2022財務演講稿5篇
寫演講稿在很多人心裏都是一件比較複雜的事情，成功的演講是離不開優秀的演講稿的，但是一份好的演講稿也是不容易寫的，以下是本站小編精心為您推薦的2022財務演講稿5篇，供大家參考。
2022財務演講稿篇1
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家好!
首先感謝公司領導提供給我的這次向大家彙報、展示自我的機會。
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，我叫顧某某，20xx年8月加入公司，20xx年6月從事公司財務工作，一直以“老老實實做人，認認真真做事”為人生準則，兢兢業業工作，通過平時在工作中對多種業務知識的不斷積累，以及領導的指導和同事們的幫助，業務水平有很大提升。今天參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，體現在以下幾個方面：
一、具有良好的思想政治素養和道德品質，始終恪守會計職業道德。堅持按照財務會計制度辦事，在執行制度上不打折扣，工作嚴謹細緻，一絲不苟，敢於擔當，堅決維護公司的利益。
二、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗，財務工作的8年左右時間裏，我經過多個財務崗位的歷練，積累了豐富的業務實際操作經驗，全面系統的掌握了各項業務的會計流程和處理方法。
三、具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我熱愛學習，在工作之餘積極參加各種會計專業知識的培訓，並獲得會計師職稱，平時刻苦鑽研專業知識，虛心請教領導和同事，本着幹一行，愛一行，鑽一行的宗旨，不斷提高自己的業務操作技能與財務管理能力，從多方面提升自身素質，努力把本職工作做的更好，這次如果我能競聘為財務部經理助理，我將認真履行職責，努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，做好本職工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。我要以身作則，服從公司的安排。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，與每位同事建立良好團結合作關係，積極幫助同事解決實際工作中的困難和問題，互相支持配合，一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二，加強財務部管理力度，健全各項管理制度。
在日常工作中將積極配合財務部領導做好財務部的管理工作，做好單位資金管理和會計核算，建立和完善內控機制，使部門管理和業務制度化，流程化，。積極加強與其他業務部門的聯繫，從瞭解、熟悉相關部門的業務入手，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制，認真將公司的各項財務制度落到實處，平時總結工作經驗，不斷探索公司財務管理的新思路、新方法，提高工作效率和質量。
第三，實施全面的預算管理，堅持內部審計制度。
我將協助財務部經理，根據公司的戰略規劃，結合公司的實際情況做好公司的預算編制，形成從上到下環環相扣的全方位預算執行責任體系。加強預算執行跟蹤和分析，定期分析並監督預算的執行情況，確保各項經營目標的實現，堅持和完善公司及子公司內審制度。加強公司內部監督考核，做到定期和不定期的審計監督，從而避免資源的浪費和無效使用，促進企業健康發展。
第四，廉潔自律，正確行使職權。
財務部經理助理，在履行職務過程中具有一定的決策權，我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監督，做到廉潔從業，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
第五，加強學習，增強自身的綜合素質。
面對不斷變化競爭社會，我將努力學習，更新的業務知識，創新工作方法，以適應我公司不斷髮展的需要。
各位領導、職工代表，今後我將努力發揚優點，改正缺點，與同事們團結互助、愛崗敬業，全力以赴的做好工作，為公司的進一步發展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
2022財務演講稿篇2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxxxxx，畢業於xxxxxxxx學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從年月分配到我處之後，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用核算、財務成果核
算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了xxxxxxxx這個大家庭的温暖，和xxxxxxxx同呼吸共命運，一直把振興和發展xxxxxxxx作為我應盡的責任。原創：常言説得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講台上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來為xxxxxxxx的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，並能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。
第二有六年的成本核算經驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟台賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過項目部的經營經理，熟悉項目部的經營演講致辭管理與相關部門的業務工作。在年至年我擔任原第三項目部經營經理職務，主持原第三項目部經營管理工作，這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。
第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才，xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新，提出了許多有益於財務核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法：
第一大力倡導文明服務、優質服務，展現xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由於資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客户有求必應，職工和客户憂慮着急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態度來説，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠後的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務費用，有的還要核算固定資產，如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務演講致辭資產部進行統一核算，將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制，還利於對國有資產的()管理和保護，而且減化了項目部會計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動進行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上
量入為出，開源節流，把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數額和合同付款條件，並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領導彙報，以便及時採取措施，防止工程完工後，喪失主動權。
第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網絡功能，實行銀企聯合，用好網上銀行系統，對各基層單位的資金收支進行實時監控，資金溢缺由內部銀行統一調度，減少資金沉澱，提高資金使用效率。
第七利用現有財務會計資料，根據經濟發展規律，做好全面預算的編制工作，貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結，以防範企業經營風險和資金風險，提高企業的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經濟分析報告，為我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。原創：
第九鑽研税務知識，做好税務籌劃工作，合理避税，防範税務風險。
第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方，勤跑税務，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯繫，相互支持相互理解，一致對外。
假如我不能競聘成功，説明我在某些方面存在一定差距，我將繼續努力，完善自我。在今後的工作當中，我將一如既往，兢兢業業的工作，為我處的發展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
2022財務演講稿篇3
大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。本人於xx年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
主要業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出台在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！
工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
2022財務演講稿篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我是來自如皋煙草公司的財務科科長xxx。
