住建局2023年度工作總結6篇
隨便寫的工作總結一眼就能看出來，為了自己將來有更好地發展，工作總結一定要認真寫，工作總結裏的內容需要具體且信息無誤，以下是本站小編精心為您推薦的住建局2023年度工作總結6篇，供大家參考。
住建局2023年度工作總結篇1
一個企業的快速成長，離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心，財務管理更是對企業的發展有着重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們採用國際領先的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。
我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批准後，成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(kpi)，與各部門的業績考核掛鈎。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脱離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：
一、規範固定資產投資。
固定資產投資是企業的重大支出，只有通過嚴格規範的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真核查”的方式，實現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之後，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的採購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目，方可在erp系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後，採購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批准後ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的採購申請，採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員瞭解投資計劃的執行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的佔用，我們嚴格控制庫存的週轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對於原材料，我們按照採購週期，核算出應有的安全庫存量，並錄入erp系統。公司計劃員每週將生產計劃錄入系統，並每日運行mrp，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低於安全庫存時，自動產生採購申請，通知採購部及時補充庫存。對於產成品，我們集團根據不同公司的業務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單後開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，儘可能降低庫存和週轉天數。
通過努力，我們的原材料週轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的週轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金佔用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與erp系統對接，每個月定時自動從erp系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的週轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的週轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低週轉天數。其中，業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業承兑改變為銀行承兑。由於銀行承兑的流通性和變現能力都較商業承兑大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的週轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業帶來了很大的收穫。
對於應付賬款，我們通過週轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金迴流預測、應付賬款週轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，並相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的週轉天數也是採購部的關鍵業績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過採購部的努力，20%的付款方式能通過承兑匯票進行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發現價格趨於下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對於原材料消耗，研發部通過sms系統及時錄入最新的配方，erp系統根據原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發和財務共同研究，及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對於生產的廢品率，我們通過先進的pcs系統，隨時掌握在製品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，併發送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。
