住建局年終工作總結8篇
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住建局年終工作總結篇1
20xx年縣住建局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣信訪局的精心指導下，主動作為，攻堅克難，認真做好全縣住家領域的信訪維穩工作，圓滿完成了各項指標任務，確保全縣住建系統安全穩定。現將20xx年信訪工作情況公開如下：
一、工作成績
（一）各項任務圓滿完成。
20xx年共受理住建領域信訪61件（州級交辦7件，縣級交辦41件，自收件13件），其中：基礎設施建設類18件，房地產和物業管理類7件，拆遷和棚改類8件，公租房管理與分配10件，佔道經營及違建類11件，工作建議6件，其他類1件，接待羣眾來訪13批38人次，受理量為2016年全年的277.27%，及時受理率為100%，按期辦結率100%，羣眾滿意率為98.36% 。
儘管信訪總量高位運行，但總體形勢依然平穩可控。在全國“兩會”期間，十九大期間及其他重要會期我係統內無赴省進京越級上訪、無大規模集體上訪、無因信訪問題引發的極端惡性事件和輿論負面炒作事件。
（二）信訪秩序明顯好轉。
今年全縣住建系統未發生一起進京赴省重複集體訪和極端事件，未發生一起因信訪問題處置不當造成的重大惡性事件和羣體性事件。重要政治敏感期、重點節假日時段、重大活動期間都保持了社會和諧穩定。全國“兩會”、十九大期間等重要會期等均無人進京非訪。
二、主要工作情況
（一）強化組織領導，落實責任。
我局高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，堅持做到與主要業務工作一起研究部署，成立由局長任組長，分管領導為副組長，成員由下屬股室主要負責人組成的信訪工作領導小組，並下設辦公室在局紀檢監察室，負責日常接訪工作，落實專職人員從事信訪工作。
全年共分析研究、安排部署羣眾和信訪工作會議4次，及時傳達上級有關會議精神及文件精神，印發各期間重點工作方案和預案，明確信訪維穩工作目標要求和處置要求，對重點穩控羣體進行包案分工，明確責任領導和責任股室，完善領導幹部閲信、接訪、包案制度，堅持黨政領導閲批羣眾來信制度，做到來信必閲、有件必批。
（二）堅持矛盾糾紛排查化解機制。
我單位堅持對各自轄區內的矛盾隱患進行全方位、寬領域、深層次排查。要求各分管領導及時對分管領域的重點穩控羣體和對可能引發信訪問題的不穩定因素進行全面深入地排查摸底，實行月排查制度，特護期間實行一日一排查制度和“零報告”制度。通過排查，及時掌握矛盾糾紛的信息，確保發現得早，化解得了，穩控得住。
除月排查外，20xx年以來縣住建局開展全縣住建領域影響社會穩定矛盾糾紛大規模排查4次，主要圍繞房地產開發建設、房屋使用安全管理、城市公用設施運行安全管理、建築施工安全管理、農房建設安全管理、保障性安居工程管理、拖欠農民工工資等容易導致影響社會穩定的領域，進行全面排查和治理，確保行動具有針對性和實效性，在排查過程中堅持邊檢查邊整改，對檢查中發現的問題，制定整改措施，及時消除事故隱患。
（三）規範信訪事項辦理程序，建立健全信訪工作制度。
20xx年我單位修改完善《縣住房和城鄉建設局信訪突發事件應急處置預案》《xx縣住房和城鄉建設局信訪工作制度》，研究通過《xx縣住房和城鄉建設局縣委第三巡察組巡察期間信訪和網絡輿情應急預案》《xx縣住房和城鄉建設領域做好黨的十九大安全穩定工作方案》等。
嚴格落實信訪事項首辦責任制，提高初信初訪辦理質量和效率。嚴格按照《信訪條例》規定的程序、期限，負責受理、轉送、交辦初信初訪事項，並進行協調、督辦。信訪事項涉及多個職能部門的，由主辦股室牽頭辦理和統一答覆信訪人，並做好相應的説服解釋工作。
（四）完善領導幹部閲信、接訪、包案制度並落實責任追究制度。
我單位按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”為原則，嚴格落實鎮黨政一把手和各部門主要負責人信訪工作第一責任人的責任，健全完善了“一把手負總責、分管領導具體負責、班子成員一崗雙責、各部門齊抓共管”的責任體系，將責任分解細化，落實到位。堅持黨政領導閲批羣眾來信制度，做到來信必閲、有件必批。
20xx年主要領導共批閲羣眾來信10件，分管領導批閲羣眾來信51件，並由紀檢監察室負責跟蹤督促落實，所有來信均得到了及時回覆。同時，完善了黨政領導接訪包案制度，制定《縣住建局領導幹部接訪和信訪包案工作制度的通知》，對領導幹部接訪包案工作作出了明確要求，對接訪時間和包案工作進行了周密安排，每週一8：30—12：00均全年接訪，並根據縣信訪局安排參與縣級接訪。
（五）嚴格執行24小時值班制度和“零報告”制度。
“兩會”、“十九大”等重要會期，我單位實行24小時值班制度。由紀委書記全程帶班，紀檢監察室負責落實，做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。
針對重要會議期間可能出現的各種突發情況，制定預防和處置羣體性突發事件工作預案，部署了應急人員力量，做好了應急處置的各項準備。根據縣信訪局要求，安排專人嚴格落實“零報告”制度。
（六）完成包保工作任務。
根據縣委辦、政府辦印發的《20xx年縣級黨政領導包案化解信訪積案工作方案》（x辦字〔20xx〕41號）文件要求，縣住建局作為指導督促部門包案化解的信訪積案包括：“xx”房地產開發項目和野生菌王國建設項目（新增）。
目前“xx”項目已經重新啟動建設，原信訪重點問題隱患基本消除，“xx”建設項目現相關部門已提請縣委縣人民政府成立破產清算小組，即將對xx公司的債權債務進行破產清算閒置土地處置等工作。
（七）依法維護羣眾權益和信訪秩序。
堅持依法依規協調和處理羣眾訴求，樹立合理合法訴求得到妥善解決、不合理不合法訴求得不到支持、違法上訪受到追究的工作導向。加強信訪法制宣傳教育，引導信訪羣眾正確行使權利，依法理性反映訴求。
對依法終結的信訪事項，督促責任股室落實教育疏導和幫扶穩控等工作措施，切實暢通信訪案件終結退出渠道。堅持依法處置涉訪違法行為，堅決防止以鬧求解決、以訪謀私利、無理纏訪鬧訪等現象發生，維護正常信訪秩序。
三、存在問題及下步工作計劃
（一）存在問題。
一是信訪形勢依然嚴峻。因20xx年棚户區改造，公租房、廉租房分配、提升城鄉人居環境工作的開展，我單位信訪件受理數量一直高位運行，為20xx年全年的277.27%，其形勢比較嚴峻。一些因棚改工作及提升城鄉人居環境工作中產生的不穩定因素給我單位信訪工作也帶來了很大壓力。同時，纏訪鬧訪時有發生。一些信訪人的不合理和無理訴求根本無法解決，但這些信訪人依然糾纏不休，多次到縣信訪局和州信訪局纏訪鬧訪，嚴重擾亂了信訪秩序。
二是信訪法制化任重道遠。一些信訪羣眾傳統信訪觀念短期內難以改變，依然存在“信訪不信法”的觀念，纏訪鬧訪現象依然存在，完全按法定途徑分類處理信訪問題有一個漫長的過程。相關制度還不完備，儘管我單位採取了一系列信訪工作措施，並取得了一定效果，但依然任重道遠。
（二）下步工作計劃。
一是進一步加強信訪信息化建設，加強我單位的信訪信息化水平。進一步強化信訪工作責任。只有責任落實，才有工作落實。落實責任要突出兩點：要繼續推動責任主體的責任落實。要按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的信訪工作原則，充分發揮責任主體的作用，切實解決好工作不到位或不認真的問題，真正做到“件件有人管、事事有着落。”對推諉扯皮、敷衍塞責，特別是造成嚴重後果的要進行責任“倒查”，進一步確立起“誰製造問題、誰承擔責任、誰受到追究”的信訪責任追究制度。要繼續推動綜合協調責任的落實。堅持每月或每季度召開一次聯席會，研究信訪工作，解決牽涉面廣、涉及人員多的信訪複雜問題。
住建局年終工作總結篇2
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個加快”三年行動工作方案，積極投身“兩大主戰場”，全面完成了各項預定工作目標。全縣城區（含集鎮）辦理規劃許可228户，總建築面積69.45萬㎡，與去年同期比增長15.7%，縣城建成區達13.52平方公里，比20xx年增加0.92平方公里，常居人口達到15.3萬人（比20xx年增加2.1萬人），建成區綠地率達31%，綠化覆蓋率達到36.05%，比20xx年增長5.09%；全縣城鎮常住人口增加2.611萬人，城鎮化率達到41.5%，比20xx年增長1個百分點；安全生產文明施工達標100%，全縣質量安全生產形式總體穩定可控，沒有發生較大以上安全事故，質量安全投訴有明顯下降。
