職場升職三個要點：敢想、敢做和敢當

您還在為努力而不討好而感到苦惱嗎？您還在為無法得到領導認同而沮喪嗎？那請您參考職場升職的“規律”，我們談的職場升職“規律”是針對象我一樣的“老實人”，沒有特殊才能，也不會溜鬚拍馬，天資不聰明，但是也不愚笨的人。但萬物運行都有規律，順應規律我們就會事半功倍，找不到規律就會感覺困難重重。那麼職場升職有什麼規律呢？通過我的經歷和觀察別人的升職表現，總結出三個要點：敢想、敢做和敢當。

一、敢想

敢想首先要敢想自己的目標，我的短期目標是什麼，我的長期目標是什麼，比如我短期目標是成為部門主管，那我現在就要站在部門主管的位置去思考問題，部門主管是如何去分配任務？部門主管是如何管理人員？部門主管是如何考核員工？通過多問自己幾個如何，多觀察、多學習，就會在不知不覺中提高。

二、敢做

當制定了職場目標，就要腳踏實地，一步一步向目標邁進，不能只有目標沒有行動，不積跬步，無以至千里。以前一位同事，因工作原因經常跟一些小包工頭接觸，他就觀察、學習小包工頭的管理方法，在公司工作幾年以後，自己拉了一幫人開公司，做包工頭去了。

三、敢當

職場敢當就是要敢於承擔責任，敢於承擔錯誤，敢於承擔榮譽！承擔責任和承擔錯誤是每一位管理者必備的素質，但當機會來臨時往往容易承擔不起榮譽，記得第一次領導給我升職機會，讓我承擔部門技術主管，我當時有點受寵若驚，在這關鍵時刻，我頭腦發暈，犯了兩個致命的錯誤，第一，我沒有表現出自信心來，我對領導説我剛來公司不久，怕承擔不了這麼重要的職務；第二，我沒有上任後的計劃，就是説如果我擔任主管，我有哪些計劃能讓部門有更好的發展。領導看我沒有信心，對事情猶猶豫豫，對我喪失了信心，轉而提拔另外一個人。

這三個要點是順序執行，循環向上，只要堅持做下去，我相信有職位領導第一個想到的就是你！