工會本年年終工作總結
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一、加強“職工之家”的建設，積極開展創建合格“職工之家”活動今年以來，我工會按照《合格“職工之家”標準》的要求，加緊了“職工之家”的建設。一是健全組織，加強領導。工會成立了創建職工之家工作的領導小組，領導小組組長由工會主席李志偉同志擔任。成員由張昭統、袁大海、李雄、陳鬆福等組成。由領導小組統一組織領導開展創建“職工之家”的工作。二是落實責任，明確分工。為加強對創建“職工之家”工作的組織領導，建立了工作責任制，對領導小組成員進行了分工，明確了各成員在創建“職工之家”工作中的職責和任務，進一步加強了工會對創建“職工之家”工作的組織領導。三是積極爭取黨委和公司行政的重視和支持。在工作中堅持定期向黨委彙報工作，重大問題及時向黨委請示彙報，將工會工作納入公司的目標管理責任制管理的範圍，與公司的黨建工作、業務工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。20XX年單位工會工作總結二、健全企業民主，積極維護職工的合法利益（一）加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規範化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。三、健全職代會制度，促進民主管理健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。今年2月10日，我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程序和要求，組織召開了20XX年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會第七屆委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。四、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。１、加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習dxp理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神等；２、開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。今年以來，我們工會按照公司黨委的部署，分別組織開展了學習“兩個條例”活動和黨的十六屆四中全會精神學習活動。通過開展學習“兩個條例”活動和“黨的十六屆四中全會精神學習活動，有效地提高了幹部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時，為使職工適應市場經濟的形勢，以認真的態度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業道德教育課，開展改革的討論，開展國內外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。（二）加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了20XX年的業務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範，使培訓工作制度化、系統化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業務知識和業務操作技能，並開展業務技能競賽和爭創業務能手活動，取得了較好的效果。通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。五、健全工會內部組織機構和機制，增強工會的活力。今年以來，在健全工會內部組織機構和機制方面，我們主要做了如下幾方面工作：一是健全和完善工會組織的選舉制度。今年2月10日，我們工會按照工會會員代表大會規定的程序和要求，召開了20XX年度工會會員代表大會，選舉產生了公司工會第七屆委員會、女工委員會和工會經費審查委員會成員，完成了各換屆選舉工作，健全了工會組織的管理機構。二是建立會員代表大會代表常任制、工會領導班子民主決策制度、會員代表民主評議工會領導人制度、工會幹部的崗位責任制等制度。三是嚴格工會財務管理，按規定收好、管好、用好工會經費，加強工會經費的審查和監督。對工會會費實行了定期公開和審查制度。六、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。我們工會本着“羣眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時瞭解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和温暖。今年以來，我們工會幹部走訪慰問離退及困難職工25人次，給生活困難的職工發放了慰問品、慰問金價值5300元，使職工切實感受到集體的温暖，增強了工會的凝聚力。我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，主要是工會組織的文體活動還不多，職工之家的硬件設施有待進一步完善，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
