機構整改報告8篇

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機構整改報告8篇

機構整改報告篇1

醫療安全隱患整改自查報告我院根據市衞生局下發關於醫療安全隱患整改活動的要求,認真組織廣大職工學習活動精神,根據要求對醫院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來,現將我院整改時存在的問題及整改措施彙報如下:

一、存在的問題:

(一)醫療質量方面存在的問題

1、門診科室存在的問題

根據門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨設立,沒有固定的業務技能強的門、急診工作人員。門急診醫生持證上崗率不高,存在無證行醫、非法行醫情況。部分醫務人員業務技能不高,不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協作不夠。

醫療文書書寫不規範。門診處方書寫不規範,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應用不規範,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內容過於簡單,不能夠嚴格規範書寫留觀病例。住院病例質量管理不到位,部分醫務人員病例書寫不規範、不及時。各種記錄不規範,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規範,書寫要求遠未達到醫療文書書寫質量規範要求。各種門診日誌記錄登記不全、不連續、不全面。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科室相關制度,尤其是鄉鎮醫院持續改進的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。

護理部存在的問題各項護理制度建立不全、不完善。以前的各項護理制度是以門診制度管理為起點建立起來的,自從住院部大樓投入使用以來,原來的制度已經不等夠適應現在管理的要求,現需結合住院部管理的實際情況建立相關標準制度。

護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規定,實施相關護理管理工作,未實行目標管理責任制。自醫院住院部投入使用以來護理管理部門不能夠按照鄉鎮衞生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系,各崗位職責不明確,工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全,沒有結合本單位實際建立護士管理制度。對各級各類護士的資質、技術能力、技術標準無明確要求,未能建立健全護士級別、績效考核機制。根據醫院護理人員配備標準,病房護士與牀位達不到要求標準。

護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進行考核不及時,流於形式。不嚴格按照《病例書寫基本規範》書寫護理文書,護理文書書寫不規範,書寫質量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。

無菌技術觀念不強,操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規範標準,部分護理人員技能操作不規範,一次性物品的銷燬不徹底、不規範。門診、住院部等科室衞生較差,存在交叉感染隱患,被套、牀單陳舊,玻璃不乾淨,清洗不及時。

2、藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位,帳務記錄不規範,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效蟲蛀藥品仍存在。

醫院因工作實際從事藥品調劑的人員是非藥學專業技術人員,由其他專業技術人員經藥檢局培訓合格後上崗從事藥劑調配。對相關藥品調劑藥品知識瞭解不夠,處方調配時把關不嚴,時有不合格處方調劑發生。部分調劑人員責任心不強,時有調劑錯藥品情況發生。

(二)服務態度方面存在的問題

門診工作人員服務態度不好,患者時有反應,服務態度、服務意識、服務質量差,醫療服務當中存在冷、碰、硬、頂等問題,服務態度有待於進一步提高改進。

護理工作人員服務質量不高,未能體現人性化服務。提供的基礎護理和等級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫務人員醫療服務質量不高,服務態度差,患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠,三查七對制度執行不到位,存在醫療隱患。護理差錯報告和管理制度執行不到位,對患者的觀察不到位,護士不能夠主動報告一些護理不良事件。

服務態度需進一步改進。工作人員服務意識差、態度不好,未能建立起以病人為中心的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷,態度差,存在和病人吵架情況,患者反應強烈。服務態度方面有待於進一步提高。

(三)幹部職工工作作風、精神面貌方面存在的問題

部分醫務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強,需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務意識,改進服務方式,改善醫患關係,使羣眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。部分醫務人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脱崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。

(四)環境衞生方面存在的問題

長期以來醫療系統存在衞生單位不衞生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衞生髒、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫療衞生單位形象。

二、整改措施

1、為確保衞生整改工作順利進行,達到整改方案的要求,為此成立衞生工作整改領導小組,負責醫院整改工作,以提供堅強的領導保障機制。

組長王剛全面負責衞生院及各村衞生所衞生整改。

成員利政府負責各相關科室衞生工作整改。

汪小意負責醫護組及藥房進行嚴格整改並上報院辦。

張麗麗負責婦產科及婦幼保健工作整改。

2、強化醫療質量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫療事故發生。

(1)建立醫療衞生工作整改制度的長效機制。由醫療衞生整改活動領導小組負責醫療質量和醫療安全管理工作,建立定期組織人員對醫療衞生工作管理監察制度,醫院每週組織相關科室人員對各科室醫療工作情況進行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫療衞生督察表,即時提出整改措施,責任到人,限期進行整改,並組織相關人員進行整改情況檢查。

(2)建立健全相關醫療工作管理制度。根據衞生局要求,建立健全各科室相關制度,尤其是鄉鎮醫院持續改進的核心制度,建立醫療糾紛防範和處置機制,及時妥善處理醫療糾紛。制定重大醫療安全事件醫療事故防範預案和處理程序,按照規定報告重大醫療過失行為和醫療事故,有效防範非醫療因素引起的意外傷害事件。

