旅遊工作個人年度總結7篇

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寫年度總結是為了讓他人更好地瞭解我們的工作情況,大家在寫年度總結的時候,一定要將自己整年的工作情況整理好,下面是本站小編為您分享的旅遊工作個人年度總結7篇,感謝您的參閲。

旅遊工作個人年度總結7篇

旅遊工作個人年度總結篇1

來旅遊局這一年多的時間,我自己將旅遊局的工作總結為:旅遊規劃、宣傳促銷、景區創a、酒店農家樂創星、旅遊社創強、個人創佳、旅遊統計、人才培訓、旅遊執法規範市場秩序、綜合治理、爭資立項、黨建、三萬活動、旅遊招商等方面。除了我做不了的事情,我能做的工作都包含在這些工作中。現將我xxxx年的工作總結如下:

一、酒店、農家樂創星

①今年,我協助xx局按照《湖北省農家樂劃分評定》要求,落實了160户的農家樂扶持獎勵資金,共發放扶持款160萬元。

②協助xx局、xx股長完成

二、旅遊統計

①負責市局旅遊項目庫的填報,填報的11個項目較好完成按季度及時添加信息和內容,做到了項目及時更新。

②為了保證旅遊六要素統計工作的準確性,4月份我專程到交通局查找長途交通(鐵路、長途汽車、渡口),市內交通(出租車、公交車)的`情況。收集到《紅安汽車站營運班次時刻表》、《8條跨省際客車線路》、《四家出租汽運公司及出租車分佈》、《全縣渡口分佈情況》等材料,將收集到材料交給李股長。

③7月26日,旅遊局在召開暨旅遊統計工作會議,會議上xx局長和xxxx局長的講話讓我對旅遊統計工作有了更深入的認識,李股長和我還分別獲得“20xx年度旅遊抽樣統計先進工作者”、“住宿設施調查統計先進工作者”稱號。

三、人才培訓

①3月23日至4月3日參加了xxxx市公務員初任培訓,結業合格。

②4月份參加了xxxx日報通訊員培訓。

③9月份與xx局參加了全省旅遊監管執法骨幹學習貫徹《旅遊法》培訓班

④4月份組織國際大酒店200餘名員工在職教學院開展崗前培訓。

⑤8月份選派旅行社經理人蔘加全國旅行社總經理培訓工作

⑥11月組織了xx省導遊資格證考前培訓,為考生講解《旅遊法》。

四、旅遊執法規範市場秩序

全年的旅遊執法檢查工作我做到了全程參與、準時填報材料。旅遊安全工作聯繫到市旅遊局、縣安監局、縣消防大隊三個部門。今年總共開展了6月份的“安全生產月”、7月份至9月份 “百日安全大檢查”、11月至12月“重點行業領域安全生產專項檢查”活動。

①6月份與佔局長一起到金沙大酒店、紅煙賓館、天龍旅行社、映山紅旅行社、千百度旅行社、青年旅行社、天台山旅行社,找主要負責人簽訂了目標責任書。

②7月8日與陳局一起到天台山,在安監局的帶領下,對對天河漂流開展了安全檢查。

③7月4日參加安監局的“百日安全大檢查”督促會議,佔局長明確我為安全生產報送信息聯絡員,每週三下午5:00,報送上一週安全檢查信息。每月28日總結這一個月的安全檢查經驗。另外我還負責消防安全信息報送、打非治違信息報送。截止10月上旬,共向市旅遊局、安監局消防大隊報送安全檢查材料34份。旅遊局做到了每週有檢查,次次有整改措施,每月總結按照上交。這項工作受到了市旅遊局、安監局、消防大隊肯定。

五、黨建

黨建工作今天我協助xx局完成檢查工作。10月份學習型黨組織評選中,我積極做好學習資料的整理和學習筆記的撰寫,做到了不拖檢查工作的後腿。目前我上半年的材料基本補充完整。12月20日之前我必須完成黨建工作中,“五個基本”基礎黨建工作資料的整理和補充。這是組織給我的任務,也是組織給我的信任。我一定做到資料完備,筆記齊全,以高水準完成年終檢查。

