2023開門紅講話稿6篇

要想將講話過程中可能出現的問題避免，提前撰寫講話稿至關重要，講話稿其實就是我們在大會上發表和宣揚的一種文稿，以下是本站小編精心為您推薦的2023開門紅講話稿6篇，供大家參考。

2023開門紅講話稿篇1

同志們:

這次會議的主要內容是:傳達營業部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。

一、認清形勢，統一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰役

，是支行新一屆黨委提出“發展是第一要務，控險是第一責任”的開局之年，贏得新年各項工作首季“開門紅”，對於支行順利實現業務全面轉型有着特別重要意義。

一做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權的現實需要。

一年之計在於春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業務搶佔市場的黃金季節。作為支行，擁有六縣市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，佔六縣市之首。今年增量80億元，中間業務市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰場。從歷年來各位主任工作經驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優勝劣汰”的競爭環境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現存款的超常規發展，實現了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰場的勝利，只有領先一步，先發制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶佔不了先機，一步落後，全年被動。

二做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現實需要。

做好“開門紅”工作，對實現早勝先贏、搶先發展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關係到掙得工資的多少，在營業部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業績，搶得資源配置的先發優勢。近年來，能夠在一季度搶佔發展先機，其業務發展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，紮紮實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發展空間。

三做好“開門紅”工作，是落實營業部黨委發展要求，趕超兄弟行的需要。

近年來，營業部黨委對我行發展寄予了厚望，但是我們的發展速度、發展質量與我行轄區內擁有的資源不相匹配，特別是不良資產剝離後，我們的存款與貸款結構、總量、中間業務收入、利潤等等受到了嚴重挑戰。系統位次下移，特別是明年營業部大客户中心一季度目標客户中投放133億元，我們的佔比微乎其微，在國家應對經濟危機出台了“擴內需保增長調結構”的國十條、金融新九條政策措施後，轄內兄弟行上下積極爭取信貸規模，介入優質客户，推進業務轉型上提速發展。12月7日總行項行長親臨鄭州調研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營業部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確保”、“四個努力實現”一季度貸款投放、各項存款、中間業務收入、利潤考核進入前6名。面對如此高的目標，如果我們再沉醉於存款總量老大、規模老大、固步自封，夜郎自大，業務全面轉型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在後邊。然而令人欣慰的是，經過近7個月的努力，我行存款、貸款均創歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面瞭解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感，

因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農行品牌，打出農行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎。

基於上述認識，我們全行上下從今天起徹底克服講客觀、講條件、講藉口的畏難情緒和“恐高症”，發揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。

鑑於此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業務轉型這一中心，在嚴控風險的前提下，通過行動，克服困難，大打業務攻堅戰，強力推進各項工作齊頭並進，協調發展各項存款、中間業務收入、個人貸款、農户小額貸款、惠農卡有效髮卡、中小企業貸款六項指標，堅決完成一季度開門紅各項指標任務。

2023開門紅講話稿篇2

尊敬的各位來賓：

大家下午好！

首先我代表中國農業銀行文山州分行全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

本行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，本行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。20__年1月15日，本行整體改製為股份有限公司。

20__年，本行全面推進業務經營轉型，價值創造力、市場競爭力和風險控制力持續提升。年末總資產88，825.88億元，各項存款74.76.18億元，各項貸款41.381.87億元，資本充足率10__%，不良貸款率2.91%，全年實現淨利潤650.02億元。本行秉承“誠信立業、穩健行遠”的核心價值觀和“客户至上、始終如一”的服務理念，充分發揮城鄉聯動優勢，依託龐大的分支機構和電子化網絡，向最廣大客户提供全面、優質、高效的金融服務。並認真踐行面向三農的市場定位，推進三農和縣域市場發展戰略，實施三農金融服務水平持續提升。

20__年，在《財富》雜誌全球500強排名中，本行位列第155位；按20__年税前利潤計，本行位列《銀行家》雜誌“世界銀行1000強”第8位。20__年本行穆迪信用評級為穩定。並榮獲“中國最佳企業公民獎”、“中國經濟百強榜60年最具影響力品牌60強”、“十大服務三農。最具社會責任企業”、“網上銀行最具客户忠誠度獎”等多項殊榮。