對於運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。
對於市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批准，一旦獲批後，系統自動傳輸到erp系統併產生採購申請。當採購完成，系統收貨並完成發票校驗後，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。
對於其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批後錄入erp系統。每次實際發生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批准，一旦獲批後，系統自動傳輸到erp系統併產生採購申請。當採購完成，系統收貨並完成發票校驗後，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門，財務部要求其立即採取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業績指標(kpi)。
科學規範、務實高效的財務管理，夯實了企業管理的基礎，使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中，我們將繼續創新理念、規範程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!
住建局2023年度工作總結篇2
一年來，在局黨委的正確領導和上級主管部門的業務指導下，村鎮股以社會主義新農村建設為指引，以農村面貌改造提升活動為着重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將全年工作彙報如下：
一、主要工作情況。
1、規劃編制。根據農村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設規劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規劃設計院和河北浚源工程勘察設計有限公司。我股派專業人員於4月3日開始與設計單位一道進村調研，開展村莊規劃編制，現已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農工部完成了新民居示範村於橋鄉鹼郭村、鎮郭橋村的村莊規劃編制，已報市農工委。
2、農村危房改造。20xx年我縣農村危房改造任務550户，共計完成581户，我局與縣財政局共同制定了補助資金髮放標準和辦法，發放補助資金796.05萬元。20xx年任務800户，已全部竣工，下一步準備制定補助資金髮放辦法，預計春節前全部發放到位。
二、存在問題。
1、資金問題。規劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農村收入水平仍然很低，單純靠農户收入、縣鎮財政來完成上述工作不現實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
2、人員問題。規劃編制、危房改造工作量大、任務繁重，目前各鄉鎮缺乏專業技術人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。
三、下年工作安排
1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節點，確保完成危改任務。
2、根據縣委、縣政府安排，做好我縣農村面貌改造提升工作。
3、完成領導交辦的其他工作。
（一）東部水系架構初步形成。為打造東部水系，我們制定出台了《關於進一步加強xx區水系建設的實施意見》，成立了以主管區長為總指揮，相關部門一把手為成員的“東部水系建設指揮部”，全面負責xx區水系建設的總體部署和協調推進。一是借力節水壓採項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排幹四、排幹五、城關排水渠）,改建橋樑1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設施40套，新鋪設田間低壓管道143km，發展節水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農田水利建設。投資近50萬元完成鞠官屯三幹閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設項目；投資26萬元完成排幹五、城關排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區的農田水利基礎設施建設水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設不應只侷限於連通水體網絡，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足於保護村內坑塘，結合農村面貌改造提升，先後投資70餘萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務，為廣大村民提供了優美的休閒環境。