六、宣傳促銷

①在領導的幫助下全年撰寫旅遊方面宣傳紅安的文稿(無重複)是83篇。

② 8月28日,在武漢東湖國際會展中心舉行的中國黃岡文化旅遊產業招商推介會,協助文化局撰寫《紅安文化旅遊宣傳片》的宣傳稿。與陳局一起完成紅安旅遊商品展台的佈置。

③每月報送旅遊信息給縣委辦信息科室,保證了旅遊局每月在內網信息採用拍名在全縣均位於前四名。

④與《汽車之旅》雜誌合作,整理紅安紅色、綠色、古色人文資源,撰寫旅遊攻略。雜誌會在近期郵寄到我局。

⑤積極收集材料,和李局一起與省局、紅安網技術人員積極溝通,開辦紅安旅遊政務網。

⑥協助夏局、陳局完成《紅安旅遊》雜誌的出版發行。

七、綜合治理

協助佔局搞綜合治理材料。今年上半年取得可喜的成果。在全縣排名中,名列第五。創造了歷史。爭取在年底檢查中,再創傳奇。

八、旅遊協會

協助陳局圓滿完成旅遊協會xxxx年年審工作。

九、其他工作

接待市局、院校領導;為“雙強雙興”準備圖片材料;領導交辦的其他工作;協助陳局完成《紅安旅遊慨況》這本雜誌中酒店、農家樂一欄。

xxxx年即將過去,送自己一句話,勉勵自己,在新的一年心情舒暢,工作順利。這句話我去年也用過。“莫道今年春將盡,來年春色倍增人”。

旅遊工作個人年度總結篇2

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,風景管理區黨工委、管委會緊緊抓住創建5a級景區、發展集體經濟、項目建設等重點工作,搶抓機遇,攻堅克難,經濟和社會各項事業取得了長足進步。全年預計完成全口徑財政收入3442萬元,完成公共財政收入1657萬元。預計接待遊客109.3萬人次,同比增長2.3%,預計實現旅遊綜合收入4774.9萬元,同比增長6.5%。

一、統籌規劃取得新進展

牢固樹立大旅遊發展理念,制定發展大旅遊規劃,逐步實現從“景區”向“旅遊區”的轉變,構建多元化、複合型旅遊產品和產業體系。不斷完善《地區控制性詳細規劃》和《景區旅遊總體規劃》。完成了孫武文化園、遊客服務中心、望湖園別墅改造等項目規劃論證。

二、基礎設施建設取得新成績

一是大力推進項目建設。抓好孫武文化園、南大門二級遊客服務中心、望湖園別墅改造、鬆海路沿線環境整治、兵聖路亮化工程等項目建設。二是大力推進招商項目建設。帳篷客度假酒店、風情小鎮、“城市田園”等項目順利簽約。三是大力推進新農村建設。完成兩個社區20個自然村改造,涉及農户1140户,惠及景區所有的居民。四是大力推進徵地拆遷工作。全年拆遷企業4家,拆除廠房13000平方米,徵收苗圃5户181畝,徵地744畝。

三、集體經濟取得新突破

農業公司完成銷售總值共110萬元。完成繞城高速、兵聖路、新農村綠化改造工程等項目,與木瀆五峯村合作開發約100畝種植櫻花項目。綠化公司全年完成產值近800萬元,實現利潤近200萬。物業公司做好藏書老街的統籌規劃、房款的收繳以及藏書老街的統一管理。截止年底共收取房款4510萬元,餘款於2013年上半年交付完成。做好社區安置小區商業地塊的規劃。目前方案設計、施工圖設計已完成。金雞山公墓堅持“先綠化、後建墓”的發展理念“環境園林化、葬式多樣化、設計藝術化、管理現代化、服務人性化”的“五化”發展目標發展,順利通過了二級公墓的驗收。全年實現銷售1800萬元,基本達到年初預定的目標。

四、5a級景區創建取得新成果

優化景區內標識標牌、旅遊線路及主要景點內部整治。全面改造兵聖路路面、沿線村莊、北大門停車場等。有序推進三線入地及沿線燈光、景觀工程。對景區北大門遊客中心進行功能調整優化,改造完成公共廁所、防火物資倉庫、監控室等。

強化制度建設,建立應急情況應對機制。強化人員培訓,開展景區講解員、衞生保潔員、觀光車駕駛員、農家樂經營等培訓。強化安全管理,抓好旅遊安全、交通安全、森林防火等工作。

開展服務力提升工程、爭創市服務名牌、導遊評星定級、高層次培訓等,全面細化、優化旅遊過程管理。目前景區成為區首家獲得iso認證的旅遊企業。

五、招商引資取得新成就

認真編制招商手冊,研究制定招商政策,積極引進符合特色的文化旅遊項目。目前已落地項目投資2.2億元人民幣,洽談項目總投資25億元人民幣。主要做好了帳篷客度假酒店、城市田園、中韓航天機器人體驗展、風情小鎮和養生康療中心項目等項目的招商、洽談工作。

