2023護理部工作計劃7篇
工作計劃應該充分考慮到項目的整體目標，確保每個環節都對整體目標有貢獻，審慎規劃的工作計劃使我們在應對工作挑戰時更具備全局思維，提高領導力，下面是本站小編為您分享的2023護理部工作計劃7篇，感謝您的參閲。
2023護理部工作計劃篇1
二0xx年護理部工作計劃以“十六大”精神、“三個代表”重要思想為工作指南，在醫院領導的指導下，以創三級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：
一、深化人事制度改革，促進護理質量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和牴觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；既樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。
二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質。
全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將採取多種渠道，為護理人員提供學習機會。
1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員佔護士人數的55。
2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。
3、選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。
三、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。
1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，採用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。
3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續兩年後三名的科室予以懲罰。
4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。
5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衞生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
四、護理安全則是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。
五、轉變護理觀念，提高護理服務質量
1、通過學習，培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。
2、對全院護理人員進行禮儀培訓。
3、5．12國際護士節舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優質服務。
4、在全院開展評選服務明星活動。
六、加強護理管理，合理利用人力資源
1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮於事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。
2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統計，做到計劃與控制，核算與分析並存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。
七、護理各項指標完成
1、基礎護理合格率100（合格標準85分）。
2、特、一級護理合格率≥85（合格標準為80分）。
3、急救物品完好率達100。
4、護理文件書寫合格率≥90（合格標準為80分）。
5、護理人員“三基考核合格率達100（合格標準為80分）。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100。
7、常規器械消毒滅菌合格率100。8、一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100。9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。
2023護理部工作計劃篇2
20xx年護理部將以“病人為中心，以質量為核心，以安全為重點、以滿意為目標”，落實各項護理管理制度，逐步完善優質護理服務內容，把各項工作落到實處，現將護理工作計劃制定如下：
一、加強科學管理，提高護理質量
在院領導帶領下，定期深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見等方式，增強全員參與質量管理的意識。
1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。
2、堅持走動式管理，定期到病房巡查，發現問題及時反饋和整改。
3、定期召開護理安全會議。
4、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
5、按照醫院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。
6、堅持年有計劃，月有安排，周有重點，繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,並提出整改意見，組織實施。
二、優化服務流程，改善服務態度
1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進一步規範護理服務用語，加強護患溝通。
3、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人，主動做好病人入院告知、健康教育指導。
