基層一線工作發言稿三篇

　　基層一線工作發言稿三篇

基層是最好的課堂，羣眾是最好的老師，要俯身學習、沉心幹事、靜氣做人，在比學趕超中凝練作風、提升能力，我將珍惜難得的機會，紮根蒼溪，做力所能及的事。以下是本站為大家整理的基層一線工作發言稿資料，體用參考，歡迎你的閲讀。

基層一線工作發言稿一

大家好!我叫熊xx，xx大學金融專業碩士研究生，20xx年急需緊缺專業選調生，現任xx主任科員，2020年到xx縣xx。在這裏分享基層三件小事，一些感受和思考。

一頓家常便飯，解開一團羣眾心結。今年1月，在村“兩委”換屆選舉中，有村民實名舉報村支部副書記候選人在派出所有案底，不能作為“兩委”班子候選人。收到舉報後，我和村幹部第一時間去派出所核實，發現舉報信內容與事實不符，我們多次向實名舉報的村民解釋，道理説了千遍他還是不接受。鄉鎮副書記李江是白鶴村的包村領導，聽説後就把我帶着上門，村民見到李書記很熱情，主動留我們吃午飯，李書記乘機聊起來家長裏短，旁敲側擊中瞭解情況，原來，白鶴村是一個合併村，該村民與副書記候選人原是兩個村的，他擔心村級事務上會偏袒。事情水落石出，李書記又從問題癥結下手，耐心細緻做通了他的思想。這件事情讓我認識到，基層工作出現問題時，有些不是表面上的問題，可能是多種因素導致，基層工作要深入和細緻，才能找準“靶心”，“一招擊破”，要多到羣眾家中坐一坐、聊一聊，羣眾願意講出實話、真話，真正的問題找準了，才能真正解決問題。

一個辛酸背影，引出一份工作議案。在開展計生特殊家庭公益扶助中，我走訪了白鶴鄉伏公社區孤寡老人何禮祥，他的妻兒早年意外去世了，他身體不太好、不愛説話交流，也不愛説自己的困難，告別時我不經意看到，何大爺轉身時，揹着我們用手抹眼淚，老人的背影和動作，深深地打動了我。近年來，農村“空心化”嚴重，青壯年勞動力從“單人外出務工”到“舉家外出務工”，村裏剩下大多是老年人，他們生病時照顧、平常的管護、吃飯問題，有的老人一天只吃一頓飯，農村老年人保障問題是當前農村工作的一個共同難題。這引起我的關注，經過調研和統計，我專門建立了白鶴村老年人困難台賬，並向鄉上、縣上報告並建議，開展失獨家庭、孤寡老人等常態化走訪慰問、公益性心理疏導、多樣化娛樂活動，加強特殊羣體的精神關懷和心理關注，並通過政協優化完善後提交政協議案形成長效機制的提案。經過這件事情，我認識到，脱貧攻堅讓羣眾吃飽穿暖住好了，但與農村羣眾生活質量整體提高還有很遠的距離，農村精神文明建設需要用心用力去解決。

一張問題紅條，收穫一份幹羣信任。蒼溪縣脱貧攻堅中總結了“問題紅條”羣眾工作法，羣眾把問題反映給幹部後，幹部打紅條給羣眾，直到辦結後才銷號，建起了幹羣“連心橋”，縣委組織部把這個方法教給了我們。前不久，我的第一張問題紅條打給了村民汪地仙，一天汪大爺着急地找到我，反映他家房前水泥路加寬修建問題，由於路經過鄰居謝某家，去年經協調同意後開始修建，但這兩天他突然反悔而且阻工，我現場打了“紅條”，明確了辦理時間一週。下來後，我立即找到村支部書記，我們一起到了謝某家，經瞭解原來有幾次謝某和汪大爺説話，汪大爺不注意把謝某得罪了，才故意用阻路刁難他。為了化解怨氣，我和村支部一起做工作，還把汪大爺叫來一起當面解開了誤會。小小的一張“問題紅條”，一端繫着幹部、一端繫着羣眾，及時幫助解決羣眾急難愁盼問題，改變以往村幹部打“白條”説“空話”的怪象，推動基層幹部立説立行、立信於民。

