2020公司黨建工作總結範文
篇一
20XX年，公司黨委在市委政府的領導下，以十八精神為指導，認真貫徹學習黨的方針政策，立足礦區實際，大力抓好黨建，充分發揮黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，促進礦區各項工作全面發展，取得了較好成績，現將20XX年全面的黨建工作總結如下:
一、明確目標，推進“四好班子”建設
我礦區深刻認識到，要抓好黨建工作，首先要加強領導班子建設，通過明確目標，落實措施，推進“四好班子”建設。一是調整充實了領導班子，按照“一崗雙責”要求，配齊了黨政工領導班子，明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同佈置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對班子進行考核評比，促進了“四好班子”建設。三是嚴格執行民主集中制，班子成員之間能夠優勢互補，對重大問題實行集體討論決策，調動了全體班子成員的工作積極性，增強了班子的凝聚力、戰鬥力和創造力。
二、加強管理，促進黨組織建設
加強對入黨積極分子的教育和培養，堅持標準、保證質量，發展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強黨組織的戰鬥力和凝聚力。在實際工作中，既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者，更當業務上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實增強黨員意識，教育每個黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模範作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨幹、學習上的模範;三是在急、難、險、重的緊要關頭，發揮黨員的模範帶頭作用。
三、完善制度，加強黨風廉政建設
針對社會上存在的不正之風與*現象，切實加強黨風廉政建設，通過健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風與*現象的發生，確保礦區清正廉潔。以黨員領導幹部廉政教育課堂為載體，認真落實“三會一課”制度。
四、文化引導，增強隊伍凝聚力
加強文化建設，用先進文化引導員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，增強隊伍凝聚力，促進工作高效提速。組織員工認真學習，讓員工充分認識企業文化建設的重要意義、總體目標和價值觀念體系;
五、營造和諧，羣團工作蓬勃發展
在黨建工作中，充分發揮羣團組織作用，營造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻。大力開展“扶貧幫困送温暖活動”，走訪慰問困難户，發放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會，開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的羣眾性文體活動。
六、20XX年工作安排
1、認真開展“創先爭優”活動，提升“窗口”形象
一是加強黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創先爭優”活動，為礦區發展提供思想和組織保障。二是加強質量管理，在打造經營、品牌上下功夫，力爭質量管理上新的台階。三是加強民主管理、區務公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發揮黨、團、工會組織在經營中的骨幹橋樑和民主監督作用。
2、繼續加強企業文化建設，提高員工綜合素質