(3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫療質量督導考核制度,建立和完善醫療事故、醫療差錯及醫療質量分析評議會議制度,將醫療質量與醫療安全指標,分解到科室和各人,形成醫療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專題研究醫療衞生和醫療質量會議制度,深入討論、分析醫療衞生醫療衞生工作管理中存在的問題。將醫療工作中存在的問題與個人考核相掛鈎。

(4)加強職工業務技能培訓,提高醫療服務質量。

醫院醫療工作的提高是與全員醫務工作者的努力實力不開的,所以加強醫務工作者各方面的綜合素質的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業務素質提高為突破口。根據衞生局培訓要求今年計劃選送4名醫務人員到上級不同級別醫院進行半年以上的脱產進修學習。通過培訓,掌握臨牀常見技能的操作,為患者提供合理、簡便、滿意的醫療服務。為防止學習流於形式,結合衞生院績效獎懲制度將學習效果及在臨牀中的應用情況納入績效工資考核,真正體現公平競爭,多勞多的,少勞少得的績效考核制度。

3、提高醫務人員綜合素質,加強醫德醫風建設。

進一步加強職工的思想教育,認真學習醫務工作者道德規範,利用每週星期一政治學習和每天晨會時間加強醫務工作人員道德素質修養。

針對部分醫務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脱崗、聊天、精神萎靡不振等問題。採取強力措施,規範醫務人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。

在服務態度整治中,要針醫療服務當中存在的冷、碰、硬、頂等問題,抓典型、搞評議、重處理,狠剎不良風氣,樹立以患者為中心的新風正氣。

在全體醫務人員中開展文明禮儀培訓,從動作、語言、神態、表情等各個細微方面進行強化培訓,將禮儀培訓成績作為職工競聘上崗的先決條件,嚴格考試考核,全面推廣普通話,在醫務人員當中紮實開展微笑服務,四心(愛心、耐心、細心、責任心)教育,把其作為醫務人員思想業務素質教育和職業道德教育的核心內容,學習和受教育面要達100%以上。努力全興全意為患者服務,樹立白衣天史的形象。

強化管理加強醫院管理,解決工作作風方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題,使幹部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識,改進服務方式,改善醫患關係,使羣眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。

重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊、因循守舊、不思進取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫務人員工作無目標、無上進心,幹工作丟三拉四,敷衍了事,背後搬弄是非,不利於同志之間團結,敗壞良好的醫院工作氛圍。

加強管理提高各人素質修養,進一步強化各人與各人,科室與科室之間的協調,加強職工之間的團結,樹立集體主義觀念,發揮團隊團結精神。樹立科學發展理念,增強開拓創新意識,弘揚敢闖敢幹風氣,以好的作風帶院風、促醫風、樹新風,形成良好的醫療氛圍。

5、加強醫院衞生環境整治,為患者提供良好的就醫環境。

我院為進一步改變醫院衞生環境,各科室和各人劃分。衞生區域,採取日清掃、周大掃、月評比並通報等檢查形式,對衞生死角等存在的情況,利用業餘時間搞好醫院後面衞生死角的清理,使醫院的環境面貌有很大的改變。

6、加強新農合工作。

按照新農合方案修改後的運行情況,完善新農合運行管理制度,加強住院人次監管和費用控制,確保資金安全運行。擴大新農合受益面,提升新農合對重大疾病的補助標準,切實減少因病致貧、因病返貧問題的發生。做好新農合政策的宣傳工作,做好費用報曉公示工作,自覺接受羣眾的監督,讓羣眾滿意。

通過此次醫療衞生專項整改活動的實施,我院根據存在的問題和整改措施認真完善醫療衞生各方面工作,全面促進和提升醫療服務衞生,嚴防醫療差錯事故和糾紛發生,為羣眾提供安全、放心的醫療環境。力爭通過衞生局驗收,樹立醫療行業新風氣。

機構整改報告篇2

20__年x月x日,__市社保局醫保檢查組組織專家對我院__年度醫保工作進行考核,考核中,發現我院存在參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫保”標誌不齊全等問題。針對存在的問題,我院領導高度重視,立即召集醫務部、護理部、醫保辦、審計科、財務科、信息科等部門召開專題會議,佈置整改工作,通過整改,醫院醫保各項工作得到了完善,保障了就診患者的權益,現將有關整改情況彙報如下:

一、存在的問題

(一)參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫保”標誌不齊全。

(二)中醫治療項目推拿、鍼灸、敷藥等均無治療部位和時間。

(三)普通門診、住院出院用藥超量。

(四)小切口收大換藥的費用。

(五)收費端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置。

二、整改情況

(一)關於“住院病人一覽表”中“醫保”標誌不齊全的問題

醫院嚴格要求各臨牀科室必須詳細登記參保住院病人,並規定使用全院統一的登記符號,使用規定以外的符號登記者視為無效。

(二)關於中醫治療項目推拿、鍼灸、敷藥等無治療部位和時間的問題

我院加強了各科病歷和處方書寫規範要求,進行每月病歷處方檢查,尤其針對中醫科,嚴格要求推拿、鍼灸、敷藥等中醫治療項目要在病歷中明確指出治療部位及治療時間,否者視為不規範病歷,進行全院通報,並處罰相應個人。

