市醫院工作計劃通用6篇

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市醫院工作計劃通用6篇

市醫院工作計劃篇1

為不斷提高我院醫務人員業務技術水平、不斷提升我院基礎醫療質量,規範醫療操作程序,根據醫院業務發展和上級衞生行政部門的要求,對醫務人員進行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核,把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度’落實到各項工作中,特制定本培訓計劃與考核制度。

一、培訓及考核目的

1、提高臨牀臨牀醫(技)師的基本理論及基礎知識

2、規範臨牀醫(技)師的基本操作流程

3、強化臨牀醫(技)師的基本操作技能

二、培訓和考核對象

註冊在醫院的執業醫師和執業助理醫師,包括住院醫師、主治醫師、副主任醫師和晉升主任醫師職稱三年內的主任醫師、輔助科室的醫技人員。

三、培訓形式

1、以科室集中學習和醫院集中輔導相結合的方式。

2、各科室成立以科主任、護士長為主體的三基三嚴?訓練管理小組。科室應根據專業特點,明確本專業三基?訓練內容,特別是針對本專業的薄弱環節和人員構成情況,年初制定適合本專業的年度實施計劃,由科室組織實施。年末由醫務科、護理部進行基礎理論、基本知識考試及技能考核;醫院感染管理培訓計劃3、醫院每月兩次組織全院醫務人員進行三基?知識學習,及操作培訓,學習情況及考勤進行登記。

四、培訓內容(各級、各專業)

1、臨牀基本技能、病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術、機械通氣、心肺復甦、心電圖檢查、醫學影像學閲讀、超聲診斷學、臨牀核醫學等。

2、臨牀基本理論和基礎知識、各專業的臨牀診療常規、抗生素及藥物的合理使用規範、合理用血指徵、檢驗相關基礎知識等。

3、衞生相關法律法規。

4、醫院規章制度。

5、醫技人員的專業知識和技能培訓以本專業為主。

五、考核內容

臨牀住院醫師:

1、相關衞生法律、法規、規章制度;

2、臨牀基本知識;

3、臨牀基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術、臨牀常用操作技術、徒手心肺復甦、心電圖、醫學影像、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其餘項目每個考核週期抽考2項。

臨牀主治醫師:

1、相關衞生法律、法規;

2、臨牀基本技能、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復甦、臨牀常用操作技術、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應用是每年必考項目,其餘項目每個考核週期抽考2項。

臨牀副主任及晉升三年之內主任醫師:

1、相關衞生法律、法規、規章制度;

2、臨牀診療常規和各專業知識、診療指南;

3、徒手心肺復甦技能。

輔助科室的醫技人員:

1、本專業的專業知識和技能;

2、徒手心肺復甦技能;

六、考核結果認定

1.臨牀醫師專業知識和技能考核以滿分100分計分,中醫科、康復科、口腔科的醫師考核達65分以上,其餘學科的醫師考核達75分以上則視為考核合格。

2.輔助科室的醫師專業知識和技能考核、徒手心肺復甦技能考核均達75分以上、技師達65分以上則視為業務考核合格,有一項不合格者則視為業務考核不合格;

3.考核不合格者在考核週期內給予一次補考機會,補考合格者則視為本考核週期業務考核合格,補考仍不合格者則視作本考核週期內業務考核不合格。

4.無正當理由擅自不參加考核者,則視作本考核週期業務考核不合格。

5.臨牀各級醫師和輔助科室醫技人員在專業知識和技能考核中,連續三年專項考核均達90分以上者,該專項則可免試兩年。

6.三基考核結果直接與醫師定期考核中年度考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鈎。

七、考核管理

1、由醫務處組織成立院內業務考核專家小組,並組建題庫,負責對臨牀醫師進行業務水平測試。

2、每項考核工作結束後,由醫務處通過院週會形式對考核結果進行公示。

3、醫務處負責將考核結果如實錄入醫師個人醫療檔案,作為職稱晉升、崗位聘用的依據。

4、醫院把三基三嚴?訓練工作納入基礎醫療質量管理,與科室質控掛鈎;對三基?訓練工作做得好的給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視三基?訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規範的原始記錄,三基考試考核不合格者,給予通報批評、限期整改,根據情節輕重,扣罰科室質控分及個人績效工資。

市醫院工作計劃篇2

一、目標管理

1、認真落實醫院目標籤約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。

2、根據《關於加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫文化涵養,增加中醫技能操作培訓。

3、認真落實醫藥衞生體制改革實施意見,全面完成各項醫改任務,認真落實護理責任制工作,根據《二級中西醫結合醫院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規範化管理。

4、加強醫療、消防等安全工作的檢查並落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發事件,不發生因失職造成的重大損失。

