兩委換屆鄉鎮及社區工作彙報

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  兩委換屆鄉鎮及社區工作彙報

一是學習培訓先行。組織黨工委班子成員認真學習省委市委關於“兩委”換屆有關文件精神,真正把政策規定講透徹、講明白,確保方向“不跑偏”、政策“不走樣”,切實讓基層一線成為幹部鍛鍊。以下是本站小編和大家分享的兩委換屆鄉鎮及社區工作彙報資料,提供參閲,歡迎你的閲讀。

兩委換屆鄉鎮及社區工作彙報

兩委換屆鄉鎮及社區工作彙報一

尊敬的x:

下面,我將x社區“兩委”換屆準備情況作以下彙報,主要彙報3個方面的工作:

一、思想重視,主動作為,堅持“三個先行”

一是學習培訓先行。組織黨工委班子成員認真學習省委市委關於“兩委”換屆有關文件精神,真正把政策規定講透徹、講明白,確保方向“不跑偏”、政策“不走樣”,切實讓基層一線成為幹部鍛鍊,成長成才的重要平台。同時採取以會代訓的方式,組織黨建辦對相關法規進行學習,確保熟悉掌握換屆的流程和操作辦法。二是組織準備先行。結合黨建工作例會,聽取社區黨組織書記關於加強“兩委”班子建設彙報,突出解決實際問題,為開展“一社一策”指導奠定基礎。比如,為解決x社區接收社會化移交的人員較多,黨員數量突增、難以管理的問題,指導社區提前升級黨委,為明年科學化設置職數打好提前量。三是思想穩控先行。深入開展“分層談話”活動,由我負責社區黨組織書記和居委會主任,由黨工委班子成員負責分包社區“兩委”委員,由副書記負責新補充人員,逐一進行談心,掌握個人思想情況,形成“上”“下”聽從組織安排、“在位1分鐘、幹好60秒”的良好思想氛圍。

二、深入摸底,研判形勢,做到“三個清楚”

一是現狀清楚。先後x次召開黨工委班子成員會,全面分析當前社區“兩委”班子情況。目前,現任“兩委”幹部仍存在年齡偏大、學歷層次不高、專業化程度不夠等問題。在制定“兩委”班子換屆預案時,我們重點把年輕化、學歷高的人才用起來,把在疫情防控、文明城市創建中主動擔當、積極作為的現任幹部用起來,把羣眾公論好,想幹事、能幹事的後備幹部用起來,以“兩委”幹部隊伍高質量換屆推進社區高質量發展。二是結構清楚。堅持“一高一低”原則,新一屆社區“兩委”人選預案中,初步物色社區“兩委”幹部x人,平均年齡由x歲降低至x歲,x歲以下的人數由x%提升至x%,大專以上學歷的由x%提升至x%,除社區黨組織書記交叉任職為居委會主任外,其他均為專職委員。社區黨組織書記,平均年齡由x歲降低為x歲,x歲以下的x人,大專以上學歷x人,“一肩挑”的比例為100%。三是民情清楚。街道黨工委班子成員帶頭深入街道和部分社區開展調研,聽取意見建議,瞭解掌握基本情況。同時,結合“連心羣眾”活動,聽取“兩代表一委員”、離退休幹部、老黨員等對現任社區班子的工作情況的評價,做到心中有數。

三、逐一排查,審核資格,嚴把“三個關口”

一是嚴把“排查關”,贏得換屆主動權。堅持早安排、快行動,及早下發開展排查摸底通知,分門別類制定工作台賬,帶頭深入基層開展調研。堅決扛起主體責任,由班子成員逐社區進行排查摸底,全面摸清了影響換屆選舉的不利因素,並採取有針對性的辦法措施制定了處置預案,確保每個村(社區)的選情走勢都有較為清晰精準的預判,從而掌握換屆工作主動權。二是嚴把“預審關”,實現隊伍高質量。針對街道黨工委物色的x名“兩委”班子人選,全方位開展資格預審工作。主要由黨建工作辦公室牽頭,紀工委辦公室、社會治安綜合治理中心、文化衞生健康服務中心、民政所通力配合,對本人有無涉黑涉惡問題、有無違紀違法問題、有無信訪線索舉報、有無違法國家政策等情況進行全面審核,切實維護新任“兩委”班子隊伍的乾淨純潔穩固。同時,重點排查有無“隱形”的違法亂紀問題,聽取身邊同事和社區工作人員的評價,看個人羣眾基礎是否過硬。經過初步聯審,暫未發現問題。三是嚴把“考核關”,確保幹部人選優。突出業績導向,對社區“兩委”班子及成員近三年來履職盡責情況開展全面考核。深入各社區通過述職測評、個別談話、查閲資料等方式,詳細瞭解社區“兩委”班子工作能力、工作運行、取得成績等方面情況。在綜合評估後,明確本屆社區“兩委”班子成員是否作為下一屆人選,確保人選質量。下一步,x將把“兩委”換屆工作擺上重要位置,進一步論證工作方案,加強黨務幹部業務培訓,做好社區“兩委”幹部思想穩定工作,確保一旦啟動、迅即展開,以未雨綢繆的工作狀態做好“兩委”換屆準備工作。