(三)關於普通門診、住院出院用藥超量的問題

我院實行了“門診處方藥物專項檢查”方案,針對科室制定門診處方的用藥指標,定期進行門診處方檢查,並由質控科、藥劑科、醫務部根據相關標準規範聯合評估處方用藥合格率,對於用藥過量,無指徵用藥者進行每月公示,並處於懲罰。

(四)關於小切口收大換藥的費用的問題

小傷口換藥(收費標準為元)收取大傷口換藥費用(收費標準為元)。經我院自查,主要為醫生對傷口大小尺度把握不到位,把小傷口誤定為大傷口,造成多收費。今年1—8月,共多收人次,多收費用元。針對存在的問題,醫院組織財務科、審計科及臨牀科室護士長,再次認真學習醫療服務收費標準,把握好傷口大小尺度,並嚴格按照標準收費。同時對照收費標準自查,發現問題立即糾正,確保不出現不合理收費、分解收費、自立項目收費等情況。

(五)關於收費端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置的問題

醫院已門診收費處、出入院辦理處各個收費窗口安裝了小鍵盤,並擺放在明顯位置,方便患者輸入醫保卡密碼。

通過這次整改工作,我院無論在政策把握上還是醫院管理上都有了新的進步和提高。在今後的工作中,我們將進一步嚴格落實醫保的各項政策和要求,強化服務意識,提高服務水平,嚴把政策關,從細節入手,加強管理,處理好內部運行機制與對外窗口服務的關係,把我院的醫保工作做好,為全市醫保工作順利開展作出應有的貢獻!

機構整改報告篇3

經嚴格對照《xx市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構管理辦法》等文件要求自查,我院符合醫療保險定點醫療機構的設置和要求。

本年度的醫保工作在地區社保局的監督指導下,在院領導關心支持下,通過醫院醫保管理小組成員和全院職工的共同努力,各項醫保工作和各種醫保規章制度都日趨完善成熟,並已全面步入正規化、系統化的管理軌道,根據《關於建立地直定點醫療機構和定點零售藥店年度審核制度的通知》(畢署勞社局字[20xx]185號)文件精神及有關文件規定和一年來的不懈努力,院組織醫保管理小組對20xx年度的基本醫院管理工作進行了全面的自查,現將自查工作情況作如下彙報:

一、醫療保險基礎管理:

1、本院有分管領導和相關人員組成的基本醫療保險管理組織,並有專人具體負責基本醫療保險日常管理工作。

2、各項基本醫療保險制度健全,相關醫保管理資料具全,並按規範管理存檔。

3、醫保管理小組定期組織人員分析醫保享受人員各種醫療費用使用情況,如發現問題及時給予解決,在不定期的醫保管理情況抽查中如有違規行為及時糾正並立即改正。

4、醫保管理小組人員積極配合地區社保局對醫療服務價格和藥品費用的監督、審核、及時提供需要查閲的醫療檔案和有關資料。

二、醫療保險業務管理:

1、嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。

2、基本達到按基本醫療保險目錄所要求的藥品備藥率。

3、抽查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況都按規定執行。4嚴格執行基本醫療保險診療項目管理規定。

4、嚴格執行基本醫療保險服務設施管理規定。

三、醫療保險費用控制:

1、嚴格執行醫療收費標準和醫療保險限額規定。

2、本年度(2月—11月)醫保病人門診刷卡292人次,金額58159.20元,月平均刷卡29.2人次,金額5815.92元,人均刷卡199.17元。

3、由於我院未取得地直醫保住院項目資格,因此,未開展住院項目。

4、每月醫保費用報表按時送審、費用結算及時。

四、醫療保險服務管理:

1、本院提昌優質服務,設施完整,方便參保人員就醫。

2、藥品、診療項目和醫療服務設施收費實行明碼標價,並提供費用明細清單。

3、對就診人員進行身份驗證,杜絕冒名就診和冒名住院等現象。

4、對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先都證求參保人員同意。

5、嚴格按照醫保病人的入、出院標準填寫門診就診記錄和相關資料。

6、經藥品監督部門檢查無藥品質量問題。

五、醫療保險信息管理:

1、本院信息管理系統能滿足醫保工作的需要,今年醫院在人、財、物等方面給予了較大的投入。

2、日常維護系統較完善,新政策出台或調整政策及時修改,能及時報告並積極排除醫保信息系統故障,保證系統的正常運行。

3、對醫保窗口工作人員加強醫保政策學習,並強化操作技能。

4、本院信息系統醫保數據安全完整。

5、與醫保中心聯網的前置機定時實施查毒殺毒,確保醫保工作的正常進行。

六、醫療保險政策宣傳:

1、本院定期積極組織醫務人員學習醫保政策,及時傳達和貫徹有關醫保規定,並隨時抽查醫務人員對醫保管理各項政策的掌握、理解程度。

2、採取各種形式宣傳教育,如設置宣傳欄、醫生下鄉宣傳,發放宣傳資料等。

由於醫保管理是一項政策性較強、利國利民的工作,這就要求我們的醫保管理人員和全體醫務人員在提高自身業務素質的同時,加強責任心,在地區社保局的支持和指導下,使把我院的醫療工作做得更好。

