醫院農合管理的述職報告5篇

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醫院農合管理的述職報告5篇

醫院農合管理的述職報告篇1

在院領導的正確領導和高度重視下,在主管部門的指導監督下,在全院醫務人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了20xx年感染管理工作。一年來無醫院感染暴發事件發生,保證了醫療安全。現將全年醫院感染管理工作總結如下:

一、加強感染管理、確保醫療安全:

1、根據“醫院感染管理辦法”等法律法規的有關要求,通過監測能夠系統地調查、收集、整理、分析有關感染情況,對存在的問題及時反饋、整改,向全院醫務人員通報醫院感染動態變化。

2、深入科室:對無菌技術操作、無菌用品使用、消毒隔離技術、醫療廢物分類收集手衞生等進行檢查指導,發現問題及時解決,採取有效控制措施。

3、加強重點科室、如檢驗室、口腔室、人流室、注射室、等管理:

①口腔科:對口腔科小型滅菌櫃,消毒不合格及時更換、保證口腔科無菌物品合格後安全使用,防止醫院感染的發生。對口腔科消毒設施不合理進行了整改,保證了醫務人員在診療過程中做到一患一用、避免了交叉感染。

4、加強了重點部門的管理:

加強了無菌器械的管理,,各科室的無菌器械的基本符合要求,器械清洗保養高壓消毒我院是有兵團醫院代消毒的、按照市衞生局消毒供應中心的檢查指導要求,消毒是合格的。

5、嚴格執行“手衞生管理制度”各科室取消了肥皂洗手,全部使用洗手液及手消毒液。定期開展手衞生知識培訓,加強醫務人員掌握手衞生知識和正確的手衞生方法,以提高醫務人員手衞生的依從性。

6、加強臨牀醫生合理應用抗生素的`管理,減少經驗用藥、用藥次數、重複用藥,儘量減少患者的抗生素用藥時間,嚴格遵守無菌操作的原則,加強手衞生的依從性,降低多重耐藥菌的出現,有效預防和控制多重耐藥菌產生,保障患者醫療安全。

二、進行醫院感染的全面監測,為患者提供安全的醫療環境:

1、強化醫院感染的綜合性監測,提高主管醫生報告制度,我科定期彙總分析,制定醫院感染控制措施,堅持下科室監測住院病人,發現感染或有漏報現象,及時反饋回科室。分析醫院感染與危險因素的關係,查找感染的主要原因,提出干預措施。對全院使用中消毒液的監測:每月進行監測合格率為100%。

對使用中的紫外線燈管進行了監測,上半年共監測24根,合格23根,合格率為96%。對

2.對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行了備案。

3、醫務人員的職業防護,制定防護制度和相關措施(包括手部衞生、標準預防、着裝防護等),在日常醫療活動中,根據各科室工作特點提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡等,以保證醫務人員的職業安全。

三、加強院感知識培訓、提高醫務人員控制醫院感染意識

提高醫務人員對控制醫院感染知識的知曉率,每季度對全院職工採取答卷、聽課形式、進行感染管理知識、傳染病防治知識、醫療廢物管理知識、職業防護知識及手衞生知識、醫療機構消毒技術規範、計劃免疫等知識培訓。

對我院保潔人員進行醫院感染知識培訓。培訓內容包括職業暴露防護、醫療廢物分類、收集、手衞生知識等。培訓人數3人,培訓率達100%。通過培訓,使保潔人員能夠熟悉醫院感染基礎知識,提高他們對醫院感染重要性的認識,增強了在工作中的自我保護意識,確保在工作期間的醫療安全。

四、加強醫療廢物及污水的管理、防止造成社會污染:

我院醫療廢物管理工作已經走上了規範化管理的軌道。醫院感染管理科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類人員職責,落實各類人員責任,進行各類人員培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到了規範化管理,沒有因醫療廢物管理不善引起感染爆發,全年未發生醫療廢物流失、泄漏、丟失事件。

五、傳染病的管理:

