賀州市國資委2021年工作計劃

賀州市國資委2021年工作計劃

2021年，賀州市國資委將堅持新發展理念，聚焦“兩大主戰場”，圍繞培育壯大“3+6”產業集羣，做強做優做大國有資本，推動賀州國有經濟持續健康發展。

（一）抓投資，創效益。督促市屬國有企業牢固樹立以經濟效益為中心的理念，根據各自功能定位和主營核心業務，以市委提出“大抓產業、抓大產業”為導向，充分發揮國有企業項目建設主力軍作用，鼓勵市屬國有企業通過股權投資、資產重組和合作開發等方式，積極參與到我市“3+6”產業發展過程中，優化整合資源，延伸拓展產業鏈，打造穩定現金流，增強企業“造血”能力，提升國有企業的經營活力和綜合競爭力，推動國有企業高質量轉型發展。

（二）抓監管，防風險。推行“成本管控、效益否決”，進一步加強對國有資本的管控力度，通過開源節流、降本增效等方式，向成本管理要效益，提升國有資本抗風險能力。進一步深化“三項制度”改革，建立健全與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的勞動用工、選人用人和激勵約束機制，實現職工能進能出、職務能上能下、工資能增能減的長效激勵約束機制。鼓勵並激勵企業幹部職工幹事創業，充分釋放企業在經濟運行中的活力。進一步壓降財務費用，加強對資金實施的跟蹤管理，統籌好資金調度與使用，既要避免“資金等項目”的現象，也要避免出現因用錢無計劃、開支無標準、多頭批條和資金“跑冒滴漏”等問題。進一步優化資金結構，合理分配資金，加速資金週轉，降低籌資成本。特別是要根據投資計劃，測算並謀劃好融資需求計劃，匹配好融資活動與投資進度的銜接，避免出現資金等項目或項目等資金的情況。

（三）抓考核，求實效。科學完善考核評價指標體系及考核指標，突出增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力導向，妥善處理做大與做強、當前與長遠、效益與責任的關係，加強對提高質量效益、服務全市戰略、加快創新驅動發展、深化供給側結構性改革等方面的考核，對不同功能定位、不同行業領域、不同發展階段的企業實行差異化考核。通過考核使市屬國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體。

（四）抓黨建，促發展。認真落實習近平總書記“兩個一以貫之”要求，進一步提高政治站位，強化政治引領，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全面加強國有企業基層黨組織建設，創新黨建活動載體，增強各級基層黨組織和全體黨員先鋒意識，全面提升企業基層黨組織活力與戰鬥力，以高質量黨建推動國有企業高質量發展，持續推動堅持黨的領導與完善公司治理深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。