國税局科室年終工作總結
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按20XX年一年的工作以來，税源管理一科在縣國税局的統一領導下，真對所管轄的納税户多，徵管區域大、範圍廣的實際情況，按照縣局目標管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅持依法治税，齊心協力，以税收收入為中心，以管理服務為基礎，與時俱進，進一步夯實税收徵管基礎，在去年的工作基礎上，全面完成了縣局下達的税收工作任務，使税收徵管上了一個新台階，具體工作做法總結如下：
一、以組織税收收入為中心，堅持依法治税。為了確保税收收入的完成，管理一科及時將縣局下達的税收任務，落實到每一個人，每一户企業。同時依託CTIAS等信息，深入企業調查研究，分析企業生產經營變化等情況，着力強化税收管理，全年一共組織税收收入5809.59萬元；（其中增值税4793.26萬元、企業所得税1016.33萬元）,代收個人利息所得税339.91萬元。較去年比增長2236.44萬元，(其中:增值税增長1391.85萬元,企業所得税增長844.59萬元)，代收利息税增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項税收任務。
二、合理分工，提高效力。根據税源管理一科管户廣、企業分散等特點，年初根據縣局目標管理的要求，和工作崗位體系，工作任務等，結合每人的具體情況。將工作職責落實到人，使每個人的工作職責分明，細化分工，相互協作，充分發揮了每個人的作用。按照科長負責全面，管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納税人提供優質服務打下了良好基礎。
三、加強税收徵管質量和數據質量的落實管理，堅持依法治税。根據縣國税局的要求，年初制訂了管理一科工作計劃,並組織全科認真學習，使每個人明確自己的崗位責任。按照市局徵管質量和數據質量要求，及時對每個納税户每月的徵管質量和數據質量進行跟蹤，出現問題及時處理，確保了税收徵管質量和數據質量的提升，提高了徵管“五率”。加強了增值税一般納税人的税收管理，把住認定調查關，對照一般納税人的標準，對未達標的企業，如企業的生產規模，財務核算不夠健全，防偽税控的防盜設備不達標準等，及時提出了整改意見。企業被認定增值税一般納税人怎樣進行税收申報等業務，專管員及時進行輔導，使初認定一般納税人的企業在税收申報方面及時、完整不出錯。對不符合一般納税人條件的企業，在年檢時提出取消資格意見，20XX年取消了二户不符合一般納税人資格的企業。對服裝針織企業實行驗貨制度，會昌晉昌服飾織造有限公司，從20XX年至今一直配合堅持驗貨，XX縣XX服飾有限公司由於財務混亂，通過半年多的輔導仍未改正，管理員入時提出取消增值税一般納税人意見，取消了該企業的增值税一般納税人資格。
四、加強税源分析和税收計劃管理。管理一科為了加強税收計劃考核，實行了重點税源分析和税收預測工作，規定每月10日前報送本月税收預測，每季20日前向縣局報送下一季度的税收預測計劃，為了保證計劃的準確性，管理一科要求重點企業每月20日前報送税收預測表，税收管理人員根據企業報送的税
五、開展納税評估工作和“四小票”的審核工作。根據納税評估工作要求，我科利用評估系統軟件對增值税一般納税人全面進行了納税評估，對評估出較大問題的企業進行約談五户次，轉實地核查的一户，通過約談和核查，一方面從管理上對企業多一份約束力，另一方面企業自身也對納税事宜多一份認識。“四小票”是增值税一般納税人取得的用於增值税進項抵扣的票據，根據國税總局系統對開具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進行核查，通過核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況，未發現人為有意識的偷税行為。
六、推行電子多元化申報制度。根據市國税局要求，我管理一科電子多元化申報工作，按照縣國税局統一按排，進行了紮實的宣傳和動員工作，上半年對一般納税人網上申報面達60%，小規模納税人電話申報面達100%。下半年網上申報面，除新認定的二户商貿企業外已達100%。
七、大力開展納税服務和納税輔導。管理科是服務企業辦理税務事宜的第一窗口，我科按國税的報務形式，不分份內份外做到有問必答、有求必應，同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納税申報，有新的税收政策及時告知企業，企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人。
八、規範徵管資料的收集歸檔。按照內、外資企業資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理，內資企業固定資料和日常資料共同收集整理，做到外資企業資料一户二盒，內資企業一户一盒。
九、積極參於縣局組織的各項活動。全體黨員積極參於社會主義榮辱觀學習教育活動，全科人員認真學習黨的十七屆三中會議精神，積極參於和諧社會主義建設中去。
新的一年即將開始，我科在總結過去的工作中，發揚成績，克服缺點，進一步加強税收徵管質量和數據質量的管理，為構建和諧税收，盡心盡力服務企業，服務社會。
