述職述報告總結通用7篇

好的報告總結是能夠充分展現我們的工作能力的，要想把報告總結寫得更好，就必須站在客觀的角度進行深入分析，以下是本站小編精心為您推薦的述職述報告總結通用7篇，供大家參考。

述職述報告總結篇1

尊敬的領導：

財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理，掌管並使用好數量有限的經費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本着民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則，嚐盡艱辛，排除萬難，規範財務管理，合理使用經費，促進了國小教育又快又好的發展。

一、摸清家底，落實科學規範財務管理工作措施

我拿出一個月的時間，通過向會計瞭解、找校乾和財務工作人員座談、調閲並清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮國小財務管理和經費開支的基本情況：

一是開支亂，有些手續不夠規範;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤併和保留的二十餘所國小全部負債;債務達萬元。

根據存在問題，我提出以下整改措施，並努力把這些措施落到財務管理工作的實處。

一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公佈，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受羣眾監督。

二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核並簽字後方能生效。

三是節約開支，把極少的經費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。

四是按規定標準報銷行政辦公經費，杜絕公車私用，限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務、廉政財務。

五是重大建設，採購項目，均經集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決迴避，杜絕直接參與和暗箱操作。

六是逐步減少並消化債務，本着因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只准省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，採取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續增加債務的傾向。

任職期間，由於我堅決地執行了上級有關財務管理規定，嚴肅了財經紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規範化的軌道。

二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼

經費來源枯竭，數百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的債務。

三、努力改善辦學條件，大力推進教育現代化

任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經費，但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮國小辦學條件得到顯著改善，向着教育現代化邁進了一大步。

我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規範合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。

述職人：___

20__年_月_日

述職述報告總結篇2

尊敬的領導、各位老師：

本人是__縣__中學教師，現年__歲，大學x學x歷。我19__年x月參加教學工作，20__年x月取得中學數學x級教師資格。任教20__年來，我一直國中數學和物理兩個學科的教學任務，在工作中，我堅持“正面教育為主”的原則，勤勤懇懇，盡職盡責，言傳身教，一絲不苟，為人師表，教書育人。任現職x年來，在教學教育工作中取得了可喜的成績，多次受到學校和x市以上的表彰獎勵，現將本人任職以來的工作情況簡述如下：

一、政治思想覺悟高

熱愛教育事業，全面貫徹黨的教育方針；遵紀守法，嚴於律己，以身作則，為人師師表，教書育人，不斷加強自身的政治修養和道德修養，思想進步，能分清真、善、美和假、醜、惡，政治覺悟較高。

二、精心教學，認真做好教學工作

我認真鑽研教學大綱和教材，熟悉教材內容，把握教學的重點和難點，認真上好每一節課。在課堂教學時，我面對全體學生，因材施教，既加強對差生的轉化，又注意對優生的培養，提高學生的整體素質。為了優化課堂教學，切實提高學生素質，我深入研究新時期的教學思想，積極探討數學教學方法。我在教學中，確立了以“學生為主體，教師為主導，訓練為主線”的教學思想，採用變式教學。古人云：授人以魚，不如授之以漁。因此，我在教學時不要求學生死記硬背簡單的結論，反覆機械地模仿例題，而是重視解題思路分析，積極創設變式問題的情境，進行一題多變和一題多解的訓練，啟發學生從不同角度去思考問題，從而鍛鍊了學生的思維能力。經過一個學期的教學，這班學生的數學成績提高很快，在縣統一考試中居全校第一名，平均分為85分，及格率60%。

在多年的教學中，我已逐步形成了自己的教學風格，積累了豐富的教學經驗，勝任高一到高三級數學科循環教學工作。歷年來，我出色地完成了各項教學任務，我任教的學生數學成績的合格率和優秀率均在同班級的前列。

針對學生數學素質不平衡的現象，我遵循“因材施教”的教學原則，進行分層次備課，分層次教學，採取個別輔導，既讓優生“吃得飽”，又使差生“消得了”。經過精心教學，我任教班的學生，無論是參加競賽還是參加會考，均取得顯著成績。

