創新工作年工作總結6篇

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創新工作年工作總結6篇

創新工作年工作總結篇1

今天,我們在這裏隆重召開第二屆科技大會。我代表礦黨政,向受表彰的科技工作者表示熱烈的祝賀!向為五溝礦建設發展做出突出貢獻的廣大科技人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

近年來,我們始終堅持以科技為先導,引領礦井建設發展,廣大科技工作者遵循創新、創效理念,強化技術攻關,紮實工作、敬業奉獻,切實提高技術水平,收穫了一批有影響、有推廣價值的科技、管理成果,推進了礦井技術進步和管理創新。

我礦科技發展的突出成就,凝聚着廣大科技工作者的智慧、心血和奉獻,這充分説明,我礦科技工作具備了較強的實力,為加快礦井科學發展奠定了堅實的基礎。但是,綜觀我礦科技工作總體水平以及面臨的形勢,我們還必須進一步增強緊迫感、責任感,增強技術創新能力,全面提升科技服務礦井發展水平。

下面,就今後一個時期科技工作,我主要談三點意見。

一、提高認識,進一步增強做好科技工作的主動性

科技是第一生產力,是實現科學發展、又好又快發展的源動力。做好科技工作是順應發展規律、搶抓發展機遇的必然要求。礦黨政站在戰略發展的高度,明確提出“科技強企、人才興企”

的發展戰略,注重人才儲備、加強複合型人才隊伍建設;注重自主創新、加快創新型企業建設步伐;注重服務安全生產、加大科技成果向現實生產力轉化;注重加強科技體系建設,科研經費投入逐年加大,基層自主創新能力、科技貢獻率不斷提高,礦井建設發展的質量與效益實現了雙豐收,科技進步和創新成為我礦經濟持續快速增長的`強大引擎。

8月16日,集團公司董事長、黨委書記葛家德在我礦調研時指出,技術工作要貼近現場,重點解決生產中的熱點、難點問題。要堅持優化設計,轉變傳統設計觀念,實現技術設計的全覆蓋、無盲點。今後的技術工作中,我們要認真落實好葛董事長的講話精神,構建“超前謀劃、系統思考、全面覆蓋、過程優化”的大技術格局,建設一個品牌化技術管理體系、打造一支品牌化技術人員隊伍、產出一批品牌化技術成果,推動科技礦井建設。

二、抓住重點,持續推進科技工作向縱深發展

根據我礦科技工作的現狀和新形勢、新任務的要求,今後一個時期科技工作的總體思路是:

健全機制、激發熱情,鼓勵創新、加速轉化

健全機制,激發熱情:就是健全完善科技工作的收集整理、評比激勵、經費保障等機制,增強科技工作者榮譽感,激發工作熱情。

鼓勵創新、加速轉化:就是要在全礦營造鼓勵創新創造、持續改進的濃厚氛圍,加速科技成果在安全生產現場的轉化,通過匯聚員工的智慧能量,提升安全效果、工作效率和經濟效益,推動企業發展,讓科技力催生生產力。

今後一個時期科技工作的重點是:

要持續推進科技創新。科技工作的靈魂和本質是創新,創新

意味着不甘落後,創新意味着勇於接受挑戰、戰勝困難。科技創新工作要堅持三個結合:一要堅持科研與生產相結合。科技工作的生命力就在於為發展生產服務,生產中的難點就是科技工作的重點。科研規劃要與生產發展規劃相協調,科研項目要與解決生產難題相一致,科研政策要與生產經營政策相配套,努力加快科研成果向現實生產力的轉化,使科技進步能夠真正滿足礦井建設需求。二要堅持當前與長遠相結合。高水平是財富、低水平是包袱。科研上的短期行為比生產上的短期行為危害更大,有時會造成技術上的斷代斷檔和能力散失。要科學地評判科研工作成效,在注重解決影響當前發展的技術難題的同時,放寬視野,着眼長遠,不拘泥於局部和短期效益,加大投入,選擇那些事關發展全局和長遠的重大課題,組織好研究和攻關。三要堅持自主創新與開放式研究相結合。真正的核心技術、關鍵技術是學不來的,必須緊緊依靠現場實際,自主科研攻關。要在不斷拓寬我礦科技工作覆蓋面的基礎上,更加註重培育標誌性、亮點型科技品牌,聚焦、利用好技術學習工作室,打造特色,擴大影響,形成具有五溝特色的創新品牌。要廣泛吸收先進實用的外部科研成果,加強與科研機構、高等院校的聯合與協作,學會“站在巨人的肩上看世界”,加快我礦科技創新的進程。