經過這段時間的鍛鍊，我感覺基層工作有大學問，只有撲下身沉下心向鄉村幹部學、向羣眾學、向實踐學，才能不斷歷練蓄能、增長才幹。這幾個月，我們在基地工作和生活，組織建立了適合我們的實踐平台，我們相互學習共同提高，遇到困難挫折能相互加油鼓勁，在鍛鍊提升能力的同時收穫友誼，我們將在實踐鍛鍊中奮發作為，不負組織、不負韶華。

基層一線工作發言稿二

大家好!我叫楊x，xx大學市政工程專業博士研究生，20xx9年急需緊缺專業選調生，省住建廳建設工程質量安全總站二級主任科員，現任蒼溪縣百利鎮胡家樑村黨支部副書記、蒼溪基地青苗黨支部組織委員。彙報三點體會。

基層工作眼高手低要不得。村裏的工作，從田間地頭到產業發展，從交通水電到鄰里糾紛，每一件事都關乎民生、關乎羣眾的切身利益。剛到村上羣眾就給我上了第一課，因異地遷入人口影響本村羣眾參與集體經濟分紅問題未得到妥善解決，幾十户村民聯合起來把道路封堵導致在建大橋無法正常施工，當得知消息，我和鄉鎮黨委書記、鎮長、村幹部趕到現場的時候，村民手裏都拿着鐮刀、鋤頭，情緒非常激動，當時我就懵了。但是，同來的鎮村幹部非常鎮靜，在瞭解事情的來龍去脈後，當即就安撫羣眾，現場給出解決方案，圍堵的村民很快散去，大橋施工順利恢復。這件事讓我認識到，基層工作不簡單，涉及羣眾切身利益的問題在書本上沒有現成答案，學校學的基層不一定用得上，只有丟掉“書生氣”、眼睛向下“接地氣”，直面問題矛盾，向鄉村的幹部、羣眾、每一位“農大哥”學習，在處理一件件、一樁樁具體的問題中磨練，才能學到羣眾工作方法和本領。

從規劃到落實不是一回事，基層更注重因地制宜。離開省級機關、來到基層一線，由之前政策制定者到具體執行者，從一名機關幹部到一名基層幹部，我深刻感到，在上面制定政策和在基層推動落實是兩回事，將兩者有機結合起來就需要深入基層實踐，在因地制宜中找到兩者的契合點，讓好的政策落到實處。比如，規劃在建的百利大橋、污水處理設施建設項目、中央主幹道、以及河道綜合治理均落點在胡家樑村，我的專業對口，所以主動負責聯繫了百利大橋項目。在每天深入工地查看建設進度、督促安全施工，協調解決困難中，我發現圖紙的規劃和建設施工不像預想中的那麼順利，實施中會遇到各種各樣的問題和困難，要通過對規劃圖紙的微調或者修改才能保證施工建設的順利進行。這也讓我反思在以後的政策制定中，要多深入基層調研，反覆論證政策的合理性和基層的可操作性，從實際工作出發因地制宜地制定相關政策，確保真正惠及於民。

黨員是支部的“細胞”，要持續用力增強黨員的幹勁。每個黨員都是支部的“細胞”，細胞的活力，決定着支部的戰鬥力。作為青苗黨支部組織委員，一定要把管理和服務黨員的着力點放在激發活力上。一要開展經常性活動，把大家組織起來，利用空餘時間把基地的成員組織起來，加強政治理論和上級政策文件的學習，在“埋頭趕路”的同時也要“抬頭看路”，方能保證方向不偏、工作有序。我們黨支部創新“支部沙龍”活動，每月定期開展主題黨日活動，在學習政策理論的同時，也增進了成員之間的交流溝通。二要健全各項制度，把自我管理起來。青苗黨支部建立時，制定了每日簽到、請假、工作報告等制度，以實現墩得好、煉得實的目的。現在，我們每天早晚通過微信工作羣打卡、報告個人工作開展，離開鄉鎮的除向鄉鎮黨委請假外，還需向支部報備，實現全程紀實、全程監管。三是強化服務功能，把心和心連起來。建立互幫互助、談心溝通制度，對遇到困難的選調生多一些關心和幫助，對工作中的難題一起來集中想辦法，建立黨員之家，建立選調生之家，讓每名選調生感受到支部關懷和家的温暖。