一是繼續加強企業文化建設，完善文化建設的平台與載體，用先進文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質，自覺做好工作，提升礦區形象。二是通過企業文化建設提高員工思想認識、明確工作目標，振奮工作精神，增強凝聚力、提高執行力，為努力構建和諧繁榮的礦區，為公司的建設發展作出應有的貢獻。
3、深入推行精細化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細化管理提升年“活動為契機，立足礦區發展實際，堅持“嚴格、精細、務實”的管理理念，樹立精細化意識，全面落實崗位終端責任。二是對中層以上管理人員，按責任範圍分解工作目標，層層落實責任，做到事事定責任，事事有人管，事事能落實。並按照從易到難、從簡單到複雜的原則，從基本制度抓起，從最關鍵環節、最薄弱環節抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護職工權益，提高員工幸福指數
要切實按照國家政策法規和上級部門工作精神，維護好職工權益，關心員工的衣、食、住、行，發展和諧勞動關係，提高員工幸福指數。通過維護職工權益，建立穩定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區發展貢獻力量。
20XX年，我礦區認真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工羣眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續努力和提高。2016年的黨建工作當中，我礦區要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創先爭優活動推向新的*，爭取做出新成績、新貢獻，促進礦區整體工作提速高效，為公司的健康持續發展不斷努力奮鬥。
篇二
20XX年度，XX公司在地區國資委黨委的正確領導下，緊緊圍繞以“投資、融資和資產管理”三大平台向“金融服務、實體經濟、現代物流、土地儲備”四大資本運作為主、資產管理和政府項目代建為輔的市場化發展轉型為中心來抓黨建工作，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，深入學習《習近平談治國理政》重要內容，紮實推進黨員幹部隊伍的全面建設，使黨員幹部隊伍的整體素質得到不斷提高，促進各項工作取得了較好成效。現將一年來黨建工作情況總結如下:
一、加強班子建設，提高黨員幹部隊伍整體素質
(一)加強支部班子建設。年初，公司黨支部嚴格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強支部班子建設，嚴格落實“三會一課”工作制度，通過組織形式，加強對黨員教育管理，樹立愛崗敬無私奉獻的精神，通過加任務、壓擔子等方法措施，使黨員幹部能夠變壓力為動力，自覺完成工作任務，工作的積極性和主動性得到了很大提高，充分發揮投資、融資和國有資產經營管理“三大平台”職能作用，加強與區內外各金融機構的合作，拓寬了金融合作渠道，為地區經濟發展提供更多融資資源;加大了參控股企業股權的投資管理力度，積極參與地區“十三五”規劃中的新能源、現代物流、土地儲備和政府代建項目等重要工作。
(二)加強幹部隊伍建設。公司領導班子自去年底調整後，班子成員之間在轉方向、調結構、促發展的過程中，班子成員始終走在職工的前面，講團結、顧大局，以上率下，做好示範。工作中能夠團結一心撲在工作崗位上，幹勁足、思路清，對待工作兢兢業業，注重在實踐中培養和鍛鍊員工，努力提高公司的綜合實力，不斷完善全體員工幹事創業的企業文化精神，使公司整體面貌煥然一新，公司上下充滿了朝氣蓬勃的生機和活力，幹部隊伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。
二、落實目標管理，強化主體責任
