區税務局年終工作總結範文
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一、XX年工作總結
到10月為止，我分局共組織税費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區級收入5205萬元，省級收入和市區級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
税收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經濟因素。近年××鎮政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現，為地方税收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用税單位税額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用税1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是徵管因素。第一，加大一次性税源的管理力度，除了加強日常的税源調查外，分局還定期與建委、工商、國税等部門收集信息，及時掌握新增一次性税源的基本情況，實現動態管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產和建築行業的監管，通過企業自查、分局專項檢查、發票數據對碰等工作，到10為止，房地產行業共查不税款44萬元。第三，穩步推進納税評估工作，對税負明顯偏低企業全力開展約談質疑工作，除了配合市、區稽查局到2户重點税源企業開展好到户調查工作外，分局管理組已對5户利潤異常的企業發出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業已查補税款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
機構調整後，我分局着力從三方面提升納税服務，一是加強辦税廳的建設，按照三個系列的業務範圍和人員的崗位，重新設置辦税窗口，明確窗口的指示，規範辦税指南的擺放，更新政務公開欄的內容，為納税人提供舒適、便利的辦税環境。二是規範納税服務，增強工作人員的納税服務意識，規範服務用語和服務禮儀，努力實現“一窗式”服務。三是創新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦税通道，對納税人的申報提供二次提醒服務，即税期結束前五日內對未申報納税人進行提醒，税期結束後再提醒，使每位納税人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升
本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]税收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，幹部素質有新提高。
一是貫徹落實十[文章來源第一範文：http://]七大精神。認真組織學習認真學習xx重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導幹部的思想和行動統一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內部開展“繼續解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發展觀的排頭兵”學習討論活動，着力解決收入增長、工作創新、隊伍建設、徵納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進××地税和諧穩定發展。
二、存在問題和困難
（一）税收收入不均衡。
一是税收收入級次呈現“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體税種增速低或出現負增長，除營業税有所增長外，企業所得税和個人所得税均出現了輕微的負增長。
（二）税源結構不夠合理。
一次性税源佔總體税源的比重過大，缺乏持續穩定地後續税源，隨着廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨着產業結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業將面臨關停的局面，而這些企業的關停，企業所得税源進一步萎縮，分局徵收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）税收徵管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業務流程，要推動××地税的全面協調持續發展，還需進一步加強隊伍建設，內部管理的規範化、科學化水平仍有待提升。
三、XX年工作思路
（一）務實工作，力求税收工作有新突破。
XX年，由於面臨收入基數不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強税源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區內的實際税源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各税的徵收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業所得税分類管理。對於變化異常、税負偏低、疑點較多的企業或者重點行業，及時開展納税評估工作，強化税源後續管理。
（二）繼續實施科學化精細化管理，提高税收徵管質量和效率。
一是優化管理質量。以優化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區局制定的新徵管業務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監督機制，推動領導幹部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創新管理思路。進一步完善對納税人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高徵管質效。健全協税護税機制，着力在明晰工作職責，擴大工作範圍，強化監督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規範的協税護税長效機制。
（三）優化納税服務，構建和諧徵納關係。