機構整改報告篇4

秋冬季是呼吸道傳染病高發季節,根據國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組《關於省市新冠肺炎聚集性疫情有關情況的通報》、省衞建委《關於開展重點醫療機院感防控風險隱患大排査的通知》及州衞生健康委《關於進一步做好醫療機構院感防控工作的通知》文件精神,為進一步汲取省是新冠肺炎聚集性疫情經驗教訓,我縣高度重視,立即組織縣衞生執法大隊對我縣轄區內各級醫療機構院感工作進行了風險排查,並形成問題台賬,及時整改,現將相關工作開展情況彙報如下:

一、排查工作開展情況

(一)強化組織領導,建立工作專班。醫院感染防控工作是不可觸碰的紅線,為進一步牢固樹立醫療機構底線思維,切實做到院內零感染目標,結合我縣疫情防控工作實際情況及前期院感監督檢查情況,成立了以局機關分管領導為組長,全體衞生執法大隊人員為成員的縣院感風險排查工作小組,對我縣醫療機構、疾控中心、等22家醫療衞生機構進行了院感防控工作檢查。

(二)明確排查重點,加大排查力度。重點對二級醫療機構院感防控工作進行了監督檢查,共下達監督意見書4份,要求限期整改醫療機構1家。同時按照上級要求組織各醫療衞生單位進行自查,自查共計發現存在問題3處。

二、醫院感染風險排查發現問題

在醫療機構院感風險排查及各醫療衞生單位自查中發現主要問題有以下幾點:一是院感防控意識減弱。隨着防疫工作時間的拉長,許多醫護人員存在厭戰情緒和僥倖心理。二是陪護制度落實不到位。就診及住院患者陪護制度未落實,未嚴格按照一患一陪一證要求落實陪護制度,傳染病感染風險增大。三是醫療廢物在線管理工作未開展。醫療廢物是醫療機構院感工作的重要組成,我縣二級醫療機構未能按要求採購相關設備,完成系統對接及醫療廢物在線管理工作。四是發熱哨點存在院感風險。縣婦計中心發熱哨點未嚴格落實三區兩通道等全封閉就診流程。

三、下一步工作及整改措施

針對上述存在問題我縣將加大醫療機構管理。一是做好外放輸入、內防反彈的同時,要求醫療機構加強院內感染工作管理力度,加強重點科室、重點區域、重點人羣院感防控力度,嚴格執行預檢分診、首診負責、探視和陪護制度;二是加強衞生監督頻次,增強醫療機構及人員的風險意識和責任意識;三是加強院感排查問題回頭看,督促問題單位落實問題整改,最大限度降低潛在院感風險。四是加強醫療廢物在線監管。充分利用信息化手段,切實有序推行互聯網+醫廢監管,切實落實醫廢在線監管工作,保障醫廢在線監管工作準確高效。五是督促縣婦計中心加緊時間完成醫院改建工作,落實三區兩通道院感防控工作要求。

機構整改報告篇5

按照國家衞生健康委員會辦公廳、國家中醫藥管理局辦公室《關於印發公立醫療機構經濟管理年活動評價方案的通知》(國衞辦財務函〔2020〕1004號)、《**省公立醫療機構經濟管理年活動實施方案》(*衞財審函〔2020〕135號)的通知要求,結合我區實際精心組織、嚴格落實,督查各公立醫療機構認真梳理分析問題,及時整改堵塞漏洞;強化價格管理,規範業務和價格行為;加強財務管理,夯實經濟管理基礎;推進業務財務融合,促進經濟管理提質增效;改革創新強化監管,健全長效機制。現將公立醫療機構經濟管理年工作自評報告如下:

一、組織落實情況

(一)高度重視,明確責任分工。

我局高度重視公立醫療機構經濟管理年活動,將公立醫療機構經濟管理年活動作為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局班子會、局長辦公會多次進行專題研究;成立了主要領導為組長的**區公立醫療機構經濟管理年活動領導小組,明確責任分工及管理要求,制定了公立醫療機構經濟管理年活動方案,確定了活動的重點內容、工作步驟及工作要求,並將公立醫療機構經濟管理年活動納入目標管理、年度評優,實現了全局有人管,大事有人抓,工作有人做。

(二)周密部署,多種形式廣泛深入宣傳。

我局通過召開動員會,下發文件等形式對公立醫療機構經濟管理年活動進行了周密部署和安排。為便於各醫療機構掌握公立醫療機構經濟管理年活動的主要內容和要求,我局在2020年9月,將公立醫療機構經濟管理年活動涉及的六個方面20項指標,要求各醫療機構將公立醫療機構經濟管理年活動的主要內容通過微信平台、宣傳條幅、電子大屏以及製作成宣傳單下發給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。