根據傳染病防治法的管理要求、加強傳染病的防控工作,防止傳染病漏報、遲報現象的發生,負責傳染病管理專職人員認真負責,每天及時收集報告,深入臨牀及輔助科室進行核實、查對,保證傳染病在法定的時限內上報。 各科室的傳染病登記準確無誤。讓全院醫務人員及時掌握傳染病的動態變化。

預防流行h7n9禽流感,按照上級的指示要求建立發熱門診。

新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,並針對本年度問題,特提出20xx年初步工作計劃。

1.充分發揮監控的作用,根據分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發揮臨牀感染管理小組作用,將科室的培訓和質控檢查落實到個人。

2.對臨牀科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結果。

3.做好醫院感染診斷的培訓將醫院感染診斷、制定新的培訓課件,並組織學習。

4.繼續開展目標性監測,並將有關監測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環節,制定目標監測計劃,進行環節干預以保證感染控制項目持續有效地實施。

5.使很多環節、制度需要進一步的落實、及追溯制度。

醫院農合管理的述職報告篇2

各位領導、各位同事:

在兩年的工作中,與在座的各位相比,本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的任職經歷,以xx年年4月為界,可分為兩個階段。xx年8月至xx年年4月,從事人事管理工作。在這個崗位上,自己可以説是雖然不愛崗,但是很敬業。在任職期內,基本上完成了中層幹部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關係、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規章制度的管理規定、職工休假管理規定、各項津補貼規定等系列規章制度。但由於工作能力有限,工作過程中出現了不少疏忽和漏洞,深感自己不能勝任此重要崗位,因此向領導提出了辭呈。

xx年年5月,經院黨委研究,本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上,本人儘量做到出力不出錯,平凡不平庸。組織了老同志迎奧運遊古城、重陽節遊畫家村、職工運動會、衞生系統老年體協成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動,並積極創建了職工之家,努力推行院務公開,盡心盡力履行職責。

本人無論在那個崗位,都堅決服從黨委領導,執行黨委決議,熱愛醫院,熱愛集體,堅持原則,遵守紀律,廉潔奉公,完成本職工作,但工作能力欠佳,工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己,德、勤可為合格,能、績為基本合格。

醫院農合管理的述職報告篇3

人在本年度的鍼灸臨牀工作中,堅持以十九大精神為指導,牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,認真做好各項業務性工作及事務性工作,全面貫徹執行上級領導安排和佈置的各項任務,全面履行了一名醫師的崗位職責要求述職如下。

一、貫穿一條主線,情為羣眾所繫

本着“救死扶傷,治病救人,全心全意為人民服務”的宗旨,恪盡職守,任勞任怨,對技術精益求精,刻苦鑽研,時刻嚴格要求自己,踐行了一名醫務工作者的神聖職責。在工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規,一絲不苟診治每一位患者,自任職以來,本人精心診治上萬名患者,總有效率為98%以上,從未發生任何醫療事故。

二、堅持兩個導向,營造和諧氛圍

首先堅持正確的政治導向。本人認真學習黨的“十九大”精神,以“三個代表”重要思想及科學發展觀為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針政策,遵紀守法,積極工作,勤奮學習,能全面、熟練地履行崗位職責,積極承擔醫療、預防、科研及培養指導下級衞生專業技術人員的任務,團結協作,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血,多次被評為優秀工作者。

其次堅持良好的環境導向。在本人分管的範圍裏,結合工作實際,以人的健康為中心,緊緊圍繞預防為主、防治結合的原則,以完善制度為基礎、以提高醫技為保障,以端正醫風為前提,以重點人羣的規範管理為主線,注重服務數量和服務質量,以老年人、慢性病人等為重點,健全規章制度,完善服務功能,規範運作管理,充分發揮現有的醫療資源,建立起了集預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育指導“六位一體”的服務模式,為羣眾創造良好的就醫環境和就醫條件,為醫務工作者創建昂揚向上、奮發有為的幹事環境,做到人盡其才、才得其位、位創其績。