三、防範護理風險，保障護理安全
1、落實護理質量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認真履行各班工作職責，做好交接班：即牀頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
2、履行護理質量管理職能，認真執行護理不良事件上報制度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防範與改進措施,減少護理缺陷的`發生。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
4、規範護理文書書寫，定期進行護理記錄檢查，減少安全隱患。
5、加強重點病人管理：如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視。
6、加強重點環節風險管理，如夜班、節假日等。合理排班，減少工作中的漏洞，同時注意培養護士的慎獨精神。
7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發事件的應急能力。8、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
四、加強業務培訓，提高技術水平。
1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核記錄。
2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
4、加強基本技能考核，不流於形式，定期抽考。
5、加強醫院服務禮儀學習，強化護士文化意識。
6、學習相關的法律、法規，提高風險防範意識。
7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流
20xx年工作安排
一月工作計劃：制定護理工作計劃、制定三基三嚴培訓計劃，護理測試。
二月工作計劃：細化各項考核標準並落實到科室；組織一次護理文書書寫規範化培訓，護理測試。
三月工作計劃：進行一次護理質量進行檢查；對存在問題進行整改，護理測試。
四月工作計劃：護士節活動安排（知識競賽）；科室培訓護理操作。五月工作計劃：慶祝“5.12”護士節活動；護理操作技能考核；檢查各科室急救藥品和器械。
六月工作計劃：對護理質理進行全面檢查；組織護理人員進行護理安全教育培訓，護理測試。
七月工作計劃：每個科室抽查2份護理病歷，找出存在的共性問題並加以整改，護理測試。
八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查；重點檢查各科室院感管理情況，護理測試。
九月工作計劃：組織各科護士長對病房管理進行檢查，護理測試，護理測試。
十月工作計劃：護理質量檢查，護理測試。
十一月工作計劃：組織護理質量檢查及行政查房，護理測試。
十二月工作計劃：對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃，護理測試。
2023護理部工作計劃篇3
20xx年護理部按照“二甲”醫院標準要求，結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現將具體計劃制定如下：
一、工作目標
1. 健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規範化。
2. 強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。
3. 完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考核(內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。
4. 堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近羣眾，貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求，創優質護理效益。
二、工作指標
1. 基礎護理合格率≥90% 2. 專科護理合格率≥90% 3. 分級護理合格率≥90% 4. 危重病人護理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規器械消毒滅菌合格率100% 7. 護理文書書寫合格率≥95% 8. 病人對護理工作的滿意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.護理技術操作合格率≥90%(含中醫操作) 11護理差錯發生率“0”、 壓瘡發生率“0” 12.醫療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100%
14一次性注射器、輸液(血)器用後毀型率達100% 15.健康宣教覆蓋率100% 16.健康宣教成效率≥95% 17.優質護理服務覆蓋率≥50% 18.責任制整體護理合格率≥100% 。
三、具體措施
(一) 加強護理質量過程控制，不斷提高護理質量水平
1.重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工，繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需要開發護士長在工作中發現問題、解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
2.建立檢查、考評、反饋制度，設立追溯機制，護理部做到經常深入各科室檢查、督促、考評。考評的方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