(三)強化經濟管理措施、健全長效機制。

我局通過舉辦醫院經濟管理年培訓會,努力提高人員素質,提高經濟管理知曉率。培訓會要求在2020年內,針對醫院當前存在的問題,各科室要進行全面整改,強化財務、價格、成本、內控等經濟管理措施,夯實我院經濟管理基礎,規範經濟行為,保障經濟安全,推進提升經濟管理質量和醫院運行效益。通過培訓學習,進一步提高了全區各級醫療機構及其醫務人員對認真執行醫院經濟管理制度、健全經濟管理長效機制,減少問題再度發生等經濟管理內容的知曉率,為全區醫院經濟管理年活動開展奠定了基礎。

(四)強化督導,推動落實。

我局組織督查組對全區範圍內醫療機構進行了醫院經濟管理督查。督查採取事先不打招呼、直接查閲資料、實地查看等方式,重點對醫院在經濟管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務管理、業財融合、健全長效機制等情況進行綜合督查,並在督查過程中就發現的問題進行現場講評,下達《督查意見書》,要求各醫療機構針對發現的問題,一邊推進實施,一邊抓好整改。

(五)統籌經濟政策和資金保障並做好醫用物資儲備落實常態化疫情防控。

充分發揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中,我局是疫情防控指揮部辦公室,落實政策資金,明確保障醫用物資儲備全區疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障,明確並落實醫用物資儲備得等相關工作。

二、工作開展情況

(一)認真梳理,及時堵塞漏洞。

我局對督察工作發現的經濟管理問題認真梳理:一是對2019年以來醫保方面檢查指出的問題逐條落實、整改,現已全部及時改正,檢查中未發現任何科室和個人私自亂收費行為,不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度,並按照各項制度定期進行檢查,並建立處罰制度,規範了價格管理等行為。嚴格執行了收費標準,並公開收費項目及標準,提高收費透明度。三是醫務人員未發現接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴格執行了藥品集中招標採購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內控管理和風險監控的制度措施,補短板、堵漏洞使之既符合業務管理規範化要求,又滿足風險防控精準化需要。聚焦關鍵環節和流程管控,建章立制,防患於未然。

(二)強化價格管理,規範業務和價格行為。

一是強化價格管理,規範收費管理,嚴禁重複收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫療服務價格自查制度,醫院價格管理負責人每月按照一定比例隨機抽取費用清單,與門診和住院、出院病歷,藥品、耗材出入庫,檢驗、檢查報告單等數據進行橫向比對,及時糾正不規範收費行為。

二是規範醫療服務行為,嚴禁超範圍使用藥品和耗材、無指徵入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(含電子清單),費用清單包括醫療服務項目、藥品、醫用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數量、金額等,全方位接受羣眾監督。嚴格落實價格公示制度,醫療機構在服務場所顯著位置公示常用醫療服務項目、藥品、醫用材料和醫療服務價格信息,保障患者的查詢權和知情權,價格發生變動時,及時調整公示內容。醫院公佈價格諮詢、投訴電話,接待投訴人員全面、準確記錄投訴內容、辦理結果、整改措施及落實情況等。

(三)加強財務管理,保障高效合理運行。

建立健全單位內部預算、成本、採購、資產、內控、運營、績效等制度體系,依法依規規範經濟活動,提高經濟管理水平,發揮經濟管理工作的服務、保障和管控作用,具體措施如下:

1、加強醫院全成本核算與管理,將成本意識貫穿到醫院管理的方方面面、落實到一個崗位,切實提升精細化管理水平和資源使用效益,促進醫院合理控制運行成本。

2、重點圍繞成本管理、運營管理、內部控制、績效管理等薄弱環節,堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內部控制全流程體系、預算績效管理目標指標導向等,推進形成經濟管理價值創造,提高業務活動和經濟活動的質量效益。

3、加強採購管理。健全政府採購管理制度,規範採購流程,形成依法合規、運轉高效、權責統一的管理制度,實現對政府採購活動內部權力運行的有效制約,確保政府採購工作依法依規規範運行。

4、加強國家基本公共衞生服務項目補助資金財務管理和預算績效管理。將截止目前,國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫療機構。

(四)改革創新強化監管,健全長效機制。

1.深化醫改任務,認真落實深化醫改任務要求,採取務實有效管用的措施,切實維護公立醫療衞生機構公益屬性。加快債務化解,減少增量、消化存量,厲行節約,牢固樹立過緊日子理念,全員參與,嚴控一般性支出成本,優化支出結果,用年度結餘資金逐步化解債務。

2.推進醫療服務價格內部管理長效機制建設,及時申報新增醫療服務項目並嚴格執行;認真落實支付方式改革任務要求,推進醫療服務保質量、降成本、增效益。

3.細化落實各類業務活動中內涵經濟行為的內部控制制度和監管措施,建立醫療、價格、財務等管理部門聯檢聯查日常監督機制,定期和不定期開展醫療服務規範化管理檢查。

4.強化區政府審計監督。發揮政府審計作用,建立健全調賬審計長效監管機制。

三、存在問題

我區在醫院經濟管理年活動取得了一定成效,但仍存在着一些問題和不足:醫療機構對醫院經濟管理年活動的認識不到位,重視不夠,存在鬆懈思想;醫院科兩級質量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力;醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待於進一步健全、完善和落實;缺乏有效的評審和考核制度;管理幹部隊伍不穩,缺乏必要的培訓;人才缺乏仍是制約區衞生院提高醫療服務質量的突出矛盾。

