銷售部總結及展望

尊敬的各位領導：

你們好，首先我代表銷售部全體員工，熱烈歡迎各位領導百忙之中{參加今天的銷售例會。}20XX轉眼就要過去了，銷售部努力完成任務並取得了優異的成績！我代表銷售部在此向領導彙報這一年工作中的得與失。

20XX年，全體業務員在公司的領導下，圍繞20XX年的目標任務展開一切工作，具體總結如下：

一·切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

作為一名銷售經理，與全體銷售員團結一致，嚴格要求，共同努力，完成各項任務。並積極廣泛收集市場信息。使全體員工有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感！

二·明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。

無論是分內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成 。

三·對銷售管理辦法的幾點建議。

1，20XX年銷售員努力完成任務，公司對其銷售管理應條款明確、言簡意賅，明確業務員的任務、考核、獎勵，年底對業務員考核後按辦法如數兑現。

2，20XX年應在公司、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法，使其適應公司的發展，每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。

四·總結。

每個員工都把大志當成自己的第二個家，在樑總與郭經理明確指導下，在我們所有家人的共同努力下，20XX年的業績很不錯，但是我們覺得還不夠，20XX我們要繼續努力，再創佳績！

我相信大志的明天會更加美好！