日月如梭，光陰似箭。彈指一揮間，我來到如皋煙草公司已經十個春秋了。三千多個日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和煙草公司共同的成長經歷。伴隨着國家煙草行業發展的步伐，我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個財務部門的基層管理者。正是出於對煙草事業的無限鍾情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講台積極參加分公司財務管理處副處長的競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。
下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。
)我今年33歲，1995年7月畢業於合肥經濟技術學院會計學專業。同年8月進入如皋煙草公司，在財務科從事出納工作。xx年通過競聘擔任如皋煙草公司財務科科長至今。任職以來，我和科室人員共同努力工作，開拓創新，圓滿完成了各項工作，財務科獲xx年如皋煙草公司先進科室稱號，獲得南通分公司xx年信息先進集體稱號。
人們都説財務工作是鍛鍊人的職業，的確，在財務科十年的摸爬滾打，培養了我嚴謹認真的工作作風，豐富了我的管理知識。可以説，自從選擇加入煙草公司，我就將自己的前途與命運和企業的建設與發展緊緊地連在了一起。十年來，我立足崗位，開拓創新，為公司的財務工作與繁榮壯大默默奉獻着自己的青春和力量。
如今，伴隨着我國煙草行業勞動人事制度和深化捲煙流通體制的改革，分公司採用競聘上崗方式對人員進行配置，這對我們年輕人來説是一次難得的機遇和挑戰，説實在的，我此次競聘的主要目的：一是響應號召，積極參與;二是展示才能、表現自我，讓更多的人瞭解我，認識我。能如願以償當然是好事，但是即使失敗了，我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會因此而動搖，只會更加努力，更重積累。
下面談一談我競聘副科長的優勢和劣勢。
首先從劣勢説起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司，業務量小，而且沒有在多部門工作過，這可以説是我的劣勢所在。自參加工作以來，我一直奮戰在如皋煙草公司財務科，我大多時間都埋頭於幹好領導分配的工作，對宏觀把握的能力尚有欠缺。
至於我競聘副科長的優勢，我認為有以下幾點：
第一，具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識。
尤其是擔任財務科負責人以來，我更加註重了政治理論的學習和思想意識的提高，始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性，始終與局長(經理)室保持一致。同時嚴格要求自己，廉潔奉公。在與同事的相處中，大事講原則，小事講風格。
第二，具有崗位所要求的專業知識和不斷上進的學習能力。
我在大學學的是會計學專業，參加工作後，我努力學習，先後取得了會計證、會計電算化證書、計算機中級職稱證書、審計師、會計師等資格證書。通過不斷地鑽研學習，自己的專業知識有了長足的進步，以不斷適應新形勢下煙草行業財務工作的需要。
第三，具有較為豐富的實踐經驗和與時俱進的創新精神。
我從最基本的出納工作幹起，又當了幾年的財務科長，可以説對公司目前的經營和發展現狀比較瞭解。我在長期的工作實踐中不僅在專業和管理兩個方面積累了豐富的工作經驗，而且形成了與時俱進的創新能力，這對從事分公司財務管理處的副處長工作無疑是必備的素質。
第四，具有較強的工作能力以及全局觀念。
多年以來，我始終踏實幹事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力等都有了很大提高，對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。
此外，我剛過而立之年，精力旺盛，具有較好的年齡優勢，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
如果我能有幸得到你們的信任，我將按以下的思路開展工作：
第一，加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。
財務管理處副處長的職務行為關係着企業在社會上的形象，為此，我不僅要培養自己良好的政治素質，而且還要加強學習，注重調研，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己真正成為一名精專業、懂管理的行家裏手。
第二，擺正位置，當好配角，協助處長做好處室的管理工作。
在具體的工作中，我將會擺正自己的位置，當好處長的副手與參謀，協助處長搞好財務管理處的各項管理與業務工作。力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性，使處室形成一個團結協作的戰鬥集體。
第三、強化溝通，互動協調，加強與公司相關部門的合作，共創分公司新的輝煌。
財務管理處是分公司的內當家，與公司各部門都有着緊密的聯繫。因此，在制訂工作計劃時，我將做到有全局觀念和整體觀念，注意區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，既要充分發揮本部門的作用，又要善於加強與公司相關部門的協調與溝通。同時，埋頭苦幹，紮實工作，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道共創公司新的輝煌。
各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，我對煙草事業的衷心、對財務工作的痴心都絲毫不會改變。我相信，在分公司局長(經理)室的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們分公司的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
最後祝客户在競聘中能脱穎而出。
2022財務演講稿篇5
“一個人要想取得成功，必須藉助團隊的力量。”而在團隊的.力量裏面，領導的支持和信任是很重要的，也就是説，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。而領導，對於我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業績説話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。説句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講台上。所以，首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會，我會珍惜這次機會，勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務總監。
我200×年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此，幾年的工作中，客户選上的卡及時開通，對客户使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用户，發展新用户，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。
幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。
我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來説，我站在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，説表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了幹好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務，常在工作中向營銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裏。
第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。
我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。
這一點，對一個營銷主管來説是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。
特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂範，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什麼事情，都要善於傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪着臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客户都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。
對台席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本着工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，羣眾投訴情況，認真裏記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客户服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保諮詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的彙總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業廳，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。
尊敬的各位領導，以上是我的競聘演講，有什麼不足之處，希望領導和同事們批評指正。我會再接再厲，不管競聘結果如何，都將一如既往的做好本職工作，我的演講完畢，謝謝大家。
