公辦養老機構改革試點總結

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工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點。本站為此收錄了一些範文,希望能為大家提供幫助。

公辦養老機構改革試點總結

自民政部2013年12月啟動開展第一批公辦養老機構改革試點工作以來,我去積極響應上級號召,向社會公開宣傳公辦養老機構改革的相關優惠政策,引導、支持社會力量參與公辦養老機構的改革工作,截止目前我縣6家公辦敬老院共有4家公辦養老機構實施了公辦民營改革。

一、具體做法如下

1、改革現有管理體制和運營方式,積極宣傳、引導社會力量參與,委託各類專業化、非營利性社會組織負責運營管理。通過運營補貼、購買服務等方式,支持公建民營機構發展。加強監督管理,明晰權責關係,確保國有資產不流失、養老用途不改變、服務水平明顯提高。

2、增強公辦養老機構服務功能,公辦養老機構應當加大基礎設施改造,拓展服務功能,拓寬服務範圍,提高護理性牀位的數量和比重。當時按要求公辦民營養老機構在滿足孤老優撫對象、農村五保對象、城鎮“三無”老人和低收入高齡、失能等特殊困難老人服務需求的同時,可適當兼顧其他有養老服務需求的社會老人。目前已有三家公建民營機構收住社會老人。

二、取得成效

2014年以來,我區先後完成鎮敬老院、敬老院、敬老院、敬老院公建民營改革,公建民營率達66%,吸引社會力量投入近1200萬元進行公辦養老機構升級改造,在優化運營機制、完善內部治理、豐富服務內容、提升服務質量等方面大膽改革創新;體現真實性,機構運營狀況良好,近年來未發生重大安全事故,不存在重大安全隱患,社會評價高。

三、困難問題

養老機構用地申請難、貸款辦理優惠難、用電用水閉路政策落實難雖然各級出台了加快發展養老服務業相關政策,但大部分是一級套一級,沒有具體實施政策,到相關行業和部門辦理難。造成土地規劃得不到審批。用電用水不能完全按照標準執行。養老護理隊伍從業人員短缺、年齡大、待遇差。受傳統觀念和工作強度制約,從事養老管理及護理的工作人員普遍年齡偏大,平均年齡都在55歲以上,用工難待遇低人員短缺,老年護理專業技能匱乏,嚴重影響了養老服務水平和養老業健康發展。

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