職場升職

影響力:管理利器
當今管理精英們追求的不再是權力,而是影響力。MaryBragg著當今企業界紛紜莫測,舊日的秩序蕩然無存。新的競爭秩序使我們不能再醉心於財務報表,而必須着眼於遠景規劃、價值觀念、商界網絡、企業文化等軟技能。人際關係和...
解讀歐美MBA教育的大同小異
——訪全球MBA交流説明會組織者奎國瑞在接受本報記者專訪時,奎國瑞(NunzioQuacquarelli)説,“2003年應該是就讀歐美MBA的最好時期,因為兩年以後美國經濟的復甦必然會大大增加對MBA人才的需求。”人物簡介1983年-1986年就讀於劍橋大學1986年-1988年在英國和意大利從事管理諮詢...
技術出身更易成為優秀管理者
IT行業是個技術密集型的行業,技術人才的密度也很大,無論創業者還是研發骨幹抑或銷售中堅,基本上清一色的技術出身者。至於管理者的出身似乎顯得十分凌亂,有從研發小組的攻關中成長起來的,有從市場銷售的磨礪中鍛煉出來的,也...
要想在公司出人頭地必須做好這3點
職場中那些會拍馬屁,會給領導送禮,平時和領導打成一片的人一定能得到重用嗎?當然不是。反而這些人很多是因為無專業性技能,沒有出眾的才華,為了能讓領導喜歡自己而阿諛奉承。其實現在企業的領導都是為了公司能發展壯大,對於...
升職的陷阱
"獨之秀"職業案例:二十七歲的莉莉半年前被老闆從財務部調到銷售部擔任銷售經理。俗話説,新官上任三把火,財會專業畢業,而且做過財務主管的莉莉深知公司財務上的漏洞,經過老闆同意,莉莉一上任就在銷售部門實施了新的財務制...
CEO,知道你為什麼失敗了嗎
北京娛樂信報報道,“治軍先治人,治人先治心”,心理制勝已經成為現代人力資源管理成功的祕密武器。好公司和差公司的區別在哪裏?同為經理,誰又是個中翹楚?這一切答案,皆在人力資源的管理上見分曉。2月28日,在清華經濟管理學院...
什麼樣的人最容易升職加薪
職場中,什麼樣的人最容易升職加薪?有人説,工作努力的。有人説,給領導拍馬屁的。的確,工作努力認真的確很重要。和領導搞好關係也很重要。但是,職場中有三種人,他們工作非常努力、非常認真、非常勤奮。升職加薪就是輪不到他們...
最快的職場晉升神話
一年零七個月,在一家大型IT公司裏連升3級!不到3年時間,他完成了從普通職員到美國納斯達克上市公司總裁的跨越。剛見到美國納斯達克上市公司英泰克國際集團執行總裁夏雨峯的時候,他正在給英泰移動通信學院的學生作演講,但這...
技巧:名人談女性晉升的祕方
1、有風格“如果您作為居領導地位的經理,想把企業的成績歸功於個人,這就像是一個人打着同上衣不匹配的領帶出門一樣不合適。”(企業顧問格特魯德。赫勒爾)2、不給上司施加壓力“哪怕是一次令上司心中不快,他就可能解僱您。”...
你的男上司 他會提拔誰?
不管我們願不願承認,大多數上司的職位還是被男人佔據着。如果我們想獲得提升,必須先過他們這一關。對男上司的喜好和選擇傾向有不同的猜測。在一個女員工眾多的環境裏,男上司怎樣看待、評價女下屬?他考慮她們升職的標準是...
萬事俱備,只欠“升職”突破口
學歷、經驗、閲歷、能力都有了,升職,是期待中的事情。可是磨磨蹭蹭一晃數年,為什麼總是升不上去呢?那些平步青雲的人,似乎也不比自己強多少,為什麼上天特別眷顧他們?其實,謀事在人,合理整合各項資源、優勢,找準"升職"突破口,下...
溝通上司:精明晉升之道
溝通上司別想當然Cindy在一家美資公司做行政主管,公司要召開經理級會議,老闆讓她擬好會議日程和安排,然後下發到每位參會者手中。Cindy很快做完了這件事,並把提綱E-Mail到老闆的私人信箱裏。臨近開會前兩天,老闆很不滿意地...