四、下一步工作計劃

今後,我局要嚴格執行財務制度,財經紀律、並嚴格按照物價部門核定的標準執行。加強醫院內涵建設和服務理念,改善服務質量,提高服務水平,提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學科建設,提高醫院技術水平和整體服務能力。

要進一步轉變醫院管理者的發展思路和服務理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發展,轉向充實內涵,加強醫院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來,用科學的發展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化,要強化醫院院長的責任,提高院長的政治素質和管理能力,使院長把主要精力放在加強和改善醫院經濟管理、維護公益性質上來,減少專業技術性服務,同時,加強和培養專業化醫院管理幹部,為醫院管理工作提供強有力的支持。

機構整改報告篇6

一、加強宣傳和教育,提高職工的職業道德素質。

統一思想,提高認識是搞好糾風工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務理念,才能使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人成為廣大幹部職工的自覺行動。因此,醫院在全院職工大會上多次強調糾風工作的重要性,在早會交班、中層幹部會議上等多種場合向幹部職工們灌輸病人第一、服務第一、質量第一的觀念。今年,醫院將《xxx醫療衞生機構及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責任追究暫行辦法》和周國生同志《在xx年市衞生系統糾風工作會議上的講話》作為政治學習內容,組織廣大幹部職工深入學習和進行討論,要求各科室針對本科室是否存在不良行風進行嚴格自查,發現問題及時上報並糾正,在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風氣。我們還以業務學習的方式,對每一位職工進行了《執業醫師法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》等法律法規教育,做到人人考試,個個過關。同時,醫院在黨員、羣眾中大力開展學習貫徹“三個代表”重要思想的活動,積極宣傳、弘揚在抗擊非典的鬥爭中湧現出來的無私奉獻、愛崗敬業的道德情操,不斷提高全院職工的職業道德素質。

二、高度重視,加強領導,認真落實糾風專項治理工作

一直以來,我院堅持“誰主管、誰負責”和“管行業必須管理行風”的原則,始終把糾正醫藥購銷和醫療服務中損害羣眾利益的不正之風作為醫療衞生工作的重要組成部分,與業務工作同部署、同檢查、同考核、同推進、常抓不懈。醫院成立了糾風工作領導小組,建全了《醫德醫風建設制度》,將糾風工作責任落實到領導班子每一個成員,由黨政一把手親自負責全面工作,分管領導各負其責,分別抓行業作風教育工作,改善服務態度、提高服務質量工作,規範醫療服務行為、提高醫療質量工作,規範醫療收費行為、控制醫藥費用過快增長工作,落實便民利民措施等各項工作,做到了有計劃、有措施、有檢查。尤其是今年,按照《衞生部關於加強衞生行業作風建設的意見》(衞辦發[xx]130號)和市衞生局《關於印發xx年xxx糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施意見的通知》(穗衞[xx]26號)文件的要求,我們開展了無紅包醫院驗收、承諾制活動等一系列糾風專項治理活動,查找了存在問題和薄弱環節,由科室主管人負責,聯繫科室的實際工作,做到四查四看,一查思想,看是否樹立了以病人為中心的思想;二查工作,看是否愛崗敬業、盡職盡責為病人服務;三查作風,看有無“冷、硬、推、頂、拖”的現象;四查紀律,看有無收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現象。本着有什麼問題就解決什麼問題,邊查邊改的原則,認真督促整改,通過糾風工作專項治理,提高了醫務人員的服務意識、責任意識和大局意識,取得了明顯的效果。

三、踐行承諾、廉潔行醫,狠抓紅包、回扣、大處方、濫檢查等熱點問題

今年,配合創建無紅包醫院經驗推廣會,我院積極開展了向社會承諾活動,由xxx名副高級職稱以上的專家向全院發出倡議,拒收“紅包”“回扣”,做到廉潔行醫、誠信服務。我們實行了個人向科室、科室向醫院、醫院向社會承諾的三級承諾制度,將承諾內容上牆,接受社會監督。並實行了病人與主管醫生簽訂雙向承諾協議書,在醫務人員作出廉潔服務的同時,要求病人及藥品供應商積極配合醫院,協助監督醫療行業作風,對索要、暗示、收受紅包的現象予以舉報;與醫藥公司、藥商代表簽署“廉潔行醫、守法經營”雙向協議書,協議書明確規定嚴格按醫院進藥、採購等工作程序辦事,廉潔守法;醫院黨總支還在全院發起廉政警句的收集和評比活動,將評選出的優秀警句製作成冊下發至科室,部分警句還製成牌匾張掛在醫院顯眼處。醫院還建立健全行風建設管理的一系列制度,例如《拒收紅包登記制度》、《糾風工作責任制》、《承諾責任制及追究辦法》、《職業道德醫德醫風考評、獎懲規定》等,在工作中以制度管人,做到退紅包予以登記並獎勵,收紅包者予以嚴肅處理;做到每季度從履行職責、尊重病人、優質服務、廉潔行醫等四方面對醫務人員進行醫德醫風考核,將醫德醫風與業務考核一起,作為評定科室的獎金分配、醫生晉升、聘用、評先、年度考核的基礎,真正做到把行業作風問題同職工的切身利益掛勾,不斷增強職工搞好行業作風的自覺性。今年1月份以來,全院共上交紅包xxx人次,上交紅包金額xxx元人民幣,未發現索要紅包、回扣、開大處方的投訴現象。