百年農行鑄誠信，相伴攜手灑愛心！農行文山州分行在社會各界的大力支持下得到了飛速的.發展，截止目前我們已經擁有個人客户，個團體客户，儲蓄餘額達到__萬元。這一成績的取得離不開各位尊敬的客户朋友長期的支持與厚愛！在此，我代表農行員工真誠的道一聲感謝！謝謝大家！

在當今日新月異變化的年代，家庭投資理財問題正倍受關注。如何將資金做到最有效的運用，在最小的風險下獲取最大的投資回報，是每個投資者的期待，也是我們農行員工矢志不渝的追求。

今天我們農行與中國人壽文山分公司攜手召開的“攜手農行國壽鴻盈”投資理財報告會，就是為豐富理財產品的種類，解決我們在家庭理財風險控制問題而特意舉辦的一次理財講座，並有幸請到了一位業內資深的理財專家———王建國先生為我們進行家庭理財的規劃，希望通過今天的會議為我們今後的工作、生活帶來幫助。一握農行手永遠是朋友，最後，祝福各位朋友在20__年事業家庭都能夠，吉祥如意，宏圖大展！謝謝大家！

2023開門紅講話稿篇3

尊敬的王董、岑總，親愛的__家人們：

大家，下午好!

在__的舞台上曾給家人們分享過弟子規、也曾給新家人做過培訓，可今天作為員工代表站在這裏發言，這顆心仍舊不夠“淡定”。

人説時間就像“殺豬刀”，可對於我這“朱”來説卻是“美容刀”，三年裏，由最初的青澀到現在微微笑的灑脱，在__大家庭裏受教的不是簡單的讓你“步從容，立端正”，而給予更多的則是對於工作和事業的熱情。

而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學習到和敦促自己一定要養成的七個良好習慣：第1、主動積極，樹立個人願景，追隨企業領袖;第2、要事第一，自我管理;第3、以終為始，自我領導，一步一步達成目標;第4、雙贏思維，悦己達人;第5、知彼解己，同理換位的溝通;第6、統合綜效，展開創造性團隊合作;第7、不斷更新，平衡自我。用你的熱情對人對事，用你的執着持之以恆，“勿畏難，勿輕略”。因為，用力只能是合格，用心才能成就卓越。

?阿彌陀經》告訴我們，要往生成佛並不難，若一日，若二日，若三日，至若七日，能夠唸佛唸到一心不亂就能往生。正所謂“萬般皆下品唯有往生高”。所以你能夠幹一天一夜，能夠幹到一心不亂，你就成佛了。《無量壽經》裏告訴我們，往生成佛中有兩個條件，第一條叫“發菩提心”，第二叫“一向專念，阿彌陀佛”。記得兒時從安徒生童話中讀到，愛跳舞的小女孩有一雙舞鞋，因為喜歡，她捨不得脱下，所以舞鞋帶着她舞蹈，無論白天黑夜。創業亦如同這雙神奇的鞋子，一旦穿上就無法脱下，而賦予這雙鞋子的魔法，正是對未來的夢想、對事業的熱忱，對客户的責任和對工作的激情。一顆悲天憫人的愛心，一份激昂澎湃的壯志。

其實，在公司很少看到王董、岑總的身影，而家人們偶爾在工作之餘也會期待與王董來個“美麗邂逅”，或與岑總抽幾局乒乓，其實，我們不是貪玩，而是我們很難想象岑總在“朝起早，夜眠遲”的忙碌狀態中有鍛鍊身體的時間，所以，在這裏請允許小朱最後煽情一次，對尊敬的王董、岑總説一聲：謝謝!對在小朱工作中給予提攜、關懷、幫助的柴總、餘總、王經理和全體家人説一聲：謝謝，謝謝你們!

2023開門紅講話稿篇4

尊敬的各位領導、我的事業夥伴：

大家下午好~

時間過得真快，伴着冷冷的寒風我們走到了2----年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進着。很幸運的是在我的背後有支持我的強大團隊，有關心我的經理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協力、團結互助，我的三個網點為銀郵銷售部創下了三千萬業績。

細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：

一、 提高服務質量、建立良好關係

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客户之間、銀行櫃麪人員建立相互信任，共同承諾的關係。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客户，瞭解客户的需求，才能更快、更好、更完善地為客户服務，及時有效的服務也解決了銀行的後顧之憂，讓她們放心安心地開展業務。為了更好地融入到櫃面成為她們的朋友，工作之餘，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到櫃面員工，關係融洽了，一切也就順理成章了。

