節後最後一個高薪機會 中高層白領搶佔高職

據可鋭職業顧問對職業市場的跟蹤調查分析：10月15號到20號之間，高薪崗位的提供將達到70%，其中月薪資在3000---8000元之間的高端崗位將會得到80%以上的中高層白領的競爭。
據預測，那些在職場發展中，對現狀不太滿意的中高層白領將搶佔十月最後一個高薪機會，拿到高職！

可鋭職業顧問案例：

JACK35歲，是一家電器企業的銷售部副經理。他負責北方區的銷售業務，手下有幾個地區銷售主管。這些人是JACK的老部下，其中一個人還是他一手提拔的，當時曾獲得區域銷售個人冠軍。但是，在過去的一年時間裏，他所負責的區域業績一直不是很好。主要原因是他和負責整個北方業務的經理髮生分歧，兩人對於市場渠道開拓及推廣方式意見不一致。這個經理也有多年銷售經驗，但是其管理風格比較強硬，不給人留面子，有幾次都讓他難堪。

JACK覺得公司的制度應該得到有效改善，在得不到迴應的情況下，他的工作的積極性減少了，人事制度考察，他也懶的去碰了。看着上司交來的任務，能做就做。有難度的就適量完成。反正公司其他部門也不能完成。這樣下來，他的業績平平，既不突出也不是最後的，就這樣平平凡凡的，既不會犯大錯，也得不到注意。到目前為止，已經2年沒有晉升了。

前一段時間，公司的人力資源部門組織了職業生涯規劃課程，他開始反思自己的職業生涯了。他從銷售部門員工的臉上看不到任何積極的信息，傳遞給人的是一種士氣低落，人心懶散的現象。他認真分析了他現在的現狀，想改變目前的狀況是徒勞無功。思付良久的他決定借跳槽來擺脱目前的狀況。可是跳槽真能拿到理想的職位，職業發展走上良性軌道嗎？猶豫不決的他到可鋭職業顧問尋求幫助。

可鋭職業顧問分析：

企業調整產品結構 身處其位不知其實

JACK所在企業這幾年來由於家電產品行業競爭激烈，他負責的產品由於市場原因，產品更新換代頻繁，企業由於對市場把握不準，產品贏利點很低。企業上層經過慎重決策，決定調整產品結構重點。他所負責的產品對企業來説，已不在發展重心中，對於目前他懶散、消極的行事作風和銷售的業績平平，公司領導看在眼裏，但考慮到這麼多年來他對公司的貢獻，並沒有表現出來。

但身處其位的他並不明悉上層的思路，在近兩年的時間沒有晉升，薪水也還在原來水平上停滯不前。

認清機會點 抓住機遇跳出困境

可貴的是他認識到了自己的處境，個人職業生涯發展已經處在一個停滯期。如果不早點跳出目前的困境，等待自己的將是死路一條。不僅目前的薪資保不住，時間上的浪費也會使自己的身價貶值。因為企業不會去遷就一個員工，等待他成長。當一個人不能為企業創造業績和價值的時候，企業不可能降職用人，像他這樣如果在公司繼續耗下去，很快就會遭到淘汰出局。與其等到那一天，還不如早謀出路。
目前正處在中高端崗位提供的一個旺盛期，十月中旬的最後一次機會對中高層白領來説是一個難得的機遇，如果不能抓住此機遇，只有等待來年了。

優劣式分析：包裝核心競爭力 巧提身價套高職

JACK在家電企業銷售多年，積累了豐富的市場資源和人脈資源。由於自身職位的優勢，他也有機會接觸企業的各部門，瞭解產品從研發到生產、銷售的流水線管理，並且他在市場開拓、產品推廣、團隊管理方面有着豐富的行業從業經驗，這是他最大的優勢。劣勢是最近兩年的業績平平，個人職業發展處在低谷期，已經跟不上市場最具前沿的銷售管理。他只有潛心研究行業規律，瞭解市場前沿信息、充分發揮自己的優勢，利用現有的一切資源，把自己的核心競爭力包裝出來，在同行業發展，才能迅速提高身價套高職。

可鋭突破：職位提升近在咫尺 四兩拔千金 高職握手中

JACK在聽完企業組織的個人生涯規劃發展後，開始思索自己的職場發展道路。他深知自己的行業經驗和市場資源等是他跳槽後快速發展的助跑劑。這個時候，制定職業目標尤其重要。可鋭專家團隊為他進行了明確的職場規劃，銷售副經理---銷售總監的路線。考慮到目前原有公司的環境不適合他更一步的發展，跳槽是必然選擇。

可鋭專家團隊經過多年的市場調研和研究，為他推薦了一家快速成長的小家電企業，通過可鋭後續支持和簡歷包裝，JACK成功進入了這家公司做銷售經理，無論從職級還是薪資待遇方面，都比原來上升了一大截，公司優厚的待遇更他懂得了自己的價值，更重要的是，他的創業激情和活力又激發出來了。

可鋭首席職業顧問卞秉彬先生提醒：十月最後一個機會 錯過將悔之晚矣

金九銀十做為傳統的一年跳槽的黃金期來説，轉眼間已走完大半。從目前崗位供應來看，中高端崗位將突破歷史發展。如果在十月還不能找到目標崗位的話，寧可在原企業留守，“死”企業的“安樂窩”裏，也不要在尋尋覓覓跳高職。如果不慎跳離軌道，帶來的可就不是單單的“利”的損失了！

來源：可鋭職業顧問