六、宣傳推介取得新成效

辦好節慶活動。成功舉辦新春祈福廟會、市第三屆養生文化節、鳥類科普館開館儀式、孫子兵法文化旅遊節、中韓聯合航天機器人展、第三屆世界女子圍棋賽等重大節慶活動,進一步提升景區知名度。拓展市場營銷。以長三角區域合作為重點,先後赴上海、寧波、安徽等地宣傳推介,積極參與大型會展,遊客的接待量大幅提升。借力媒體造勢。依託央視、人民日報、中國旅遊報、中國日報等主流媒體,精心策劃宣傳報道。年內在省級以上媒體開展報道40多篇(次),其中,在旅遊衞視播出的《之巔》和在中國日報刊發的《圍繞5a創建,全力打造全景式大景區》,在國內外引起了良好反響。

七、民生事業取得新局面

做好信訪維穩、社會管理綜合治理、環境衞生、安全生產、森林防火、防洪抗汛、計生民政殘聯工作、勞動和社會保障、困難羣體的幫扶等工作,全面構建和諧景區。今年為困難羣體提供各類幫扶資金逾50萬元。

八、基層組織建設取得新面貌

一是加強理論學習。重點學習5a創建、集體經濟、旅遊等方面理論知識。二是加強幹部隊伍建設。公開選拔社會事務辦主任一名。在區跨部門競崗中,一名同志成功勝出。三是加強黨員教育管理。組織全體黨員幹部學習華西村老書記吳仁寶專題報告會、陳超英同志專題報告會、向人民法院學習。四是加強廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設目標責任制,各單位、部門負責人簽訂廉政建設責任書。五是加強機關作風建設。以“強組織、增活力,創先爭優迎十八大,讓明天更美好”為主題,廣泛開展在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動。六是加強羣團工作。選舉產生了第一屆工會委員會,選強配齊了團工委委委員會班子,組建旅發公司婦委會。成功舉行區第十二屆科普宣傳週暨鳥類科普館開館儀式。

今年以來,成功創建為全國科普教育基地,通過國家5a級景區省級驗收。國家發改委副祕書長趙家榮、全國人大常委會副委員長嚴雋琪、中國人民解放軍總後勤部政委劉源上將、全國政協副主席王志珍、航天員大隊大隊長費俊龍將軍、全國人大常委會副委員長周鐵農等領導先後視察景區,對景區建設發展給予了充分的肯定。

旅遊工作個人年度總結篇3

20xx年是市“法治政府建設重點推進年”。為將市委、市政府相關文件精神落到實處,今年以來,我局緊密結合工作實際,重點圍繞抓住以省級旅遊度假區為標誌的重大發展機遇期和旅遊業的黃金髮展期的工作思路,在積極推進依法行政、強化行政監督與問責、深入宣貫新頒《旅遊法》等方面取得新進展,為全面部署和推動新一輪的“一核兩帶四大板塊”的開發建設創造良好的法治環境。

一、領導有力,嚴格執行各項工作制度

首先是加大對依法行政工作的指導力度。認真貫徹落實《市20xx年“法治政府建設重點推進年”工作意見》的精神,圍繞市旅委、局委的中心工作,成立依法行政工作領導小組,制定今年依法行政工作計劃,嚴格落實各項任務;其次積極參加懲防體系建設。完善各項節慶活動及其宣傳方案的招投標流程,加強對招投標過程中的監管力度,確保公共權力在制度的框架內有效運行;三是進一步完善了工作例會制度、學習制度、請銷假制度、績效考核制度、局機關保密制度、領導班子學法制度等,努力做到以制度促規範,以規範促效率,積極打造一支高水平清正廉潔的機關隊伍。

二、治理有方,行業管理取得重要進展

受今年特定的政策環境影響,全市各旅遊企業經營業績出現了較大波動,特別是高飯店和旅行社,面臨的形勢最為嚴峻。為此,我們充分發揮自身作為主管部門的主導作用,在積極開展調研,鼓勵調整經營思路,開展烹飪技能大賽、消防運動會、飯店服務技能大賽等活動的同時,強抓行業規範化管理,重點提升各旅遊企業的服務質量,為它們實現轉型升級,順利走出低谷打下堅實基礎。今年來,已確定5家申報三旅行社,第一批紅太陽、順達、國貿三家旅行社通過了市三旅行社評定,春之旅、華夏評定為二旅行社。紅太陽旅行社x獲評市五一勞動獎章。同時,還積極啟動了瀏河新小地方酒店、璜涇森林酒店創建工作,成功指導新小地方通過三評定。第二批標準化示範單位的創建也在積極有效地推進中。各旅遊企業的服務能力和規範化水平得到了有效提升,全年沒有發生一起重大安全事故。