二、認真學習專業知識、提高銷售技能

隨着壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經理、倪經理的英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產説會當中。幾次產説會下來，我敢於跟客户開口了，話術講起來也不那麼彆扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網點才敢大膽地、從容地去説，用自己的專業引導她們説服她們。--年我們不僅收穫了知識，收穫了喜悦，更收穫了一步步地成長帶來的財富。

三、感恩之情、真心回報

2----年我們雖取得了驕人的業績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背後默默支持的經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領導，是他們及時有效地協調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年裏，我在公司強大的平台上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的温馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

---的工作讓我知道就是每天“把複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重複做，重複的事情要有創造性地去做!” 2----年我們品嚐過的辛酸苦累;2----年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在-----年的記憶中。總結過去，是為了收穫更好的未來。但良好的成績已成過去，並不代表未來。夥伴們，2----年已經悄悄向我們走來，2----年的精彩正在向我們召喚。2----年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮鬥的一年，也必將是再創輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為後盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!

百年中行，龍騰三湘。在這神聖的時刻，在這莊嚴的廣場，我們宣誓：

在即將到來的20--年，我們將以滿腔的激情，昂揚的鬥志，務實的精神，堅強的毅力， 搶抓機遇，開拓創新，搏浪長風，乘勢而上，羣策羣力，保質保量，策馬揚鞭，再造輝煌!我們是中行的先鋒，網點轉型，責無旁貸;我們是中小的精英，條線壯大，義不容辭!為了客户，我們要服務當先，為了中行，我們要搶字當頭。龍騰瀟湘勵鬥志，氣壓羣雄破難關，雄心激起千層浪，壯志壓倒萬重山，開門紅裏爭先鋒，慶功會上當英雄，為有奉獻多壯志，敢叫日月換新天!

2023開門紅講話稿篇5

七夕已至，我瑾代表羣中央，羣務院

致所有未婚的羣成員：

首先，七夕快樂!

我們正處於結婚時代的初級階段，經過二十幾年的努力，雖然取得了結識眾多異性的巨大成就，但是人口眾多，人均資源相對短缺，局部個人發展很不平衡。

現階段的主要矛盾，是日益增長的愛我的人我不愛，我愛的人不愛我之間的矛盾。情敵競爭已經不是初級階段的主要矛盾，但是它在一定範圍內還將長期存在，並且在一定條件下還可能激化。

我們要允許一部分人先結婚，先婚帶後婚，最終實現共同發昏!自由戀愛制度已經在中國大地上紮根並初步顯示它的優越性，但其不成熟，不完善的環節，還必須通過深化思想改革來逐步解決。

戀愛是結婚的初級階段，而我們又正處於戀愛的初級階段，就是不發達階段，也是不可逾越的歷史階段，只希望這個階段不要同社會主義初級階段一樣，要一00年不變!!!全網要統一思想，統一認識，把下一步的工作重心轉移到家庭建設上。要把"快找，快結，快生"作為我們落實的指導方針。下一個四年對我們來説是關鍵的四年，好男好女已越來越少，若我們不抓住年輕的尾巴,錯過末班車，以後的美好生活將無從談起。當然,已經勝利的同志們是光輝的榜樣!全網同志必須要認真學習。

2023開門紅講話稿篇6

進入公司工作至今，我並沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業績，只是盡力做好屬於自己崗位上的工作。憑着一份對行政工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來，經歷與學習了很多，收穫也頗豐。更深深的感覺到，每一次優秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。

每一次接收新的任務，自己盡力的去完成，不斷的總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人請教，儘量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優秀員工評優活動也再次向每位員工傳達與説明了只要肯幹肯專研，只要做好了屬於你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這裏，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術或是服務工作做出了更好的改進或創新，無論你是以認真負責的工作態度讓客户或領導一致滿意，還是以優秀紮實的綜合素質能力成為公司業務骨幹，都是優秀的。一個人工作上優秀不優秀，並不取決於你的崗位有多重要，而在於你是否能兢兢業業地工作。能把工作出色地完成，那你就是優秀的;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優秀的。

感謝各位領導給我這次競選評優秀員工的機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。無論是否被評選上，它都將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今後的工作一定會做得更好。公司的發展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。