城管中隊半年工作總結範文

上半年，我中隊在局黨總支和街道辦事處黨工委的正確領導下，以區委區政府提出的打造“首善之區”和辦事處黨委提出的打造“首善之辦”為奮鬥目標，認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列指示要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理，通過“構建城管品牌”活動的開展，隊員們的綜合素質有了明顯提高，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
　　上半年中隊共計罰款 元，其中簡易程序案件 件，一般程序案件 件；拆除違章建築 處 平方米，取締糾正違章商販　　餘人次；開展各類整治　餘次，開展執法進社區 次，處理羣眾投訴舉報 件。
　　一、創建學習型中隊，打造一流的執法隊伍
　　為打造一支素質高、能力強、作風好的一流執法隊伍，中隊始終把學習當成大事來抓，上級要求學習的有關指示精神文件，嚴格落實。集中學習了區委區政府下發的全區城市管理暨迎“十藝節”環境綜合整治大會主要精神，對田區長的講話要求做到聽懂弄明；組織全隊人員嚴格落實山東干部網上學習任務；要求人人提前完成學習課程；對於區局和辦事處領導強調的指示要求，做到當天學習，當天領會。堅持每週一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一週的工作向大家進行彙報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策。
　　同時，我們還十分注重以規範完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。上半我們對中隊的車輛使用、油卡使用、電腦使用以及休息室、廁所、廚房的衞生進行具體要求，使各項制度更加實用，有約束力。
　　中隊還積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示中隊積極向上的精神風貌。如局組織的執法業務知識考核、執法知識學習講座、黨員活動以及其他活動，我中隊參加的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象。
　　二、推行精細化管理，創造一流的轄區環境
1、統一標準，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區各條道路上的佔道、出店經營現象進行嚴格控管，統一標準，沒有薄厚之分，朝山街、濼文路商鋪較多，要求任何商家不準櫥窗內違規張貼的宣傳廣告，不準店外曬拖把，濼文路號小吃店相對集中，要求不準店外經營，不準店外堆放酒瓶和亂倒污水；瓜農、菜農定點嚴格手續申批，經營面積統一；加大了文化西路的報攤的管理力度，中隊在錄像取證、實地察看的情況下，將情況及時上報局領導和辦事處處領導，在城管委的組織下，採取逐户講清、座談會強調、下達整改文書、先行保存等措施，對報車搭售商品現象進行集中整治，對不服從管理的兩户經營者進行處理，並根據齊魯醫院院方要求，將所有報車統一規劃到路南側進行經營，一定程度中減壓了醫院門前雜亂的現象。
同時我們對轄區內的所有彩票點進行了清查，凡是不符合定點要求或沒有辦理定點手續的，一律清除。對轄區的燈亮工程進行了清查，根據標準，給泉城公園和舜耕路建築技工學院工地圍擋的一家廣告公司下達整改通知，並對整改結果進行驗收。取締了齊魯醫院南側和省中醫北側的兩處早餐點。
　　2、重點地段，開展“無縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準，對轄區內的每條道路，我們先採用徒步執法，以宣傳教育為主，挨家挨户地規範、整治。做到登記到、摸清到、宣傳到、管理到、服務到，不給任何人做僥倖的心理準備。同時，我們根據不同的情況，採取不同的守控方式進行嚴格控管，如：泉城公園北門、趵突泉公園南門、文化西路、趵突泉南路等，稍不注意，就容易出現出店佔道經營的現象，我們則從早上7：00至晚上10：00進行不間斷的守控，不厭其煩地講法規，不給佔道經營者可乘之機，在時間上早介入，早驅趕，避免成片成羣，以“持久戰”對付“游擊戰”；節假日，泉城公園和趵突泉公園商販易集中，中隊持久進行整治，整治不分時間，不分次數，發現就整，整過再看，看後再整，先後先行保存商販經營工具達 輛；對於省實驗國小周邊，我們則主動上門與學校辦公室聯繫，掌握學生的上學放學時間，在這些特殊的時間段裏，進行守控；取得了良好的效果。