（二）南水北調建設有序推進。南水北調中線配套工程涉及到xx區的是一段管線工程，此管線自石津乾渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，佔地寬度33米。該管線xx區段橫貫我區東部3個村莊，長度約6千米，需徵遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調配套工程水廠以上輸水管道第一設計單元xx區徵遷安置兑付方案》，積極開展徵遷土地測量、地上物核查工作，及時發放兑付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地徵遷工作並及時發放兑付資金，向施工方交付土地進場施工。
（三）農村人飲工程紮實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區24個自然村中已接入城市自來水管網的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農村人飲安全工作紮實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村淨化水設備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
（四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費徵收、水政水資源管理、水行政法規宣傳、水政執法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現場諮詢30000餘人次，發放宣傳材料15000餘份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執法力度。嚴格按照《入河排污口監督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區主要排水渠道進行定期巡查和水質監測工作，發現問題及時處理、上報。三是克服企業效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續加大兩費徵收工作力度。兩費合計徵收100餘萬元。四是嚴格管理轄區水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法採砂、取土和未經許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規範了水事秩序。
（五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協調防汛工作。落實了行政首長責任制和領導幹部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區防汛預案》、《xx市xx區人民政府暴雨災害防禦辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發佈雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領導小組，全面負責水利安全生產工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質、特種設備、安全生產管理人員的安全培訓及從業資格等事項進行檢查。積極聯繫全力以赴改善農村居民的生活條件，促進農村各項經濟的全面發展。做好日常的安全宣傳，對辦公設備及車輛的安全檢查。
住建局2023年度工作總結篇3
今年以來，面對城鄉建設任務繁重、矛盾突出、資金緊缺的複雜局面，全系統廣大幹部職工在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，致力攻堅克難，合力謀求跨越，積極爭作貢獻，持續保持了全縣住房和城鄉建設事業平穩較快發展的勢頭，各項工作取得了新的成效。
一是“一軸兩城”連為一體。“一軸”，即幸福大道，已打造成功能齊全、樓宇林立的主景觀軸，隨着沿途的樓盤陸續展出，新老城連為一體。“兩城”，即新城區和主城區。新城區基本實現“一年做規劃、兩年拉框架、三年出形象、五年大變樣”的目標。隨着濱湖大道南北貫通，新城大道北延、北海路全面建成通車，新城區已形成“五橫七縱”路網框架，新城區框架繼續向南、向北拉開，規模已達16平方公里。綠化、亮化、管網等同步配套到位。今年新建的興海路北延、振興支路也將在年內建成通車，新城路網結構進一步完善提升。一批公益項目相繼建成或投入使用，射中圖書藝術樓已投入使用，城市規劃展示館於今年5月8日正式開館，土地儲備交易中心全面竣工，地税納服中心、雙山科技大廈、射中體育館、體育婦兒中心、文化藝術中心均進入內外裝修;金色陽光二期、五洲國際城市綜合體、台陽軟件園部分樓盤主體封頂，黨員幹部教育培訓中心、新城區體育場、新城區幼兒園、建築園總部基地相繼開工建設，新城形象日益凸現。主城區機關大院、老合德鎮政府等地塊全面改造，富建酒店、幸福華城、蘇農市場、洲盛商貿城、匯通汽貿城等一批重點服務業項目相繼運營，西南服務業形成集聚，進一步提升主城區城市經濟集聚能力和商業區發展水平。
二是城鄉面貌不斷改善。解放西路和化工巷等四條次幹道全面完成改造，人民路東段、20條后街巷、東園等三個老小區將在11月份相繼完成綜合整治，主城區基本實現主次幹道瀝青罩面、無坑窪積水、平整暢通，85%以上后街巷道路達硬質化;縣城治污工程已完成海都路2.4公里污水管網建設，3號污水提升泵站及3號泵站至污水處理廠管道已建成運行，北一中溝污水管道已啟動建設，縣城污水管網三年規劃建設方案已編制形成;保障性住房建設工程紮實推進，在香檀公寓續建的2幢、1萬平方米小高層，主體即將封頂，在濱湖西苑續建的總面積3.1萬平方米的3幢小高層、4幢多層已進入招投標程序，其它600套公共租賃住房、4萬平方米棚改房均已落實到位，全面完成省、市下達的保障性住房建設任務。村莊環境整治不斷取得新的成效，全面完成省、市下達的436個自然村莊環境整治任務，並順利通過考核驗收，村莊面貌煥然一新。