一、20xx年工作總結
（一）規劃工作得到加強
1、加快規劃編制。基本完xx縣城空間戰略規劃、縣城總體規劃方案的編制；完成北斗溪鄉、統溪河鄉控制性詳細規劃、修建性詳細規劃的規劃設計；完成低莊鎮等26個鄉鎮地形圖測繪、重慶民投公司房地產一期放線和規劃設計、益能環保公司污水污泥幹化設備生產建設項目的測繪和規劃設計；累計測繪面積28.6k㎡、規劃設計項目106個。已申報批准國家級傳統村落1個（山背村），正在申報6個。
2、規範規劃管理。出台了《xx縣城鄉規劃管理暫行規定》、《xx縣城鄉規劃管理技術規定》、《xx縣城規劃區內容積率及用地性質管理辦法》以及《進一步規範規劃技術評審工作的意見》（漵住函[20xx]14號）文件；召開規劃技術評審會議9次，審查審定項目方案50個，印發《規劃技術評審意見》9期；召開規委會5次，審查項目30個（次），印發《規委會會議紀要》5期；辦理建設項目選址意見書19份，建築面積73.75萬㎡；辦理用地規劃許可證90份，建築面積117.49萬㎡；辦理建設工程規劃許可證228份，建築面積69.45萬㎡。
（二）重點項目有序推進
1、縣城污水管網配套建設（二期）。按照省市要求，我縣“十二·五”期間應完成污水管網配套48.4km，已完成28.2km建設任務，今年需完成20.2km污水管網配套。由於縣財政困難，在縣政府第39次常務會上決定，根據實際需要，今年只實施屈原大道、夏家溪棚改區、城東防洪堤段、糧貿東路及工業園等地的7.1km配套任務，分別由各項目指揮部自行配套實施。目前，屈原大道、工業園一期正在實施，共計完成4.8km、投資680萬元任務。
2、漵水廊橋建設。經過兩年的前期工作，該項目於九月和十月兩次上網招商，但無人報名。第三次上網招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發布後，已有兩家公司來漵對接協商。
3、縣城管道燃氣建設。經過兩年來的前期工作，今年9月掛網，有三家燃氣企業報名競拍，經對報名資料審核，有兩家燃氣企業符合條件，於11月18日舉行公開拍賣會，已確定投資人。
4、縣城社會車輛停車場建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已完xx縣城東、西、南、北四個停車場現場規劃選址，編制了初步方案，對方案進行了技術評審，並經縣規委會審定通過。
5、縣城建築垃圾消納場建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已進行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開展了項目用地現場勘查3次，已選址6處，上技術評審會兩次都被否決，現正在重新規劃選址。
6、農村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農村危房改造任務數1200户，到目前為止1200户已全面動工（整體和整村推進共375户），到目前為止已竣工851户，佔任務數的70.9%；年底確保任務完成。
7、鋁銀粉廠棚户區改造。該項目計劃總投資960萬元，已完成投資450萬元，現已在一層施工。
8、小城鎮開發。20xx年計劃投資3億元，目前已完成投資1.4億元，佔年度投資47%。
9、住宅小區建設項目。金輝時代、百龍·御園、金海岸、綠和家園等四個住宅小區建設，年度計劃投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，佔年度投資的55.13%。
10、城鄉環衞一體化項目。該項目於9月份縣領導確定縣住建局為業主單位，經多次會議討論和修訂該項目特許經營（ppp）協議後，於10月發佈招商公告，現有桑德環境資源股份有限公司已交資信證明金20xx萬元報名參加，並與該公司談判團隊逐條對協議進行了對接和協商，目前協議框架已基本成型，僅有幾個小問題需進一步對接和協商，正式簽訂該協議很有希望。下一步儘快對接和協商，爭取11月底前完成協議簽訂任務。
（三）建築安全平穩可控
簽訂了目標責任書，研究制定了一系列管理制度，採取了行之有效的措施。集中組織執法行動10次，出動執法人員130人次，檢查了13個施工企業23個項目，發現隱患579處，已整改525處；納入監督管理項目35個，監督面積124.2萬㎡。到目前為止，沒有發生安全生產責任事故。
（四）建築市場規範有序
完成了1-4季度地方性材料價格調查，並及時公佈；完成初步設計審查26項，總建築面積62.18萬㎡；辦理建設工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬㎡（其中房地產開發和棚户區改造項目10個，公租房52個），並實現質安監督和質量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個，總建築面積16.83萬㎡；完成工程招標34個，標的金額3.9億元。
分頁閲讀第1頁：住建局年度工作總結及工作計劃第2頁：燃氣管理日臻完善
（五）燃氣管理日臻完善
進行從業人員上崗培訓兩次，深入開展入户檢查和燃氣使用常識宣傳，發放燃氣使用常識5萬餘份；狠抓門店及瓶庫的條件建設，目前，均坪、大潭、崗東、龍潭等配送站已完成遷建。開展了“五一”、“十一”前的燃氣集中安全生產大檢查，整改各類安全隱患30個，現燃氣行業健康有序發展，市場供應穩定。
（六）隊伍建設取得成效
認真落實黨風廉政建設“兩個主體責任”，嚴格落實“八項規定”和“九項規定”，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動和“爭當‘四有’‘三為’好乾部 做人民羣眾貼心人”作風建設活動，營造了風清氣正的幹事創業氛圍。積極組織局機關幹部職工學習政治、法律法規和業務知識，隊伍建設取得一定成效。
（七）其它工作統籌推進
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及羣眾上訪件共83件，已回覆70件，信訪維穩紮實有序；對縣城在建工地流動人口進行婚育證明查驗，共查驗65人次，計劃生育穩步推進；配合“兩違”辦拆除違章建築2起，辦理行政執法案件13起，辦結13起，處罰金額22萬元，依法行政步入正規；完成了部門權利清單和責任清單的編制，理清了本局的職權和責任；收繳基礎設施配套費358萬元，徵收勞保金118.26萬元；積極開展創建省級文明縣城及國家衞生縣城工作，每天對片區成員單位的衞生狀況進行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產局區段市政管網搶險工程；完成了簡政放權工作。
二、明年工作計劃
（一）工作目標
全縣城鎮化率增長1個百分點，達到42.5%以上。城鎮建成區綠化覆蓋率達27.3%，其中縣城達36.8%，完成省、市下達我縣的規劃編制任務。全縣實施城建類重點項目33個，計劃完成投資 35.28億元，局本級實施重點項目9個，計劃完成投資4.39億元；小城鎮建設完成投資6.6億元，建築業總產值完成7.5億元。完成省廳下達的農村危房改造指標。安全生產責任事故控制為零。
（二）重點任務
1、加強規劃編制和規劃管理
（1）加快規劃編制。完xx縣城20平方公里控制性詳細規劃、二縱三橫主幹道兩廂和漵水河兩岸約6平方公里修建性詳細規劃層面的城市設計；完成鎮鄉域村鎮佈局規劃，完成剩餘17個鄉鎮的總體規劃和200個村的村莊整治規劃；完xx縣城交通、綠化、地下管網、管道燃氣專項規劃編制。完成葛竹坪鎮等29個鄉鎮共 39平方公里1:1000地形圖測繪。
（2）健全規劃制度。出台《xx縣規劃管理委員會工作流程》、《xx縣規劃技術評審會工作流程》，修改完善《xx縣城鄉規劃管理技術規定》。突出規劃巡查工作，強化項目跟蹤（動態）管理，嚴格執行規劃審批程序、規劃批前批後公示、規劃批後跟蹤監管、規劃驗收管理制度，樹立規劃權威性。
2、積極推進新型城鎮化
（1）加快縣城建設。明年計劃實施城建類重點項目29個，計劃總投資25.38億元，我局完xx縣安排承擔的重點項目建設任務，重點抓好屈原大道南延線、縣城“十二·五”污水管網配套三期、縣城燃氣管道、漵水廊橋、城鄉環衞一體化、縣城建築垃圾消納場、縣城黑臭水體整治、城東沿河風光帶、城南綠地廣場等九個基礎設施建設，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投·中央公園城、大漢龍城、城北壹號、漵水外灘二期5大住宅小區項目建設，完成年度投資7.5億元。