三、履行職責方面

多年來，我積極承擔學校的教育教學工作，認真完成各項教學任務，不計個人得失，踏踏實實，勤勤懇懇，出滿勤，幹滿點，言傳身教，一絲不苟，出色的完成了各項教學任務，履行了育人的職責。多年來，無論接手的是差班還是好班，總是一如既往地做好工作。我積極地深入到學生中去，與學生交朋友，全面瞭解學生情況及時發現和解決問題，採取貼心關懷、嚴格管理，並普遍進行家訪，有的放矢地進行思想品德教育。

回顧自己20__年來的工作歷程，我深深地感受到教書育人的擔子之重，但我有決心、信心努力克服工作上的困難，揚長避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。積極參與數學教學研究工作。

四、對今後工作的設想

我深深地知道，之所以能夠取得這樣的成績是與上級領導和學校領導的支持分不開的，在今後的工作中，我將更加努力，刻苦鑽研，提高自已的業務水平，服務學生，回報社會！振興民族的希望在教師。在今後的工作中，我將更加努力，刻苦鑽研，提高自已的業務水平，為培養“四有”人才貢獻自已的力量。

此致

敬禮！

述職人：__

20__年x月x日

述職述報告總結篇3

20__年，在公安局黨委的正確領導下，在鎮黨委、政府的大力支持下，在全所民警的密切配合下，我堅持立足本職，以“發案少，秩序好，社會穩定，羣眾滿意”為總體工作目標，以“三基”工程和“三項”建設為中心，全力推進派出所規範化進程，帶領全所民警較好地完成了各項任務，有效維護了轄區治安和政治穩定。現就一年來的工作學習情況總結如下：

一、加強政治理論、業務學習，不斷提高思想政治素質和業務能力

作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。始終加強社會主義法治理念教育學習，通過學習，我進一步堅定了為民服務理念，在工作中牢固樹立執法為民意識，切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎。

二、深入開展紀律作風整頓工作，廉潔自律夯實執法為民基??

20__年，在局黨委的正確領導下，認真貫徹落實市政法委開展紀律作風整頓活動，社會治安秩序大整頓活動，自查自糾，提高民警的執法公信力，與每位民警簽定紀律作風目標責任狀，規定約束其行為，切實加強民警政治思想教育，繼續強化社會主義法治理念教育和警風警紀教育活動，果斷杜絕了有法不依，執法不嚴，濫用職權等問題在我所發生，在此基礎上，抓好執法環節的監督制約，加強內部監督，果斷執行“五條禁令”和“六條警規”，落實警務公開制度，我堅持以身作則，嚴格遵守各項紀律，不斷反腐倡廉的自覺性，有效預防派出所內部違法違紀事件的發生，20__年派出所實現零違紀，為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎。

三、加強隊伍建設，促進警務工作。

我始終把加強隊伍建設，不斷提高民警政治，業務水平作為工作的重中之重來抓，派出所制定了切實可行的政治業務學習計劃，並狠抓落實。通過培訓學習，從根本上提高了民警綜合素質，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權，履行職責，服務人民。一年來，我能全面把握民警思想動態，思想政治工作有的放失，力所能及關心民警的的工作生活，對民警或家屬生病時及時探望，從而暖和了警心，凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理，派出所民警綜合素質及廉潔和自律意識明顯提高，從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。

四、業務工作

1、以人口管理為基礎，強化基層基礎工作

今年，派出所繼續做好人口綜合信息治理工作，保證了人口信息完整、準確、鮮活，並切實發揮人口信息效益作用。今年，我所繼續加大重點人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度，列管重點人口6人，五種監管對象5人，外來人口登記辦證34人，出租房屋建檔治理20個，審批出境人員9名，為人口信息治理正規化打下了良好的基礎。