三、執法有道,深入宣貫新頒《旅遊法》

今年全國旅x業的一件大事就是《旅遊法》的出台,它正式標誌着我國旅遊業進入法制化、規範化發展的新階段。為此,我們有針對性地進行了一系列的《旅遊法》宣貫活動,為提高局機關工作人員“依法治旅”的意識和能力,以及更好地依法規範旅遊市場打下良好基礎。首先是邀請旅遊學界相關專家來我市集中進行了一次大的《旅遊法》專題講座,為全市旅x業工作人員瞭解和學習《旅遊法》上了生動一課。其次是結合全市普法工作,在《日報》、《太陽》等報刊雜誌上刊載《旅遊法》專題解讀,進一步擴大影響,讓市民更充分地瞭解《旅遊法》的現實意義,並在今後的旅遊活動中自覺利用《旅遊法》規範自己的行為,維護自己的合法權益。三是結合《旅遊法》相關要求,對全市旅行社的門市店進行了一番深入檢查和清理,為全面淨化我市旅x業秩序,特別是規範旅行社經營行為,打下了堅實基礎。

旅遊工作個人年度總結篇4

圍繞加強行業規範管理,整頓旅遊業秩序,服務企業,營造良好旅遊環境的工作重心,我局以規範企業,服務企業為抓手,解放思想、開拓創新,紮紮實實地開展了一系列富有實效的行業管理工作。

(一)繼續執行企業成長計劃,培育企業品牌,提升企業服務質量,增強企業競爭實力

指導賓館升星改造,嚴格行業標準,提高服務質量,南疆賓館、xx賓館已榮升四,柳鋼賓館升四星已通過自治區星評委驗收,使我市成為今年全區升四星最多的城市;

通過對企業的定期年檢,不定期的旅遊合同、市場宣傳等方面檢查,進一步規範企業內部管理;

依據區旅遊局頒發的《xx旅行社質量等級劃分與評定辦法》要求,開展全市旅行社的評定工作,通過對旅行社綜合考評,我市有2家旅行社評為5旅行社,3家旅行社評為4旅行社,31家旅行社評為3旅行社,1家旅行社評為2旅行社。

(二)加強行業培訓,開展多形式主題活動,提高我市旅遊服務質量,提升xx旅遊的知名度

加強校企合作,建立導遊人才培養激勵機制,加強導遊人員年審和崗前培訓;

舉辦“風情xx”導遊大賽,評選出“十佳導遊”和“優秀導遊”,以賽促訓,提升導遊員綜合素質,我局選送參加區旅遊局組織的20xx’xx導遊風采大賽的選手取得了第十一名的歷史成績,通過參賽和表彰,較好的擴大了xx市在全區旅遊系統的影響和地位;

今年我市導遊資格考試報名人數達700多名,創歷史新高;

與我市新聞媒體合作,舉辦“風情xx”美食大賽,打造本地美食品牌,並帶動其相關產業鏈發展;

與xx市一職校合作舉辦全市飯店技能大賽培訓,提高了飯店服務人員的服務質量,增強了服務人員的服務意識,同時也為我局明年舉辦和參加全區旅遊服務技能大賽打下了良好的.基礎;

貫徹落實新《旅行社條例》,多次對行業進行條例的宣貫培訓,強化了企業的法制意識;

為規範我市重點景區導遊講解,豐富景區導遊詞內容,完成了我市a級景區、全國農業旅遊示範點等重點景區導遊詞初稿。

(三)加強旅遊安全工作的監督管理

全年開展了四次旅遊安全生產大檢查、一次“安全生產月”活動、創建“安全行車遊”活動、開展旅遊設備設施安全大檢查等等;

深入開展“隱患治理年”活動;

要求各旅遊企業依據企業自身情況制定《旅遊突發事件應急預案》,並做好應急預案的演練;

與城中消防中隊在華錫大廈聯合進行消防演習,通過實戰模擬演練,解決應急救援預案中存在的各種問題,提高快速反應能力、應急救援能力和協同作戰能力;