基層是最好的課堂，羣眾是最好的老師，要俯身學習、沉心幹事、靜氣做人，在比學趕超中凝練作風、提升能力，我將珍惜難得的機會，紮根蒼溪，做力所能及的事

基層一線工作發言稿三

大家好!我叫魏xx，xx商學院貿易經濟專業碩士研究生，20xx年急需緊缺專業選調生，現任xx主任科員，20xx年選派到xx基地，擔任xx書記。幾個月親身實踐，基層工作從一張白紙，變成了眼前一本密密麻麻的鄉村日記，有三點體會特別而深刻。

農村重情義，認人不認理。中國是人情社會，農村更是如此，村民認可村幹部才願意配合工作，否則工作不好推進。這一點，我在處理一起村民糾紛時感受頗深。今年2月，三組的張仕德家突發火情，所幸火勢不大，被很快被趕來的鎮村組幹部和鄰里撲滅。張大爺一口咬定是隔壁張某蓄意放火，兩家人還當眾賭咒對罵。為了弄清起火原因，我和鎮上的幫帶導師付榮付鎮長一起協調派出所、消防隊的專業人士到場，在還原火源後確定是烤火盆沒被熄滅而引起的火情。但張大爺不相信調查結果，還説要去法院告隔壁張某。後來我們走訪周圍的羣眾得知，張大爺和隔壁張某有過節，你們説話他不會聽，只聽三組組長鄧均華的話。過了幾天，我們和三組組長再次到張大爺家安撫慰問，鄧組長給他講了沒幾句他就服氣了。我很疑惑，為什麼警察的話不聽卻聽得進村幹部的話?村支部書記告訴我，村民有時認人不認事，只要是他們認可的人，什麼難事他們都會配合。

農村重公平，一碗水要端平。農村非常看重公平，尤其是在分錢分物這類涉及利益的事情上。在前不久支部研討交流會上，我和支部同志們分享了“兩項改革”中合村並組存在合組不合賬、合併組組長不服眾的問題，問題根源就是動搖了公平。金斗村因為各組資產差異過大，合賬會影響部分村民的利益，所以他們不願意合賬。合併組組長換屆選舉時，村民擔心新組長做事偏袒原組，只接受選自己原組的人當組長。為此，金斗村規定新組長在新項目、新資金上必須優先考慮原其他組，最後考慮原本組，這樣村民才願意配合新組長的工作。作為基層幹部，一碗水端平非常重要，不能因私人關係或一己私利偏袒任何一方，所有涉及羣眾利益的事項都應當公開公平公正，才能服眾。

農村重實際，説得好不如做得好。在村民眼中，看得到摸得着的才是實實在在，圖畫得再漂亮也沒用。金斗村位於城鄉結合地帶，項目多徵地多，正在規劃修建的張家港港口和中農城投物流基地對村民的生產生活有一定影響，村民有一些怨言。比如住在港口邊的袁正甫開了一家農家樂，門前的路因為港口建設變得又窄又爛，生意大受影響，想關門又想再堅持一下，又不知道路什麼時候能修好。又比如因物流基地建設被徵地的村民時常到村委會詢問中農城投承諾的保險什麼時候能夠兑現。雖然鎮上村上經常給大家講金斗村未來的發展前景非常好，但眼看着村民急難愁盼的問題得不到解決，我心裏很着急，只能向陵江鎮黨委及我的導師陸洪輝副縣長反映此事。經過多方協調努力，項目推進計劃得以公開，也給村民有了一個交代。我感覺到，基層幹部要統籌兼顧長遠規劃和羣眾實際，不能因為大項目的建設週期長就對村民的眼前問題不作迴應，要多跑跑路解決村民實際問題。

學無止境，基層是一篇大文章。我們是首批基地選派選調生，幾個月來，十幾個同志一起學習、工作、交流，尤其是遇到基層工作中難題難事的時候，在基地這個大平台上，我們經常聚在一起分析研究和討論，邊實踐邊總結，邊總結邊提升，對基層工作從慢慢融入到漸漸適應，從角色轉變到挑起工作擔子，既有組織培養，也有團隊支撐，我們充滿信心和力量。最後，提一點建議，選調生在完成村上任務之餘，能否參與一些鄉鎮事務，進一步拓寬鍛鍊視野和平台。