(一)完善各項目標管理工作制度。一年來，公司對各項工作流程進行了細化和完善，結合年度目標任務，擬定了9項公司工作目標和6項部門工作目標，針對目標任務的完成又制定完善了各項管理制度和辦法27個，其中黨建工作制度16個，黨風廉政建設工作制度5個，業務工作6個，進一步規範了企業的內部管理、年金、信息獎勵、績效考核等制度的完善，確保了公司各項工作的順利進行。通過建立健全各項工作制度，進一步提高了員工愛崗敬業的工作熱情，調動了員工解決疑難問題的積極性和主動性。
(二)落實班子成員抓黨建工作的主體責任。工作中，黨支部認真履行了黨支部書記抓黨建工作第一責任人的工作機制。首先，為了抓好今年的黨建工作，公司黨支部組織全體黨員召開了專題會議。會上，大家都紛紛表示要將黨建工作設置專人負責，要把黨建工作列入(董事長、總經理)辦公會會議日程，將黨務工作與業務工作同討論、同部署、同發展、同考核，確定每週五下午為黨員幹部學習日，各項黨務工作均以會議形式督促各部門落實。其次，領導班子成員同各部門之間簽訂了黨建、黨風廉政建設、績效管理考核、安全生產目標管理等58份責任書，簽約率達到100%，真正做到了責任到人、層層管理、層層負責。根據公司實際，班子成員與各部門之間建立了7個黨建聯繫點和“一崗雙責”工作制度，實現了黨建與業務工作全覆蓋、同發展。日常工作中班子成員能夠主動深入分管部門，通過以談心和拉家常等方式解決公司員工在工作和生活中存在的困難和問題。一年來累計深入聯繫點調研19次，聽取彙報19次，解決疑難問題37件;定期、不定期深入分管部門聽取工作進展情況19次，向分管部門提出建議31件;在黨支部書記抓黨建工作長效機制方面，深入聯繫點調研6次，發現問題17件，督促落實6次，解決疑難問題21件，有力推動了公司各項工作向前發展。最後，為了確保黨建工作的順利開展，經公司會議研究，將上年度職工工資總額的2%計1、94萬元列支為今年的黨建工作經費支持黨建工作，並定期予以公示，為黨建工作的順利進行提供了有力保障。
三、加強黨員幹部學習教育，提高全體人員的思想理論水平
(一)認真抓好黨員的理論學習和培訓。一年來，公司黨支部組織全體人員認真學習了十八大、十八屆三中、四中全會精神，習近平系列重要講話精神和《習近平談治國理政》、《習近平關於黨風廉政建設和反*鬥陣的重要論述摘編》等內容。通過集中學習完成了黨員32個課時的培訓和黨支部書記56個課時的培訓，結合自學深入開展“去極端化”宣傳教育，觀看了謊言包裝下的“遷徙聖戰路”，揭穿了境外暴力恐怖組織的謊言，還原了“遷徙聖戰”的*。認真開展了“兩文件、一條例”、我是中國公民宣誓活動、憲法宣傳教育月等學習活動，參加了地區國資委組織的黨支部書記培訓和入黨積極分子培訓，提高了黨支部書記的組織管理能力水平和入黨積極分子對黨的知識認識。一年來，學習理論知識43篇，遠程教育學習18篇，組織全體人員討論2次，書寫發言稿12篇、書寫心得體會25篇，組織考試4次，發放考試卷85餘份，製作宣傳展板13塊，橫幅5條，更換企業牆體文化展板16塊，上報黨建業務工作信息38篇。通過紮實有效的學習和培訓，充實了全體人員的理論知識，使2名員工深受感悟，積極向組織靠攏，並提交了入黨申請書，接受組織的考察培養和學習培訓。
(二)積極開展“三嚴三實”專題教育活動。按照地委、地區國資委“三嚴三實”專題教育活動的要求，結合公司實際制定了實施方案和學習計劃。採取走出去、請進來等方式為黨員幹部上黨課5次，班子成員根據公司發展狀況能親自撰寫黨課講稿，班子成員結合自身的工作、思想、職責實際，在參加上級黨委組織的研討的同時，又參加了公司黨支部組織的專題研討，截止9月底，累計撰寫心得體會27份，組織專題研討2次，查找不嚴不實的問題10條，並建立了問題清單，制定了整改措施。通過“三嚴三實”專題教育的學習，增強了全體黨員幹部爭做“守紀律、講規矩”的意識，進一步提高了做國投好黨員、好乾部和好員工的動力。
(三)抓好羣眾路線教育“回頭看”工作。在落實羣眾路線教育實踐工作中，針對已整改的政治上不夠堅強、形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等21個問題，公司對領導班子和黨員領導幹部從思想、工作、作風等方面，認真進行了整改落實及專項整治情況的“回頭看”，做到了經常抓、抓經常，防止了“四風”問題的反彈，起到了警鐘長鳴的效果。通過專項整治，全體黨員幹部提高了遵守政治紀律的自覺性，改進了工作作風，密切聯繫了羣眾，為公司的持續健康發展提供堅實的思想基礎和組織保障。