2、強化治安治理，加強安全防範，落實大巡邏機制

今年，派出所以亞運安全保衞工作為中心，不斷強化治安治理，加強安全防範。對轄區企事業單位，特種行業公共娛樂場所、網吧強化治安治理，每月對其進行一次治安消防安全檢查，發現隱患及時整改。今年召集轄區特行、公共娛樂場所，網吧負責人召開治安會議四次，通過以會代培，提高業主法律意識，使其合法經營。同時對網吧加大集中整治力度，從而有效發揮陣地作用。根據局黨委的統一安排，開展了多次統一清查行動，全所民警恪盡職守，發揚吃苦耐勞精神，圓滿完成了清查任務，達到了震懾違法犯罪行為，預防違法犯罪活動，維護社會治安秩序的目的，此外對轄區3所學校，一方面加強法制教育，一方面對其周邊環境加強整治，取得了良好的效果。對王茅鎮政府的31126工程，特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施，確保了大棚蔬菜安全，促進人民羣眾致富。通過加強治安治理，今年，轄區未發生嚴重治安事故，未發生嚴重社會政治穩定案件，治安秩序良好，人民滿意率上升。

進入冬季以來，派出所實行2小時不間斷治安巡邏，白天將警力投放在行政村居民羣眾中，提高見警率，增強羣眾的安全感，晚間，將警力投放到路面上車輛巡邏，反覆進行巡查，震懾犯罪，保障了人民羣眾的財產安全，得到了羣眾好評。

3、以提高執法能力為目標，努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。

在實際執法過程中，我牢固樹立以尊重和保障人權為核心，以提高程序意識，證據意識，法律意識，訴訟意識為重點，以提高執法能力為目標的執法理念，努力營造嚴格、公正、文明的執法氛圍。今年繼續推行辦公自動化，進一步提高了執法辦案效率和質量，得到了上級業務部門的肯定。

20__年派出所查結治安案件5起，偵破刑事案件1起，打擊處理違法犯罪人員15員，行政拘留2人；調解矛盾糾紛16起，抓獲江蘇警方上網逃犯1名。一年來，派出所無羣眾投訴、複議撤銷及其他執法過錯案件，在提高執法質量的同時，確保了轄區社會治安穩定。

4、加強內務治理，真心服務羣眾

一年來，本人對派出所內務工作長抓不懈，對民警的組織紀律性、警容風紀、環境衞生意識不斷強化，民警警容嚴整，所容所貌整潔有序。

派出所始終以“讓人民滿足”作為衡量各項工作的標準。今年以來，我們不斷落實便民利民措施，實行警務公開、每季度向轄區羣眾代表彙報工作，開展大規模法制安全宣傳教育，有效提高羣眾的法律意識和安全防範意識，切實將執法為民落實到每一個執法環節。切實轉變民警工作作風，增強基責任意識和服務意識，樹立了文明執法的良好的形象。

五、存在的不足和今後努力的方向

20__年，本人工作雖然取得了一定成績，但是在政治理論學習方面的自學性還需進一步加強，在隊伍建設的治理和要求上還缺乏一定力。

述職述報告總結篇4

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

我叫__，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間裏，我是心懷着對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養，來自於全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。

一、20__年度的工作情況以及取得的工作業績

1、健全管理機制，規範工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，並採用績效考核的方式，以充分調動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前台禮貌用語》、《前台人員服務質量評比方案》、《關於考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。

3、在搞好日常衞生管理工作的基礎上，精確計算出物質採購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業績，但仍存在一些不足有待改進：一是由於部門剛剛規範，一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由於在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。

三、下一步打算

總結過去，展望未來。根據本年度工作中存在的不足，並結合服務中心的發展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20__年度的工作：

1、繼續健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鈎，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：

一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對於關係單位發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。

我的述職完了，謝謝大家!