二、護理質量管理

1、認真貫徹落實衞生主管部門的相關文件精神;落實醫院各項規章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發現問題及時進行整改。

2、嚴格按優護質控標準定期檢查科室優質護理工作,使各項護理質量指標均能達優秀標準,並採用優護績效考核模式,傾向優護工作,體現能級化管理。

3、加強護理風險管理,落實醫療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發生次數=0;中醫護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用後毀形=100%,護理醫患糾紛的發生率同比降低3-5%,杜絕醫療事件的發生。

4、嚴格執行衞生局關於醫院消毒隔離的衞生行業標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫療用品管理規定,有效控制醫院感染,規範執行醫療廢棄物處置。

5、有護理缺陷事故和糾紛的.防範措施,對發生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,並有改進工作的措施。

6、參與並指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

7、每月認真落實護理質量自控考核,並定期召開科室護理質量講評會,對質控檢查存在的問題,進行分析總結並有整改措施。

8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數超過50%,並做好記錄。

三、中醫護理管理

1、根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的相關要求,積極開展中醫護理技術和操作三項,認真實施中醫護理常規並積極開展中風、肺癌及胸痺的專病專科中醫特色辯證護理,提供具有中醫藥特色康復和健康指導。

2、強化醫院中醫、中西醫結合的特色優勢,進一步開展中醫特色護理質量評價。

3、積極開展中醫課題立項,爭取1項中醫護理課題立項。

4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫護理操作進入臨牀實踐。

5、積極參加院外或院內中醫專科護理知識培訓,爭取發表中西醫護理論文1篇以上。

四、人力資源管理

1、按照《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優質護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實並加強各項優質護理工作。杜絕未註冊護理人員單獨執行各項護理操作。

2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

3、每週二、五晨間交班時落實科內培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業務培訓計劃,並定期考核,做好記錄,進一步提高護士專科護理水平。

4、每月召開公休座談會一次,並進行中醫特色健康指導,對存在的問題有改正措施,並有記錄。

五、精神文明建設

1、要做好科室精神文明創建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂範,教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業道德觀,確保本科室不發生違反醫德醫風規定的事件。

2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優化服務流程,提升優護服務質量,明顯改進護患關係,提高滿意度水平。

3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養工作。

六、其他

1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節支明顯改善。

2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理,減少因護工差錯事件的發生。

3、做好病區內環境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

4、年內完成護理條線獻血指標1名。

5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題,避免矛盾擴大,並積極與護理部溝通。

市醫院工作計劃篇3

一、全面推進“三甲”創建工作,加強組織建設,加強責任分工管理

1、充分發揮口腔醫院院感染管理委員會職能作用,定期召開工作會議和定期開展檢查工作。

2、各職能部門協作,發揮各職能部門的職能,細化工作任務,做到各負其責。

3、醫院感染管理納入醫院總體工作規劃和質量與安全管理目標。並依據上級部門與醫院感染的有關要求,制訂十三五規劃和工作計劃並組織實施。

二、完善健全制度與工作流程,做好各級各類人員的相關制度及工作流程的培訓,提高執行率

1、根據相關法律法規不斷修訂和完善醫院感染的預防與控制制度,修定醫院所有醫療活動的院感管理工作流程,並指導督促具體措施,使每項工作落到實處。

2、各級醫院感染管理相關人員熟知相關制度、工作流程及所管轄部門院感特點,全院職工熟知本部門、本崗位有關醫院感染管理相關制度及要求,並正確執行。

3、有針對各級各類人員制定的醫院感染管理培訓計劃、培訓大綱和培訓內容,編制培訓手冊與設計相關知識與技能考核試題。

三、加強醫院院感目標性監測,有的放矢開展院感防控工作

1、有計劃地進行醫院感染監測,包括目標性監測和全院綜合性監測,監測的目錄/清單範圍符合《醫院感染監測規範》要求,醫院感染監測覆蓋全部醫院感染監測項目及不同標本類型,並有完整記錄。