(四)積極推進民族團結單位創建工作。按照哈密地區《創建地區級民族團結進步模範單位、爭當地區級民族團結進步模範個人評選標準及條件》規定和《哈密地區進一步推進民族團結進步創建工作實施方案》通知的要求，公司黨支部制定了20XX-20XX年創建長期規劃，紮實開展了各項創建工作的落實。今年8月，公司向地區民模辦提交了創建地區級民族團結進步模範單位的申請報告和自查報告，通過聽取彙報、查閲檔案、現場提問等方式，驗收考核組對XX公司地區級民族團結進步模範單位創建工作進行了考核驗收，驗收結束後表示，XX公司的民族團結創建工作有特色、重點突出、檔案資料規範齊全，創建工作紮實有效，為哈密地區的社會穩定和長治久安做出了應有的貢獻。
(五)踐行承諾，做好黨費收繳工作。在深入開展“四強四優”活動中，全體黨員幹部敢於亮明身份，結合工作實際積極向羣眾公開自己的承諾，並將承諾書張貼在公示欄，接受羣眾的監督，日常工作中全體黨員幹部都能依照承諾內容，進行履諾、踐諾。同時，全體黨員嚴格按《黨章》規定，按時按標準繳納黨費，做好了黨費的交繳工作，一年來，共繳納黨費2166元。
四、改進工作作風，推進服務型黨組織建設
一年來，公司黨支部充分利用元旦、春節、五一、六一、七一、十一、民族團結月、肉孜節、古爾邦節、中秋節、賽羊節等重要節日走訪慰問了1個福利院和“訪惠聚”社區、2個少數民族鄉、3個結對幫扶點、46個困難黨員及貧困户等，共支付慰問金及捐助款131、44萬元。
(一)開展好結對共建活動。國投公司現有伊吾縣鹽池鄉阿勒通蓋村、哈密市西河區團結路社區和哈密市東河區青年南路社區3個結對幫扶點，雙方共同簽訂了結對共建協議書，國投公司的8名黨員向團結社區填報了機關黨員進社區公開承諾，並建立了承諾台賬，與社區的邊緣户、因病致貧户、殘疾人建立了“一幫一”的幫扶服務枱賬，參加聯席會議2次，走訪慰問困難家庭30户，發放慰問金10500元，積極參加了團結社區組織的“慶七一、促和諧”為主題紀念建黨94週年文藝匯演，全體黨員進行了入黨宣誓。
(二)大力支持“訪惠聚”工作。公司領導班子成員重視“訪惠聚”工作，針對惠康園社區社區困難羣眾多的問題，國投公司建立了長期幫扶措施，在政策上給予傾斜，資金上給予支持，物質上給予保障，惠康園社區的安全穩定和長治久安做出了應有的貢獻。一年來深入惠康園社區看望慰問社區幹部及工作組成員8次，為惠康園社區捐贈了價值6700元的立式空調和飲水機，安裝了7500元三個的防盜門，慰問了轄區5户貧困户，贈送了價值1000元的生活必需品。
(三)關愛睏難黨員。公司在開展好各項業務工作的同時，還承擔了地區改制及破產企業的老幹部管理工作，為了讓這些企業的老黨員真正感受到黨的温暖和政府的關懷，公司積極組織人員看望慰問了原哈密鋼鐵廠等5家破產企業16名和伊吾縣前山鄉5名困難老黨員，並送上28500元的關愛互助金。同時多次前往醫院看望病重期間原地區化工廠黨支部書記張曉明，協助家屬辦理了後事，送老幹部走完人生的最後一程，受到其家屬及老幹部的稱讚。
(四)積極參與社會福利事業。國投公司的發展離不開黨的路線方針政策的引領，離不開哈密地區經濟社會發展的依託，離不開區域內各族人民團結和諧穩定的政治局面，為了回饋社會，答謝政府和人民多年來的支持，按照地委、行署的要求，公司積極向哈密市福利院捐助122萬元的塑膠地面工程款，改善了福利院的生活娛樂環境，確保區域內孤殘老人和留守兒童有一個舒適美好的生活環境。
(五)促進民族團結。在第33個民族團結教育月、第25次全國助殘日和鹽池鄉賽羊節期間，公司領導帶領人員走訪慰問了受洪澇災害的哈密市五堡鄉、伊吾縣鹽池鄉阿爾通蓋村和市區內3户殘疾人(2户為原哈密鋼鐵廠贍養人員、1户為公司門面房租賃户)，為他們送上體育器材、生活必需品和慰問金共計30000元。活動期間公司9名黨員同志與地區9名不同民族的同志開展了結對子、交朋友活動，建立了走訪工作制度和結對子聯繫卡，實現了民族團結教育活動的制度化、經常化、常態化。