三、做到三個必須,塑造良好形象

第一必須有寬廣的胸懷。海納百川,有容乃大。作為醫生,對於患者的責難,同事之間的誤解等要有正確的態度和心胸,以誠待人,以理服人,才能凝聚成一個團結和睦的集體。其次必須有嚴格的自律。認真學習黨的路線方針政策,努力實踐科學發展觀,求真務實,清正廉明;不該説的不説,不該許的諾不許,不讓千里長堤潰於蟻穴。第三必須有高遠的境界。一個好的醫生必須立足長遠,有前人栽樹、後人乘涼、敢當人梯的覺悟,有新竹高於舊樹枝的勇氣,有敢於創新的膽略,有俯首甘為孺子牛的情操,用明天的眼光做今天的事情,多做基礎工作,多幹惠民實事。

四、抓住四個關鍵,提高服務水平

在業務上,本人刻苦鑽研業務知識,一絲不苟,盡職盡責完成本職崗位所承擔的工作任務,工作成績突出,成為本單位鍼灸骨幹。開展了鍼灸治療內、外、婦、兒常見病、多發病的診治,對某些慢性頑固性疾病,採用自己獨特的手法,取得了很好的效果。尤其擅長治療各種疼痛(頸肩腰痛、三叉神經痛、偏頭痛、痛經……)、神經性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風後遺症等。

一年來,通過大量病例觀察,運用獨特的治療方法,取得了事半功倍的效果,撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨牀觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨牀觀察”等論文,並相繼在省級刊物上發表。對處在中醫理論前沿的“經絡系統的實質”進行探索,並發表論文,其論點被日本一學者在實驗研究中證實。本人在臨牀中,深感患者恐懼針刺疼痛,經反覆研究實踐,創立了“無痛”針法,使患者樂於接受,深受好評。針對部分無法行走的偏癱患者,本人無償上門服務,精心診治,直至患者可到門診就診,曾多次收到患者表揚信。

在科研教學上,積極配合本單位其他人員,開展科研活動,先後參與了高血壓、糖尿病普查研究工作,參與本市一年一度的科技活動周,完成了多項科研項目。在教學上本人堅持培養並指導臨牀醫師實踐操作,組織指導本專業的技術工作和科研工作,近年來,本人對“神經性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研究,療效有了新的突破。

在業務學習上,本人深切認識到一名合格醫生應具備的素質和條件,努力提高自身業務水平,不斷加強理論學習,通過訂閲大量書刊,學習有關鍼灸指示,寫下大量讀書筆記,經常參加及省市內舉辦的學術會議,聆聽專家學術講座;積極參加各種學習培訓班,不斷提高自己的業務水平,充實了自己的理論指示,為更好地使理論與實踐相結合提供了紮實保證。

在管理上,本人在今後的工作中,本人將更加刻苦學習,認真履行職責,開拓創新,不斷提高專業技術水平,為祖國醫學發展貢獻畢生力量!

謝謝大家!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

醫院農合管理的述職報告篇4

xx縣20xx年上半年衞生應急工作在縣委、縣政府的正確領導下,在xx縣衞生局應急辦的業務指導下,按照年初工作安排,結合衞生應急示範縣創建工作,進一步建立健全了"責任明確、機制健全、制度完善、管理規範、準備充分、應對有效"的衞生應急體系,繼續堅持以"預防為主、分類管理、科學規範、客觀實用"的原則,做好衞生應急常態下的充分準備,現將工作進展情況總結如下:

一、工作開展情況

(一)印發文件安排工作

按照上級衞生應急工作精神,結合我縣自身實際情況,衞生局年初印發了《20xx年xx縣衞生應急工作要點》,對我縣全年衞生應急工作進行安排部署,同時要求各單位適時調整了衞生應急領導組織及各單位職責分工,制定專人負責衞生應急工作,做到分工明確、責任到人。

為做好衞生應急示範縣創建工作,積極向縣政府彙報衞生應急工作,爭取政府的更多支持,為我縣衞生應急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。

(二)預案動態管理

為適應不斷變化的形勢需要,適時對衞生應急預案進行修訂,增強了預案的適應性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發公共衞生事件應急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發公共衞生事件的有效處置提供了有力的體系保障。