述職人：__

20__年__月__日

述職述報告總結篇5

2011年述職報告

楊--

各位領導各位同事，大家晚上好。

2011年對於我個人的職業生涯是不平常的一年。上半年，我一如既往在分行從事經營管理工作，主要負責營銷策劃和產品研發等。在分行領導和xx區支行朱行的關心和支持下，在2011年7月，我通過競聘來到xx區支行下轄xx支行擔任支行長一職，實現由分行管理崗向支行首席營銷崗的轉變。我想用三句話來概括我自己在這短短不到半年裏的時間的工作情況，那就是“砥礪勇氣，不畏挑戰；凝聚人心，鼓舞士氣；自我加壓，後發而上。”

在分行的正確領導下，在區支行的大力支持下，在xx支行全體同事共同努力下，xx支行下半年各項業務實現穩步增長。截至11月30日，xx支行儲蓄存款餘額9200萬，對公存款餘額900萬，貸款存量超過1300萬，安全責任0事故。下面，請允許我就2011年度履職情況分成四個方面向大家做一個簡要報告，請審議。

一、做好角色轉變，在提升履職能力上堅持高標準。 帶着領導重託和同事們的信任，我從分行管理崗位調任支行負責人。雖然，我自學校畢業就成為xx人，有8年x從業經驗，知悉個人業務板塊和信貸業務板塊業務理論知識，但面對基礎管理崗位到首席營銷崗位的轉變，我深感責任重大。因此，在走馬上任之前，我認真調閲了xx支行歷年業務及收入報表，詳細瞭解支行發展歷程，同時，在重温業務板塊理論知識的基礎上，認真閲讀了與支行息息相關的風控、監管文件。在上任之後，我認真分析，不斷思考，進一步明確了支行負責人的職責：一是通過深入市場接觸客户，快速增加市場實戰經驗，提升業務技能水平，完成後台支撐人員到前台營銷人員的轉變。二是分析市場宏觀形勢“抓大不放小”，一方面抓好重點工作落實，同時也強調工作全面推進，完成具體事務落實到全面管理推進的轉變。三是更加積極主動開展工作，承擔起作為管理者的責任，擔負起支行營銷推進、業務開展、組織落實和內部管理等方方面滿的工作，全面調動並激發員工工作熱情，完成普通員工到銀行高管的轉變。

經過這段時間的磨練，我在組織管理能力、綜合分析能力和協調處事能力等方面都有了質的提升，保證了支行各項工作的正常運行。

二、激發工作動力，在尋求發展出路上選準突破口。 到任支行以來，我着重處理好兩方面工作：一是處理好維護和拓展的關係。xx支行地處娛樂色彩濃厚的特色商業地帶，有相對穩定的個人客户羣體。但是經過多年發展，xx支行遭遇所謂“透明天花板”，看似存在市場空間，但事實上確實，傳統業務無法得到有效突破，新業務未能及時開展，業務表現令人無法滿意。在這種狀況下，我通過了解員工個性和意願、擠壓營業櫃枱、人員崗位輪動等方式，將員工梳理成為三大板塊，包括櫃枱營業服務板塊、大堂營銷支撐板塊和外出營銷拓展板塊，通過三大板塊聯動配合形成“陣地業務牢掌握，市場業務勤拓展”的局面。櫃枱營業服務板塊主要抓業務操作熟練性和優質服務，通過效率和服務來獲得客户認可，吸引客户迴流及實現客户轉介紹；大堂營銷支撐板塊主要是做好大堂攬客、與營業崗位實現營銷配合及進行電話營銷、短信營銷工作；在櫃枱和大堂兩個板塊中，除了做出營銷指導，我還以營業廳為陣地，主動約訪支行存量大客户，及時瞭解其情況和動態，並借用存量大客户作為傳播源，通過大客户轉介紹的方式，實現優質客户圈的向外擴散。而作為支行營銷精英團隊的外出營銷拓展板塊人員則主要是走出營業廳，利用自身條件實現託關係、找熟人、蹭協會、傍大款、拓渠道，同時，集中時間陌拜專業市場、商業樓宇等積極積累客户。二是處理好市場定位和分類營銷的關係。在7-10月期間，支行的員工隊伍處於不太穩定的階段，初步進入勞動產出期的信貸客户經理調任分行小企業中心，替代調任人員的到職員工為新入職勞務工，無從業經驗，資深理財經理孕產假等等狀況。在這樣的情況下，我堅持必須處理好市場定位和分類營銷的原則，將有限的營銷能力超極致的高效運作起來。確定積極爭取目標優質客户、重點營銷目標需求客户，密切關注潛在目標客户，剔除非目標客户（主要是其自身條件無法滿足我行貸款條件、其資金實力無法滿足大理財產品銷售，也無法拓展包括收單等在內對公業務的客户）這幾個分類營銷原則。目前，支行貸款存量從上半年的100多萬上升到超過1300萬，公司存款從0到900萬，票據業務從無到有，能獲得這些業務發展亮點，與有限營銷能力通過分類營銷的原則實現高效運作關係密切。