（2）加強集鎮和村莊建設。推進農村集中建房，完成示範點1個，啟動示範點2個，計劃完成投資6000萬元；抓好城（集）鎮擴容提質基礎設施配套，完成低莊、龍潭等8個鄉鎮部分道路、給排水等市政設施改擴建，計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮開發，完成各類地產及保障性住房建築面積32萬㎡，計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達我縣的農村垃圾整治任務；抓實農村危房改造工作，重點抓好滬昆高鐵沿線農村危房改造整體推進示範工作；推進統溪河休閒小鎮、思蒙旅遊特色小鎮建設；抓好山背村等七個傳統村落規劃編制和申報工作。
3、加強安全生產監管
（1）強化建築質量安全監管。深化建築工程質量安全監管“三化”和兩年治理行動，紮實開展季度性質量安全生產大檢查，紮實推進“打非治違”等專項行動，繼續開展建築起重機械、支撐架、腳手架、建築揚塵防治等專項整治；加強建築市場監管信息化、完善全縣項目監管信息平台和從業人員資信平台建設。
（2）加強燃氣行業監管。做好燃氣經營許可工作，抓好燃氣行業管理，改善服務質量，確保市場穩定；狠抓燃氣安全生產，不發生較大燃氣安全生產事故。抓好管道燃氣建設，穩步推進站、管建設。
4、紮實開展創建省級文明縣城和國家衞生縣城工作。協調住建系統組成局落實好各項創建任務。
5、穩妥有序推進機構改革。深入開展談心對話和“爭當‘四有’‘三為’好乾部 做人民羣眾貼心人”作風建設活動，按照縣委、縣政府要求，平穩有序推進機構改革。
6、抓好黨風廉政責任制建設。落實好一崗雙責，組織全體黨員學習、領會《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。
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住建局年終工作總結篇3
20xx年，在區委、區政府正確領導和區信訪局的業務指導下，我局認真按照區信訪工作要求，紮實做好城建系統信訪工作調處、維穩和排查，及時化解信訪不穩定因素，做到信訪不穩定因素排查及時、重點問題重點人員包案調處，信訪事態得到穩控，各類信訪件辦理及時。現將城建系統20xx年信訪工作情況彙報如下：
一、主要工作情況
（一）強化領導責任，把信訪工作落到一個新高度。
信訪工作是傾聽羣眾呼聲的窗口，我局始終把信訪工作作為為民辦實事的一個重要載體，一項民心工程來抓，在區委、區政府的正確領導下，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆x中全會精神和省、市、區信訪工作要求，切實加強信訪工作領導，全面落實“分級負責、歸口辦理”的信訪工作原則和領導包案責任制，切實為羣眾解決實際問題維護社會穩定，促進xx經濟社會健康發展。
一是落實領導責任制。今年我局加強了信訪工作領導，成立了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，分管副局長擔任副組長，機關科室負責人為成員。局長為信訪工作第一責任人，全面負責信訪工作的安排部署和組織實施，副局長主管信訪案件的立案查處工作，對重大信訪案件實行領導包案責任制，形成了“局長上陣，人人蔘與”的信訪工作格局，營造了良好的信訪工作氛圍。
二是專設了信訪接待室。我們根據城建信訪工作特點，設立專門的信訪接待室，與局辦公室合署辦公，由分管副局長親自負責。為文明接待和文明辦信創造了良好的工作環境，制定了《信訪工作人員職責》等一系列工作制度，並且做到信訪接待開視頻，進一步規範信訪接待工作。
三是不斷完善信訪制度程序。開通了信訪舉報電話，明確了工作職責、工作程序和工作紀律，建立了小時值班、接聽、登記、呈批、移送辦理、答覆、存檔、保密等一整套城建舉報工作程序，對受理的城建投訴案件，以及重大價格信訪案件將依法立案查處。
（二）熱情文明辦信，把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作，我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念，熱情接待，文明辦信，及時處理來信來訪，做到了“件件有着落，事事有迴音”，信訪工作質量明顯提升。
一是認真做好來信來訪接待。我們一方面在思想上糾正“信訪無好人，信訪無好事”的兩種錯誤認識，持之以恆地開展“開門接訪”工作。另一方面在行為上確定“八心”要求。根據信訪工作的特點，我局提出了信訪工作的“八心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，瞭解情況要細心，啟發疏導要貼心，説明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心，勤奮工作不分心。今年我局信訪嚴格遵守信訪接待制度，切實保障信訪者的權利，沒有因接待處理不周而造成不良影響。
二是認真辦理來信來訪具體事項。指定由專人負責城建來信來訪工作，做好接待記錄和信訪件辦結。明確要求局領導及時閲批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉處室或下屬單位辦理，圓滿辦結不出處室，並回復分管領導，綜合性重要信訪事項由班子成員研閲後責成相關處室或下屬單位處理並回覆信訪本人，做到讓信訪者滿意不出局。
20xx年，我局辦結羣眾來信來電信訪件24起，辦理省信訪系統信訪件2件，按時辦結回覆市、區人大代表、政協委員建議提案22件，辦結率和滿意率都達到了100%；積極穩妥處置了xx等因延期或不能按期交房而引發的上百號人到市、區上訪事件，確保了吉州社會的和諧穩定。
三是堅持原則秉公辦理來信來訪。我們一方面抓緊落實國家和省的各類文件精神，認真到實地走訪，進行充分的調查研究，羣策羣力研究解決方案。如在小區業主反映住户在小區內違章搭建、農貿市場髒亂差和佔道經營等問題，我們組織查處xx等小區違章搭建16户1200餘平方米。
另一方面，我們還對一些比較突出的問題進行理性的思考，找出問題的癥結所在，拿出最佳解決方案，努力從根本上排除問題。如在小街小巷路燈照明、電纜線被盜、交通安全等問題，我們在做好居民解釋工作的同時又積極想辦法幫助羣眾解決問題。
今年，我們較好地處置了居民反映小街道小巷路燈、數字化城管反映問題。投資約120萬元，修復雨污檢查井約160處，修復坑窪及破損路面約350平方米，修復路沿石2000米，疏通雨污管網約320米，修復路燈約500盞。
（三）完善自身建設，不斷提高城建信訪工作水平。
隨着改革開放的進一步深入，信訪工作的重要性將越來越突出，我局始終從大局出發，用與時俱進的思想，加強幹部自身建設，努力開創財政信訪工作新局面。
一是加強能力水平建設。全局職工不斷加強城鄉建設業務知識學習，認真學習中央方針政策，提高信訪工作能力，與時俱進，真正做到按辦事、依法辦事，使政策落到實處。
二是加大部門行風建設。加強學習，提高認識。今年我局結合開展“一樹兩強”主題活動和深化推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，嚴格落實了政務公開制度，今年我局重新制作了崗位牌，明確了崗位服務身份，設置了投訴信箱，做到了政策公開、程序公開、監督公開，把辦事人滿意作為我們的努力目標。
三是政務信息公開透明。為確保政府信息公開工作落到實處，我局將其納入績效管理考核，重點對城鄉規劃、項目建設管理等關鍵環節以及各項目建設法人、城鄉農民關注的項目建設和農民建房審批的事項進行考核，細化考核項目，量化考核標準，嚴格考核責任；建立健全責任追究辦法，對於不依法履行信息公開義務、不及時更新公開的信息內容，依法予以嚴肅追究相關責任。
20xx年，我們根據省、市、區政務信息公開要求，對城建系統行政審批事項責任清單重新進行了梳理，系統行政審批事項做到公開透明。今年1-x月份，審批村莊農民建房228宗，佔地面積約2萬平米，建築面積約6.5萬餘平米。核發工程規劃許可證15宗，建築面積16萬平米，發放施工許可證7宗，建築面積9萬平米。發出事故隱患整改通知書23份，停工通知書48份，簽發質量、安全監督報告10份。
二、存在問題及今後打算
存在問題。由於受職能限制，羣眾來信來電大多因管轄職能在市相關職能部門，不是我們xx區職能範圍能解決的了，給投訴的人答覆不盡滿意。