三是水綠特色日益彰顯。縣城建成區新增綠化覆蓋面積35.9公頃、綠地面積32.7公頃，建成區綠化覆蓋面積達933.17公頃，綠化覆蓋率40.22%;綠地面積837.97公頃，綠地率36.12%，公園綠地達111.92公頃。今年以來，縣城綠化總投入3000多萬元，先後完成新城北拓“一橫一縱”道路綠化、濱湖公園配套及駁岸二期、幸福大道北側水景(規劃展示館至濱湖大道段)、新城生態園、幸福大道輔道綜合配套及兩側19米背景林等12項工程，主城區十大節點和主次幹道植綠補綠、達標升級等一批綠化景觀工程全面實施到位，城市基礎環境和水綠特色不斷提升，為順利通過國家級園林縣城複檢奠定了堅實基礎。
四是房產貢獻增幅喜人。1-9月份在建的33個樓盤共上市商品房145萬平方米，銷售82.43萬平方米，同比分別增長324.48%和157.76%;商品房成交額36.36億元，實現房地產綜合税收6.6億元，同比增長162.75%和159.7%，增幅名列全市前茅，分別高於周邊3個縣50個百分點以上。同時，通過有針對性地招引一批規模大、實力強、信譽好的開發企業加入我縣城市建設，目前已經建成高層200幢，其中高層(12層以上)150幢，小高層(7-11層)50幢。今年又新建高層150幢，超額完成了“百幢高層”計劃，我縣城市建設正式步入“高層時代”。
五是建築產業持續攀升。今年1-9月份全縣實現建築業總產值53.28億元，同比增長11.3%，實現建築業税收入2.82億元，同比增長169.9%。全縣現有資質的施工企業82家，今年新增二級建築資質企業4家、新增三級資質建築企業8家。今年新增一級建造師5名、二級建造師76名、小型項目管理師以上職稱86名。創省級文明工地8個、市級文明工地15個,創省級優質工程3項、市級優質工程8項，所有承建工程主體一次性驗收合格率100%。
六是服務效能提速提質。今年以來，共為全縣各類建設用地發放規劃許可證189份，發放各類建設工程規劃許可證741份，審批規劃設計方案76個;提前介入為100多個工程建設項目無償提供質監、安監服務;同時，解放思想，通過走安全鑑定程序，為45家企業補辦了“兩證”，幫助企業解決了抵押融資的難題。城建檔案共為95個單體工程進行審核登記，提供檔案查閲547人次。1-9月份共完成各類房屋權屬登記16672份，出具房產信息證明25000多份，房管處“三服務”工作被表彰為“鹽城市人民滿意基層服務單位”和“鹽城市政務服務標準化示範單位”。
住建局2023年度工作總結篇4
20__年來，公園管理所在局黨組班子的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真貫徹落實各項規定和政策。認真參與開展“三嚴三實忠誠乾淨擔當”專題教育，求真務實，完善機制，做好植物管養、設施維護等各項工作，按要求完成了各項任務，現將上半年工作總結如下：
一、20__年所做的工作
(一)主要指標和重點工作完成良好。20__年預計縣城建成區綠地率增加1個百分點，達36%，綠化覆蓋率增加0.8個百分點，達38.6%，人均公園綠地面積增加1平方米，達12平方米。年底達到了預期目標。棚户區改造項目完成所有前期準備工作，11月28日開始進入全面實施階段，年底已完成測繪評估392户，城西安置區已開工建設。項目累計完成投資1.2億元。
(二)開展好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育。嚴格按照局黨組的安排部署，積極做好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育各項工作，認真參加集中學習和專題討論，紮實開展個人自學，做好讀書筆記，按要求撰寫心得體會，通過紮實的教育，堅定了理想信念、增強了責任意識、轉變了作風態度。
(三)加強隊伍建設，提高業務素質。堅持以人為本，建立健全規章制度，落實崗位責任制，實行目標管理。進一步認識學習的重要性，把學習作為工作和事業的一個重要組成部分，以三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育為契機，採取集中學習與自學相結合，認真學習了黨的理論和方針、路線，組織學習公園管理風景名勝區管理法律法規和政策等，以多種形式提高自身綜合素質。
(四)積極參與省級文明縣城創建工作。緊緊圍繞創建“省級文明縣城”目標，按照級領導班子的安排部署，以善洲志願服務行動等為抓手，積極參與創建工作，突出公園管理重點，着眼解決公園管理問題，以創建促工作，以創建促發展，“創建”工作紮實有效。
(五)公園園容管護提升工作。堅持每月組織對茶韻公園進行一次園容管護考評，主要對各公園園容園貌、綠化修剪、安全生產、環境衞生、遊樂設施等內容進行檢查考核，對檢查發現的問題進行及時責成管理單位整改，進一步促進了公園園容園貌的改善和管理水平的提高，一年來，月檢查制度和督查制度的不斷完善，極大地促進了茶韻公園管理和服務質量的提升。
(六)防護林日常管理工作。在局領導班子的領導下，2名管護工人分別負責右甸河防護林南北兩段的日常巡護和環境衞生工作，隨時清掃垃圾和清除雜物，及時處理亂丟亂倒和蓄意毀壞行為，保持防護林範圍乾淨整潔，根據季節變化適時通知各責任單位做好日常管護工作;將城南片區景觀農田防護林管護責任劃分到個人，實行包片包乾，各負其責。一年來，有效處理了到防護林內堆放渣土雜物、隨意放牧、搭建工棚等問題，通過精心管護，防護林生長良好，設施運行完好，景觀效果和防護作用逐漸顯現。
(七)安全生產工作。今年以來，公園管理所嚴抓安全生產工作，在每個重大節假日提前做好節假日值班安排和工作預案，落實責任到人。今年春節、清明節、五一、十一等重大節假日期間工作人員認真做好節假日的值班。根據全局安全生產的工作部署，對茶韻公園、龍潭公園開展了一次全面排查，共發現和處理安全生產隱患6處，有效保障了公園和防護林的安全有序，沒有一起安全事故發生。
