系管理維護、品質監管以及人事行政管理等職責

該同志多年來,維護並完善了事業部質量、環境及職業健康管理體系,執行嚴格的品質監管控制,參與了1個國家重點新產品項目、1個國家創新基金項目以及1個國家發改委產業化專項的項目建設,參加了1個省級科技進步獎項目,1個省重大科技專項項目、1個省級優秀專利項目,1個xx市專利銀獎項目以及2個市級項目建設,參與了5個國家標準修訂,為電子材料事業部撓性覆銅板系列產品的檢測技術完善,及品質穩定做出了卓越貢獻,培養了多名品質技術及管理骨幹。在人事行政管理方面,盡職盡責從不推諉,富有成效的維護事業部和諧的勞動關係,對公司發展產生了積極的影響。

一、踏實肯幹,任勞任怨

從業十八年來,該同志先後調任不同的職能崗位,始終能兢兢業業,以負責的工作態度認真的開展各項工作任務。

擔任研發實驗員時,該同志全身心投入合成制樣實驗,為了保持合成乳化轉速均衡,每天在初始反應的三個小時內,都需要全程手持轉速測定儀,隨時監控轉速變化,一發現轉速變化超限,立即調整攪拌器電壓,以免發生破乳爆聚,通過嚴謹規範的實驗操作,有效提升了反向懸浮聚合實驗的成功率。實驗程序複雜就列出規範流程,時間太長就加班加點,確保當天能出實驗樣品。如果需要儘快摸索出配方性能及最優的合成實驗參數,就加倍開實驗機台趕進度,哪怕犧牲休息時間也從無怨言。

而後因技質部人員變動,臨時調往技質部,也沒有因為從頭開始而懊惱,立即着手重新熟悉產品性能及檢測控制技術,從質檢基層幹起,一頭扎進原料及產成品的基礎檢測操作中,並學習全新的質量體系管理知識,平穩過渡接手質量管理職能,為品質管理規範化建設打下基礎。

隨着事業部經營規模提升,人事行政管理職能工作量大幅增加,亟待規範,該同志又先後接手了日常行政管理及人事管理的相關工作,都能從大局考慮,調整工作重心自覺補位,通過基礎執行開始熟悉,逐步推進優化管理,為事業部的健康運行,貢獻自己的力量。

該同志任勞任怨,踏實執行上級工作任務,無論對待何種類型的工作,都能腳踏實地、毫不敷衍的工作態度,受到同事們的充分認可。

二、開拓創新,直面挑戰

該同志在所在崗位工作方法上,始終以積極創新、勇於探索的精神,直面工作挑戰,迎難而上從不退縮,對工作中的重點問題和難點問題,提供了卓有成效的解決方案。

2006年電子材料事業部接到兩項國家標準的修訂任務,對於事業部來説是一項全新的任務,沒有任何經驗可借鑑,面對困難,該同志積極聯繫行業標準專家進行諮詢,一邊收集國內外標準信息,一邊摸索相關產品檢測技術,按照標準要求開展了大量相關產品的檢測,進行數據的收集分析,然後着手國內同行產品的樣品、性能數據收集。聯合同期另外三項標準修訂的單位,共同開展標準體系的修訂和行業意見徵集,經過多次會議、評審、修改,歷經數年,終於完成了標準編制到公示的全部流程,圓滿完成了國標制修訂任務。

該同志也積極應用新方法新思路,解決其他職能工作的問題和挑戰:為了推進質量管理體系融入日常管控,深入現場瞭解各種工具表格的使用問題,大幅改動多種記錄表格的格式合內容,簡化合並表格種類,以便中基層日常工作過程能夠正常運行質量體系管理要求,並建立月度體系稽核制度,檢查體系執行情況,固化日常管控操作,成功的將體系管理要求融入基層,落到實處。為了對事業部產品的質量狀況有直觀的瞭解,該同志充分收集產線各項數據,建立了龐大的質量統計計算工具,將生產及品質數據整合,形成月度-年度質量統計分析表,條分縷析的將各階段不良率、三大合格率的統計納入了常規監測分析,並保留了十四年質量歷史數據,使事業部產品的質量狀況一目瞭然,為事業部提升產品質量穩定性提供了標尺。為了改善事業部產品系列出貨報告信息太多出錯率高的問題,該同志採用excell表格工具的聯動和保護功能,配合品質出單員重新建立了出貨資料文檔體系,採用最少錄入和錄入信息共享的方式,大幅降低了出貨報告出錯率高的問題。為了規範和梳理各崗位管理和操作過程,明晰細節管理要求,主持編制了事業部流程體系,包括組織結構、崗位設置、三級職能流程及四級操作子流程,明確到實施崗位,有效指導實際操作。