要探索完善科技管理體制和運行機制。體制帶動機制,機制激發活力。只有構建起科學合理的科技管理體制,完善運行機制,才能發揮整體優勢,提高科技工作運行水平。要根據礦井建設發展需要,不斷探索和完善適應技術進步需要的科技管理體制和運行機制,並根據具體運行情況進行適時調整,切實承擔起科技支撐發展的重任。要加快完善以生產技術部為龍頭的技術管理工作機制,各單位都要健全由行政主要領導負總責、技術主管主抓的

技術管理組織,形成“一把手”親自抓“第一生產力”的格局。要完善科技績效評價體系,尊重首創精神,形成鼓勵創新、寬容失敗、激勵成功的良好氛圍;依據技術指標、科技含量、創造效益等指標對科技成果進行考核,加大獎勵力度,激勵科技人員多出成果、出好成果,為礦井科技進步發揮更大的作用。

要大力培養科技人才隊伍。創新無處不在,人人都可創新。科技興企,人才為本。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,切實把人才培養作為打造一流科技創新型礦井的重要的戰略任務來抓。目前,我礦共有各類科技人才116人,其中高級職稱3人,中級職稱18人,助理級86人,技術員9人。儘管我礦科技人才隊伍不斷增加,素質不斷提升,但人才總量仍不足、結構仍不優、質量仍不高,尤其缺乏尖端人才和高層次人才,這就需要進一步加大科技領軍人物的培養力度,強化專業技術帶頭人制度,要嚴格標準、優中選優,進一步加大技術、技能專家的培養和選拔力度,併為技術、技能帶頭人創造良好的工作環境,讓其在本職崗位上有所建樹,儘快成長為本系統、本專業的技術名流。要注重優秀青年科技骨幹的培養和鍛鍊,特別是近年來分配的大中專畢業生,敢於給他們壓擔子,放手讓他們在實踐中鍛鍊、在創新中提高,從而形成充足、完備的人才接替隊伍。

在這裏,我想説的是,作為一名在科技戰線上成長起來的領導幹部,我一直對科技工作傾注感情,深知做好科技工作需要付出的艱辛努力,我真誠希望廣大科技人員,要有敢於奉獻的勇氣、不怕失敗的意志、耐住寂寞的品質、求真務實的作風和矢志不渝的精神,在科技領域創出一片廣闊的天地。

三、結合實際,切實提高科技工作的實效性

沒有科技的發展,就沒有五溝礦的發展;科技發展的未來,

決定着五溝礦的未來。科技工作只有抓住影響企業發展的突出問題,緊密結合企業管理的實際,才會有長久的生命力,才能取得應有的效果。科技工作要融入生產現場,實現全覆蓋。目前,我們的生產現場管理還有很多處於粗放階段,在優化設計、細化安全措施、消除浪費、降低成本等方面還需要不斷改進創新,這就要求我們始終把科技創新工作融入到實實在在的生產現場之中,與cia持續改進行動、課題攻關等相結合,引導科技人員、廣大員工主動圍繞粗放管理中暴露出的問題,出主意,想辦法,定措施,切實加以整改,實現管理增效。

科技工作要融入班組建設,掌控全過程。班組是生產經營活動中最基層的組織,最具活力的細胞,是我們一切工作的落腳點。要高度重視班組中的科技創新創效工作,把科技創新的焦點集中在安全、生產、技術、管理、效率、效益等最直觀、最根本、最突出的問題上,搭建科學、有效的創新平台,把每名員工的積極性都調動起來,在班組中形成更加濃厚的改進創新氛圍,全過程改進班組建設、提高班組自主管理水平。

科技工作要切實發揮作用,促進新發展。要堅持突出重點、完善體系,圍繞管理創新和科技進步,在整合內部創新力量、建設創新型團隊上下功夫,不斷增強企業的自主創新能力;要以強化安全生產、提高經濟效益為出發點和落腳點,大力推進管理創新和科技進步,努力在一些關鍵環節和重要領域取得新的突破,讓管理創新、科技進步榮耀我們為之奮鬥的事業。

同志們,新的征程孕育新的希望,新的希望點燃新的夢想!五溝礦發展的未來,希望在科技、在創新。我們要大力加強科技創新,加速成果轉化,為建設科技創新型礦井而努力奮鬥!