xx年將着重抓好：
一是進一步加強信訪工作組織領導，加強對信訪案件辦理情況的督促落實，不斷總結經驗，把信訪工作抓在手裏，落到實處，少務虛，多務實，提高信訪案件的辦結率。
二是對信訪案件進行分類管理，合理劃分，減少工作程序，提高工作效率。
三是建立和形成促進不斷提高隊伍素質的機制，提高執法人員依法辦理信訪案件的工作水平。
四是加大城鄉建設法律法規和政策的宣傳，通過各種渠道，採用多種方式，讓羣眾掌握相關政策，增強法制意識，對違法行為實施社會監督，減少無效投訴。
五是加大城建領域信訪排查和化解力度，從源頭上預防和治理城建領域信訪矛盾糾紛，把治表和治本結合起來，努力提高城建信訪工作水平，為迎接黨的十九大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。
住建局年終工作總結篇4
20xx年來，公園管理所在局黨組班子的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真貫徹落實各項規定和政策。認真參與開展“三嚴三實忠誠乾淨擔當”專題教育，求真務實，完善機制，做好植物管養、設施維護等各項工作，按要求完成了各項任務，現將上半年工作總結如下：
一、20xx年所做的工作
（一）主要指標和重點工作完成良好。20xx年預計縣城建成區綠地率增加1個百分點，達36%，綠化覆蓋率增加0.8個百分點，達38.6%，人均公園綠地面積增加1平方米，達12平方米。年底達到了預期目標。棚户區改造項目完成所有前期準備工作，11月28日開始進入全面實施階段，年底已完成測繪評估392户，城西安置區已開工建設。項目累計完成投資1.2億元。
（二）開展好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育。嚴格按照局黨組的安排部署，積極做好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育各項工作，認真參加集中學習和專題討論，紮實開展個人自學，做好讀書筆記，按要求撰寫心得體會，通過紮實的教育，堅定了理想信念、增強了責任意識、轉變了作風態度。
（三）加強隊伍建設，提高業務素質。堅持以人為本，建立健全規章制度，落實崗位責任制，實行目標管理。進一步認識學習的重要性，把學習作為工作和事業的一個重要組成部分，以三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育為契機，採取集中學習與自學相結合，認真學習了黨的理論和方針、路線，組織學習公園管理風景名勝區管理法律法規和政策等，以多種形式提高自身綜合素質。
（四）積極參與省級文明縣城創建工作。緊緊圍繞創建“省級文明縣城”目標，按照級領導班子的安排部署，以善洲志願服務行動等為抓手，積極參與創建工作，突出公園管理重點，着眼解決公園管理問題，以創建促工作，以創建促發展，“創建”工作紮實有效。
（五）公園園容管護提升工作。堅持每月組織對茶韻公園進行一次園容管護考評，主要對各公園園容園貌、綠化修剪、安全生產、環境衞生、遊樂設施等內容進行檢查考核，對檢查發現的問題進行及時責成管理單位整改，進一步促進了公園園容園貌的改善和管理水平的提高，一年來，月檢查制度和督查制度的不斷完善，極大地促進了茶韻公園管理和服務質量的提升。
（六）防護林日常管理工作。在局領導班子的領導下，2名管護工人分別負責右甸河防護林南北兩段的日常巡護和環境衞生工作，隨時清掃垃圾和清除雜物，及時處理亂丟亂倒和蓄意毀壞行為，保持防護林範圍乾淨整潔，根據季節變化適時通知各責任單位做好日常管護工作；將城南片區景觀農田防護林管護責任劃分到個人，實行包片包乾，各負其責。一年來，有效處理了到防護林內堆放渣土雜物、隨意放牧、搭建工棚等問題，通過精心管護，防護林生長良好，設施運行完好，景觀效果和防護作用逐漸顯現。
（七）安全生產工作。今年以來，公園管理所嚴抓安全生產工作，在每個重大節假日提前做好節假日值班安排和工作預案，落實責任到人。今年春節、清明節、五一、十一等重大節假日期間工作人員認真做好節假日的值班。根據全局安全生產的工作部署，對茶韻公園、龍潭公園開展了一次全面排查，共發現和處理安全生產隱患6處，有效保障了公園和防護林的安全有序，沒有一起安全事故發生。
（八）黨風廉政建設工作。結合三嚴三實忠誠乾淨擋但專題教育的開展，認真落實黨風廉政建設責任制，學習了相關法規法紀、參加警示教育等活動，多形式多角度地進行黨風廉政教育，增強了黨性修養和政治敏鋭性，促進了職工隊伍作風的有效改進，做到了廉潔自律。
二、存在困難和不足
（一）養護管理水平低。主要表現在工人對管護技術瞭解和掌握不多，管護過程中一些技術措施處理不到位，導致部分植物生長不良，影響景觀效果，特別是右甸河防護林草坪和茶韻公園植物管護方面技術措施不到位現象比較突出。
（二）人員力量不足。公園管理所人員調配尚未最終確定，導致管理人員力量嚴重不足，監管缺失比較突出。右甸河防護林只有2名管護人員，除日常巡查與衞生保潔，其他日常管護工作不能正常開展，管護質量受到影響。
三、20xx年年工作計劃
（一）繼續抓好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育。根據上級的安排，繼續深入地開展好三嚴三實忠誠乾淨擔當專題教育，加強政治理論學習和黨性鍛鍊，進一步增強責任意識和擔當意識，做到專題教育和業務工作兩促進。
（二）強化養護管理水平提升。深入謀劃管理方法措施，提升工作效能和質量，切實抓好公園和防護林綠化日常管護工作，提升綠化景觀效果。做好20xx年春節等重大節假日值班工作，大力推進茶韻公園規範化管理工作。嚴抓安全生產和汛期防汛工作，確保茶韻公園安全運行。
（三）強化制度建設和管理。探索全縣公園管理制度建設，起草制定管理實施細則和技術措施，為全縣推進公園管理工作提供參考。完善公園管理月檢查制度及督查制度，推進規範化管理，努力改善公園園容園貌。
（四）進一步抓好技術培訓。採取現場講解和集中學習等多種方式，加大茶韻公園承包單位及其他管護工人的技術培訓力度，努力提高他們的技術水平，切實改善日常管護效果。
住建局年終工作總結篇5
一年來，在局黨組、局領導班子的正確領導和高度重視下，保障性住房管理中心認真貫徹執行國家和省市縣有關保障性住房的方針、政策；充分認識保障性住房建設是縣委、縣政府執政為民、改善民生，解決羣眾住房困難，促進社會和諧穩定的重大舉措，是加強和創新社會管理的重要內容。我中心本着把保障性住房建設好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：
一、開展的主要工作
（一）規範操作，有力推進公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災民和預分配），佔20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級下達3231套任務的101.33%。其中，有購買意願的44户。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅持“政府領導、部門組織、代表監督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴格規範操作。全年共進行了7次聯審，組織了5次公開抽籤配租。
（二）依法依規，認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項
?20xx年城鎮保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閒置，造成公共資源浪費2620套由於基礎設施滯後導致截止20xx年底未及時分配閒置2620套。
1、三個佳陽小區2620套已整改1783套（含安置災民臨時居住500套），剩餘837套。
2、達丙惠民小區由於户型改造不能滿足正常使用閒置的9套已整改。
（三）加大投入，全力建設公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮16套、雞飛鎮24套），總建築面2240平方米。目前，項目進展順利，已完成基礎澆築，下撥上級補助資金144萬元（其中，翁堵鎮58萬元；雞飛鎮86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮20萬元；雞飛鎮30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農莊生物科技有限公司）停工近一年後，於今年12月正式復工，撥付項目資金102.28萬元；20xx年代建項目已啟動回購程序。