三、強化隊伍建設，在帶領團隊上傾力盡心。

作為支行長，除了承擔支行營銷重任和管理工作外，還有一個重要使命就是帶好團隊，做好領頭羊。xx支行一共有8名員工，其中男員工僅1名。從年齡結構上看，60後和70後員工各2名，80後員工4名。帶領這支隊伍的過程中，我始終堅持“嚴格管理，寬厚待人”的處事方法，以嚴格管理帶好隊伍，以帶好隊伍強化管理。在思想上，強化員工崗位責任感，樹立“以行為家”的思想，同時，加強員工的組織紀律觀念，工作中既講原則又要求合作，在支行形成了“處處以大局為重，不斤斤計較個人得失”的良好氛圍。在行動上，我要求支行員工從優質服務和業務技能抓起，加強服務監督，強化業務學習，利用經營分析會、業務文字張貼上牆、口頭考試和情景演練等方式組織大家學習業務規章制度和法律法規，使員工合規工作，提高整體素質。在生活中，我非常關注其日常行為，通過觀察、單獨談話、詢問同事等方式，排除員工不良行為，瞭解員工8小時以外生活。在工作中，配合分行要求，對基礎管理、文明服務、安全保衞等各方面做好監控和監督，遇到問題主動落實整改。同時，按要求組織反搶反盜防火等相關演練，提升隊伍應對突發緊急事件的能力。

四、堅持以身作則，在廉潔自律上努力做表率。 工作中，我嚴於律己，為人正直，認真遵守各項法律法規和行內規章制度，堅守崗位，履行職責，注重8小時內外工作生活安帕，做到廉潔自律，有良好的生活習慣和嚴謹的工作作風。嚴格按政策、按程序辦事，不謀私利，不搞特殊化。

到任近半年來，本人進行了一系列的努力，積極思考，努力探索，在角色改變、環境適應、市場拓展和隊伍帶領等方面都獲得了一些進步，但仍存在不足，未來依然任重而道遠。面對2012年，我將繼續發揚優勢，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提升自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力，落實總行決策部署，創新工作思路，推進支行各項工作又好又快發展。

謝謝大家。

述職述報告總結篇6

尊敬的總經理、各位同事：

大家好，我是財務總監，目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作，我現就20xx年的履職工作做彙報，請大家評議指正。

一、主要經濟指標預計完成情況

xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元，下降3.4%；

實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元，下降37%；

應收賬款淨額8796萬元、對比上年8127萬元，上升8.2%；

存貨淨額6750萬元、對比上年5800萬元，上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額（貿易合同除外）對比去年同期下降4.37%，實現銷售收入下降23%左右，另一原因是公司6月份進行搬遷，根據租房協議對房東進行了賠償，營業外支出增加30萬；

搬家運費，低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費；

原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。

二、20xx年履職情況

財務總監

1．履行會計基礎管理職責的情況。

常規工作：每月向公司領導班子報送《營銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》；

按照三院會計基礎工作規範進行定期自查，日常核算，出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊，及操作點數，提升會計工作信息化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換，保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。