3.提高護理文書書寫內涵質量，結合本院各專科特點，制定不同的護理入院評估單內容。規範護理文書書寫的格式，加強對每份護理文書採取質控員——護士長——護理部的三級考評制度，定期進行護理錄單缺陷分析與改進，增加終末護理文書質量控制體系，強調不合格的護理文書不歸檔。 4.每月繼續做好各病區護理人員核心制度的掌握和落實工作，加大對分級護理的督查，並作為核心檢查項目，對危重及一級護理患者工作的落實，要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道：牀號、姓名、診斷、症狀體徵、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態。護理部及時到現場指導，以保證危重病人的搶救及護理工作到位。
(二)加快護士長、護理骨幹、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質。
1、加強護理管理理論培訓，結合醫院工作重點，4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨幹管理培訓班，外請專家授課，就院內護理工作面臨問題，組織座談討論分析，找出工作中薄弱環節，制定出整改措施，護理部每天深入病區對日常工作進行實地指導，定期召開護士長管理經驗交流會，提高病區管理水平，每月組織一次護士長讀書報告會，營造積極向上工作氛圍，有計劃的選派護士長到省、市級醫院進行短期學習。本年度護士長分期分批參加省衞生廳護理管理培訓班，提高護理管理隊伍的能力。
2、每月加大對護士長工作的考核力度，加大對基礎技術、專科技術、中醫技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫操作各一項，不斷提高護士長操作能力，加強正確指導護士的能力，從而使各科護理技能操作達到規範化。
3、護理部每月組織全院性業務學習一次，科內每月組織業務學習兩次，每半年組織理論考試一次，科室每月組織考試一次，護理部每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫技能操作各四項)。
4、根據護士分層培訓計劃，制定護士分層管理及考核手冊。
5、護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論;科內每月組織一次護理查房、一次教學查房。
6、加強專科護士培養，安排到省、市級醫院進修學習。20xx年擬安排護士進修，急診、手術室、供應室、糖尿病、腦病、微創外科等專科，加快專科護理建設和發展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習並提高學歷層次和管理水平。
(三) 加強護理安全管理，不斷提高安全意識。
1、落實護士長夜查房、節假日、週日查房制度。
2、嚴格執行(病區安全管理員—護士長—護理部)三級網絡監控，認真執行查對制度，樹立“三個意識”，即自我保護意識、風險防範意識和防患未然意識，抓好“四個特殊”，即特殊病人、特殊人員、特殊時間、特殊操作。
3、認真落實護理不良事件報告制度，病區護士長對發生的護理不良事件及時上報，一般護理不良事件3日內上報，嚴重護理不良事件24小時內上報護理部，不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析，提出防範對策。每年進行一次全院安全管理知識講座，不斷提高護理人員安全意識。
4、認真落實患者身份識別制度，對手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重症患者要佩戴腕帶，落實手術病人“六查十二對”制度，以提高患者識別的準確性。
5、加強患者院內各科轉運途中安全管理，配備必要搶救器具，嚴格交接程序，做好交接記錄。
6、對於易發生意外傷害及不良事件如：壓瘡、燙傷、墜牀、跌倒、紫外線灼傷等，要加強宣教及告知。評估危重病人可能發生的危險因素，及時正確使用牀檔、約束帶、熱水袋等，加強巡視與護理，一旦發生壓瘡及意外傷害事件要立即採取緊急補救措施。
7、加強住院病人的管道護理與使用，規範管道標識，標明植入日期，妥善固定，保持通暢、防止滑脱，嚴格執行無菌技術操作規程和消毒隔離制度，防止交叉感染。
2023護理部工作計劃篇4
近幾年，隨着人們生活水平的日益提高，我們醫療衞生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這嶄新的2019年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：
1、繼續加強學習，提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利於臨牀實踐的有效應用。
2、全力協助護士長做好病區的有效管理，如積極發放滿意度調查表，發現問題積極處理和改進，帶動病陪人蔘加公休座談會，鼓勵他們説出自己的意見和提出有效的建議，為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責，使自己的優質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
5、解放思想，為科室的發展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益
6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關係。
7、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
護理事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！
2023護理部工作計劃篇5
一、護理質量管理
1、修訂護理質量標準、護理崗位流程。
2、成立院科二級護理質量管理小組，明確職責。每月1-2次護理質量大檢查。
3、護士長參與總值班，完成晚夜班查房每週至少3次。
4、護理部深入病房，督導護理質量。
5、每月一次護理質量ppt彙報，結合本月護理不良事件，進行根本原因分析，有效運用統計學圖表進行總結。