2、重點對供應室、病房、手術室、門診手術室、外科手術、種植手術等重點人羣與及診療器械清洗、消毒、滅菌等高危險因素管理與監測,制定防控措施與工作流程。

3、對感染較高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,並制定針對性的控制措施。

4、繼續做好對手術部位感染防控的工作,不斷完善制度與措施。

5、對重點部門如手術室(含門診手術室)、供應室等醫院感染防控的制度與措施落實情況有監測數據。

四、做好醫院感染暴發應急處理能力的培訓工作

1、根據醫院情況對重新修制定醫院感染暴發報告流程與處置預案進行培訓與演練。

2、有多種形式與渠道,使醫務人員和醫院感染的相關管理人員及時獲得醫院感染的信息,開通網絡信息,按要求及時上報醫院感染暴發事件。

3、相關人員對醫院感染暴發報告流程和處置預案知曉率達100%。

五、繼續做好醫務人員手衞生行為規範管理工作

1、每季開展一次“三分:分級分層分科”進行手衞生知識與技能的培訓與考核,並納入科室綜合目標考核。

2、醫務人員手衞生知識知曉率力爭達100%,手衞生正確率90%,手衞生依從性達70%。

六、嚴格執行多重耐藥菌管理聯席會議制度,強化管理

1、針對多重耐藥菌醫院感染的診斷、監測、預防和控制等各個環節,結合實際工作,不斷持續改進並制訂落實多重耐藥菌感染管理的規章制度和防控措施。

2、做好定期督查病房對多重耐藥菌控制措施的落實,包括手衞生措施、隔離措施、無菌操作、保潔與環境消毒的制度等。

3、根據細菌耐藥性監測情況,聯合醫務科、藥械科加強抗菌藥物臨牀應用管理,落實抗菌藥物的合理使用。

4、落實mrsa、cre、vre、crpae、craba的控制措施的工作流程。完善修定臨牀科室、檢驗科、醫院感染管理科在多重耐藥菌管理方面的協作機制和具體落實方案。

5、檢驗科定期為臨牀提供耐藥菌的趨勢與抗菌藥物敏感性報告

6、建立臨牀醫護人員和檢驗科人員進行預防多重耐藥菌感染措施的培訓制度、培訓計劃及落實措施

7、繼續做好細菌耐藥監測及預警機制,並定期(至少每季度)進行反饋;及時公佈前五位的醫院感染病原微生物名稱及耐藥率;每月做到臨牀治療性使用抗菌藥物的微生物送檢率統計分析;臨牀治療性使用抗菌藥物種類與微生物檢測種類年度統計分析工作。

8、開展“圍術期抗菌藥物的預防性使用規定落實”和“Ⅰ類手術預防性抗菌藥物使用規範(品種選擇、用藥時機、術後應用時間等)”調查與統計;相關人員知曉並執行率的管理。

七、加強醫院各診療環境衞生的清潔、消毒管理工作,繼續做好科室院感管理督查工作,制定檢查標準,加強考核力度

1、病區、門診各科室佈局均需合理符合規範要求,環境整潔乾淨,有良好的通風設施和空氣消毒達標。

2、病區、門診各科室及相關部門有醫院感染預防控制的相關規章制度和工作規範,並認真執行。病區、門診各科室工作流程符合醫院感染控制原則。

3、嚴格執行手衞生規範、口腔診療器械消毒技術規範、醫療廢物管理規範,醫務人員能正確使用職業防護用品。

4、制定手術室、供應室、病區、檢驗科、門診各科室院感檢查標準實行定期檢查考核評分,考核結果納入醫療質量考核。

八、加強對消毒供應室的監管和信息化管理

1、指導供應室健本室消毒與隔離工作制度和十個清洗消毒滅菌的工作流程;並規範清洗消毒及滅菌效果監測的程序與判定標準。

2、消毒員對消毒滅菌知識知曉率達100%,並定期接受消毒滅菌知識培訓。

3、建立醫院院感染監測指標體系信息化系統,按照《醫院感染監測規範》(ws/t312-20xx)開展監測工作並記錄。有監測信息收集與反饋渠道,保證信息質量。

九、加強全院職工的院感知識培訓與考核工作

按計劃對醫務人員進行相關知識、消毒與隔離技術的教育與培訓,建立完整的培訓、考核記錄,並完善培訓記錄手冊。

市醫院工作計劃篇4

xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合xx年財務工作,擬定xx2年財務科工作計劃。

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開闢新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,為院爭取的優惠政策,為院的發展爭取的資金,力爭我院利益最大化。

第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的`工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新台階。

第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

市醫院工作計劃篇5

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案。抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(三)、加強護理過程中的安全管理。

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的`科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

(五)、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

市醫院工作計劃篇6

xxxx年,為加強醫療護理工作,提高醫院護理人員的職業技術水平,今年的工作要以服務質量為主,緊密圍繞醫院發展,以病人為中心,提高工作中的服務理念。不斷創新,提高社會責任感,和人民羣眾的滿意度。現xx科室全體護理人員制定xxxx年護理工作計劃如下;

一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、建立健康教育處方,發放護患聯繫卡,每月召開工休座談會,徵求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

3、主管護士真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做入出院病人健康宣教。

二,加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1、進一步規範護理文書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,教育網收集整理到位,並有監督檢查記錄。

3、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每週五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

6、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

三,加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

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