創新工作年工作總結篇2

進入20xx年以來,我礦廣大工程技術人員在礦黨政的正確領導下,認真落實科學發展觀,堅持走科技興礦之路,創造條件地開展技術革新工作,共進行各類科研攻關項目57項,促進了企業健康有序地發展。回顧上半年的科技工作,我們的主要做法和體會是:

一、領導重視,為抓好科技工作提供了先決條件

“科學技術是第一生產力”。礦黨政班子對此深有領悟,提出“依靠科技進步再展任樓風彩”的口號,為全礦科技工作的開展營造了良好氛圍。

1、思想認識高。針對礦井進入戰線長,接替緊張,生產投入大的實際。礦領導提高思想認識,痛下決心,堅定依靠科技手段保生產規模的信心,努力採取各種措施降低成本,達到提高效益的目的,上班年我礦超額完成了集團公司下達的各項指標。

2、學習氛圍濃。面對企業技術人員比較年輕,經驗不足的情況,為了適應當前科學技術迅猛發展的需要,我們有計劃組織培訓工作,堅持走出去,請進來的做法,選派工程技術人員到外地學習新技術,新經驗。同時利用脱產和業餘培訓相結合的形式,不斷提高全體員工的綜合素質,為科技興礦的實施創造條件,為科技工作的開展打下了堅實的基礎。

3、科研環境好。礦始終在科技工作上多方面投入,千方百計籌措資金,支持工程技術人員立項攻關,為科技人員創造良好的工作環境和科研條件。

二、大力開展科技攻關工作,解決生產中的難題。

20xx年以來,根據礦井的實際狀況,我礦技術人員與高校廣泛開展技術合作,進行科研項目攻關,保證了生產的正常發展。目前各項技術開發項目及自主攻關課題均按計劃正常實施,並已取得了良好的效果,各類項目具體進展情況見附表。

三、優化方案、合理佈局

為了使各類科研成果更好的為礦井服務,提高礦井的各項成產能力,根據我礦實際,下半年我們主要做好以下幾頂工作:

1、樹立科技創新意識,不斷提高員工的業務文化水平。通過各種形式的培訓班,讓基層員工瞭解、掌握最新的科技信息,樹立科技創新意識,用先進的科技文化知識武裝員工的頭腦,讓基層員工能夠熟練把科研項目成果應用到生產中去,打造一支能夠在激烈而多變的市場競爭中屢戰屢勝的科技隊伍。

2、立足當前想長遠,根據我礦的實際情況,積極研究提高工作面單產、單進的方法和途徑,降低消耗,節支降成,爭取用最少的投入,獲得最佳的經濟效益。

3、加大科研項目管理力度,使各類科研項目能夠按計劃順利開展,讓科研成果儘快的應用到生產中去,為我礦高產、高效提供有力的技術保障。

創新工作年工作總結篇3

全市社會管理創新試點工作部署會後,澠池縣司法局科學謀劃,腳踏實地,積極作為,全力打拼,不斷推進社會管理創新工作向前邁進。工作中注重“統一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項目”、“考核”等措施,以強烈的事業心和責任感,勇於探索,激發潛能,爭當全縣、全市社會管理創新試點工作排頭兵,為助推澠池經濟建設和社會穩定做出更大貢獻。

(一)、推進社會矛盾化解,維護社會和諧穩定

調解運行機制趨於健全。目前,我縣已經在管理指導、協調聯動、動態預測、績效考核等層面,建立了獎懲整合機制、銜接聯動機制、分析研判機制和評價考核機制。在全市率先出台了(關於加強行業性專業人民調解委員會建設的意見)、(關於建立勞動爭議糾紛人民調解委員會的實施意見)(關於建立道路交通事故民事損害賠償人民調解工作機制的意見)、(關於成立澠池縣醫患糾紛人民調解委員會的實施意見)、(關於加強人民調解與行政調解、司法調解、仲裁調解銜接聯動的意見),深化了機制效能,提高了運作水平,基本形成了具有澠池特色的調解工作運行機制。