（四）加強資金管理，確保資金安全
嚴格數據審核，按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內共撥付上級補助6213.56萬元。其中：雲南城鄉投資有限公司20xx年公共租賃住房建設項目4002.26萬元；泰宇房地產開發有限責任公司20xx年公共租賃住房建設項目493.74萬元；衞生系統20xx年公共租賃住房建設項目32萬元；20xx年公共租賃住房建設項目159.2萬元（教育系統56.92萬元，工信局102.28萬元）；發放租賃補貼680户171.36萬元（其中新增120户）；20xx年棚户區改造項目1249萬元。資金結餘301萬元，為雲南城鄉投資有限公司公共租賃住房建設項目。
（五）積極工作，主動參與完成好領導交辦的各項工作任務
1、積極參與9·16自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮：180套（全部在形象佳陽小區）；漭水鎮：320套（形象佳陽小區140套，金色佳陽小區180套）。
2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗國小等3宗土地使用證。
3、完成好領導交辦的其它各種工作事項。
二、存在困難和問題
在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區體量過大，入住率不高。目前城區已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達到5881套，租售難度將會進一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求羣體難以承受，特別是新就業職工和進城務工人員短時期內難以籌集這筆資金；三是保障房户型結構不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結構房源佔剩餘房源的85%以上；四是物業管理難度大，城區公共租賃住房入住對象範圍廣，層次多，管理成本高，物業管理企業未引進，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
三、下步工作打算
我縣保障性住房建設管理，事關社會公平和羣眾福祉，事關經濟又好又快發展及社會和諧穩定，是推動昌寧科學發展、和諧發展、跨越發展的重要工作。今後，將從以下幾個方面加快推進我縣城區公共租賃住房的租售工作。
（一）進一步強化對保障性住房建設工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設工作重要性的認識，不斷增強使命感、責任感和緊迫感，切實把保障性住房建設工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，採取更加有力的措施，嚴格落實領導分工聯繫項目，有關部門和單位協管項目的責任制，及時研究解決保障性住房建設過程中存在困難和出現的新問題，做到早發現、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設的順利推進。
（二）加大宣傳力度。住保中心將積極採用電視、廣播、發放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，儘可能的讓全縣每一個家庭都瞭解保障房相關政策及申請條件，並在入住對象中廣泛宣傳户型合併的相關政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
（三）擴寬入住對象。城區公共租賃住房小區目前由於兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，並免收承租保證金。
(四)儘快引進保障性住房小區物業管理。目前保障性住房小區均已有人入住，根據住户反映，佳陽公司承建的三個小區內衞生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應立即成立物業管理公司，進駐各小區以解決保障性住房小區髒、亂、差等問題。
（五）創新運營管理。
一是由於目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎上，組建運營公司，剩餘房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的羣體出租並按市場價格收取租金,也可轉變為普通商品住房項目。
三是對引進的人才和機關、企事業單位新就業職工安排公共租賃住房作為週轉住房，並靈活確定週轉期。企、事業單位，由單位代表符合條件的職工統一申請公共租賃住房。
住建局年終工作總結篇6
一年來，在局黨委的正確領導和上級主管部門的業務指導下，村鎮股以社會主義新農村建設為指引，以農村面貌改造提升活動為着重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將全年工作彙報如下：
一、主要工作情況。
1、規劃編制。根據農村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設規劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規劃設計院和河北浚源工程勘察設計有限公司。我股派專業人員於4月3日開始與設計單位一道進村調研，開展村莊規劃編制，現已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農工部完成了新民居示範村於橋鄉鹼郭村、鎮郭橋村的村莊規劃編制，已報市農工委。
2、農村危房改造。20xx年我縣農村危房改造任務550户，共計完成581户，我局與縣財政局共同制定了補助資金髮放標準和辦法，發放補助資金796.05萬元。20xx年任務800户，已全部竣工，下一步準備制定補助資金髮放辦法，預計春節前全部發放到位。
二、存在問題。
1、資金問題。規劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農村收入水平仍然很低，單純靠農户收入、縣鎮財政來完成上述工作不現實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
2、人員問題。規劃編制、危房改造工作量大、任務繁重，目前各鄉鎮缺乏專業技術人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。
三、下年工作安排
1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節點，確保完成危改任務。
2、根據縣委、縣政府安排，做好我縣農村面貌改造提升工作。
3、完成領導交辦的其他工作。
（一）東部水系架構初步形成。為打造東部水系，我們制定出台了《關於進一步加強xx區水系建設的實施意見》，成立了以主管區長為總指揮，相關部門一把手為成員的“東部水系建設指揮部”，全面負責xx區水系建設的總體部署和協調推進。一是借力節水壓採項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排幹四、排幹五、城關排水渠）,改建橋樑1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設施40套，新鋪設田間低壓管道143km，發展節水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農田水利建設。投資近50萬元完成鞠官屯三幹閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設項目；投資26萬元完成排幹五、城關排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區的農田水利基礎設施建設水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設不應只侷限於連通水體網絡，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足於保護村內坑塘，結合農村面貌改造提升，先後投資70餘萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務，為廣大村民提供了優美的休閒環境。