(八)黨風廉政建設工作。結合三嚴三實忠誠乾淨擋但專題教育的開展，認真落實黨風廉政建設責任制，學習了相關法規法紀、參加警示教育等活動，多形式多角度地進行黨風廉政教育，增強了黨性修養和政治敏鋭性，促進了職工隊伍作風的有效改進，做到了廉潔自律。
二、存在困難和不足
(一)養護管理水平低。主要表現在工人對管護技術瞭解和掌握不多，管護過程中一些技術措施處理不到位，導致部分植物生長不良，影響景觀效果，特別是右甸河防護林草坪和茶韻公園植物管護方面技術措施不到位現象比較突出。
(二)人員力量不足。公園管理所人員調配尚未最終確定，導致管理人員力量嚴重不足，監管缺失比較突出。右甸河防護林只有2名管護人員，除日常巡查與衞生保潔，其他日常管護工作不能正常開展，管護質量受到影響。
三、20__年年工作計劃
(一)繼續抓好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育。根據上級的安排，繼續深入地開展好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育，加強政治理論學習和黨性鍛鍊，進一步增強責任意識和擔當意識，做到專題教育和業務工作兩促進。
(二)強化養護管理水平提升。深入謀劃管理方法措施，提升工作效能和質量，切實抓好公園和防護林綠化日常管護工作，提升綠化景觀效果。做好20__年春節等重大節假日值班工作，大力推進茶韻公園規範化管理工作。嚴抓安全生產和汛期防汛工作，確保茶韻公園安全運行。
(三)強化制度建設和管理。探索全縣公園管理制度建設，起草制定管理實施細則和技術措施，為全縣推進公園管理工作提供參考。完善公園管理月檢查制度及督查制度，推進規範化管理，努力改善公園園容園貌。
(四)進一步抓好技術培訓。採取現場講解和集中學習等多種方式，加大茶韻公園承包單位及其他管護工人的技術培訓力度，努力提高他們的技術水平，切實改善日常管護效果。
住建局2023年度工作總結篇5
20xx年，xx縣住建局緊緊圍繞縣域科學示範點建設這一中心，按照我縣“三區一園”發展定位和四大具體目標，搶抓機遇，克難攻堅，全力推進項目建設、進一步優化城鄉規劃佈局、認真謀劃城市有機更新，大力實施交通整治和亮化工程，推進行業管理和民生保障工程，加快城鄉統籌步伐，我縣城鄉建設水平得到進一步全面提升。
一、積極爭取上級支持,助推嘉善示範點建設取得新進展
在全縣縣域科學示範點建設發展動員大會後，我局積極響xx縣委、縣政府的工作部署，專門成立工作領導小組，制定工作方案，圍繞“三區一園”建設目標，對牽頭單位的5項28條、責任單位的15項82條重點任務和具體工作進行分解落實和全面推進。同時在培育品牌、爭取資源、示範典型等方面，從5月初開始積極與省、市上級部門開展對接活動。7月25日，省建設廳廳長談月明與縣長許晴簽訂《共同推進xx縣域科學發展示範點建設合作意見》，在城鄉規劃、審批制度改革、城鄉基礎設施、美麗鄉村和農房改造、住房保障、建築節能、人才智力等11個方面共同推進xx縣域科學發展示範點建設。8月30日省建設廳直屬機關黨委與天凝鎮黨委簽訂《結對共建備忘錄》 。省建管局、省規劃院、省城市化發展研究中心等省建設廳各職能部門來善開展具體對接，並在縣域科學發展總體規劃編制、新型城市化研究、美麗縣城建設、建築產業化等達成了一定的共識，取得了積極進展。
二、完善規劃編制，規劃引領作用有新提升
（一）完善規劃編制體系建設。全縣6個鎮已全部開展城鎮總體規劃編制，其中姚莊、幹窯、天凝3個鎮的總規已經縣人民政府批覆實施，其餘3個鎮的總規已完成論證，同時5個鎮還開展了控制性詳細規劃編制工作，其中姚莊鎮委託省規院編制的《xx縣姚莊鎮（js--yz--c1--04）單元控制性詳細規劃》已批准實施。深化專項規劃和城市設計，《xx縣城市有機更新專項規劃》、《平黎公路（滬昆鐵路至滬杭高速）城市設計》已完成初步方案，《xx縣環境衞生專項規劃》、《xx縣城市照明專項規劃》已經縣政府批准實施，《中心城區地下空間利用專項規劃》、《xx縣中心城區綜合交通規劃》、《西塘古鎮保護規劃》已完成編制和評審，《xx縣供水專項規劃》正在編制。同時優化完善有關村鎮工作的考核指標體系和增加分值比重，把各鎮總規修編、控規和村莊規劃編制完成情況作為主要考核內容。
（二）優化中心城區規劃佈局。根據新區南區產城融合、整體城市經營理念，指導華夏幸福基業對南區功能佈局作細化研究，及時優化南區控規並抓緊報批；優化經濟技術開發區xx區控規成果，重點梳理xx區核心商務區功能定位和空間佈局。開展新區控規圖集（東片）和320國道以北區域控規編制，實現中心城區控規全覆蓋，優化中心城區交通組織、功能佈局、產業引導，積極開展各類專題研究提升城市形態和服務業態。
（三）開展村鎮規劃建設指導。按照“9+68”的城鄉一體新社區佈局，積極督促各鎮（街道）開展新社區規劃編制審批，今年魏塘街道南苑新社區、羅星街道橫港新社區、惠民街道楓南村新社區規劃（修編）已獲縣政府批准實施，目前全縣城鎮建設用地範圍外的68個點中，已有22個點經縣政府批准實施，32個點已通過專家論證，另有8個點正在編制規劃，6個點未啟動。積極推進農房集聚改造和美麗鄉村建設，在去年大雲鎮繆家村、姚莊鎮桃源新邨的基礎上，今年我縣又有6個村（幹窯鎮幹窯新社區、大雲鎮大雲村、西塘鎮翠南村、天凝鎮洪南村、東方紅村、三店村）被列為全省農房改造建設示範村試點。加大小城市培育試點和中心鎮建設，派出由副局長和中層骨幹成立的工作組，定時、定點全力開展助推工作。
（四）強化規劃管理服務。進一步規範完善規劃許可審核機制，啟動城鄉規劃管理地理信息系統，嚴格規劃項目選址分級管理制度，今年以來共對19個項目、33個設計方案、53個議題進行審查、審議，為規劃審批管理中遇到的難點提供解決途徑。進一步深化陽光規劃，今年已對142起各類規劃項目進行了公示，通過實行的項目批前公示、批後公佈，有效的預防和化解了各類矛盾的發生。
