外貿跟單工作總結

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國際貿易中,報價是一個關鍵環節,壓價更要講究策略。首先關於報價。一定要中肯,要快。


外貿跟單工作總結

1)價格太高或太低都會直接被客户踢出,等於自己忽悠自己玩。

2)報價太慢,十天半個月後才報價,也等於自己涮自己。

3)怎樣做到報價準確(千萬不要只聽老闆的,不知道產品價格構成的業務員,永遠都只是傳話筒)兩個方法:

一是經常刺探同行的價格

二是經常跟工廠技術人員接觸,知道自己產品生產的每一環節的成本,最好有一個關係很好的技術人員,可以每天和你討論價格。

我通常使用第二種。知道了成本,知道了各個環節的利潤空間,就不會報出太離譜的價格了。注意:不要太壓榨工廠,大家都有的賺才好,這樣才會有長期合作的工廠。

其次怎樣對付客户的壓價?

我幾乎每一次報價客户都會説高,在最初我對我的產品不是很熟的時候,我只能被動的跟老闆講,老闆就馬上降價。雖然會説明理由,如,很期望跟您合作,我們很重視您並且願意跟大公司合作……每次我這樣輕易的降價之後,客户依然認為我們的產品價格比別人的高,而且也因此失去了很多客户……

後來,我的原則——決不降價。

一旦降價極容易失去客户。決不降價的前提是逐漸熟悉自己的產品,熟悉每一個生產環節的成本組成。知道了這些,就知道了價格底線在哪裏,就不會盲目報出超高價格。價格一旦報出,決不降價。

任何一個客户都不會説“你報的價格好低哦”,既然他們永遠都會説價格高,那我們遇到客户説價格高就不要灰心(如果我們的價格的確是高,那我想客户沒必要寫封信告訴你,直接就把你踢了),慢慢應付就好了。

1)首先,每一份價格都要經過仔細核算,不要報得太離譜;

2)每一份報價單都要做的完整,有公司的抬頭等,這樣至少客户會認為我們很認真,尤其不要直接在郵件裏給一個價格,這樣客户也不好保存,也不好查閲。

3)每一給報價單都包含相關產品完整的規格。

4)每一份報價單都要有期限,我的是一個月。

5)把報價單做成pdf格式 。

客户來信説價高,我通常這樣回他:

1)我們給你的是針對這款產品的最好的價格

2)我們針對這款產品的服務是持續的

3)我們保證按時交貨

4)我們的報價單的有效期是一個月,下個月的今日我們會準時漲價,原因:匯率的原因,國內原材料的上漲,現在各種東西都在上漲,全世界做生意的人都是有目共睹的。

5)同時,可以在客户需求的產品上面做文章,使客户認為我們是專業的和可信賴的。在價格和產品差異不大的情況下,客户會選擇什麼呢?我想業務員每一個小細節都很重要吧。把自己當作一個品牌經營,形成自己的做事風格

在商務洽談中,不少人習慣用壓價策略來得到用户的訂貨,對這種做法,應在不同條件下做具體分析。因為並非所有客户都不接受高價產品,也不是所有低價產品客户就歡迎。在同客户的業務商談中,業務員要準確把握產品的報價技巧,力爭在不壓價的情況下,同樣達成交易。

首先,我們應該清楚一個問題:是什麼在真正操縱價格?答案是:

客户的主觀色彩在操縱價格

一個產品的價格,儘管其制定要依據一定的價值、供求、 政策 而定,但是在用户的心目中,價格“昂貴”與“便宜”這兩個概念,經常受購買者需求的強烈程度、需求層次、購買力及心理因素的影響,具有濃厚的主觀色彩,至少在下列條件下,用户對產品價格的高低是不敏感的。

1、用户急需時,就不特別注重價格,如果自己銷售的產品正是客户迫切需要的東西,他主要關心的可能不是價格而是交貨期。

2、產品愈高級,價格對成交影響愈小。企業在銷售高檔耐用品、高級 工藝品 ,或能滿足用户某種特殊需要、或主要滿足高層次需要的產品,價格問題就顯得微不足道。凡是為用户專門定做的產品,其價格一般來説對銷售方也都是很有利的。

3、把購買某種產品當作投資時,購買者對價格就不會太敏感。黃金 首飾 價格雖然昂貴,但買的人並不少,因為購買黃金 首飾 是一種投資。所以,用户認為購買某種商品是一種投資,或者某種商品的價值經過使用仍保持不變,甚至會增值,他們對這種產品的價格就不會太敏感。

4、出售的產品在客户購買的產品中所佔的比例愈小,客户考慮價格的因素也愈少。一件產品價格的貴和廉是相對的,往往取決於其價格佔用户收入的比例,如價值3000元一台的彩電,在目前對經濟收入較高的個體户來説,並不貴,但對一般的薪金階層來講,就感昂貴。同樣,你出售的產品如果是客户所需的原材料、半成品,就要研究佔購買企業產品價格的比例。這個比值愈小,產品的價格愈微不足道。

5、經銷商考慮利潤多,而關心產品的價格少。對產品的經銷商來説,他們主要考慮獲利程度,相對來説不太關心產品的價格,這是因為:價格低的產品有利可圖,他們就對價格低的產品發生興趣,反之亦然。所以,經商者不是關心價格的高低,而是首先考慮獲利多少。

6、友好的態度,可影響客户對價格的看法。在產品銷售過程中,如果經銷人員對客户的服務態度好,如接待熱情、介紹詳細、協助購買、免費送貨等,那他寧肯多付些費用也是樂意的。他們會把經銷人員的任何一種服務項目都視為某種形式的減價。

由此可見,在以上幾種情況下,用户對產品的價格是昂貴還是便宜的判斷具有較強的主觀性,同時,通過銷售人員的努力完全可能改變用户的看法而達成交易。

商談時的報價技巧

在商談中,同樣的產品價格,經銷人員如能採取一定策略,就能將因價格問題發生僵局的商談,由危轉安,或可將由於價格較高影響訂貨的用户,變成愉快地接受此價格而達成交易。

1.切片報價。一公斤西洋參8000多元,但推銷人員在報價時,則説每克元。又如,在英國,當你向售貨員詢問好的咖啡價格時,營業員則會告訴你“50便士可買四分之一磅”,而不説“每磅咖啡兩英磅”。你看,兩英磅“切片”後成了一個小單位價,可使人有一種價廉的感覺,即使不能保證成交,但他決不會立馬掉頭就走。

2.比較報價。此種報價方法可從兩方面進行:一方面是將企業的產品與另一種價格高的產品進行比較,這樣相比之下就顯得自己的產品價格便宜了;另一方面可將產品的價格與消費者日常開銷進行比較。例如:一個推銷員推銷鋼筆時,他經常對男士説:“這支筆是貴了點,但也只相當於兩包紅塔山,一支筆可用四、五年,可兩包煙只能抽兩天。少抽兩包煙就可買一隻精緻的筆,而且在用的時候又有風度,值得!您説是不是?”經他這樣一比較,一恭維,有些人也就很想買一支了。

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