特殊任務：

4月

在公司研發部的大力配合下，通過完善和調整會計輔助核算，在20xx年度彙算清繳工作中實現研發項目加計扣除300萬元，減少所得税繳納45萬元。

5月

（1）接受總部委託收購原自然人股東的部分股權並與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個人名義補償原xx公司自然人股東個税所得税11萬元，代繳原個税11萬元，如期完成xx公司骨幹員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。

（2）與供應商多次溝通徹底解決了20xx年税務大檢查中發現的重大發票遺留問題。

（3）完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作，目前已經順利通過，年底取證。

6月

進行公司年中存貨及固定資產盤點。

7月

順利完成經營場所的搬遷，未發生會計檔案損毀丟失，現金及承兑匯票短缺情況。在總部領導的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。

10月

協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

11月

完成海淀地税局稽查科進行撤户前的調卷稽查和現場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

2．履行財會內控機制建設職責的情況。

xx公司目前員工300餘人，外地員工180餘人，形成了軍品事業部、原脱硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能，全國各地的發票向北京總部彙集報銷傳遞了相當多的税收風險，而財務部僅7人，1名出納、6名會計，6個人對300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環境北京總部200餘人，財務部24人，核算比1：8.5，分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督，因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。

目前，xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路，組織專業的法務、內審人員成立專職機構，加大內部稽查的力度，提高內控管理水平。

3．履行財務管理與監督職責的情況。

應收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作，每年都組織專項應收賬款工作小組，與業務人員每週核對每個項目的回款進展工作。通過兩年，我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差，產品競爭力不強，市場佔有率低、產品附加值底，目前在線監測產品國內10名左右，傳統脱硫業務基本沒有影響力，優質客户均被行業領軍企業佔有。xx公司的客户多為特殊定製客户或信譽欠佳客户。不提高產品競爭力，就不能從根本上解決應收賬款問題。

存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬元，在製品4561萬元，庫存商品243萬元，合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。

領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系，初步取得一定成績，但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務，一線部門沒有人蔘與，數據的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善，制定出xx公司經營核算辦法，爭取在xx年開始進一步完善。

4．履行重大財務事項監管職責的情況。

能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的監管職責。xx公司原脱硫事業部主管副總及多名骨幹人員在7、8月份的先後離職，脱硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客户春節後陷入資金危機，導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脱硫應收賬款已經佔到公司總應收賬款的25%，督促總經理辦公會成立《脱硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經理任組長，親自主抓脱硫事業部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達成債務重組協議，鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協議。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脱硫事業部遺留問題，讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷，12月總經理辦公會及中幹會公司正式通過了撤銷原脱硫事業部的決定。

三、工作中存在的問題

1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

工作不是請客吃飯，對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威，很少對決策説不，這在一定程度上會促成了管理決策的專斷，不利於發揮班子成員羣體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見，多提質疑，提高決策的準確性。

2、大多精力被專項事務工作佔據，導致基礎管理不足

15年專項工作過多，導致部門人員忙於各種事務中，本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。xx年迴歸基礎管理，根據公司的實際情況減少專項工作內容。

3、人員流動率過高，不利於部門持續平穩發展

全年合計流失4人，佔部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時到崗，曾一度出現出納空缺的局面。

四、20xx年工作設想

1、防範資金斷裂風險發生

目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目，光大國際垃圾焚燒監測項目開標在即。20xx年公司新業務voc治理，超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉枱、特需電纜均將批量生產。傳統脱硫業務應收賬款回收尚需一個過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展，又要還貸壓力較大，從xx年初制定具體的還款計劃，嚴防違約風險發生。

2、深化全面預算管理，推進績效考核

全面預算管理是公司全員推進的工作，是一把手工程，是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前，財務隊伍重建基本完成，員工基本穩定。總經理在xx年深入推進全面預算管理的決心很大，財務部將認真貫徹全面預算管理工作，為公司進行績效考核提供及時準確的數據支持，營造多勞多得，獎勤罰懶的薪酬分配體系。

3、強化項目全成本核算控制

xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間，做好項目的全成本核算，是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項目的前期費用控制、後期的工程預算執行，是xx年財務工作的重點。