充分發揮人民調解組織點多面廣、紮根基層、聯繫羣眾的優勢,始終堅持“能調盡調、以調促和”的原則,廣泛組織司法所工作人員和人民調解員開展人民調解質量年活動,把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態。進一步加強人民調解制度化、規範化、法制化建設,保障了調處工作有序開展、有效落實,提高了社會矛盾糾紛的調處率。積極探索人民調解、行政調解、司法調解、仲裁調解“四調對接”機制,不斷提高人民調公信力,推進調解協議無障礙執行進程。進一步健全矛盾糾紛月通報制度,對全縣每月矛盾糾紛排查調處情況進行總結分析。同時選登典型案例,通報情況、交流經驗、推廣典型。今年以來,全縣各級人民調解組織受理矛盾糾紛156件,調解成功150件,成功率98%,有效維護了社會穩定。

同時,充分發揮律師化解矛盾糾紛的專業優勢,深化律師參與信訪工作,進一步健全完善律師參與信訪工作機制,積極協助黨委政府、有關部門處理信訪問題和羣眾事件,根據縣委政府安排,每天及時安排律師參加縣領導大接訪活動。有效發揮公證預防糾紛、減少訴訟的職能作用,指導公證員切實履行好現場監督、證據保全等職責,有效預防和減少了矛盾糾紛。加強法律援助工作,為更好地實施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民措施,努力擴大法律援助覆蓋面,建立健全法律援助便民服務窗口,拓寬法律援助申請渠道,做好法律援助接待諮詢工作,簡化法律援助受理審查程序,方便羣眾異地申請法律援助,提高法律援助服務質量,主動接受受援人和社會監督,確保“應援盡援”,今年以來共辦理法律援助案件80餘件。大力開展法制宣傳教育,深入宣傳憲法和與經濟社會發展、社會和諧穩定、羣眾生產生活密切相關的法律法規,促進了社會法治化管理水平的提升。

(二)、加強刑釋解教人員管理,有效推進社會管理創新

出台了xx年刑釋解教人員安置幫教工作要點,加強對刑釋解教人員的銜接管控。對重點的刑釋解教人員採取相應的措施予以管控,有效防止了脱管漏管現象發生,基本做到了不流於形式、不留死角、不漏管、不失控。根據中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室的統一部署,啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進行核查,錄入了管理軟件,實現了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統運行日常化。開通了安置幫教信息“飛信”業務,及時將信息發送到鄉鎮安置幫教管理人員。落實安置政策,加強日常管理,幫助他們更好地融入社會,特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人户分離人員進行了重點排查,摸清了底數,有針對性地改進和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動,防止和減少了重新犯罪的發生。今年以來,接受刑滿釋放人員37人,無一人脱管漏管,無一人重新犯罪。

(三)、創新手段,推動社區矯正工作開展

始終堅持依法、循規、制度化管理,建立健全了一系列社區矯正工作制度,根據“依法規範、積極穩妥”的原則,努力創新手段,推動社區矯正工作開展。一是創新組織管理形式。縣裏設立澠池縣社區矯正工作領導小組,局裏設立社區矯正工作辦公室,在司法所設立社區矯正工作站。各鄉鎮也成立了相應組織機構。二是創新銜接管理方法。出台(澠池縣社區矯正工作實施方案),明確了社區矯正的指導思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務、職責分工、工作銜接、工作制度等,要求矯正對象當面填寫(社區矯正對象登記表),發放(社區矯正宣告書)、(社區矯正對象須知),選配好矯正志願者和矯正監督人,指定矯正工作人員;分別與矯正對象、矯正志願者和矯正監督人簽訂(接受社區矯正保證書)、(社區矯正幫教協議書)和(社區矯正監督協議書),做到工作環環相扣,逐一落實。三是創新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進行集中教育外,依據矯正對象所犯罪行的類別不同,由縣組織,分別開展教育矯正工作,既增強針對性,又防止“交叉感染”。改變以往單一説教的方法,豐富集中矯正形式,提高教育效果。四是創新監督管理方式。採取紅、黃、綠三分管理法,將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,明確專人跟蹤管控,一旦出現規定情形的,及時收監執行;將能夠定期彙報思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理,落實矯正志願者和矯正監督人負責矯正、監控;將經濟類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理,即常態管理,矯正期間未出現任何問題,矯正期滿後,經考核鑑定終止矯正。同時嘗試建立社區矯正暨安置幫教基地,出台了(澠池縣社區矯正暨安置幫教基地建設方案)。