(三)加強物資儲備

為有效應對可能發生的突發公共衞生事件,衞生局要求衞生系統各單位參照《國家衞生應急隊伍裝備目錄》,結合我縣衞生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數量的物資儲備。

(四)加強督導檢查

為了解各項工作開展情況,督促工作落實,衞生局今年一改往年半年、年終工作考核制,實行季度考核制度。衞生應急工作納入公共衞生服務考核內容,佔公共衞生服務考核總分值100分中的5分,重點考核應急領導組織、責任科室、負責人、必要物資儲備、培訓演練等。20xx年已進行了兩次考核,上述各項工作各單位已基本落實,應急演練多數單位擬安排在下半年進行。

(五)加強知識宣傳

根據xx縣衞生局應急辦工作要求結合我縣實際,在"5·12"來臨之際,認真組織縣直各醫療衞生單位和兩個社區衞生服務中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動,並現場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練,收到了良好的宣傳效果。同時32家衞生院各自在當地政府駐地、集貿市場等統一時間組織了宣傳活動。

由於預防在先、準備充分,xx縣20xx年上半年未發生公共衞生事件及大的傳染病暴發流行。

近年來我縣手足口病防控形式嚴峻,對我縣衞生應急工作來説是一次較大的考驗,為了打好這場攻堅戰、持久戰,在每年的流行季節我縣應急隊伍以"戰時狀態"全力應對,深入落實各項防控措施,統籌兼顧、全面安排,做到"關口前移,重心下沉",經受住了一次次嚴峻的實戰考驗,取得了較好的防控效果,今年我縣手足口病發病率較去年同期相比大幅度下降。

二、存在問題及下一步工作重點

下一步我院將繼續積極推進應急管理體系建設,充分利用醫藥衞生體制改革和政府機構改革的契機,爭取成立獨立的衞生應急機構,積極爭取政府和上級衞生部門的更多支持,設立衞生應急專項資金,用於衞生應急隊伍的培訓、演練、衞生應急物資的儲備及突發公共衞生事件的應急處置工作。進一步建立和完善突發公共衞生事件應急機制,建立統一的突發公共衞生事件預警監測和報告制度。按照《突發公共衞生事件應急條例》的規定,修改完善各類應急預防控制措施,科學分工,明確責任,逐步建立起包含醫療救治、疾病預防控制、衞生執法監督在內的功能完善、反應靈敏、運轉協調的突發公共衞生事件應急體系。加強對衞生專業技術人員的業務培訓和相關法律法規培訓,提高工作人員的業務素質以及突發事件的防範意識和應急能力,並對應急隊伍每年實行強化培訓和定期演練,努力造就一支專業的高素質的衞生應急隊伍。

醫院農合管理的述職報告篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好,我叫孫xx,現任後勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家彙報一下。

首先我闡述一下後勤科職責,它是負責醫院後勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度,認真貫徹執行醫院方針政策,幹好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年,也是醫院快速發展的一年,事關後勤任務繁多。首先由醫院後勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的有序成功驗收,都是後勤付出的汗水的體現,而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我願為醫院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導,做好後勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗説沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

第一電氣設備各方面;帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防範於萌芽狀態,力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發展成大問題,從而節約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發,我們完成了系統維修,並徹底解決了各樓層連椅的鬆動問題;經常性巡視、維修窗户限開問題,維修病房牆角線普遍脱落問題等,力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易鬆動脱落問題也在計劃逐步解決中。

第二,房屋院地維修方面、室內小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脱落,已自主解決,力爭為醫院節約每一分錢。

三、物業方面:每天督促各病區的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質量口味安全;協助感染科做好醫療垃圾的規範安全轉運工作。

總之,20xx年度,在醫院領導的正確領導下,我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和後勤服務工作,做到了讓領導放心、讓自己安心,保障了醫院水電暖的安全及時供應,基本滿足了醫院的衞生要求和保衞安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悦,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然,工作中,我也出現問題和不足,我會力爭做好,並做的更好!

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