六型機關創建工作方案

工作方案是對一定時期的工作預先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。方案本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以方案對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本站為此收錄了一些範文，希望能為大家提供幫助。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀為指導，以“為民、務實、清廉、高效”為引領，以“全市領先、全省一流”為目標，以規範機關工作運行機制，爭創“六型”機關為手段，形成職責清晰、目標明確、程序周密、考核嚴格、獎懲分明的機關工作格局。切實樹立帶頭學習、開拓創新、講究文明、服務高效、清正廉潔的機關形象和風貌，以創建“六型”機關為載體，進一步改進機關工作作風，全面提速提效，構建公共資源交易陽光平台。

二、創建目標

通過開展“六型”機關創建活動，全面落實機關管理制度，明確機關工作人員的崗位、職責、工作目標和工作規程，建成一支勤於學習、善於思考、行為文明、辦事高效、遵紀守法的機關工作隊伍，形成廉潔高效運行機制，實現機關工作程序化、行為規範化、管理標準化，不斷開創公共資源交易工作新局面。

三、工作任務

1、建設責任型機關。圍繞市委、市政府中心工作，以責任制的形式明確每個崗位的工作任務，全面履行職責，確保高質高效完成各項任務。建立健全年度各項重點工作的目標責任制，每週召開科室工作點評會，每月上報工作總結及計劃，年中進行重點工作目標責任制督查，進一步完善工作機制，使各項工作有部署、有檢查、有落實、有結果。深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，認真落實駐村、駐企服務員制度，提高新形勢下做好羣眾工作的能力。

2、建設服務型機關。健全服務品牌的管理和保障機制，以“更高、更好、更快”為服務理念，打造“陽光下的交易”這一單位服務品牌，兑現服務承諾，落實服務舉措。同時建立2014年度新開工重點建設項目班子領導分工服務制度、班子領導及中層幹部服務聯繫鎮(街道)及功能區招投標工作制度，不斷創新服務項目，拓寬服務領域，改進服務方式，運用現代服務手段，推出優勢服務新舉措。建立健全政務公開制度，完善公開平台，強化監督機制，確保權利運行透明公開。

3、建設效率型機關。全面推行即辦制，實行簡單事立即辦、複雜事限時辦、特殊事緊急辦。深入開展“四好科室”創建活動，進一步提高機關科室管理和服務水平，強化機關中層幹部隊伍建設。同時完善公共資源交易電子辦公系統，推進電子招投標系統，進一步提高辦事效率。加強單位網絡管理和維護，強化網絡安全保障。

4、建設學習型機關。在機關內大興學習之風，調查研究之風，健全學習制度，完善監督制度，形成人人學習、時時學習、處處學習的濃厚學習氛圍。在學習方式上，利用學習日和業餘時間，採取集中學習與自學相結合，進行學習。同時定期選派業務骨幹參加各類培訓班。不斷提高工作人員的學識水平、政治覺悟、工作能力、管理能力，促進全辦的業務工作水平得到全面提高。

5、建設廉潔型機關。堅持不懈地開展黨風廉政教育，增強幹部隊伍的自律意識;通過開展廉政講座、廉政教育警示片，給幹部隊伍敲警鐘，打牢廉潔從政的思想基礎。同時加強各項作風建設。落實廉政風險防控機制建設，落實中央“八項規定”和有關機關幹部嚴守幹部作風和幹部勤政方面有關規定。

6、建設和諧型機關。全面落實黨建工作責任制，深化創先爭優活動，充分發揮基層黨組織和廣大黨員的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，充分發揮先進典型的引領、帶動和推動作用。同時強化民主集中制建設，廣開言路，增強政策的科學性和民意基礎。圍繞同心、創新、規範、廉潔平台價值觀，深入推進省級文明單位創建工作，倡導文明健康的工作生活方式，促進幹部職工團結一心，完成好公共資源交易任務。

四、活動要求

1、統一思想，提高認識。開展創建“六型”機關活動，是落實科學發展觀、創建和諧公共資源交易平台的具體行動，是實現跨越式發展的有力措施，是開展機關效能建設、轉變機關作風的重要延伸，是樹立機關良好形象、提高服務質量效率的有效載體，各科室要充分重視，認真組織，確保實效。

2、加強領導，廣泛發動。建立一把手負總責，分管領導具體抓，各科室積極參與的領導體制和工作機制。加強宣傳引導，既要宣傳先進事蹟、又要曝光反面典型，大力營造創建的良好氛圍，做到全體幹部職工主動參與、積極參與。

3、明確目標，精心組織。做到形式多樣，實施靈活，方法得當，效果明顯。既要注重實效，不搞花架子，也要注意宣傳，吸引發動羣眾，擴大社會效果，提高社會影響，樹立良好形象。

4、落實措施，強化機制。創建“六型”機關、提高工作效能，是機關建設的永恆課題，不能一蹴而就，也不可能一勞永逸，因此，要健全制度措施，強化長效機制，做到常抓不懈。