五、創新企業文化建設，促進公司健康發展
企業文化是凝聚人心、增強企業競爭力的無形資產和力量，是企業生存發展的動力。對外，它是一面旗幟;對內、它是一種向心力。為了樹立好這面旗幟，公司在打造外部勢力的同時注重樹立內部形象。
(一)規範用人文化。在公司轉方向、調結構的過程中，公司的高級管理人才和專業技術人才日趨饋乏。公司嚴格按照地區人社局和國資委關於《哈密地區做好國有企業公開招聘工作的方案》的要求，制定了國投公司公開招聘制度，成立了公開招聘人才領導小組，安排專人制定招聘計劃，堅持“德才兼備、以德為先”的原則，嚴格落實公開、公正、透明的招聘程序，並將招聘事宜及時同人社局、紀檢委進行溝通。充分利用新疆公共就業服務網、哈密地區人社局網站和愛哈密微信平台，對擬招聘人員的崗位信息進行了公開發布。對每名應聘人員的考試成績採用現場打分、現場統計、現場公佈的辦法，對招聘的全過程由上級黨委和紀檢部門進行了全程監督，防止了“帶病招聘”、“帶病錄用”。經過公開、公平、公正的層層選拔，招聘了9名高級管理人才和專業技術人才，為公司的發展壯大補充了新鮮血液。
(二)加大網絡文化宣傳。為了進一步推進公司辦公自動一體化，整合公司的軟件設備，拓展網絡領域，充分利用現代辦公設備加強企業文化宣傳，將原有的一台OA設備，通過軟件將黨務工作、業務工作和財務工作有機結合，形成了辦公自動化和財務業務一體化的工作模式，開通了國投公司黨務羣、國投公司微信公共平台，將公司全體人員、部門、子公司連在一起，無論走到哪兒都能看到哈密國投的發展，聽到哈密國投的聲音。同時，提高了辦公效率，增強了黨務工作的透明度。
(三)提升牆體文化宣傳力度。今年來公司注重抓好員工的素質建設，將不足100平方米的走廊設置為文化走廊，作為弘揚公司先進文化、促進企業發展的有效載體來抓，進入走廊一股濃厚的文化氛圍撲面而來，科學、生動、具有感染力企業文化指明瞭我們的工作的方向，哈密國投公司“十三五”規劃明確了我們的奮鬥目標，道德文化、警示文化、奮鬥文化，內容豐富，圖文並茂，感染力強，展現了公司的軟實力，時刻提醒着公司每一位員工老實做人，認真做事，才能推動公司不斷髮展壯大。
(四)推進日常管理規範化建設。為營造整潔、有序、安全的辦公環境，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企業文化，今年來，公司積極推行辦公室6S管理體系建設，設置專人管理，製作了流動紅旗，做到每週一檢查、一評比、一講評、一頒獎。通過推行，辦公室環境整潔了，物品擺放整齊有序，辦公效率提高了，員工的整體素養提高了，企業向上發展的氛圍濃厚了。
六、抓好黨建促經濟，確保國投公司轉型發展
通過開展紮實有效的黨建工作，圍繞黨建抓經濟、抓好經濟促發展的效果非常明顯。按照公司目前各項工作的進展情況，年底前能夠圓滿完成年初制定的各項目標任務指標。與歷年相比，今年的工作質量及效率得到了很大提高升。今年7月份，公司向地區上繳了三年國有資產收益2000萬元，政府代建項目哈密海關及檢驗檢疫局綜合樓主體已建造到第八層;石城子2萬光伏項目目前期報建手續已完成，新能源項目及新的金融融資平台前期調研工作已完成，目前正進入論證階段;500畝土地儲備收購工作正在辦理當中。
一年來，公司的黨建工作雖然做了大量的工作，但離上級黨委的工作標準還有一些差距，有些工作還沒有落到實處。在今後的工作中，我們將嚴格按照國資委黨委制定的年度考核細則和文件要求，加大對各項黨建工作制度的落實，將黨建工作同“三嚴三實”專題教育學習緊密結合起來，與學習貫徹落實習近平總書記系列講話精神緊密結合起來，與國投公司的各項工作開展緊密結合起來，與推進服務型黨組織建設緊密結合起來，並通過各種形式加強對黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設的提高，激發黨員的積極性、創造性，推動國投公司黨建工作再上一個新台階，為地區經濟建設做出應有的貢獻。