7、需改進的條目：明確管理目標；完善護士長工作考核指標；可行的績效管理促進護理質量。
二、護理業務培訓
1、院外培訓：
1) 護理部及護士長外出培訓18餘人次。
2) 專科護士培訓2人：icu、血透專科護士培訓2人，兒科護理進修 1人；高壓氧護士短期培訓1人，供應中心護士短期培訓1人。
2、院內培訓：
1) 實習生培訓：完成實習生崗前培訓5天（3天理論+2天技能訓練）； 完成實習生每月講課及實習生會議各7次，批閲實習生學習筆記120餘本；發放帶教評價問卷140餘份，收集合理建議20餘條。
2）新護士培訓：完成崗前培訓2期。
3）全院護理業務講座：協助科教科完成業務學習10次。
4）學習彙報：外出學習護士長會彙報3次。
5）技能訓練：每月完成並考核1個技能訓練，共12個項目。
3、需改進的條目：修訂護理用書（護理管理制度、質量控制標準、疾病常規、應急預案、工作流程）；新護士長管理能力培養；落實院級護理業務查房；培養責任護士工作能力、老師帶教能力；落實護理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術新項目臨牀應用與管理制度。
三、護理安全管理
1、健全不良事件管理制度，上報護理不良事件共40起（補報3起），逐例進行根本原因分析，制定改進措施，督促整改落實。擬進行年度全體護士不良事件成因分析報告會。
2、規範急救藥械管理；規範高危藥品使用，高危藥品單獨存放並有標示；規範冰箱藥品管理，分類放置。
3、完成核心制度全院考核，規範單線班醫囑處理核對流程，建立登記本明確責任。
4、完善各科室儀器設備使用流程,。
5、需改進的條目：組織危重病人搶救等應急預案培訓演練；完善核心制度質量管理與考核標準；建立年輕護士調配入icu等重點科室訓練方案。
四、優質護理服務
1、全面開展醫院優質服務科室。
2、完善護理服務滿意度問卷，共發放並收回600份，每月發放、分析、總結、通報，在護士長會議上點名表揚“滿意護士”130餘人次。
3、需要改進的條目：明確創優方案與實施細則；更新創優領導小組，明確各部門職責；制定護理激勵措施；與科室簽訂優質服務責任狀；召開院級優質護理服務專題會議；各病區根據科內實際情況制定併發放病人滿意度調查問卷，出院病人隨訪達到30%。
五、部門協作
1、積極配合體檢中心，調配護士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
2、積極配合護理系完成20xx級中自護4個班的外科護理學課程。
3、積極迎評，有效組織6名帶教老師、8名學生進行護理技能強化訓練3項，訓練時間達64小時/人。
4、配合人事科，完成護士招聘、內聘護士考核等工作。
20xx年護理工作計劃
根據本院護理實際情況，制定20xx年度護理工作計劃，請各科室根據護理部計劃，制定本科室年度護理工作計劃。護士業務培訓、技能培訓、護理質量控制、護理帶教等計劃，需另行制定實施細則。
一、全員培訓
1、制定各級護士培訓計劃。
2、三基理論：按達標辦制定的考核計劃。
3、護理技能：設專人負責，制定培訓與考核計劃，要求摒棄形式，融合臨牀情景。每月護理部抽考10-20%，新入護士100%。
4、修訂護理用書：護理管理制度、質量控制標準、疾病常規、應急預案、工作流程等，全員培訓。
5、護士崗位能力：成立專科護理小組（具體見培訓計劃），創新護士培訓模式，制定與實際相符的專科培訓計劃。
1）以“實際病例”討論、牀旁培訓、隨時提問、急救演練等方式，提高護士臨牀工作與健康教育能力。
2）科室制定責任護士培訓考核計劃，每位註冊護士有能力分管病人。
6、崗前培訓：新護士、新入實習護士，進行7-10天的崗前培訓，考試合格後上崗；科室建立新護士培訓計劃，考核合格後獨立上崗。
7、學術講座：制定學習計劃，每月舉辦一次；外出學習、培訓、進修，一週內在院部或小組內舉行學習彙報（ppt）。
8、護理業務查房季度一次，相關科室提前3天向護理部提出申請，護理部組織護士長及骨幹參加。
9、專科護士外出培訓：血透專科培訓至少1名；選送急診科、婦產科、新生兒、ccu、手術室等專科護士培訓4-5名。
10、選送骨幹護士外出進修培訓3-4名。
11、強化、培訓護士長的管理水平：護士長外出培訓率達100%，護士長考核每年2次，內容以省標、等級醫院評審應知應會、急救知識等為主。
12、完成兩次全院護理技能比武：5月份急救技能競賽、11月份護理帶教技能競賽（具體見競賽方案）。
二、護理質量管理與安全
1、制定護理質量管理計劃。明確護理管理目標，完善護理質量標準；完善護士長管理工作考核細則。
2、健全護理質量管理小組：院科兩級有效落實質量與安全管理。
3、進一步落實不良事件報告制度：科室適當分派指標（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起），按月分析、內部通報、落實整改方案；完成半年及年度護理不良事件總結通報大會。
4、每月進行1-2次護理質量檢查，按月進行護理質量分析與通報。
5、規範護士交接班，確保護理交接班質量。
6、進一步規範患者身份識別制度，加強環節督查力度。
7、規範實習護士管理，制定實習帶教計劃。年度評選優秀帶教老師5名、優秀帶教科室3個，並予以獎勵。
8、加強藥品管理：完善毒麻藥品、高危藥品管理制度，建立基數；杜絕變質、過期藥品；每季度考核護士對科內常用、新用藥物的掌握情況。
9、完善核心制度質量管理與考核標準；建立年輕護士調配入icu等重點科室訓練方案。
10、科內建立護士績效考核明細：內容涉及包括工作數量、工作質量、滿意度、工作難易度，力爭打破做好做壞一個樣，做多做少一個樣。
2023護理部工作計劃篇6
醫院護理部是光輝的一年，我們獲得了全院先進科室獎，展望20xx年 我們更要再接再厲，奪取更大的豐收。現制定20xx年全年工作計劃。
一、指導思想
以中國特色社會主義理論為指導，堅持依法執業、科學發展、以人為本的觀念，全心全意為患者服務，患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理，把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。
二、工作目標
