移動研究院實習總結

最近參加項目討論時，之前看的好多東西突然忘了，説話就磕磕絆絆，才意識到工作缺少總結，缺少梳理思路。現在想想，整個實習過程，我也是一直在糾結矛盾，但是從未真正總結過實習給自己帶來什麼。好吧，總結一下吧，雖然有點需要絞盡腦汁（我記性不好，恐怕忘的差不多了）。

在移動研究院實習這都有10個月了，一直都抱怨在這幾乎什麼也學不到，想想是真的沒有學到嘛？不是！

一，思維方式；在學校我們研究生對自己所做課題研究很深刻，這包括技術上如何實現，原理是什麼，算法是什麼，如何做仿真實驗，但是往往在寫課題背景卻是草草了事，不做深究。到這裏工作我才發現，大多數的工作，領導關心的往往不是你採用何種技術，你的技術細節。關心的卻是為什麼要做這個事，做這個事給我們帶來什麼價值。那為什麼做這個事就是我們所謂的課題背景，這個真的要做深究，現在的市場現狀如何，未來趨勢如何，我們做這個事如何和別人競爭，這個事的使用場景是怎樣的，將來該如何運營，如何規劃，它的盈利模式又如何。不是説説就行的，要有可靠的數據證明，更要有會忽悠領導的潛質，當然領導不是很好忽悠的。

二，看問題的角度：學生想問題真是簡單。我的實習導師給我講了好多，我們做工作該考慮的地方，如上所説，市場背景，產品規劃，使用場景，盈利模式等等。到現在我都還沒能完全消化。在一次彙報“室內定位報告”時，依然被領導問的啞口無言，他會問，你做這個有沒有想過如何與我們的業務相結合，現在別人都怎麼做的，市場現狀如何（這可要數據的哦）等等。我當時想我就是研究定位技術及原理的，有必要了解這些嗎？錯，工作之後做事不是那麼單純的，做了這麼多研究是為了什麼，是為了讓這些技術成為現實，為公司賺錢，這才是領導真正認可你工作量的內容，只做了研究技術原理，而不想其他的，等於浪費時間。

三，如何完成一件事：工作跟在學校做學生工作也差別很大，推動一件事真的很難。自己的想法要成為現實，真是需要天時地利人和。無論是國企私企外企，都這樣。自上而下的事情，好做。領導發話了，自然有一大幫人湊上來做。但是如果自己有一個好的idea，如果沒有説服領導，那幾乎是無法實現的，沒錢沒人力。工作的人都是目的導向，領導重視什麼，我們就做什麼，一切跟着領導，否則別想有好的績效，高的獎金。怪不得總會有很多人自己出來創業，因為跟別人打工，自己的想法真的很難實現。現在我跟着我的實習導師所做的就是這麼一件事。現在是向上慢慢去打動領導，向下慢慢去攛掇乙方廠商，期望着我們的產品可以有個demo出來，期望着突然領導發現這是個不錯的商機。沒領導支持，就沒錢沒人力，做起來真的很難。但是呢，我又覺得這是個很好的機會，不是在做純執行的事，而是在做從策劃到執行到管理等等一件完整的事情。雖然結局有可能還是被領導斃掉，績效不好，獎金不高。所以我還是佩服我的實習導師，不同於一般的員工，做自己認為有前景的事。不管結局如何，卻對個人的意義重大。我還是比較單純的，不為利，不為錢，只為這是一件有意義的事，堅持下去，成功貴在堅持嘛！

三，工作多而雜，而不精：這大概是在國企實習，做的工作還是非研發類的。在這的9個月，做個集採測試，做過功能測試，參加過技術討論，寫過技術規範，接觸過視頻監控、室內定位，家庭網關，智能家電，傳感器網絡，互聯網電視等等。什麼都懂點，卻似乎什麼也不懂，簡單的説上幾句可以，説説技術細節，no，我不懂。這大概是在國企實習的缺點吧。其實想想，做的廣泛而多，必然就不會做的專而精。工作嘛，總會有這麼一幫人是做產品規劃，制定技術方案的，總有一幫人是搞開發來實現的。所以不要把自己侷限在專而精上，這又是學生思維了，但是搞開發當然也必須這樣。

四，糾結矛盾：我覺得大部分的實習生在實習期間都有，總會想這份實習好不好，對自己以後工作有沒有益，自己是喜不喜歡，要不要換一份實習等等。想想，那是因為沒有責任在身上，想走就走。人都是這樣，總是吃着碗裏的想着鍋裏的，總是覺得別人的東西是好的，不珍惜自己所擁有的。當然我也是這樣。但是突然某一天我想通了，無論在哪裏實習，實習什麼，善於總結髮現，善於學習，都會學到東西的，只是大家學到的東西不一樣而已。除非是清楚自己想要什麼，想幹什麼，否則還是請大家都不要在抱怨了，做好該做的工作，多多總結學習，同時也告訴我自己。我想最後，我會發現我還是學到了很多。

五，選擇什麼都不是錯誤的：我以前老是糾結該如何選擇，選擇什麼樣的生活，選擇什麼樣的工作，總是擔心萬一選擇錯了怎麼辦，萬一以後後悔怎麼辦。其實不然，無論做何種選擇，都不是錯誤，大家只是選擇了不同的生活罷了。那至於自己想要什麼樣的生活，這個要看自己。如果想不明白，就看機會吧。有什麼樣的機會，就做什麼樣的選擇，往往會有出人意料的結局哦！另外，選擇了就不要後悔，正如：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

好啦，以上是自我安慰也好，總之我是突然能想到這裏，哇，突然倍感輕鬆啊！