舉辦旅遊企業管理人員安全應急管理培訓,提高旅遊企業安全事故應急處理能力;

加強同旅遊業各相關部門的聯繫,加大聯合檢查的力度,確保安全管理不留死角;

做好甲型h1n1流感預防工作,制定旅遊業防控應急措施,啟動Ⅱ級應急響應;

督促旅行社、旅遊飯店、旅遊景區和旅遊客運經營單位等旅遊企業進一步完善安全生產管理制度,明確安全生產責任制,做好旅遊安全防範工作。

(四)、深入學習實踐科學發展觀,加強機關效能建設

堅決按照區黨委、市委的要求認真開展深入學習實踐科學發展觀活動,學習貫徹科學發展觀的根本要求。我局按照“學習調研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段開展各項活動。在開展學習實踐活動過程中,我局按照“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”的總要求,我局確立了“大力推進‘經濟升級,城市轉型’,實現旅遊業又好又快發展”的活動主題,明確了“開展‘二次創業’,以建設旅遊名城”為活動載體。以深入學習調研、推動思想解放為基礎,以解決發展難題、推動項目建設突破為重點,以推進科學發展、人民羣眾滿意為目的。堅持把加強學習培訓貫穿始終,把深入調查研究貫穿始終,把推動解放思想貫穿始終,把解決突出問題貫穿始終,把吸收羣眾參與貫穿始終,進一步加深了廣大黨員特別是黨員領導幹部對科學發展觀的理解,形成了推動科學發展、建設旅遊名城的共識,解決了一些影響和制約科學發展的突出問題。

旅遊工作個人年度總結篇5

一年來,我公司景區的安全工作在縣委、縣政府正確領導下,在縣文化旅遊出版局的統籌指導下,在相關職能部門的支持配合下,我景區高度重視,精心組織,協同配合,認真實施,全面按照安全工作總體要求和部署,以對遊客生命健康安全高度負責的態度,認真履行旅遊安全監管職能,全面完成了縣上下達的旅遊安全工作目標任務。現將有關情況總結如下:

一、高度重視,成立機構,落實責任。

今年,國家對安全工作十分重視,將旅遊安全作為一項重要工作來抓,我景區作為全縣主要旅遊行業,旅遊全監管是一項全新工作,更是一項惠民工程,因此,我景區對此項工作不敢有絲毫懈怠,而是高度重視,認真學習,深入調研、熟悉業務,不斷掌握新的工作方法,吸取好的工作經驗,全力做好旅遊安全監管工作。

首先,抓住重點,制定方案。為做好旅遊景區安全監管工作,我公司嚴格按照《縣文化出版旅遊局安全工作目標》精神,結合景區工作職能,制定了《關於加強旅遊景區安全監督管理的實施方案》,確定了工作目標、工作重點和實施步驟,明確了以開展旅遊景區為重點區域,為遊客營造一個安全、健康的旅遊環境,確保廣大遊客玩的放心。

其次,成立機構,落實責任。為加大對全縣旅遊景區安全的監管力度,景區成立了以總經理為組長,有關科、室、隊為成員的旅遊安全監督管理工作領導小組,明確了工作職責,進行了責任分工,為此項工作的順利開展提供了組織保障。

第三,健全制度,規範管理。按照縣安委對安全工作的總體要求,為配合相關職能部門做好旅遊安全工作,我局結合旅遊行業特點,制定並完善了一系列管理措施,明確要求各景區(點)本着堅持“以人為本,遊客至上”的思想,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全意識,牢固樹立“沒有安全就沒有旅遊”的觀念,嚴格按照相關規定製定和完善應急預案,特別對旅遊景區安全工作作了重點部署。

二、加強領導,精心組織,認真實施,確保旅遊安全工作目標任務全面完成。

第一階段:加強宣傳,做好引導。結合夏季旅遊安全隱患排查及集中整治行動,在旅遊景區和遊客中普及旅遊安全生產知識,進一步引導業主樹立安全意識,高度重視安全生產工作,努力營造人人關心食品安全的.良好旅遊氛圍,為方便遊客諮詢和維權,

第二階段:協調配合,集中整治。一是將安全監管同“黃金週”相結合,在“五一”、“十一”黃金週前,按照縣文化出版旅遊局的統一部署,縣旅遊、工商、衞生、公安、質監、文體、民宗、物價、交通、商務等職能部門協調配合,聯合執法檢查,回顧一年來的工作,我們在景區保護、安全、管理上取得了一定的成績,但我們深知與各級領導的要求和先進景區的工作水平還有一定的差距,在以後的工作中,解放思想,總結經驗,與時俱進,開拓創新,努力把某建設成為文明、誠信、安全、高效的精品景區。