兩委換屆鄉鎮及社區工作彙報二

尊敬的X:

下面,我將X村“兩委”換屆準備情況作以彙報,主要彙報3個方面的工作:

一、思想重視,主動作為,堅持“三個先行”。一是學習培訓先行。組織黨工委班子成員認真學習省委市委關於“兩委”換屆有關文件精神,真正把政策規定講透徹、講明白,確保方向“不跑偏”、政策“不走樣”,切實讓基層一線成為幹部鍛鍊,成長成才的重要平台。同時採取以會代訓的方式,組織黨建辦對相關法規進行學習,確保熟悉掌握換屆的流程和操作辦法。二是組織準備先行。結合黨建工作例會,聽取村黨組織書記關於加強“兩委”班子建設彙報,突出解決實際問題,為開展“一社一策”指導奠定基礎。比如,為解決X村接收社會化移交的人員較多,黨員數量突增、難以管理的問題,指導村提前升級黨委,為明年科學化設置職數打好提前量。三是思想穩控先行。深入開展“分層談話”活動,由我負責村黨組織書記和居委會主任,由黨工委班子成員負責分包村“兩委”委員,由副書記負責新補充人員,逐一進行談心,掌握個人思想情況,形成“上”“下”聽從組織安排、“在位1分鐘、幹好60秒”的良好思想氛圍。

二、深入摸底,研判形勢,做到“三個清楚”。一是現狀清楚。先後X次召開黨工委班子成員會,全面分析當前村“兩委”班子情況。目前,現任“兩委”幹部仍存在年齡偏大、學歷層次不高、專業化程度不夠等問題。在制定“兩委”班子換屆預案時,我們重點把年輕化、學歷高的人才用起來,把在疫情防控、文明城市創建中主動擔當、積極作為的現任幹部用起來,把羣眾公論好,想幹事、能幹事的後備幹部用起來,以“兩委”幹部隊伍高質量換屆推進村高質量發展。

二是結構清楚。堅持“一高一低”原則,新一屆村“兩委”人選預案中,初步物色村“兩委”幹部X人,平均年齡由X歲降低至X歲,X歲以下的人公號“老祕帶你寫材料”整理數由X%提升至X%,大專以上學歷的由X%提升至X%,除村黨組織書記交叉任職為居委會主任外,其他均為專職委員。村黨組織書記,平均年齡由X歲降低為X歲,X歲以下的X人,大專以上學歷X人,“一肩挑”的比例為100%。二是民情清楚。街道黨工委班子成員帶頭深入街道和部分村開展調研,聽取意見建議,瞭解掌握基本情況。同時,結合“連心羣眾”活動,聽取“兩代表一委員”、離退休幹部、老黨員等對現任村班子的工作情況的評價,做到心中有數。

三、逐一排查,審核資格,嚴把“三個關口”。一是嚴把“排查關”,贏得換屆主動權。堅持早安排、快行動,及早下發開展排查摸底通知,分門別類制定工作台賬,帶頭深入基層開展調研。堅決扛起主體責任,由班子成員逐村進行排查摸底,全面摸清了影響換屆選舉的不利因素,並採取有針對性的辦法措施制定了處置預案,確保每個村(村)的選情走勢都有較為清晰精準的預判,從而掌握換屆工作主動權。

二是嚴把“預審關”,實現隊伍高質量。針對街道黨工委物色的X名“兩委”班子人選,全方位開展資格預審工作。主要由黨建工作辦公室牽頭,紀工委辦公室、社會治安綜合治理中心、文化衞生健康服務中心、民政所通力配合,對本人有無涉黑涉惡問題、有無違紀違法問題、有無信訪線索舉報、有無違法國家政策等情況進行全面審核,切實維護新任“兩委”班子隊伍的乾淨純潔穩固。同時,重點排查有無“隱形”的違法亂紀問題,聽取身邊同事和村工作人員的評價,看個人羣眾基礎是否過硬。經過初步聯審,暫未發現問題。

三是嚴把“考核關”,確保幹部人選優。突出業績導向,對村“兩委”班子及成員近三年來履職盡責情況開展全面考核。深入各村通過述職測評、個別談話、查閲資料等方式,詳細瞭解村“兩委”班子工作能力、工作運行、取得成績等方面情況。在綜合評估後,明確本屆村“兩委”班子成員是否作為下一屆人選,確保人選質量。

下一步,X將把“兩委”換屆工作擺上重要位置,進一步論證工作方案,加強黨務幹部業務培訓,做好村“兩委”幹部思想穩定工作,確保一旦啟動、迅即展開,以未雨綢繆的工作狀態做好“兩委”換屆準備工作。

 

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