1、工作質量指標：
①器械消毒合格率100%
②搶救器械完好率100%
③基礎護理合格率≥90%
④整體護理開展≥90%
⑤危重患者護理合格率≥90%
⑥護理技術操作合格率≥95%
⑦年褥瘡發生數≤1%
⑧護理文件書寫合格率≥95%
⑨護理事故0
⑩衞生管理：病室走廊乾淨、整潔，玻璃明亮，廁所無異味。
2、護理服務：
①患者對護理人員滿意度≥95%
②被服管理：實行護理員專人管理，被服乾淨無破損，及時更換。
③取藥管理：護理人員集中取藥。
3、牀護比達到1：0.4（按牀位的實際使用數計算）
4、護理人員參加繼續教育100%
5、護理人員具備大專以上學歷≥35%
三、工作任務
1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一，抓緊抓好。
隨着條件的改善，各項護理措施都要跟上，特別是護理服務方面：要變被動服務為主動服務，主動服務為滿意服務，滿意服務為感動服務，20xx年力爭實現護理服務零投訴。
提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接；在為病人提供護理服務過程中，要儘量運用普通話。
2、繼續抓好護理工作質量與持續改進，把好環節質量關，嚴格執行“三查、八對、一注意”，把細節管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一，認真落實各項規章制度，嚴格技術操作規程，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發生，把護理差錯降低到最低程度。
①嚴格執行護士長巡查制度，每週巡查，發現問題及時解決。
②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次，對存在問題，召開質量分析會，查找原因，及時解決。
③護理部每週召開護士長例會，每季度組織護士長、質控員，對全院護理質量進行一次考評，並召開質量分析會，研究解決工作中存在的問題，使護理質量不斷得到持續改進。
④護理部每季度組織護士長進行一次業務查房，與護士長、護士共同進行病歷討論，以提高專病護理知識。
⑤每季度對各科的各種資料進行檢查。
⑥每季度對手術室、供應室、產房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評，發現問題及時解決。
⑦提倡科內實行護理質量與效益掛鈎制度，以促進護理質量的不斷提高。
3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。
2023護理部工作計劃篇7
文章標題：20xx年月份護理部工作計劃
一，重點工作
1，建立部分護理信息管理系統
2，科內《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績彙總報告)
3，能級護士工作階段小結
4，招聘文員並試行，助理護士分層管理試行
二，會議
日期時間內容參加人員地點
3月2日(五)13:30科
護士長會議科護士長黨辦會議室
15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高幹14樓
3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部
16:00教學幹事會議教學幹事工會俱樂部
3月27日(二)14:0020xx年護理骨幹人才學術委員會成員1088會議室
遴選擂台賽及申報者
三，培訓
3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志願者工會俱樂部
3月7日(三)13:30進修護士業務培訓進修護士工會俱樂部
3月14日(三)15:30規範培訓詳見通知科技樓底摟
(休克護理和ekg)
3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室
(詳見網上通知)
3月23日(五)15:00全院業務學習全體護士大禮堂
(安全靜脈輸液)
3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優青和科研小組成員高幹14樓
3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部
備註
各級學生評教時間安排
13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生
護理部
20xx.2.26
20xx年4月護理部工作計劃
一，重點工作:
舉辦慶祝護士節系列活動
助理護士轉編工作
優秀護士，優秀助理護士評選
20xx年護理骨幹人才培養計劃制定
組織部分科護士長，護士長，護理骨幹外出參觀學習.
二，會議
日期時間內容參加人員地點
4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室
4月4日(三)15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室
4月25日(三)12:00學術委員會例會學術委員會成員黨辦會議室
14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓
教學幹事，質評員
三，培訓
4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳
4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳
4月11日(三)15:30規範培訓(cpr)新職工外賓多功能廳
4月13日(五)15:00全院業務學習(金武官)全體護士科教樓底樓
4月20日(四)14:00英語演講比賽見備註高幹14樓
4月27日(五)15:00護士之家(手術室)工會俱樂部
備註:
英語演講比賽，請各科護士長安排8位護士參加，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.