旅遊工作個人年度總結篇6

回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來説:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外遊客x人,公司全年營業收入、實現利税均比20xx年有較幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果。

20xx年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的遊線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕台川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩。

xx旅遊景區在20xx年被國家旅遊局評定為5a級旅遊景區,被國家文化部批准為國家文化產業基地。20xx年度在黨的`十八屆三中全會鼓舞下,景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪,20xx年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目鄂爾多斯婚禮x多場次,接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力。

為適應xx旅遊事業蓬勃發展好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多,活動範圍擴,企業對用人數量有了較的需求,為社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閲覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、20xx年全年工作中,公司各部門湧現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取。

家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成為國內外遊客所選擇的旅遊目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加管理力度和投資力度,爭取早日完成重基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、貫徹落實黨的十八屆三中全會,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏,公司要加強創建5a級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5a建設作為長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅遊局、工商局、達拉特旗旗、鄂爾多斯總工會、授予的誠信旅遊企業、優秀基層黨組織、五一勞動獎狀等光榮稱號。又被自治區旅遊局推薦為全國旅遊系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮鬥目標一定會實現,xx旅遊事業的明天一定會更加美好。

旅遊工作個人年度總結篇7

江津市四面山管理委員會20xx年度旅遊工作總結 20xx年是我市全面實施“旅遊興市”發展戰略、打造“蜚聲中外旅遊勝地”宏偉目標的第一年,也是四面山觀念大更新、體制大創新、投入大增長、局面大開創的一年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,管委會一般人上下齊心,緊緊圍繞市委、市政府提出的宏偉目標,牢牢抓住重慶、江津兩級政府高度重視旅遊發展的歷史機遇,努力實施“大旅遊、大開發、大發展”的發展戰略,以“五個圍繞、五個結合”的方針統攬旅遊工作全局,在景區廣大幹部羣眾的共同努力下,較好地完成了年初確定的各項工作指標,取得了較好的工作成績。全年入山遊客35.49萬人次,旅遊收入達到13087萬元,比上年增長9.1%。

一、統一思想、理清思路,力求觀念大更新。

年初,市委十一屆六次全委會提出了建設“兩地一中心”的宏偉目標,把建設“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅遊勝地”作為建設“兩地一中心”戰略的重要內容,把“旅遊興市”作為與“工業強市、農業穩市、商貿活市、和諧江津”共同作為促進江津經濟社會全面協調可持續發展的五項重點工作之一,把加大以四面山、中山古鎮為主的旅遊資源保護性開發作為近期旅遊開發的重點。標誌着景區旅遊業由此進入了一個嶄新的發展時期。四面山開發十多年來,雖然取得了很大的成績,但還有很多不盡人意的地方。要實現景區跨越式發展,把景區廣大幹部羣眾的思想統一到市委、市政府的目標上來,是擺在管委會面前的一大任務。為此,我們開展了一系列的討論活動,逐步形成了“交通圍繞旅遊先行,農業圍繞旅遊調整,商業圍繞旅遊搞活,景區圍繞旅遊建設,管理圍繞旅遊服務”的旅遊戰略,堅持科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀,認真落實“五個統籌、五個堅持”,以全面建設小康社會統攬社會經濟發展全局,把發展旅遊與促進就業相結合,與解決“三農”問題相結合,與資源保護相結合,與擴大開放相結合,實施渝川黔金三角發展戰略,加快四面山作為重慶十大旅遊精品的開發力度,進一步規範和創新旅遊管理體制,堅持“政府主導,企業主體,市場運作,社會參與”的發展路子。同時,也促進了四面山景區全體黨員幹部觀念的大更新。

二、正視矛盾,探索發展,做到體制大創新。

四面山的體制問題,一直是困繞四面山發展的一個重要問題,這些問題的存在有歷史的`原因。一年來,我們在市委、市政府的領導下,正視矛盾,探索發展。在去年成立四面山風管委和四面山森管局的基礎上,進一步完善了體制,建立了四面山管委會特效機制、特高機構。由市委常委、副書記楊盛華任書記,進一步理順了景區管理體制,形成一個責、權、利相統一,人、財、物相匹配,規劃、建設、管理相銜接的新模式。並在全市公開選調了18名機關工作人員。做到體制大創新,解決了“六對矛盾”,實現了“三個統一”,在重慶市樹立了旅遊體制創新的典型。