（二）南水北調建設有序推進。南水北調中線配套工程涉及到xx區的是一段管線工程，此管線自石津乾渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，佔地寬度33米。該管線xx區段橫貫我區東部3個村莊，長度約6千米，需徵遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調配套工程水廠以上輸水管道第一設計單元xx區徵遷安置兑付方案》，積極開展徵遷土地測量、地上物核查工作，及時發放兑付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地徵遷工作並及時發放兑付資金，向施工方交付土地進場施工。
（三）農村人飲工程紮實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區24個自然村中已接入城市自來水管網的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農村人飲安全工作紮實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村淨化水設備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
（四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費徵收、水政水資源管理、水行政法規宣傳、水政執法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現場諮詢30000餘人次，發放宣傳材料15000餘份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執法力度。嚴格按照《入河排污口監督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區主要排水渠道進行定期巡查和水質監測工作，發現問題及時處理、上報。三是克服企業效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續加大兩費徵收工作力度。兩費合計徵收100餘萬元。四是嚴格管理轄區水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法採砂、取土和未經許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規範了水事秩序。
（五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協調防汛工作。落實了行政首長責任制和領導幹部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區防汛預案》、《xx市xx區人民政府暴雨災害防禦辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發佈雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領導小組，全面負責水利安全生產工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質、特種設備、安全生產管理人員的安全培訓及從業資格等事項進行檢查。積極聯繫全力以赴改善農村居民的生活條件，促進農村各項經濟的全面發展。做好日常的安全宣傳，對辦公設備及車輛的安全檢查。
住建局年終工作總結篇7
20xx年，xx區住建系統在區委、區政府的正確領導下，以十八大、十八屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞“海上花園城市”、“兩美xx”建設要求，創新工作思路，狠抓長效管理，較好地完成年初既定的各項目標任務，全區住房和城鄉建設事業實現新發展、新提升、新跨越。
一、重點項目建設取得新進展。
通過重點工程月彙報、責任落實制度，有力地保障了重點項目的順利推進。今年重點工程項目計劃總投資14.19 億元（其中濱海大道拆遷費用13.6億元，沿港西路圍墾3.6億），1-10月完成投資1.94億元。
（一）百里濱海大道強勢推進。百里濱海大道xx段項目東起青壘頭路軍糧供應站，西至甬舟高速雙橋出口，全長17.4公里，估算總投資約26.25億元（其中拆遷費用13.6億元，沿港西路圍墾3.6億）。項目內容涉及道路改造、周邊環境整治、綠化景觀提升等，分四個標段建設，截止到10月底，ⅰ標段工程完成總工程量的38%，ⅱ標段工程已完成道路結構規劃，明確道路（包括替代方案）線型定位，ⅲ、ⅵ標段工程均處於前期工作階段，4個標段的徵地拆遷工作有序推進中。
（二）市政基礎工程進展明顯。截止10月底，文化路改造、增產碶高壓翻水泵站電力設施改造、竹山門路改造工程、東河橋維修工程完工；鎮鰲山西側隧道已基本完工；解放路改造工程、西山佳苑、伍玖文化創意產業園區、東門交通綜合體、科創大樓、xx城區電力落地工程有序推進，其中西山佳苑、鎮鰲山西側隧道年內可完工；東河南路改造、青嶺環衞基地等項目正處於前期工作階段，其他項目均按計劃有序推進。
（三）住房建設改造有序開展。積極推進保障性住房建設，截至10月底，已新開工保障性住房4644套，面積56.04萬平方米，完成率96.4%。積極推進農民公寓房建設，岑港農民公寓房五期已完成場地平整。推進社區化準物業改造工程，完成2個小區的社區化準物業改造和4個小區的環境綜合整治，涉及金額207萬，用户1938户，改造面積94916平方米。做好公共廉租住房分配工作，共計享受廉租住房租户499户，享受廉租租金補貼528户，發放補貼223.64萬元。加快推進農漁村危舊房改造工作，截止10月底已改造完成65户。
二、區級重點工作跨上新台階。
始終堅持服務中心、服務大局，牽頭、配合開展“三改一拆”等區級重點工作，通過搭框架、建制度、抓深化，各項工作進展順利。
（一）“三改一拆”方面。以“五先拆”、“六條主幹道集中整治”、“十大違法建築”為重點突破口，紮實推進“三改一拆”工作，取得了較好工作成效和社會效應。截至10月底，全區累計拆除違法建築218.11萬平方米，完成“三改”292.79萬平方米，分別為三年任務數的189.7%和139.4%。其中，今年拆除違法建築47.53萬平方米，完成“三改”38.3萬平方米，分別為年度任務數的135.8%和153.22%。
（二）“交通治堵”方面。抓治堵工作制度，出台《20xx年xx區治理城市交通工作宣傳方案》、《20xx年xx區治理交通擁堵工作責任分解》、《20xx年xx區治理城市交通擁堵工作實施方案》，確保治堵工作落實有保障；抓治堵工程建設，新增公交首末站1個，新增公共自行車站點15個，自行車400輛，完成舊小區停車位改造2個，新增舊小區停車位150個，公共停車位255個，新建改建城市道路2.4公里，改造港灣式公交停靠站10對，交通擁堵現象得到改善。
（三）“危房解危”方面。完成我區768幢丙類房屋質量鑑定工作，分類分批制定危舊房改造計劃。成立xx區城鎮危舊住宅改造工作領導小組，開展危舊房日常監管工作，建立專人檢查、專人監管、專人負責的排查巡查責任機制，成立房屋安全管理員、片區監管員、鎮（街道）負責人三級監管網絡，實行對轄區內房屋常態化、網格化巡查和大排查相結合的監管，重點是鑑定為c、d級的危舊房。
（四）“城中村改造”方面。今年啟動改造慶豐、洞橋、茅嶺3個村的目標，並制定了詳細的季度任務表。目前，前期工作方面，已完成全部11個村的股改工作，對計劃綜合提升改造的城中村已基本完成綜合提升方案編制。同時，抓好工作督查，三個村的改造工作順利推進。
三、城市精細化管理實現新完善。
以“海上花園城市”建設為總目標，致力於城鄉環境的改善、市政基礎的完善、園林綠化的提升，xx城市品位得到提升。