創新工作年工作總結篇4

我院作為一所新辦院校,各方面工作都在不斷的探索之中,這其中創新創業工作也不例外。

學院於20xxx年11月正式成立“創新創業指導中心”,並交由教務處主抓。時任教務處長冉仕偉親自擔任對全校大學生的創新創業指導。在學院相關部門的支持下,該中心想方設法,調動學生積極性,在一定層面上推動了學院創新創業工作的開展。

一年來,創新創業中心主要作了以下工作:

1、學院創新創業指導中心在20xxx、20xxx級大學生中組建了近70多人的大學生創新創業團隊,主持召開創新創業研討會6次。

2、組織、指導大學生(20xxx級和20xxx級)開淘寶店、微信銷售網、創辦農家樂、參與涼山電信服務等團隊38個;參加青年志願者活動、勤工儉學活動,以及參加20xxx年中央電視台春晚節目表演等達650人次。

3、聯合涼山州電子商務“中雲宜商”到校作講座4場,實際參加電子商務運營的大學生達280多人。

4、學院主動對接涼山州(西昌市)大學生創業創新孵化園,與之建立校企合作、校政合作關係。經過近3個月的積極磋談,終於20xxx年4月19日,學院正式與涼山州(西昌市)大學生創業創新孵化園簽署了合作辦學協議。學院為孵化中心總經理張學勇、副總經理李永乾以及入駐該中心的優秀企業代表---西昌市丙地廣告傳媒有限公司劉軍、西昌市魔天智能科技有限公司汪洋、西昌市藍夢動力網絡科技有限公司宋等5位同志現場頒發了“四川應用技術職業學院創新創業特聘專家/導師”聘書,其中張學勇、李永乾應邀加入“川應雙創工作領導小組”。此舉為企業家、創業者進校參與教學和創業指導搭建了橋樑。目前,孵化中心的企業家們為川應學子設計了網絡媒體運營、視頻拍攝剪輯、微電影製作、無人機應用等方面的選修及興趣課程,並將結合他們自己的創業經歷,分享創業經驗,助推我院學子創業。

5、20xxx年11月-20xxx年6月,創新創業指導中心邀請袁建、李忠文、嚴正義、鄭應鬆等涼山州成功企業家、成都職業技術學院專家等7人來校給全校大學生作職業論壇、就業導航、如何創業、怎樣創新類專題報告與講座,參與學生達2300人次。

6、20xxx年4-5月,創新創業指導中心冉仕偉先後4次到共青團涼山州委、涼山州就業局、涼山州社保局與相關領導洽談有關大學生創新創業事宜,得到了政府部門的大力支持。

7、在學院官網主頁上,開闢了“社團活動”與“創新創業” 窗口。引導同學們在校園網上及時發佈圖文並茂的各項宣傳報道、活動計劃、活動實施、活動演展、活動總結、創業新人等。

8、20xxx年5月,創新創業指導中心創建了“川應學子創業圈”微信的公眾號,大學生們紛紛掃描進入,分享創業成功與心靈雞湯。

9、一年來,創新創業指導中心指導學院社團聯合會,併成立了ifly創青春俱樂部、青年志願者協會、川應話劇社、川應吉他社、文學社、跆拳道、影視俱樂部、電子競技社、藏文化藝術社等42個分社團,參與學生近1500人次。期間中高職學生深度融合,積極創新社團文化,同學們在學中做,做中學,學中思,促進了自身個性的發展和綜合素質的提升。社團聯合會成功舉辦了“第二屆文化體育藝術節”(20xxx年10-12月),期間,川應話劇社、藏文化藝術社、川應街舞社、川應音樂社、攝影書畫社、cの漫社等10多個社團在歷時3個月的藝術節期間向全院師生自編自導節目,展示才藝,參與演出學生達800多人次。