四、以人為本,不斷提高醫療服務質量和醫療服務水平

為形成良好的行業作風,結合醫院的文化建設,近年來,醫院開展爭創“青年文明號”和“巾幗文明崗”的活動,組織內科、外科、婦產科、門急診等科室制定計劃和措施,推出微笑服務、實行承諾上牆,對待任何病人都做到熱情接待、有求必應、有問必答、耐心解釋,為病人營造一個親切温馨的就醫環境,形成了爭先進、講文明、看質量、比服務的良好氛圍。為進一步轉變觀念,把過去那種“醫生坐等病人”、“病人要我服務”的被動服務觀念向主動為病人提供服務的主動服務觀念轉變,今年5月,醫院團員青年與護士聯合組織了一場“以病人為中心,提高醫療服務質量”的演講比賽。促進了全院醫務人員端正服務態度、改進服務質量、提高服務水平,推動了全院將傳統的窗口服務向全新的全程服務的轉變。我院還推出了一系列的便民措施,例如體檢中心上門為人羣體檢、內一病區定期舉辦糖尿病講座、經常性地組織義診小分隊到公共場所開展服務、為部分病房裝上空調、電話等,其中將醫生名片置放在病房門口放便病人與醫生聯繫這一便民措施受到了廣大患者的好評,被廣州日報予以報道。同時醫院嚴格要求全體醫務人員在服務上要做到“三聲”、“四心”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲,對待病人有愛心、耐心、細心和責任心。讓廣大職工明白了評定我們工作的標準並不是單單把病人疾病治癒就行了,要把“病人滿不滿意”作為我們的衡量標準,全面為病人提供高質量的星級服務。今年,我院對住院患者的調查顯示,患者對醫療服務的綜合滿意度達xxx。

五、院務公開、規範收費,讓病人明明白白消費

醫院嚴格執行《全國服務價格項目規範》的規定,健全藥事管理工作制度,藥事管理委員會規定每季度召開一次,研究解決醫院醫療用藥的重大問題及解決臨牀工作中所出現的問題,對於新藥引進則嚴格執行新藥引進的評審工作制度,規定新藥引進必須經過臨牀申請科室的小組討論、藥劑科審查、藥事會討論並批准後,交藥劑科購進。為了公正起見,每次藥事委員會召開,都有醫院黨總支書記或紀檢人員參加,利於監督。同時堅持執行用藥計劃審核制度,嚴格把好藥品的計劃採購關,藥品的驗收入庫關、藥品的領發關等環節,為臨牀醫療需要提供質量合格的藥品。我院嚴格按照有關文件精神,中標藥品應用醫藥電子商務系統實行網上交易。xx年1—9月份,在網上採購中標藥品實際金額xxx萬元約佔總採購量的xxx,超額完成規定的任務(xxx)。藥品價格嚴格執行國家規定的作價辦法,不存在高於中標價格採購藥品,切實減輕患者的藥品費用負擔。同時增加收費的透明度,認真落實“住院費用一日清單制度”和“住院費用結算清單制度”,要求醫務人員因病施治、合理用藥、合理收費、減輕患者醫藥費用負擔。對於分解收費、超標準收費情況,一經查出嚴肅處理。醫院積極推進病人選醫生制度、藥品公示制度和查詢制度,在大廳設立電子滾動屏和藥品檢查項目價格公示牌,向社會詳細公佈了我院醫療服務價格和藥品價格,自覺接受羣眾和社會的監督。並把藥品比例控制指標納入科室目標責任制,對藥品比例達標的科室予以獎勵,對藥品比例超標的科室扣罰年終獎金,從而有效治理了大處方、濫檢查行為。

六、存在問題

1、在信息系統更新前未能執行8月1日起新的門診一日清單。由於我院原軟件開發公司瀕臨崩潰,已多年未與我院聯繫,且現有軟件結構過於陳舊,屬二級構架,不能由我院工程師自組調配數據形成新的表格。故我院決定等待05年2月新的信息網絡建立後再執行新的門診一日清單。

2、有的工作多年以來一直是慣例執行,但未能形成文字性的制度,目前部分已經進行了修訂及完善,但文字資料的整理工作尚待進一步加強。

3、物價部門檢查仍發現有分解收費現象,有待加強力度整改。

機構整改報告篇7

為了進一步提高本單位的管理水平,保證人民羣眾用上安全有效的藥品,根據縣藥監局的文件要求,為了抓好藥房規範化管理的.工作,我們依照(藥品管理法實施條例)和(藥品經營質量管理規範)等有關文件要求認真進行了自查自糾。現將有關情況報告如下:

一、基本情況

我院位於xx縣xx鄉xx村,是一家公辦的非營利性醫療機構,承擔着全鄉6000多人口的疾病防控,健康教育及基本醫療服務,藥品使用範圍嚴格按照“基本藥物目錄”和“省補目錄”的相關規定和制度實施。我院自成立以來即秉承一切以病人為中心的服務理念,堅持誠信為本,依法經營優質優價的辦院原則,無藥品違法經營行為,所經營藥品無質量事故發生。藥房在崗執業人員一人主要從事藥品質量管理,驗收及日常養護工作。藥房使用面積為40平方米佈局合理,設備完善達到了藥品分類存儲的要求。成立了以院長為組長的規範化管理小組,制定了各種規章制度,不斷加強學習培訓,提高了藥房管理人員的素質。堅持依法經營,加強內部管理,建立了藥品管理的長效機制,確保了藥品質量,為保證患者安全有效用藥做出了積極貢獻。

二、主要實施過程和自查情況

1、加強管理我院成立了以院長為組長的藥品管理領導小組,明確各人員的職責,制定了規章制度,使我院的藥品質量管理工作做到了有據可依,有章可循。

2、加強教育培訓提高藥品從業人員的整體素質。

3、依據相關要求我院增加了藥品貨櫃,冷藏櫃等設施,藥房地面平整,門窗嚴密,陰涼通風,基本符合相關要求。

4、嚴把藥品購進關,認真執行網上招標採購的相關規定,確保採購藥品的合法性,與供貨單位簽訂了質量保證協議書,藥品購進憑證完整真實,嚴把藥品採購質量關。附供貨企業詳細情況表:

5、認真抓好藥品的養護嚴格按藥品的理化性質和存儲條件進行存放,確保藥品質量完好。

6、特殊藥品嚴格按照相關規定管理,嚴格核對資料後發放。

7、藥房嚴格按照有關法律法規和本院的質量管理制度進行銷售活動,認真核對處方和藥品的規格,有效期,服用方法,注意事項及患者姓名等必要信息確保藥品準確付給,符合相關規定,建立完整的購銷記錄。

8、對藥品不良反應發生情況進行跟蹤檢測,一旦發現及時上報國家藥品不良反應監測網並及時追回藥品對患者進行跟蹤服務保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

三、一直以來在藥監局的關懷指導下,經過全體職工的共同努力完善了藥品質量管理體系,加強了自身建設,經過自查認為基本符合藥品主管部門的規定條件,但仍有不足之處,在以後的工作中儘量做到完美無缺,盡善盡美,為xx的父老鄉親用上安全藥,有效藥,放心藥而努力奮鬥。

機構整改報告篇8

為進一步加強新型農村合作醫療基金運行管理規範定點醫療機構服務行業行為,提高補償效益和加大監管力度等日常工作,切實把這項解決農民“病有所醫”“因病致貧”和“有病貴”“看病難”的重大舉措和造福廣大農民的大事要抓緊抓實抓好全力推進新農村合作醫療工作在我院健康穩固持續發展,根據20xx年責任目標要求新農合自查工作情況如下:

一、工作開展情況

1、堅持以病人為中心的服務準則,嚴格執行新農合的藥品目錄合理規範用藥。

2、參合農民就診時確認身份後,使用新農合專用處方並認真填寫《新農合醫療證》和門診登記,嚴格控制開大處方,不超標收費,在補償賬本上親自簽字及按手印,以防冒領資金。

3、在藥品上嚴禁假藥,過期藥品及劣質藥品,藥品必須經過正規渠道進取。

4、新型農村合作醫療基金公示情況,為了進一步加強和規範,新農合醫療制度,在公開,公平,公正的原則下,增加新型農村合作醫療基金使用情況,把新農合每月補償公示工作做好,並做好門診登記。

二、存在的問題

有的羣眾對新型農村合作醫療政策宣傳力度不夠,對新的優惠政策瞭解不夠,還有極少部分人沒有參與進來,我們今後要在這方面一定加大宣傳力度,做到“家喻户曉,人人皆知”參加的農民繼續參加農合,未參加的應積極參與進來。

部分醫務人員還不能完全掌握新型農村合作醫療的相關政策,及相關操作。需進一步加強學習。

醫務人員電腦錄入業務不熟悉。及時錄入不夠完善。

三、未來工作計劃

1、在以後工作中,嚴格按照有關文件要求審處方報銷費用。

2、加強本轄區內定點醫療機構門診病人的處方和減免情況進行入户核實力度。

3、加強管理人員和經辦人員的能力有待進一步提高,管理人員和經辦人員對新型農村合作醫療政策及業務知識加大宣傳力度。

4、加強對醫務人員的業務培訓,指導醫務人員做好處方、病歷、門診日誌、台賬等資料的填寫等工作。

通過自查自糾的工作,看到在新農合工作中存在的問題和不足,並加以改正,進一步加大新農合工作的督察力度,審核力度,確保新型農村合作醫療資金安全,促進我院新農合的健康發展。為確保廣大參保農民

享受較好的基本醫療服務,今後本院院將按照有關規定,做好定點醫療機構的管理工作。對內進一步強化質量管理,提高服務意識和服務水平,加強醫德醫風建設,真正做到“以病人為中心,以質量為核心”,圓滿完成參保農民的醫療服務工作。

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