人力資源經理簡歷寫作

結果為導向 求真務實 原則性強 執行力強 較好的溝通能力 求職意向 希望職位： 人力資源經理/主管人力資源總監招聘經理/主管
工作類型： 全職
目前月薪： 保密
其它要求： 五險一金
期望月薪： 面議
自我評價 擁有3年基層生產管理經歷，7年人力資源和行政管理經歷，經過多維度管理融合，紮實和積累了豐富的六大管理模塊統籌經驗，在實際中得以實踐和延展，經歷了多次從0-1團隊的組建和架構改革，具有企業文化創新思維，擅於建立驅動業務發展的人力資源管理機制。 工作經歷 永固集團股份有限公司
2017年01月 — 2018年02月[1年1個月]

私營企業|生產/製造業/模具加工 職位：人力資源經理/主管
工作描述： 職能概述：統籌人力資源相關全部事宜，包括組織規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、考核管理、勞動關係等。 1、戰略管理：結合公司業務發展戰略，制定人力資源管理策略，優化人事管理制度，為重大人事決策提供支撐。 2、人事招聘：建立人才梯隊，設計搭建培訓體系，組織並實施各類培訓、企業文化傳播，挖掘員工最大潛能。2017.05-2017.12與“上海大學”、“河南科技大學”、“洛陽理工學院”等合作建立了“產學研一體化”校企合作新模式，為公司科研開發團隊結構輸送新鮮血液。 3、績效體系：設計評價政策並落實，監控各部門績效評價過程，及時解決各類問題，不斷優化績效管理體系。 4、培訓管理：調研培訓需求，指導建立培訓體系，落實人力資源部梯隊人才培育計劃，提高員工業務水平。
東盟電氣集團有限公司
2010年10月 — 2017年01月[6年3個月]

私營企業|生產/製造業/模具加工 職位：人力資源經理/主管
工作描述： 職能概述：歷任部長助理、集團行政中心辦公室主任和集團公司總經辦主任，主要負責人力資源的全面統籌及管理，兼顧部分行政事務的協調和組織工作，以促進公司經營管理目標的實現。 1、組織規劃方面：結合公司戰略規劃和業務策略，建立組織規劃實施體系；根據公司年度經營計劃，進行分解和落實。健全招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係管理制度等人力資源管理制度體系，分析崗位要滶，編制崗位説明書，進行有效的定崗定編，優化組織結構，減少用人成本！（2011.05-2011.12依集團重組戰略要求，配合公司完成從分權制度向集權轉換的順利過渡！ 2、招聘配置：根據公司的崗位要求，制定人力資源規劃，崗位匹配招聘計劃，有優質的學校資源，多次與國內知名高校建立聯招合作項目，為公司成功儲備高端人才40?。根據公司人員結構現狀，用時6個月，自主開發三維一體的導師培養機制，作用於每位員工，從生活、工作、思想上對員工進行梳理開導，以“質”帶“量”，留人成效顯著。 3、培訓開發：建立專業團隊培訓體系，開展梯隊人才建設，協調員工關係，關心員工生活。根據企業培訓和人才配置現狀，優化培訓師選拔體系，拓展員工職業生涯發展通道，穩定人才，加大內部培養力度，為公司發展提供優秀人才保障。（通過近1年2次的專項運營，為集團培養了由數十名內培師組成的培訓師隊伍，培訓滿意度由原來的73%，提升至93.2%,員工橫向發展和縱向晉升比例明顯提高） 4、績效管理：審核月度工作計劃，主要運用BSC?PI的績效考核方式，確保公司和部門年度業績目標的實現。 5、薪酬管理：推動建立規範的薪酬結構和計算體系，提高效率、降低風險！ 6、勞動關係：推動建設全方面的員工關懷體系，將企業文化導入人力資源管理，建設和諧勞動關係。
温州長江汽車電子有限公司
2007年09月 — 2010年10月[3年1個月]

私營企業|綜合性工商/實業公司 職位：生產主管/組長
工作描述： 公司簡介：公司是一家大型的專門為國內外知名汽車企業生產零配件的配套生產企業。
?職能概述：在公司核心技術生產部門，擔任技工、班組長、主任助理、確保生產任務定時、定量完成。
?培訓管理：完善車間培訓體系，配合公司做好本部門員工崗前培訓，通過培訓，激發員工工作積極性。
?迅速晉升：1年的基層崗位後提升至班組長，第2年晉升為車間主任助理，協助車間行政管理工作。
教育培訓 魯山縣第二高級中學 (2003年08月 - 2006年05月)
學歷教育 | 普通課程 | 高中
相關描述：
北京航空航天大學 (2009年03月 - 2011年07月)
學歷教育 | 工商管理 | 大專
相關描述： 非統考-成教（大專）
浙江大學 (2012年09月 - 2014年09月)
學歷教育 | 工商管理 | 本科
相關描述： 非統考-成教（本科）
華東交通大學 (2017年09月 - 2019年07月)
學歷教育 | 工商管理 | 碩士
相關描述： 統考雙證（碩士）
相關技能 基本辦公軟件 | 精通 | 100個月 漢語 | 精通 良好 證書榮譽 市工會優秀積極分子 | 2011年06月