優秀護士評選以1比例參選，不到1可推選一名，具體要求見護理內網.優秀助理護士以上報轉編材料為推選對象，如科室上報名單>1名，請排序.
護理部
20xx-3-19
20xx年5月護理部工作計劃
一，重點工作:
舉辦慶祝護士節系列活動
20xx.5.8"紅十字"活動
助理護士考核，轉編，輪轉工作
申報20xx年國家級繼續教育學習班
二，會議
日期時間內容參加人員地點
5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室
5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室
5月10日(四)14:00護士節大會全體護士大禮堂
5月16日(三)15:00科教育幹事會議科教育幹事黨辦會議室
5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓
三，培訓
5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部
5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備註外賓多功能廳
5月18日(五)14:00業務培訓科護士長及科內骨幹一名外賓多功能廳
5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部
5月30日(三)15:00全院業務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓
題目:糖尿病飲食
四，考試
5月16日(三)8:00本科畢業生考試另行通知
5月17日(四)8:001998-2000屆文章標題：20xx年月份護理部工作計劃
一，重點工作
1，建立部分護理信息管理系統
2，科內《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績彙總報告)
3，能級護士工作階段小結
4，招聘文員並試行，助理護士分層管理試行
二，會議
日期時間內容參加人員地點
3月2日(五)13:30科護士長會議科護士長黨辦會議室
15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高幹14樓
3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部
16:00教學幹事會議教學幹事工會俱樂部
3月27日(二)14:0020xx年護理骨幹人才學術委員會成員1088會議室
遴選擂台賽及申報者
三，培訓
3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志願者工會俱樂部
3月7日(三)13:30進修護士業務培訓進修護士工會俱樂部
3月14日(三)15:30規範培訓詳見通知科技樓底摟
(休克護理和ekg)
3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室
(詳見網上通知)
3月23日(五)15:00全院業務學習全體護士大禮堂
(安全靜脈輸液)
3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優青和科研小組成員高幹14樓
3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部
備註
各級學生評教時間安排
13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生
護理部
20xx.2.26
20xx年4月護理部工作計劃
一，重點工作:
舉辦慶祝護士節系列活動
助理護士轉編工作
優秀護士，優秀助理護士評選
20xx年護理骨幹人才培養計劃制定
組織部分科護士長，護士長，護理骨幹外出參觀學習.
二，會議
日期時間內容參加人員地點
4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室
4月4日(三)15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室
15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室
4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室
4月25日(三)12:00學術委員會例會學術委員會成員黨辦會議室
14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓
教學幹事，質評員
三，培訓
4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳
4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳
4月11日(三)15:30規範培訓(cpr)新職工外賓多功能廳
4月13日(五)15:00全院業務學習(金武官)全體護士科教樓底樓
4月20日(四)14:00英語演講比賽見備註高幹14樓
4月27日(五)15:00護士之家(手術室)工會俱樂部
備註:
英語演講比賽，請各科護士長安排8位護士參加，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.
優秀護士評選以1比例參選，不到1可推選一名，具體要求見護理內網.優秀助理護士以上報轉編材料為推選對象，如科室上報名單>1名，請排序.
護理部
20xx-3-19
20xx年5月護理部工作計劃
一，重點工作:
舉辦慶祝護士節系列活動
20xx.5.8"紅十字"活動
助理護士考核，轉編，輪轉工作
申報20xx年國家級繼續教育學習班
二，會議
日期時間內容參加人員地點
5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室
5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室
5月10日(四)14:00護士節大會全體護士大禮堂
5月16日(三)15:00科教育幹事會議科教育幹事黨辦會議室
5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓
三，培訓
5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部
5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備註外賓多功能廳
5月18日(五)14:00業務培訓科護士長及科內骨幹一名外賓多功能廳
5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部
5月30日(三)15:00全院業務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓
題目:糖尿病飲食
四，考試
5月16日(三)8:00本科畢業生考試另行通知
5月17日(四)8:001998-2000屆護士操作考 護士長補考另行通知
備註:
藥物名稱對對碰比賽，請各科護士長安排8位護士參加，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.
護理部
20xx-4-23
