門店促銷員管理策劃方案

廠家促銷員是門店員工的重要組成，是銷售工作中不可分割的部分。從其人數上看，是公司營銷隊伍的主體；從其工作職能看，直接關係到品牌形象、宣傳效果、零售業績、顧客美譽度等致命因素，更是我們可以直接向廠家反饋意見與建議的一條重要通道。

目前，各門店中廠家的促銷員數量非常多，尤其是臨時促銷員的比例佔了很大一部分，由於臨促人員的隨意性比較強，公司一些相關管理制度對臨促人員的約束力也不夠大，因此在對促銷員的管理上也顯得比較鬆散，為了能加強規範對促銷員的管理，總部門店管理中心對促銷員的管理再次加以規範：

一、分部採銷系統根據與廠家所簽訂供貨政策確定商品劃分，並提供出各門店促銷員配置標準交分部人力資源中心，並通知廠家派駐促銷員（入職標準應通知廠家）。

二、每週二下午促銷員需持本人身份證、照片、學歷證書、健康證及廠家提供的《促銷員介紹擔保確認函》等相關資料，到門店人事專員處填寫應聘登記表。

三、門店人事培訓專員將促銷員資料準備好後，由門店各品類主任進行面試，面試合格者由相關授權領導簽字審批後，於每週三上午由門店人事專員將合格促銷員帶至分部人資部門辦理入職手續。

四、促銷員在分部辦理入職手續時，需到財務部交納200元的培訓費及工服費100元人民幣。分部人資部同時應給促銷員辦理胸卡及發放ERP工號並由行政管理部發放其工服。

五、分部人資部應於每週三下午為新到崗促銷員做入職培訓，培訓內容為公司相關規章制度，培訓結束後促銷員可到門店正式上崗。

六、促銷員入職後，門店培訓人員應為促銷人員安排一週2次的在崗培訓，培訓不合格者可進行二次培訓，如再不合格者需將該促銷員退回廠家。

七、凡是廠家促銷員無論長期促銷員還是臨時促銷員一經辦理入職手續均需交納200元的培訓費，促銷員不管因何種原因離職時，此項費用均不辦理退費。

八、未避免門店內亂用工號的情況發生，凡是經過培訓後的促銷員，分部人資部門都要給予促銷員自己的ERP工號，要求門店銷售人員必須都使用自己的工號開具銷售小票。

九、促銷員離職時由門店人事專員為其辦理離職手續，促銷員應做好離職時的交接工作。每週四下午分部人資部審核促銷員工作是否交接完畢，並收回工號牌，及時核查並取消該促銷員ERP工號。

十、促銷員離職時，需將工服清洗乾淨後退回行政管理部，並根據工服的折舊情況給予相應的退款。

十一、為避免門店內其他銷售人員利用已離職人員的ERP工號的情況發生，凡是離職的促銷員都需按《促銷員管理辦法》辦理離職手續，分部人資部門應及時將離職人員工號取消並做核查。