應該如何做好升職述職準備
又到了晉升季,很多人應該都在準備晉升述職,希望能獲得更高的職級,更好的薪資。因此,對於升職述職的準備,很多人也往往會有很多困惑。報名參加競聘後,應該做好哪些升職述職準備,升職述職中又應該注意什麼呢?今天我們就來説一説...
企業如何做好組織性職業生涯設計
知識經濟的崛起發源於本世紀40年代開始的信息技術革命,特別是80年代興起的高科技革命。時至今日,知識經濟開創一個新世紀的觀點已被普遍認同。這種集知識密集型、信息密集型和人才密集型的結合體其發展可利用的主要資源...
升職後同事變下屬如何處理
升職後,同事突然變下屬,雙方關係瞬間微妙。其實同事的不良反應,無外乎羨慕嫉妒恨,空虛寂寞冷,核心是認為自己比你更應當獲得這個職位。你要學會不為所動,堅持與人為善,堅守職業操守。最終你會發現,正是那些妄圖阻止你進步的人...
升職加薪並不難
埋頭拉車亦抬頭看路要表現出大將風度,不以一城一地之得失而或喜或悲,應把眼光放長遠些,為下一個晉升機會的來臨作出準備。要做領導就得有個人魅力,領導塑造個人魅力,也得一步一個腳印,慢慢實幹出來的。但光有實幹還不行,你不...
跳出初為領導的N個誤區
3月份是職場動盪的季節,在拿到年終的紅包之後,在跳槽的頻繁時期,在簽訂新的合同之前,總有一部分人會因為這場動盪而改變自己的工作崗位,特別是那些在過去一年工作努力上進得到領導肯定的積極分子,極有可能在這個時間段得到...
中移動任命黃文林為副總經理
中移動宣佈,經董事會及提名委員會審議批准後,黃文林已獲委任為執行董事兼副總經理,自宣佈當天起生效。中移動在有關聲明中稱,黃文林將每三年於股東周年大會上輪值告退及重選,他將收取月薪90000港元及由董事會按其工作表現...
職場新人要學會處理自己的情緒
一,學會主動1.主動示好。到公司見到同事要主動地打招呼,不管你見到的是公司的領導還是做清潔的吖姨,都可以主動打招呼,主動打招呼不會幫你在工作上有什麼技能的提升,但是卻可以為你的人品加分,讓別人感受到你是在真誠待人。...
哪些行為是“升官”的忌諱
武俠小説中練就一身絕世武功的高手是鋼筋鐵骨,刀槍不入,但也常常會有一兩處會被人置於死地的穴道,就是命門。命門不被人發現便罷,一旦暴露出來,性命危矣!無論作為職場老手還是新手,你的辦公室功夫練到了何種火候?若有以下某種...
新年做好升職的“風水準備”
新年一月份,往往是新開公司或老公司更換地址時,也容易藉此時機把辦公室的佈置重新擺設的,而在實際生活中,許多人往往不懂風水,而不自覺中犯了風水大忌,這樣輕則做事不順,重則會導致公司做事經營困難,無法獲得合理利潤,總結了在...
很出色卻總是與晉升無緣?
每個企業總會有這樣一種員工,他們工作努力,甚至業績出色,並且很得上司的信任,可是一旦出現提升機會,他們卻又永遠是那個最先被遺忘的人。本案例旨在探討如果才能讓上司注意到你的業績,賞識你的努力。職業顧問認為:不能單純“...
借風助跑 百米衝刺截獲高職
經驗豐富,實力強勁,卻得不到晉升?而一些各方面條件都不如自己的人卻升職、加薪?看着一幫小年輕沒有什麼實戰經驗,就憑着一紙證書就順利晉級,經驗豐富的人士不禁納悶:難道經驗豐富也是一種錯嗎?CHR可鋭職業顧問案例:slim,市場營...
管理者與領導者的七大差異
管理者和領導者是截然不同的兩類人。在動機、成長曆程以及如何思考和行動方面,二者有很大差異。第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成為管理者既不需要天才也不需要英雄主義,只要你堅持不懈、工作勤奮、聰明睿...
職場:假如,你明天當上了主管…
升官時確保瞭解足夠的信息當你受僱或升官時,通常會拿到有關組織、架構、任務、福利制度之類的重要信息。這還不夠。你必須在短時間內弄懂一堆訊息,除了埋首苦讀,還得從交談當中瞭解新處境,以及你所揹負的期望。除了“領導...
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