（五）強化測繪與地理信息工作。3月份我局增掛xx縣測繪與地理信息局牌子，我縣與省測繪與地理信息局、市建委簽訂了數字城市地理空間框架建設項目建設合作協議書，為今明兩年項目順利建設提供了保障。目前，數字嘉善地理空間框架建設項目建設正在有序推進，年內將完成信息中心機房建設、框架網絡軟硬件架設、“天地圖”平台和數據建設。
三、加快項目建設，城市功能形象有新提升
（一）加大中心城區項目建設力度。我局以三個十大城市建設項目為重點，全力推進xx區建設。目前，xx區內（包括善江公路以東項目）已建和在建項目43個，總建築幢數為707幢（網之城區域內為391幢），其中：高層建築為207幢，小高層建築為41幢。至20xx年10月底已完成主體結構結頂高層為128幢（網之城區域內為101幢），小高層為24幢。
（二）加快園林綠化項目建設。按照“綠色家園”三年行動計劃要求，實施“四邊綠化”專項行動，目前,亭橋南路高壓走廊綠化帶三標段、平黎公路-嘉善南站連接線路側綠帶工程等項目基本完成，共計新xx市綠化634畝；實施嘉善大道隔離帶、晉陽東路路側綠化等改造，預計年前完成改造面積53.6畝。此外，人民大道綠道、相家堰綠道等7.4公里綠道正抓緊施工，城西大道綠道、體育路綠道等3公里綠道已完成施工圖，正在工程招標。
（三）加快城區景觀亮化。發揮政府項目示範帶動作用，縣政府大樓、便民中心、檔案館現已基本完成，環保局、文化藝術中心以及中山路濱河綠化帶亮化工程也已完成設計方案，正在施工招標，嘉善大道亮化提升工程已完成初稿的評審。結合縣城區交通治理路口改造工程，對xx區17個已建建築的實施亮化建設。同時，鼓勵推進業主自籌亮化工程建設。目前已與50多家單位進行了上門對接，12個已建成並投入使用，6個正在建設中，30個已經完成方案設計，18個正在進行方案設計。完成“一把閘刀”智能管理系統平台建設，已在xx區四個點的亮化設施中安裝了統一控制終端，進行一把閘刀統一控制。
（四）積極謀劃“兩館”建設。作為我縣重要的文化設施，“兩館”項目（博物館、圖書館新建項目），按照縣委縣政府的相關要求，由我局xx縣文化局承擔規劃選址及方案設計等項目建設前期工作。目前，已開展縣博物館、縣圖書館“兩館”項目設計方案徵集活動，經前期篩選共邀請8家設計單位設計方案，計劃12月20日完成初步方案收集，隨後將開展專家評審、公眾參與、領導審定等相關程序。
四、 狠抓綜合整治，城鄉環境面貌有新提升
（一）大力推進“三改一拆”。把推進“三改一拆”和畜禽養殖業轉型發展作為縣域科學發展示範點建設的重要抓手，堅持“五必改”、“七必拆”、“六結合”。至11月底，全縣“三改”累計開工面積187.1048萬平方米，完成年度任務的311.84%。“一拆”方面，累計拆除違法違章建築104.3917萬平方米，其中，拆除違法建築（不含豬舍）32.8539萬平方米，完成年度任務的273.78%，拆除違建豬舍57.5479 萬平方米，完成年度任務的 221.34%，拆除違建禽舍13.9899萬平方米。
（二）加快推進城區交通擁堵治理。牽頭制定《20xx年xx縣城區交通擁堵綜合治理工作方案》，啟動20條治堵措施和43項治堵項目，進一步緩解城區交通擁堵狀況。目前《xx縣中心城區綜合交通發展規劃》已完成編制和評審，晉陽路（體育路至車站路）三個交叉口渠化改造和解放路（健康路至體育路）人行道提升改造已經進入了全面施工階段，環北西路公共停車場已經完成工程量的80%，環東南路、環東北路等道路建設工程正在抓緊施工，兩個下穿滬昆鐵路涵洞拓孔工程和談公北路公共停車場完成了初步設計方案，五個開放式老區的停車位改造、城市公共自行車系統50個點的建設已基本完成，完成地下空間規劃核實面積10.2萬平方米。
（三）啟動城市有機更新。按照啟動城市有機更新600畝任務目標，及早謀劃，加快推進。進一步深化內容編制城市有機更新專項規劃，目前已完成規劃方案徵求意見，年內完成評審並報批。建立健全《xx縣國有土地上房屋徵收補償和獎勵補助暫行辦法》等“1423”徵收政策和管理體系，實行“三級管理工作機制”，為今後的徵收工作在徵收標準、操作規程、公開平台、檔案管理、示範文本等方面提供了全面的實施依據和規範。加快項目啟動，對計劃啟動興賢路礦燈廠等四個地塊,開展了大量的摸底調查工作，確定縣城投集團、縣商投集團、羅星街道等為具體徵收活動主體，目前興賢路（礦燈廠）區塊已經完成679户調查登記情況公示，民政局（職工醫院）區塊、原四中地塊46個店面、地藏寺院區塊55户住户已搬遷完畢。
（四）提升城市綜合管養水平。進一步擴大數字城管覆蓋面，積極推進數字城管二期項目建設，其中地理信息普查和實景三維數據採集已基本完成，正在進行權屬的認定，姚莊分平台也已經完成建設。實施“道路保潔、河道保潔、市政養護、綠化養護“四位一體”城市綜合養護模式，結合全縣水環境治理、主要道路沿線“百日攻堅戰”、河道保潔專項整治行動的要求，在加大城區道路清掃保潔力度和推進市政園林養護水平提升的同時，打好城區河道保潔整治攻堅戰，城區環境面貌得到有效提升。百日攻堅期間按照“應撈盡撈、不留死角”的要求，對33條城區河道以水葫蘆打撈為重點，兼顧其他漂浮物、河岸垃圾、病死動物，累計共出動河道保潔人員2632人次、保潔船20xx人次，完成2990噸河道垃圾清理。
五、 助推行業轉型，行業監管能力有新提升
（一）加大房地產市場監管。今年我縣樓市活躍期顯現，自住性、改善性等剛性需求得到釋放，商品房銷售同比增長明顯，商品房量處於高位，1-10月份完成開發投資45.30億元，同比增加9.69%，合同備案數6600套，同比增加111%，新批預售數96.77萬平方米，同比增加38.32%，預計全年全縣商品房開發投資達53億元。在加大對房地產動態監測的同時，加強與房地產開發企業溝通和聯繫，並做好有關指導和服務。積極應對3月份二手房交易爆增情況，做好房屋權屬登記工作，穩步推進xx市個人住房信息系統平台建設，累計已批量上傳個人住房登記信息23.4萬條，合同備案信息3.3萬條。