（一）環境衞生管理得到加強。繼續深化鞏固國衞成果，抓好“清掃、清運、清洗”三大環衞基礎作業不放鬆，並定期開展各類環境大整治，1-10月，完成生活垃圾經壓縮後跨海運輸12.85萬噸，完成xx173.1萬㎡城區道路、90萬㎡綠化帶、28.5萬㎡河道的日常保潔工作。積極做好環衞基礎設施維護，完成6座公廁裝修改造，完成化糞池疏通改造1361只。推進垃圾分類工作，利用磚塊類建築垃圾分揀中心粉碎制磚，處理建築垃圾4萬噸，制磚800萬塊。利用餐廚垃圾處置中心專業設備處理餐廚垃圾，共處理餐廚垃圾6739噸。努力完成省市下達的年內生活垃圾分類覆蓋面達50%的要求，目前正在採購分類垃圾桶，餐廚垃圾收集袋等工作。
（二）市政設施管理逐步完善。積極探索市政設施市場化管理模式，委託物業公司對公園廣場進行巡視、保潔，與以往傳統管理模式相比可每年節約財政支出約80萬元，共管理4公園3廣場，面積約60萬㎡。全面加強對市政基礎設施的新建和維護工作，海山公園牌坊重建工程、海洋城市文化公園土建工程、東山公園三座仿古木亭及混凝土道路完工，城市道路照明led路燈改造項目完成前期工作，共計完成33個社區道路及下水管道改造，修復混凝土路面6萬平方米，調換窨井座蓋791套，修復瀝青路面約5萬㎡。
（三）園林綠化管理全面鋪開。創新xx城區綠化養護管理模式，通過招投標的方式對綠化進行社會化養護，確保xx城區道路綠化、街頭綠地、公園綠化養護的全覆蓋。截止10月底，共計養護xx城區綠地面積約85.7萬平方米。積極開展綠化補種工作，共計投入約141.7萬元，先後完成13個社區、5條主要道路的春季補種，以及30個開放式小區、13塊街頭零星區域的秋季補種。
（四）五水共治工作加快推進。開展城區河道治理工作，中水回用延伸工程完工，通過向專業公司購買服務的方式治理城區河道，目前專業清理項目已進入施工階段。截止10月底，城區12條河道治理工作已完成57%，完成投資約1533萬元。積極推進污水管網建設和排澇水工作，截止10月底，完成污水管網建設共計10.22公里，完成積水改造2處，新建雨水管網10.25公里，完成提標改造管網5.08公里，清淤排水網管110公里。
四、行業管理水平得到新提升。
堅持服務經濟發展總原則，做好監管和服務兩手抓，積極維護建設行業市場穩定和建設行業的健康、平穩發展。
（一）房地產市場管理得到加強。積極貫徹落實房地產調控政策，嚴格商品住房預售許可、預售方案和退房管理，維護房地產市場秩序，全區商品房銷售1390套，銷售面積14.95萬平方米。啟動金融機構房產類抵押貸款風險防範系統，對商品房銷售實行明碼標價、一房一價情況進行全面檢查，房地產市場基本保持平穩有序。物業管理工作有序開展。完成全區78個物業服務項目的檢查，有效改善物業公司的履約行為。成立區物業糾紛調解委員會，負責開展全區涉及物業管理矛盾糾紛的排查、預警和教育疏導工作。探索物業延伸服務，在老舊小區開展“15分鐘便民服務圈”試點工作。
（二）建築業管理日趨成熟。積極開展優質工程創優活動、建築業技術人才培訓等工作，全區建築企業資質能力和人才隊伍建設均得到提升。截止10月底，建築業企業總數達82家，其中一級建築企業8家，預計建築業總產值50億，竣工產值25億，簽訂合同額94億。共創建了國家優質工程獎1個，創國家級工法1個，國家級qc成果5個，建築業各類培訓人數達1000餘人。加強對xx區重點工程建設項目的管理、嚴格執行施工合同備案和“三價”公開報送制度，集中嚴厲打擊建築施工轉包、違法分包等各類違法違規行為，建築市場秩序進一步規範。
（三）工程質量安全態勢良好。繼續深入開展建築工程質量安全監管，1-10月份受理質量安全監督工程46項，工程造價22.42億元，共開展質量安全大檢查4次，發出限期整改通知書120份，局部停工通知書30份，停工通知書9份。積極開展“加強安全法治、保障安全生產”安全宣傳活動、“兩年質量行動”安全演練等各類活動，與31家建築業企業簽訂了安全生產責任書，進一步強化建築業安全生產主要責任，1-10月無質量安全事故發生。開展預拌商品混凝土企業檢查、嚴格住宅工程分户驗收的管理，有效地減少了商品房質量糾紛事件的發生。同時，加強燃氣行業管理，做好燃氣安全使用的用户宣傳工作，杜絕了各類事故的發生。
五、機關黨建工作得到新加強。
通過抓幹部隊伍建設、抓機關制度建設、抓幹部作風建設，積極推進機關黨建工作，塑造了良好的部門形象。
（一）抓隊伍建設，幹部素質得到提升。通過發揮在線學習平台效能，開展廉政專題講座、《住宅內裝飾裝修管理辦法》、《建設工程監理工作標準》、《混凝土結構工程施工質驗收規範》等業務相關的培訓等，不斷提升機關幹部的綜合素質。積極做好乾部培養考核工作，根據《xx區住建系統中層幹部民主評議辦法（試行）》對局系統中層幹部進行了民主評議，構建了多層次的人才隊伍體系。
（二）抓制度建設，機關管理逐步規範。修訂了《xx區住建系統中層幹部選拔任用管理辦法（試行）》、《xx區住建局事業人員年度考核實施辦法》和《xx區住建系統編外用工人員考核辦法》，為進一步完善人員管理工作提供了制度保障。抓好行政審批制度改革，通過創建綠色窗口做到切實為民服務，推行“五個零”服務理念、創新採用容缺預審服務機制等方式，提升行政審批效率，得到廣大辦事企業的高度評價。通過統一協調、歸口處理等方式，加快信訪、提案議案辦理速度，共計辦理提案議案24件，1-10月接受各類信訪投訴816件，滿意率為100%。
（三）抓作風建設，幹事氛圍日漸濃厚。積極落實黨風廉政建設工作責任制和“一崗雙責”制度，進一步深化了與檢察系統的溝通合作機制，形成懲治和預防職務犯罪工作合力，打造了風清氣正的幹部隊伍。狠抓機關效能、機關黨建工作，開展“心繫羣眾，保障為民”的機關服務品牌創建活動，倡導“立即辦、馬上辦”服務理念，推動機關工作人員改進服務作風、提高服務能力。
在取得成績的同時，我們也看到工作中還存在不少問題，主要表現在：
一、城市精細化管理還需加強。園林綠化管理體制還不夠健全、城市園林綠化水平尚需進一步提高；城鄉環境整治、市政基礎設施完善等工作尚需進一步創新和完善；城鄉建設項目尚需進一步科學統籌、大力推進。
二、建設產業發展仍面臨挑戰。建築產業結構雖基本合理，但發展還不平衡，建築工程質量安全形勢依然嚴峻；房地產業雖有所回暖，但總體還處於低迷階段，建設行業健康發展、快速發展仍面臨重重考驗。
三、重點工作推進力度還需加大。重點項目建設、城中村改造等推進政策處理難、資金籌措難問題日益凸顯；三改一拆、危房解危、五水共治等工作仍需積極努力並爭取羣眾的支持。
四、幹部隊伍建設任務仍然艱鉅。隨着xx現代化建設的深入推進，對幹部隊伍建設提出了更多更高的要求，然而當前善管理、懂技術的住建系統幹部職工依然十分緊缺，幹部職工的素質提升和人才引進依然是當前迫在眉睫的重要任務。
20xx年，我區住建系統將按照“適應新常態，實現新作為”的總體要求，更加註重民生幸福，更加註重生態環境，堅持高水平規劃、高標準建設、高效能管理、高質量服務的“四高”要求，為加快xx現代化建設作出新的貢獻。
一、注重項目提速，逐步推進城市基礎設施完善。
（一）突出抓好市區重點項目建設。繼續通過制度約束、目標倒逼等方式，加快重點項目的建設進度。紮實推進續建項目建設，20xx年力爭伍玖文化創意產業園區工程、百里濱海大道青壘頭路段道路改造工程（一期）、鹽倉經濟適用房四期至六期、生態廊道建設等工程建設完工，青嶺環衞綜合服務中心完成總工程量的50%；大力推進新建項目建設，力爭百里濱海大道ⅱ、ⅲ、ⅵ動工建設並取得實質進展，配套推進環南河河道改造出海口建設。完成劉家嘴6400平方米的公租房裝修、老舊小區綜合整治工程建設。
（二）全面推進市政園林項目建設。紮實推進道路提升工程建設，20xx年繼續推進解放路改造、東河南路等續建項目，新推進曉峯嶺隧道改建、東山路改造、環城北路擴建、和平路配套道路等工程建設；紮實推進其他市政設施建設，確保城區電力落地工程完成兩個區域的建設，開展xx主城區道路系統景觀和公園廣場提升工程，計劃實施xx主城區道路系統景觀提升、xx主城區路燈道路亮化、xx城區公園廣場改造等工程建設。
（三）繼續推進五水共治項目。繼續推進城東河、解放河等10條養護河道清河淨水項目，通過曝氣、超磁分離、河面綠化等方式對城區河道進行生態治理；加快城鎮污水收集管網、城區河道沿線區塊及周邊污水管網建設與改造，加大截污納管力度，根據舊城改造進度逐步推進合流制管網的分流改造；推進利民碶泵、增產碶站改造工程建設，提升排澇能力。
二、注重以人為本，加快實現城市住房條件改善。
（一）進一步健全保障性住房體系建設。加快推進公租房並軌工作，將直管公房逐步納入城市的住房保障體系，通過實行租金的政府指導價，以較低的租金面向城市低收入羣體，擴大公共租賃住房的覆蓋範圍。全面落實第五批經濟適用房分配，進一步優化申請審批流程，完善經濟適用住房准入條件和經濟收入協查制度，完成剩餘經濟適用房分配工作。規範公共租賃住房制度，計劃出台《關於20xx年xx市xx區申請公共租賃住房事項的通告》、《xx區直管公房管理辦法》等政策文件，進一步規範公共租賃住房管理制度。