(一)解決“六對矛盾”。

一是解決 “上下”矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓,主管領導集中力量抓,黨政合力抓以四面山景區旅遊為代表的全市旅遊發展新格局。二是解決“條塊”矛盾。四面山風景名勝區是江津市眾多旅遊景區中“起龍”。市旅遊局與四面山風管委實行主要領導一肩挑的領導體制,四面山風管委對景區內的一切資源和事業發展全權負責,從體制上消除條塊之間的矛盾。三是解決“條條”矛盾。新的旅遊管理體制賦予了四面山風管委全權管理214平方公里景區的職權,風管委直接向市政府負責,避免了部門之間的矛盾。四是解決“開發與保護”矛盾。新的管理體制實現了職責、權力與義務的統一,使開發和保護都服從於整體規劃、眼前利益服與長遠利益相統一,做到了開發旅遊與保護資源的有機結合、加快發展與可持續發展的有機結合。五是解決“發展與投入”矛盾。四面山風管委成為對內,對外、對上、對下唯一的合法主體機構,也是唯一的法人。投資商找到風管委就可以解決一切難題,大大簡化了辦事程序,符合行政許可法的要求,適應新形勢下旅遊發展的需要。六是解決“旅遊與農村”矛盾。新的管理體制建立後,將原純農業的5個村劃給周邊的鎮管轄,只保留核心景區4個純林業的村開發旅遊,解決了農村工作和旅遊發展無法兼顧的難題。

(二)實現“三個統一”。

一是統一管理網絡。四面山風景名勝區管理委員會進入江津旅遊管理體制層次序列,管理上實現了面上與點上、條條上與塊塊上的結合。二是統一管理模式。一人兼任市旅委會辦公室主任、市旅遊局局長和四面山風管委主任,解決了市旅遊局與四面山風管委的矛盾;四面山森林資源管理局屬四面山風管委管轄的二級機構,由風管委一名副主任兼任局長,解決了風管委與市屬部門單位的矛盾;成立了市政府正局級特設機構——四面山管理委員會,由市委副書記楊盛華同志兼任書記,增強了四面山旅遊發展與全市其它重點工作的統籌協調,加大了市級各部門對四面山旅遊發展的支持。科學、高效、優化的管理體制為促進四面山景區旅遊的快速發展提供了有力的保障。三是統一管理機制。風管委只對市政府負責,其它任何市級部門、單位都無權干涉,這種大膽放權、大膽創新的體制,營造了寬鬆的旅遊發展環境,有利於調動方方面面的力量集中打造品牌景區。

三、多方協調,破除瓶頸,實現投入大增長。

投入問題一直是制約四面山發展的瓶頸問題。為解決這一問題,我們主動出擊,多方協調,積極尋找開發四面山的投資夥伴。今年,在市委、市政府的大力支持下,通過3個多月的努力,歷時55天的艱苦談判,成功引進了重慶新華書店集團合作開發四面山。重慶新華書店集團公司加盟四面山旅遊業後,在短短的幾個月內,不僅使四面山從困擾多年的經濟困境中走了出來,而且使四面山的旅遊環境和發展空間得到有效改善。新華集團共投入資金6780萬元。其中,按時撥付了首期合同資金2000萬元,為四面山森管局償還欠款1180萬元。同時,投入1700萬元,硬化望海公路、整修旅遊公路80公里,便道60公里,完成農田水利維修工程10餘處。新修望鄉台、大洪海2個停車場建設,四面山遊客接待中心、客運中心和旅遊商品特色市場建設,大洪海、望鄉台、龍潭湖、卧龍溝4個旅遊環保廁所建設,望鄉台和土地巖新修了遊步道。新修了山門停車場。規範製作了景區標誌標牌,加大旅遊導向力度。設置安裝了200個景區環保垃圾桶。進一步加大區域整合力度,四面山至中山古鎮正在啟動當中。景區基礎實施建設得到進一步改善加大景區開發建設力度,四面山旅遊接待水平和檔次明顯提高,景區面貌煥然一新。