(二)規範建築業市場秩序。通過走訪調研等形式，瞭解企業生產經營情況和麪臨的突出難題，並形成本地建築企業税負情況調研材料上報縣領導，積極爭取減輕企業税負負擔，扭轉企業競爭劣勢。截至10月底，全縣建築業產值46.95億元，同比下降5.30%，實現利潤0.68億元，同比下降44.83%，上繳税金1.73億元，同比增長8.21%,省外完成建築業總產值同比增長4.35% 。強化建築市場監管，推進建設工程約談制度，嚴格落實誠信體系建設，今年共對11家施工企業（16個項目）負責人進行約談，完成各施工企業季度誠信考核，並及時公佈誠信得分與等級。實行進善施工登記，普及施工現場的實名制管理，切實維護民工合法權益，今年共協調處置完成農民工工資投訴32件，涉及金額3279.9餘萬元。加快可再生能源示範應用，完成了住建部和財政部對我縣2650萬元專項財政補助資金核查。人民醫院和建築業協會大廈地源熱泵項目正在施工中，確定金融商務樓和姚莊醫院地源熱泵項目建設，目前全縣地源熱泵應用面積達13萬多平方米。御景灣小區3星級綠色建築申報通過，並獲得綠色建築設計標識，昱輝陽光嘉善企事業用房1.45mw通過項目驗收，併成功申報國家級光電建築一體化3mw項目。
(三)加大市政、污水行業監管。加強施工許可證、公建配套和工程竣工備案核發和管理，強化市政基礎設施養護和城市防洪防颱等突發應急管理，強化市政公用行業項目安全監管和檢查，今年共累計發放市政工程整改通知單15份，燃氣企業整改通知單4份。推進城市橋樑普查及檢測工作，開展城區橋樑數字化監測，完成一橋一檔建設和省橋樑管理平台數據輸入工作，下一步將對城區34座c類及三級以下的橋樑進行統一維修。推進城鄉污水處理一體化建設，出台了城鄉污水收集處理一體化政策，實現規劃、建設、收集、運行“四統一”的城鄉污水管網一體化新機制。完成《xx縣域污水處理工程專項規劃》的完善和報批，分解落實全縣年度污水管網建設任務，推進城區34個點生活污水納管改造。截止到10月底，已完成污水管網19.09公里，完成城區31個點和12個鄉鎮社區污水納管改造，青龍橋治水工程正在施工中。
六、落實民生保障，惠民工程建設有新進展
(一)不斷推進保障性住房工作。全面完成市對縣保障房建設考核任務，已開工建設保障性住房950套，開工率達100%，464套公共租賃住房已基本建成，船廠路2.26萬平方米保障房項目建設主體竣工。推進經適房、廉租房配售配租管理工作，完成20xx年度經適房配售家庭抽籤選房工作，開展87户廉租房貨幣在保家庭複核工作，強化廉租房在保家庭的動態管理，其中67户家庭符合廉租貨幣續保條件。拓寬廉租房保障面，啟動本期廉租房擴面工作，將全縣各鎮街道城鎮低收入住房困難家庭納入保障範圍，目前正對全縣107户申請户家庭進行收入情況審核和住房情況審核，力爭12月底前完成配租工作。
(二)加大中心城區危房解危力度。開展第二期中心城區危房解危工作，針對184户危房解危申請户，根據自願解危的原則，在危房等級鑑定評估基礎上，到目前為止共有76户危房户參與解危，其中私房30户、公房46 户。同時開展城區老舊直管公房整治維修工程，今年共投入維修資金300萬元，完成138户電線整治和1597户的公房維修。
(三)推進城鄉垃圾一體化處理。加快推進生活垃圾焚燒項目，今年9月、11月先後獲得省發改委項目核准和初步設計批覆，目前正在進行施工圖設計、辦理臨時施工用電等，計劃年內全面開工建設。加大全縣生活垃圾外運焚燒力度，通過積極協調，我縣天凝、陶莊、西塘、幹窯四鎮納入xx市生活垃圾無害化處理聯動機制，截止目前，全縣生活垃圾外運焚燒量已達305噸/日，衞生填埋60噸/日，根據實際操作測算所得全縣400噸/日的生活垃圾日產量，全縣生活垃圾無害化處理率已達到91.25%。啟動開展縣城區城鎮生活垃圾分類試點工作，按照示範點建設先行先試的理念，制定《xx縣生活垃圾分類收集處理實施方案》及試點實施方案，並着手推進首批6個試點單位分類工作。
七、狠抓隊伍建設，幹部形象有新提升。
(一)強化黨員幹部素質能力建設。以“激情幹事爭先行動”為載體，開展目標承諾達標活動，全系統11個單位（部門）和109名黨員幹部開展年度目標承諾，把各項工作落實到每名黨員和幹部，由“軟指標”變成“硬任務”。以領導掛職、人才引進、內部培養為抓手，豐富人才隊伍引進渠道，擴充增強各類專業隊伍。通過開展 “三方紅色聯盟”、下基層蹲點、主題演講比賽、“建設論壇”、“三學一考”等活動，進一步增強服務意識，切實提升服務民生的能力和素質。開展幹部全面考察考核活動，在對局屬各單位領導班子及全體中層幹部兩年來的工作情況進行考核測評和對推薦後備人選進行考察測評的基礎上，調整部分崗位任職、提拔一批業務骨幹、擴充後備幹部隊伍，使全系統中層幹部隊伍得到進一步充實。
(二)全面提升審批服務效能。按照事項更精簡、授權更到位、人員更集中的要求，我局9月1日起全面啟動住建系統深化行政審批改革工作。加大事項精簡力度，對進駐縣行政審批服務中心的行政許可和非行政許可事項進行了清理，清理歸併26項。推進並聯審批驗收，實行聯合踏勘、聯合審核、聯合驗收，達到項目竣工驗收環節提速50%以上的目標。實行集中分類審批，將全系統審批事項分為規劃、房管、建管、市政園林四個條塊，抽調業務骨幹、充分委託授權，大力推進“快審快批”的高效審批驗收機制。目前，我局人員已全部調整到位，正在進行審批業務培訓和細化管理制度，計劃明年初全面實施新的審批機制，實現全系統行政審批效率效能再提升。
（三）強化幹部廉政建設。啟動新一輪懲防體系建設，深化推進“陽光工程”建設，完善實施保障性住房“四審三公示”機制，推進落實房屋徵收“一張流程圖”制度，實行利益衝突迴避機制向上覆蓋，着力完善“透明用權”工作機制。嚴肅違紀案件調查、違法違紀人員的處理和信訪件辦理，開展討論反思、崗位警示、講座警思等活動，敲響廉潔從政警鐘，強化“依法用權”紀律保障。開展服務羣眾滿意系列、機關服務品牌創建工作，着力構建“城建惠民”良好行業形象。
住建局2023年度工作總結篇6