述職述報告總結篇7

當你追趕時間的時候，你會覺得時間過得很快，當你等待時間的時候，你就會覺得時間過得很漫長。不經意間一個學期就快要過去了，其中品味着忙碌的日子，也發現自己變得成熟了些。隨着時鐘的轉動，回顧這學期的點點滴滴，真的是有喜有憂，看着他們一張張可愛無暇的笑臉，和每天一點點的進步，覺得自己的付出是值得的，當然也離不開家長對我的信任與支持，讓我更加熱愛着一份神聖的職業了。為了更好地做好以後的工作，現將本學期工作作以下小結：

一、思想方面

作為一名幼兒園教師，只有不斷地為自己充電，通過多種渠道不斷學習，提高自身素質和教學本領，才能為孩子和自己更上一個台階。在期間我不斷學習學前教育的有關書籍，將《綱要》的要求滲透在實踐活動中，堅持把理論與實踐相結合，用正確的思想引導幼兒，做好保教工作。無論是否當班，我都時刻在幼兒的身邊，觀察他們的一言一行，和班裏的老師團結一致做好班級工作。

二、保育方面

每天晨間活動、遊戲活動都帶幼兒到户外開展各種參加活動、鍛鍊身體，保證幼兒每天户外活動的時間足夠充足。每週一中午給幼兒剪指甲，平時在晨間活動衞生教育時加強引導清潔衞生的重要性，加強幼兒便後洗手，並主動在喝水前、餐前、餐後洗手，吃飯時不掉飯粒，注意保持桌面整潔，有條理的收拾餐具，放到指定位置。對孩子們的脱衣、穿衣也進行了指導，學會整理自己的衣物，他們都能做到自己動手完成事情，並對自己的被子摺疊整齊，養成幼兒的基本生活自理能力。

三、教育方面

幼兒教師的核心任務就是執教能力。作為一名新教師更加要不斷探索提高自己的執教能力。有幸與兩位師傅老師學習，從工作中虛心向她們請教教育經驗，觀摩她們上課積極吸取他們的長處，嘗試運用到自己的活動中。我認真準備好每一堂課，課後及時進行反思，和指導老師共同探討活動中出現的難點。

通過一學期的學習，孩子們都能集中注意力，養成了良好的常規，他們的創造性思維、動手動腦能力都有了很大的提高。但在合作、分享上還需要加強。作為新教師，我身心體會到剛開學孩子們表現的較被動，有時還不感興趣。所以，我在每一次的活動中都注重引導，儘量讓孩子們多動手操作，增加他們的實踐活動，讓幼兒在這樣的活動中學習。

在本學期我明顯感覺到有些孩子進步了很多，特別是念兒歌、唱歌曲方面，本來不自信的孩子也越來越大膽地願意在集中面前表現自己，有了很好的成績。在語言活動講述故事時，能有很好的傾聽習慣，跟着老師的語氣來講故事，在此也提高了孩子們的語言表達能力，都能講出一個完整的故事。

幼兒在心情愉快、舒暢的環境中學習、成長，收穫也是滿滿的。

四、家園合作

家長工作也是教育的一個重要部分，增進家園互動，為了更好的做好家長工作，經過一個學期的努力，我和家長從陌生人到熟人。每天早晨用笑臉迎接每一位孩子，和家長們溝通孩子在園的各種表現，漸漸地和家長成了朋友。我們還通過多種方式反饋幼兒的情況，主動向家長溝通，細心回答他們提出的問題。並結合孩子的實際發展情況，商討符合幼兒特點的教師措施，共同促進幼兒的全面和諧發展。

當然在本學期的工作中還有些不足之處，班級管理與執教能力需不斷加強。在以後的工作中，我會不斷實踐與反思，努力吧每一次活動當成自己鍛鍊的課堂，提高自己的隨機反應能力和課堂駕馭能力。繼續多摸索、多思考、多實踐，讓未來的每一朵花朵都綻放的絢麗多彩。