三、善於學習,爭創一流

該同志一直認同“學習是提升業務技能的唯一途徑”,並在工作中努力踐行自我學習提升。在工作之餘,自主學習了質量管理、數據模型、體系標準、營銷、財務、組織行為學、運營管理等企業管理基本課程,通過學習熟悉企業運行規則,拓展管理思維,確保適應多職能管理協調。

但企業的管理不能僅僅依靠個人之力,為了企業管理水平的整體提升,該同志還將學習的習慣帶入團隊,敦促事業部各層級開展培訓,建立學習型團隊氛圍。該同志先後組織中層管理人員,學習了年度經營計劃的協調製定,精益生產管理等先進管理知識,為事業部合理規劃計劃體系,提升管理精細度,提供了指導思想,為事業部培養了一批管理知識面寬、管理經驗豐富的中層幹部,為事業部進一步學習應用先進管理工具打下了堅實的基礎。

2017年公司導入阿米巴管理系統期間,該同志又組織帶領事業部阿米巴推進工作專班,充分發揮了學習和踐行能力,通過無數次學習討論,將內部交易體系、經營會計報表、挖潛改善、業績分析等運營管理工具落實應用到實處,徹底固化到個人日常操作過程,並圓滿完成了授權體系、戰略分析、計劃體系、會議體系建立及流程體系優化等各項運營任務,在十個導入培訓階段以及四個自運營階段均獲得評分排名第一的優異成績,獲得培訓機構的充分肯定。

“學習之路永無止境”,該同志還將繼續推進基層員工的學習習慣,引導員工通過知識的學習獲得業務能力和個人價值的提升,為大家的後續發展提供動力。

四、作風優良,待人真誠

優秀的管理不能脱離基層,甚至只能通過以身作則的示範作用,來引導和規範基層,只有這樣的管理作風,才能獲得基層的認同感。該同志踐行務實的工作和管理作風,注重自身的品德修養,待人真誠和善,得到廣大員工的信任和認可,廣受好評。

該同志擔任女工委,積極參與書香三八女工才藝展示等女工活動組織,關心維護女工權宜,如:職業危害防範培訓、女性健康培訓等。同時,致力於建設事業部全體員工和諧的關係與凝聚力,遇到難事帶頭幹,建立好了規範就引導大家一起幹,從不站在高處指手畫腳。尤其是在行政人事工作上,深入基層,及時掌握他們的思想、工作、生活等方面動態,及時溝通疏導,以身作則,言傳身教,宣揚公司優良文化傳統,扭轉員工工作中的不良狀態,嚴格要求,塑造員工良好的職業素養。面對員工的困難,充分了解,絕不逃避,耐心地開展員工幫扶,針對困難員工組織捐助活動,推薦申報困難補助,提升員工對企業的認同感和向心力。

xx同志在工作的十八年來,一直堅持愛崗敬業的工作態度,通過不斷的學習提升,以嫻熟的業務技能,勇於開拓的工作精神,引領創新,從容應對一次次困難與挑戰,實現了自我的超越,同時,還以公正真誠的工作態度,引領大家同心同德,為公司的壯大和發展作出貢獻。

【篇五】

xx女士,47歲,xx市城區人,2001年創辦xx市城區天姿姞絲卡養生芳療會所。她白手起家,艱苦創業,重信守諾,為促進當地女青年就業和地方經濟發展做出了貢獻。她創辦的xx市城區天姿姞絲卡養生芳療會所先後被評為“xx省誠信示範企業”、“金牌形象店”、“誠信公益會員單位”;
她本人也憑藉着自身良好素質獲得“xx市城區三八紅旗手”稱號、“xx省女企業家20xx年度慈善奉獻獎銅獎”。主要表現如下:

一、拼搏創新,打造企業經營規模

2001年,xx所在的xx酒廠因經營不善倒閉,她由企業一名財務會計人員成為一名下崗婦女,經濟來源突然斷裂,時值壯年的她失去工作,一下子茫然無助,不知出路在哪裏。單憑着過人的商業嗅覺,xx敏鋭覺察到當時美容行業在全國各大城市大熱,而xx才剛剛開始興起,為數不多幾家美容院不成規模,服務產品類似,市場進入空間很大。於是她下定決心要在xx辦一家頂尖優質的美容院。有了確切的發展方向,但是卻面臨資金短缺的困境,這時她破釜沉舟,毅然決定將自己的下崗補助及工作以來積蓄共5萬元作為啟動資金,在xx一繁華商業街租了一間三十多平方的套間,僱傭3名員工風風火火辦起家庭式美容院。店鋪如何設計?客户哪裏來?服務怎麼開展?缺乏經營經驗的她面臨着越來越多的難題,但是她咬緊牙,不懂就學,一項項從頭開始,一個個逐一攻破,不斷摸索着前進。她以店為家,每天第一個到店的是她,最後一個離開的也是她。她誠信立店,重視客户體驗,對於不好的回饋及時加以改進,得到了客户的肯定和好評,優質服務為她贏得越來越多的客户,生意一步步走上正軌。

她注重品牌文化的創造,尋求服務產品的差異化,堅持人無我有,人有我精。精確找準市場立位,填補市場空白。憑着勇於拼搏、敢於創新的精神,2006年她率先引進芳療養生文化,在原有美容院的基礎上改建xx第一家歐洲芳療美容養生會所----天姿姞絲卡養生芳療會所。該會所集美容、養生、保健、培訓於一體,憑藉獨特的芳療養生,為客户帶來別樣的精神享受,受到市場白領階層的熱捧。實踐證明,勇於冒險,富有創新意識的她每一個創新舉措都緊緊抓住市場的尾巴,深挖客户潛在需求,因此,她的美容事業越做越大,10多年前的家庭式美容院如今發展成為了大型美容養生會所,聯盟店分佈xx、深圳、潮州、汕頭。

二、誠信服務,樹立企業、個人良好形象

誠信服務是立所之本,立所之道。xx特別注重誠信,把誠信服務作為美容養生會所的重要經營指導思想,在工作中把這四個字自覺地帶到企業形象的定位上。她經常講,誠信不僅是某個人的秉性,更是一個企業或團隊的共同的素質,以誠待人,以信處事,是一個企業家良好的風範,她把誠信服務看成是一個企業的無形資產,企業成功的基礎。她不但以身作則,樹立誠信榜樣,而且在日常管理中,強化員工誠信教育,勸誡員工莫貪小財小利,誠信是經營良方,也是工作通行證,只有信守承諾,才能贏得回頭客。10多年來,她始終堅持誠信經營,為天姿姞絲卡養生芳療會所樹立良好的社會口碑。

三、優化管理,創建員工舒適之家

作為企業管理者,她在管理中堅持以“規範經營、樂善好施、品質之上、追求卓越”為會所的核心價值觀,優化管理手段,重視企業文化。她極富權威,又平易近人,她與員工親如一家,是員工口中親切的姐姐。在平常工作生活中,她密切聯繫員工,關注員工思想動態,及時為員工排憂解難,使員工有家的歸屬感和榮譽感。在節假日,她還組織員工活動,豐富員工生活,提高她們的工作積極性,增強她們體現自身價值的自覺性,使她們奮發向上,活力充沛,以良好的精神風貌迎接每一位到來的客户,為客户提供賓至如歸的精神體驗。

四、富於社會責任意識,熱心支持公益

在努力經營美容養生會所的同時,她也不忘回饋社會。多年來她積極參加各項社會公益活動,以社會企業家的身份為社會貢獻光熱,累計捐款30餘萬元。在汶川和玉樹大地震發生後,她在不同場合積極捐款,同時組織員工參與愛心捐款活動。20xx年,她參與xx市郵政愛心包裹啟動儀式,為玉樹困難地區捐助愛心包裹20個,得到社會各界的稱讚並多次受到市政相關部門的表彰。

公司現有員工28人,她在招用員工中優先錄取下崗女工,為下崗女工創造再就業的機會。她是一名普通的婦女,但卻幹出了不平凡的業績。她的不懈努力得到了各級的充分肯定,但她卻沒有就此止步,她正在精心設計更新更美的藍圖,要把企業做得更大、更強,為社會做出更大的貢獻。

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