20__年以來，我局按照市委、市政府工作部署，積極主動適應經濟發展新常態，緊緊圍繞“三全”目標，團結帶領住建系統幹部職工堅持以項目建設為抓手，以改善民生為突破，以安全穩定為基礎，以作風建設為保證，創新舉措，真抓實幹，較好地完成了全年工作目標任務，推動了全市住房和城鄉建設健康發展。
一、20__年主要工作完成情況
(一)堅持規劃引領，規劃龍頭地位進一步加強。繼續加大了規劃編制力度，在城鄉總體規劃指導下，完成了城市街景、城市綠道、紅花片區排水專項規劃、高壩洲鎮排水專項規劃、地下管線普查規劃、城區排水(雨水)防澇等6個專項規劃編制工作，啟動漁洋河公園的規劃設計工作，形成了更加完整的規劃體系，為科學建設城市發揮了引領作用。進一步強化了規劃審批管理，嚴格實行“一書兩證”制度，全年召開規委會5次，上會討論重大項目議題60個，召開專家評審會8次，審議方案38個，保證了規劃的權威性。
(二)立足功能配套，城建重點項目快速推進。今年由我局承擔的續建、新建項目共39個(其中：住建專題辦公會確定28個，追加項目11個)，項目總投資2.06 億元，今年計劃完成投資1.35億元。預計年內可完成投資0.85億元，綠化工程、節點改造工程，環衞設施工程可全面完成，道路工程、污水處理等工程正全面推進。除楊守敬大道、城河大道改造工程因配合20__年城區10kv電力線路下地而展緩實施外，其餘工程均可全面展開。
(三)突出環境改善，積極推進城鄉統籌。堅持立足特色，因地制宜，加強規範和引導，全力打造和諧、生態、宜居的城鄉人居環境。投資3100萬元實施了城鄉生活垃圾一體化，新建了13座壓縮式垃圾中轉站，購置了鈎臂箱、鈎臂車等一批垃圾收集處理設備，在全市範圍內形成了“户集、村收、鎮中轉、市處理”的城鄉生活垃圾處理模式。加大了農村危房改造力度，今年第一批688户農村危房改造已進入後期入户驗收環節，以精準扶貧為重點的第二批456户正在抓緊實施。繼續開展了美麗鄉村創建活動，梁山村、紅花套村、楊家畈村等3個宜居村莊建設正加緊建設。繼周家河村等6個村莊獲得全省宜居村莊稱號後，今年4月，十里鋪村、漁洋溪村也獲得了這一殊榮。曾家崗、黃蓮頭等10個村莊環境綜合整治全力推進。白家淌村、白玉堖村2個“生態村莊”配套建設不斷推進。九道河生態農業園、户外拓展園基本建成，村莊環境有了顯著提高。今年，全市轉移農村人口近6000人。預計到12月底，我市城鎮化率將達到60.25%，比去年58.75%提高1.5個百分點。
(四)緊盯一流目標，城市管理再上新台階。數字城管系統自去年在宜昌縣(市)區中率先開通以來，作用日益顯現。今年來系統共受理案件5615件(其中：羣眾投訴、舉報案件1767件)，辦結率達100%。繼續加大了城市綜合環境整治力度，以舉辦龍舟公開賽、迎接省級衞生城市複查等重大活動為契機開展夏季瓜果攤點、校園周邊環境、夜市攤點、早點經營、建築渣土、違法艱澀和三(四)輪電動車等專項整治，共規範清理流動攤點900餘個，規範出店佔道經營380餘處，拆除亂搭棚亭63個，清理廣告站牌167個，取締流動中餐8家、夜市攤點25家，清理建築垃圾150車1500餘噸。查處違法建設78起，拆除面積1200多平方米。城鄉生活垃圾處理考核全覆蓋，出台了《市城鄉生活垃圾處理一體化考核方案》，對全市123個村、28個社區進行了全面考核排名。背街小巷管理升級，出台了《陸城城區小街小巷環境衞生作業標準》和《陸城城區小街小巷清掃清運責任區域劃分明細》，共開展5次背街小巷考核。投資200多萬元， 硬化城區小街小巷40處7600米，改造排水33處，新增路燈61盞。城區主幹道全面實行機械化洗掃模式，城市環境衞生管理取得新進展，多次在__市檢查考評中名列前茅，並迎來了__市道路機械化洗掃作業現場觀摩會和__市“學習中衞經驗，提升城市管理水平”推進會在我市的召開。
(五)堅持依法行政，行業監管更加規範。安全監管有力有效，健全了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，圍繞“讓羣眾住上放心房、喝上乾淨水、用上安全氣”的目標，推行了安全隱患排查標準化、數字化、網格化體系建設，強化了建築施工、供水供氣、公園廣場等行業安全管理，今年以來未發生任何安全生產事故。今年3月，我局分別被省住建廳、__市住建委表彰為“ 全省建築市場管理先進單位”、“__市20__年度建築業管理工作先進單位”。同時，九州麗景苑一期6-9#樓及北區地下室工程獲__市20__年度(下半年)優質結構工程獎。以開展“工程質量治理兩年行動”為契機，以創建文明工地為着力點，全面落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，先後對2家企業、3名從業人員進行了約談問責或處罰，對6名從業人員進行了不良行為誠信扣分，對6家企業進行了通報批評。
(六)傾心關注民生，住房保障體系進一步完善。始終堅持把解決城鎮低收入家庭住房困難作為重要的民心工程、穩定工程、德政工程來抓，建立了以經濟適用房、廉租住房、拆遷安置房為重點、多渠道的住房保障框架，形成了多層次、全覆蓋的住房保障體系。一是抬高目標，全力加快房源建設。今年__市政府下達我市保障性住房開工目標任務為2168套，我市共落實2629套，目前已全部開工建設。二是提標擴面，努力實現應保盡保。今年新增租賃補貼230户，超__市政府計劃15%，目前全市有2300多户城鎮低收入家庭享受租金補貼政策，累計發放租金補貼100多萬元。三是強化商品房監管，確保房地產市場平穩。今年批准預售項目12個，批准預售面積30萬平方米，銷售20萬平方米。住宅均價3200元/㎡左右。
(七)堅持改革創新，行業管理體制機制進一步理順。為迎接20__年國家文明城市檢查驗收，提請市委市政府同意，組建了城市管理綜合執法局，做實了園林局、測繪局，恢復了建設工程造價站，局機關新增設了政策法規科和施工揚塵管理辦公室，建立了市政設施管護長效機制，將長江大道等25條主次幹道的人行道維護及26條排水設施實行社會化管養維護，實現了市政設施管理嚴格化、設施養護精細化、監察管理責任化的目標。