10、社團聯合會於20xxx年12月31日,成功舉辦了“20xxx元旦文藝聯歡暨師生大型遊園活動”,其中由學院社團聯合會承辦的“20xxx元旦文藝聯歡”節目22個。同學們因校制宜、親自動手、自制道具、自調音響,近300名參演同學為全校師生獻上了一台具有時代風采的文化盛宴。在當日上午的遊園活動中,8系1部共組織遊園攤位100個,參與學生近3500人次。學生們在愉悦的活動中提升了素養,也更加深了對母校的熱愛。

當然,我院的創新創業工作剛剛起步,許多設施還有待進一步完善,經費還有待進一步投入,創業辦法還要集全院師生之智慧與努力。20xxx-20xxx學年度,我院將創新創業作為課程納入對全院學生的教學之中,並以1-2個學分加強對學生的考核;同時,新學年我們還將開展更多的交流與競賽活動,以圖把此項工作推向深入。

創新工作年工作總結篇5

20xx年街道社會管理創新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,各項工作正常有序開展,現總結如下:

一、規定動作不走樣。

今年繼續按照上級主管部門的要求,對照46個社會管理創新項目的標準,依據“六有”的規範,將各個創新項目有序推進。

二、社會管理創新項目持續推動。

今年街道從街道地區的實際情況出發,在鞏固好去年已開展項目基礎上,以創新的理念和辦法,圍繞“服務羣眾生產生活、維護羣眾合法利益、提高羣眾幸福指數”的總體目標,突出創新項目的特色化和服務功能,着重推進了幾個項目:

1、成立街道社會工作協會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協會,來進一步統籌、協調、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協會這個平台多做宣傳工作,擴大工作影響,加強聯繫工作,增進了解互動,提高社會工作在公眾中的認知度,把社工協會辦成會員之間聯繫交流的平台;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉變,創新社會管理集聚力量,把協會辦成社工隊伍提升壯大的平台;進一步整合社會工作資源,創新社會服務管理,探索“社區+社團+社工”的聯動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式,立足居民需求,在社區打造有品位、有品質的社會工作服務品牌,把社會工作協會辦成社會服務創新發展平台。

2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調100多名幹部職工分成8個工作組進駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信於民,截止5月底,1073户拆遷居民全部簽訂了徵遷協議。在整個工作過程中,街道始終堅持走羣眾路線,羣眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內創下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村徵遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

3、校園周邊環境整治有新進展。今年街道啟動了曙光路的綜合整治工作,運用業態升級的辦法——引進文化產業使曙光路舊貌變新顏,十多家廢品收購站點被文化經營企業所替代,二中和屯溪路國小周邊的環境也得到了徹底改變,使以前的破爛街成為當今的文化街;

4、老舊小區整治深入推進。街道今年在區住建局的支持下,着力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的綜合整治工作;小區綜合整治後將為居民帶來一個整潔優美的居住環境。

5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”後,南園社居委積極行動,建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區流動人口。

即將過去的20xx年街道各項社會管理創新工作已基本完成。明年社會管理創新辦公室將繼續按照街道黨工委、辦事處的安排和上級部門的要求,在着力推進46個社會管理項目的基礎上,重點做好以下幾件工作

1、協助社會事務辦全力做好全國和諧社區建設示範街道的申報工作,在申報過程中做實項目,在申報過程中煅煉隊伍。

2、在工作中着重發揮新社會組織在社會管理創新中重要作用,在加強對新社會組織管理服務方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。

創新工作年工作總結篇6

到現在,已經過去了一年多的的時間,我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現在的目標明確,方案清晰,漸入佳境。在這其中我們覺得發生了很多事情,也收穫了很多。回想過去參加研究項目的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閲相關參考文獻,確定研究目的和尋找創新點;並制定詳細的實施方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最後確定項目的可行性、創業計劃書的編制等,一步步走來,這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂,其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷,一次讓我們得到鍛鍊和成長的經歷。

經過了項目申報、項目立項、中期檢查,轉眼間就到了項目結題的階段,回顧這一年多時間以來的努力和收穫,現將我們的心得體會分享如下:

在創業訓練項目的研究方面,最深的體會就是要善於勤于思考,主動動手動腦。創新創業訓練項目不是基礎課上我們做的實驗,只要按着老師講的步驟做就行了。廢舊礦冶零部件再製造對於我們來説,是一個新領域,是屬於高新技術行業,沒有人告訴我們一步步該怎麼做。需要自己去找文獻查資料,去弄明白再製造的關鍵技術、再製造的市場容量,然後確定要創新的方向,按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。在這個過程中我們遇到了很多困難,遇到困難後我們總是努力尋找幫助,但效果不大。這時我們指導老師告訴我們:不要做意見或是現成答案的乞討者,所有問題都應該自己尋找答案,所有的解答都在問題裏,拿着別人的圖,怎能找到自己的路,最重要的還是我們自己要思考。

最開始的時候,我們很急於求成,所以一開始就憑着自己的想像悶着頭在宿舍看文獻,分析整理資料,各幹各的,結果前面兩個星期一事無成。後來我們聽了老師的建議,不要着急,一點點一步一步地來,先查閲文獻資料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文獻資料中獲得有用的信息,得到啟發,然後再運用到自己研究的項目中,學會借鑑。

在創新方面,由於我們這是一個創新創業項目,所以創新方面是必不可少的。我覺得,創新方面首先要明確一個方向和目標,方向和目標是貫穿整個項目的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結果。創新點可以從很多方面着手,不一定要很高深很前沿的東西,只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的範圍內就好。有時候,思維可能會出現“停滯不前”的現象,這時候不要着急也不要想着放棄,要試着換一個角度思考,發散思維多方位思考,作出大膽猜想,這時候你也許會有一種“柳暗花明又一村”的感覺。

在項目管理方面,之前記得聽過一次講座,對於一位演講人的話印象很深。他提到:現在一個項目的負責人,看似很小的角色,底下只能管三四個人,但是這份工作對你的鍛鍊和今後成長的影響可謂是沉甸甸的。現在是四五個人,幾萬元的項目,以後可能就是幾百人,上億元的項目,其實道理是一樣的。管理好一個團隊是很不容易的,也是很鍛鍊人的,我自己感觸很深。可能團隊中的成員,性格迥異,互相之間關係不夠融洽;可能在經歷了一段時間低谷後,團隊的鬥志削減的很厲害;可能大家在對待項目這個問題上,都打着自己的小算盤,個人的顧慮成為了項目成功道路上的絆腳石;可能在項目資金的花費方面,有個別成員動了點歪心,犯了點原則問題;可能項目成員面臨着項目與學業的矛盾當中等等。作為一個項目負責人,你需要時時刻刻應對團隊中出現的各種突發問題,永遠站在團隊利益高於個人的立場上去思考問題,其實作為一個管理者或者説領導者,需要學習和掌握的能力是相通的。在這個方面,自己做的也不是太好,但是有一點經驗希望同大家分享,那就是,經常同團隊成員溝通,瞭解他們現在的思想情況,方式可以是公開的,也可以是私下的,視情況而定。盡力去解決他們思想上的顧慮,讓大家能夠形成一股凝聚力,用飽滿的鬥志去對待每一天。經常開會,去總結前一段工作中的失與得,方式可以很多樣,經常反思是很有幫助的。同時集中辦公有利於培養團隊的集體榮譽感和團隊精神、增強團隊的整體戰鬥力。

記得我們項目中的一個成員説過這樣的一段話,讓我很受觸動。大概意思是這樣的,如果你之前每一步的工作都只是勉強及格,那麼積累久了就很難保證後面的工作能萬事大吉;而如果你前面每一步的工作都問心無愧的將近能打百分,那麼後面即使出現問題也能及時的找出並解決掉。我覺得這段話説的很好,項目中一個階段和另一個階段的工作之間聯繫非常緊密,上一個階段的工作完成質量直接關乎下一個階段工作的完成情況,因此,希望大家對待工作時,雖然要加快

進度,但同樣要保證質量,一步一個腳印,踏踏實實的完成每一個制定的目標,克服一個個遇到的難關,做好項目的進度管理與項目的質量管理。

總結:在該創業訓練項目的實施研究過程中,我深深感受到團隊合作的重要性和必要性,同時也學到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學習和創新能力。很感謝這個創業訓練項目給我提供鍛鍊與成長的機會,我將努力奮鬥提高自己,使自己早日成為一個具有創新、創業型的人才。

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