（二）進一步加強物業管理工作。進一步強化物業服務企業資質管理，着力加強物業服務企業日常經營行為監管，提高行業整體服務水平。進一步建立完善存儲規則和原則，改善存款結構，在確保資金安全的前提下，爭取資金效益最大化。加強對物業專項維修資金申請使用的審核把關，完善維修資金申請使用的事前、事中、事後監管流程，強化初審，實行關口前移。
（三）進一步推進危房解危工作。根據《xx區城鎮危舊住宅改造工作實施辦法（試行）》，以“xx城市更新建設以危舊住宅改造先行，危舊住宅改造以d級危房改造先行”為指導原則，着手對d級危房進行解危處理，計劃完成總解危量的50%。同時，做好日常監管工作，建立專人檢查、專人監管、專人負責的排查巡查責任機制，成立房屋安全管理員、片區監管員、鎮（街道）負責人三級監管網絡，實行對轄區內房屋常態化、網格化巡查和大排查相結合的監管，重點是鑑定為c、d級的危舊房，被鑑定為c、d級危房的，要納入實時觀察及監控範圍，實行分類全程監管。
三、注重監管服務，確保推進建設行業平穩發展。
（一）推動房地產持續、健康發展。積極應對宏觀經濟和房地產市場形勢的複雜變化，強化對房地產市場的分析研判，為上級決策提供更加全面和科學的參考。加強對房地產經紀行為的監管和引導，進一步規範、培育二手房市場和房屋租賃市場。在限時辦結、上門服務、綠色通道等基礎上，進一步提高房產登記便民水平。啟動存量房網籤的政策制定、系統開發、經紀人上崗培訓、經紀機構入網申請，計劃20xx年全面實施存量房網籤制度。
（二）推動建築業轉型、綠色發展。繼續扶持區屬重點企業加快發展，繼續開展建築業技能大比武、標化工地評審、建築企業資質換證等工作，積極引導企業資質提檔升級和轉型發展；進一步整頓規範建築市場秩序，加強對我區現有的建築業企業資質的管理，強化建築市場信用管理體系建設；繼續做好招投標行政監督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規現象；嚴格執行重大事故責任追究制度，實行重大事項危險源管理，對存在重大事故隱患和發生事故的，依法追究責任單位和責任人的法律責任、經濟責任。
（三）確保建築工程質量、生產安全。繼續加大在建工程的日常監管、巡查力度，確保報監工程監督覆蓋率100%，工程質量合格率達100%。繼續開展“工程質量兩年行動”，建立完善以項目負責人質量終身責任制為主導的質量行為信用誠信管理體系，實現差異化動態監督管理。進一步加強住宅工程質量監管，強化治理住宅工程常見質量問題，在監督工作中引導責任主體提高施工工藝，做好質量問題的防治。探索事前監管流程，對有可能有發生或即將發生的不穩定因素採取措施，爭取控制主動權。配合做好轄區內燃氣經營網點的審批工作、管道燃氣的檢查工作，做好燃氣安全使用的用户宣傳工作，嚴厲打擊無證經營網點。
四、注重標本兼治，全面實現城市品位優化提升。
（一）加快推進三改一拆工作。切實做好“一户一檔”違建底數排查工作，做到存量違法建築底數清、情況明。嚴格執行“無違建區”創建“三無”要求，堅決拆除重點區域、重點類型的存量違法建築，做到應拆盡拆。推進7個老舊小區的道路修補、管網改造等整治工作，結合百里濱海大道xx段建設，推進茅嶺、慶豐、洞橋等三個城中村的綜合改造。通過拆改結合、拆后土地優先用於安排公共配套或其他民生項目等方式，做好拆後綜合利用。
（二）加快推進環境衞生整治。以通過“國家衞生城市”複評為目標，不斷追求環衞事業的突破和創新。積極推動環衞工作向市場化發展，向社會公開實行招投標，引入具有一定環衞保潔資質、有實際管理經驗的環衞保潔公司，使環衞作業真正實現“管幹分離”。加快鹽倉青嶺環衞基地建設，包括能同時停放100餘輛環衞作業車的環衞停車場、環衞汽修場、生活垃圾分揀中心、日處理垃圾300噸的中型垃圾中轉站、汽修廠、環衞倉庫。大力倡導垃圾分類，全面推進生活垃圾處理無害化、減量化、資源化。堅持“拆一還一”的原則，科學推進城區公廁按城市建設規劃設置。
（三）加快推進交通擁堵治理。繼續完成省、市下發的治堵工作任務指標，深入開展“推進路網完善、優化停車體系、發展慢性交通、提升市民素質、強化交通管理”等交通擁堵治理“五大行動”，逐步緩解城區交通擁堵現象，努力打造暢通、便捷、高效的道路交通環境。
五、注重服務保障，切實提升住建系統部門形象。
（一）積極打造廉潔機關。繼續高度重視和黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制和“三書兩報告”制度，充分發揮區檢察院的專業指導力量，認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，積極開展廉政教育和重點崗位風險防範，在源頭上遏制腐敗。推行電子政務、重大事項監督制度，建立健全乾部競爭擇優機制、監督約束機制和考核獎懲機制，實現政務的公開化、透明化。
（二）積極打造高效機關。繼續深入推進幹部教育工作和機關制度建設，用更多的力量更高的效率來開展工作。積極開展機關內設機構設置改革，科學設置人員分工和工作聯繫制度，確保各部門各司其職、有效合作。按照“勤政、務實、高效”的要求，結合機關學習日、民主生活會等，大力開展行政機關文化建設，切實增強班子隊伍的凝聚力和戰鬥力，提高機關幹部的素質。
（三）積極打造為民機關。繼續完善服務保障機制，確保首問責任制、限時辦結制、服務承諾制等服務保證機制真正落到實處，強化幹部職工的為民服務意識。繼續開展“三嚴三實”、創建羣眾滿意站所等活動，塑造建設為民、服務發展的建設行業管理部門新形象。繼續加強和改進信訪工作，堅持各類矛盾糾紛的提早預防、源頭化解，切實維護社會穩定。
住建局年終工作總結篇8
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和市、縣政府信息公開的要求，我局政府信息公開工作開展順利，截至今年底，政府信息公開工作運行正常，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，不斷規範公開內容，完善公開形式，健全公開工作機制，取得了一定的成效。公開工作情況具體如下:
一、 健全制度，紮實推進政府信息公開工作
根據《新密委【20xx】3號、新府辦【20xx】130號（關於貫徹落實全市政府信息公開工作會議精神的通知）》下發後，我局領導十分重視政府信息公開工作的開展，調整局政府信息公開保密領導小組，在工作中嚴格執行公開制度，遵循公開條例，對產生的政府政務信息嚴格審查，可以公開的信息及時公開。
在進一步加強我局政府信息公開工作中做到以下幾點：一是認真學習《政府信息公開條例》，不斷提高政府信息公開重要意義的認識；二是加強政府信息公開工作的制度建設，按上級要求做好檢查、補錄工作，制定了主動公開及保密審查等相關制度，並對信息公開工作責任追究制度在實踐中進一步明確；三是明確推行政府信息公開工作的時限，按照“合法、全面、準確、及時”的要求公開政府信息，並對已公開的政府信息發生變化或失效時及時更新；四是不斷規範推行政府信息公開工作的流程。
二、主動公開政府信息情況
今年我局全年主動公開政府信息共9條，現場接待人數252人次，電話諮詢266人次；緊緊圍繞我局各項工作進行公開，公開內容主要以狠抓機關工作作風、黨風廉政建設、規範建築市場、住房保障和民生工程、城市管理和市容市貌等工作。
三、依申請公開政府信息辦理情況
今年我局沒有依申請公開政府信息。
四、政府信息公開的收費及減免情況
沒有政府信息公開的收費及減免情況發生。
五、因政府信息公開申請行政複議、訴訟和申訴情況
沒有因政府信息公開申請行政複議、訴訟和申訴情況。
六、 存在的主要問題和改進措施
我局今年度政府信息公開存在的主要問題：根據的要求，在執行政府信息公開業務知識還不夠全面，業務水平需要不斷提高，加強網絡管理人員的學習培訓，提高管理技能，信息公開的內容有待進一步加強。
今後，將進一步提高政府信息公開業務水平，努力規範工作流程。進一步梳理局機關所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，加強政府信息公開力度，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。提高羣眾的認知度和認可度。繼續及時更新各項工作信息；不斷提高工作水平。