四、注重服務,強化管理,開創旅遊新局面。

一年來,管委會不斷加強四面山旅遊軟環境建設,注重服務型政府建設,努力為新華集團開發四面山服好務,加強景區旅遊秩序、旅遊安全管理,開創了四面山旅遊新局面。

1、狠抓旅遊秩序整頓。近些年來,四面山旅遊秩序與其他許多地方一樣,總體是好的。但由於種種原因,卻也存在一些不盡如人意的地方:“羊兒客”氾濫,“黑車”、“黑摩托”屢禁不止,拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發生。“羊兒客”,既擾亂了四面山遊客接待市場的秩序,又嚴重影響整個景區的對外形象。他們追逐圍堵車輛、遊客,靠給賓旅館、農家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅遊秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年,管委會成立旅遊發展科和綜合執法大隊,旅遊執法體制得到進一步規範;今年8月以來,我們組織了公安、城管等部門,以聯合執法的形式專門對集鎮上的“羊兒客”和“黑摩托”進行了專項打擊;加強了對車輛停放、亂搭亂建的治理力度,嚴格車輛、船隻管理,保證交通暢通,減少事故的發生。認真處理旅遊投訴3起;較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現象,進一步規範了旅遊秩序。

2、搞好旅遊安全。嚴格實行旅遊安全例會制度和定期、不定期檢查制度,落實安全生產責任制。針對各景區、景點的特殊情況,會同安委會各成員部門在旅遊淡季每月(旺季每半月)進行一次全面徹底的旅遊安全隱患的排查,立即制定出措施限期整改,於下次排查時督查整改落實情況,並實行追蹤責任。“86”水上事故的發生給我們敲了一記警鐘,事故發生後,我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區、景點旅遊安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關安全資料的完善,歸範了基礎檔案資料。在為新華集團提供服務的同時,加強了景區、景點旅遊安全、水上安全的監管,嚴格要求其堅持安全第一、預防為主的方針,實行統一領導和分級管理相結合的原則,實行所有人和經營人負責制,定期彙報旅遊安全工作,使其在安全穩定的環境下高效的開發四面山。

3、成立旅遊行業協會,實施旅遊服務行業自律。旅遊行業協會是從事旅遊服務行業實現自我管理、自我服務、自我約束的行業自治組織。成立旅遊行業協會是從根本上規範旅遊秩序,提高管理水平,提升景區服務質量的一種有效措施。成立四面山旅遊服務行業協會也是歷屆領導的希望。自管委會成立以來,我們為成立協會做了大量的前期準備工作。一是做好調查,通過召開業主會議、個別走訪等方式,充分調查賓館、農家樂業主的意願,對成立旅遊行業協會的意見、建議。

通過調查發現,大家對成立四面山旅遊服務行業協會的積極性很高,都希望在政府的領導下,早日成立旅遊協會來加強行業管理,提高服務質量。二是制定了協會章程和協會內部管理辦法,對協會的性質、任務、宗旨和旅遊服務行業自律制度都作了詳細規定。為了確保章程和制度的可操作性,還分別召開了3次業主會議進行討論,對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎上,於12月下旬召開四面山旅遊服務行業協會第一次會員大會,四面山旅遊協會正式成立。旅遊協會的成立,標誌着四面山旅遊服務進一步走向成熟,我們要以此為契機,不斷加強對旅遊服務行業的服務和管理,進一步提高旅遊服務水平,提升景區形象,為創建aaaa景區打下堅實的基礎。一年來,四面山旅遊發展取得了令人矚目的成績,這些成績的取得離不開市委市政府的正確領導,離不開市旅委會的的關心幫助,也離不開市級各部門的大力支持。但正視自己,我們還有很多問題存在:一是思想解放程度不夠、改革開放氣魄不大、創造性開展各項工作不夠;二是景區發展步子不大。

與發展好的景區相比差距在拉大;三是招商引資力度不夠。景區基礎設施嚴重滯後,對旅遊經濟的增長沒有形成有力支撐。在新的一年裏,我們將在求真務實、與時俱進、創新發展,力爭在以下幾方面實現新突破。一是加快旅遊基礎設施建設步伐,進一步在改善旅遊發展條件上實現新突破;二是突出特色和優勢,進一步在精品建設和多層次產品開發上實現新突破;三是堅持不懈地抓旅遊環境建設,進一步在推進依法治旅上實現新突破;四是聚精會神開發旅遊商品,一心一意優化旅遊經濟結構,進一步在提升旅遊經濟效益上實現新突破;五是加強旅遊區域合作,實現區域大整合,進一步在旅遊對內對外開放上實現新突破;六是實實在在地處理好景區旅遊利益主體的關係,找準銜接點,創造性地彈奏出“天籟之音”,在構建和諧景區上取得新突破。

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