竣工驗收總結優秀範文五篇

我們在寫竣工驗收總結的時候，一定要認真回顧一下施工過程中發生的事情，然後再結合自己的內心所想一起寫。以下是本站和大家分享的竣工驗收總結優秀範文五篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

竣工驗收總結優秀範文1

一、工程的概況

1、工程結構：2、建築面積：3、投資規模：3、開工時間4、竣工時間

二、施工質量情況

1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。

工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。

2、施工質量

對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質量驗收標準對照進行驗收，嚴格實行了班組自檢，項目部複檢，再報監理抽檢審查驗收的三級質量檢查驗收制度。對不合格的項目發現後立即返工。

由於該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經監理工程師、建設業主代表和施工單位技術負責人、施工員對每一構件作出了認真細緻的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質量保證。

裝修施工中，因原主體結構和砌體組砌質量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時採取了穩固措施。對後砌牆接觸縫全部安掛了防裂加強網，通過自檢驗收，牆面發生空鼓、裂紋的現象符合施工規範驗收標準規定。

3、施工資料

施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。

三、履約情況

嚴格按照設計文件和施工規範標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現象。

四、安全生產、文明施工情況

安全設施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發生塵埃污染現象，垃圾清運採取了濕水後上車的防塵措施，做到了文明施工。

五、材料、半成品、成品檢驗和試驗

1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。

2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。

3、焊接試驗x組，符合要求。

4、砂、石送檢符合設計要求。

5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數量相符，符合要求。

6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。

六、施工驗收資料

該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕牆、油漆塗料、電氣、給排水x個分部。

1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充牆砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

2、裝修分部

①樓地面子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

②裝飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

③門窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

④幕牆子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。⑤油漆塗料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

4、水電分部

①電氣子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

②給排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質量控制資料齊全，觀感質量驗收為“好”。

整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。

單位工程觀感質量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。

單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。

質量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定

綜上所述，民貿局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設備拆出場外內，現場已清理乾淨，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結構性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結，報監理公司、建設單位組織檢查驗收。

從5月18日至5月31日為期不到半個月的時間裏，在園林局的正確領導和各個施工單位的大力配合下，御河西路兩側綠化帶施工階段後期現場整改工作已圓滿結束，現簡單總結如下：

一、工程完成情況：

在甲方代表和設計方的協同下，全線工程進展比較順利，監理方對施工過程進行了全過程、全方位的監控，現場共計增加栽植苗木（如右表）。

二、病蟲害防治情況：

到目前為止，全線對苗木病蟲害進行大力防治，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發標段發現存有一株，對其油松苗木進行了焚燒處理，並在全線進行了淨蟲劑藥物噴施。近期發現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲淨、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，並對其樹幹進行了部分塗白，有的標段在苗木根部打了生根劑。

三、施工過程的監理控制：

始終把質量和進度放在首位，對於施工隊進行了全過程的監理，特別是有出現延期跡象的施工單位，採取現場口頭指令、現場催促、巡視查看、發放整改單等監理措施，並採用召開現場施工協調會議和個別施工單位協調會的方式進行催促，同時注重安全文明施工。

四、今後還要加強注意的幾點事宜：

（1）對於近期新栽的苗木加大後期養護力度：注意採取遮陰措施，特別是景天、衞毛球等苗木提防日灼。

（2）對於苗木病蟲害防治，繼續認真觀察並及時防治，建議各標段採取聯合防治辦法，並保持長期性。

（3）注意藥物噴施結束後，要做有明顯的提示標誌。

（4）對於生長勢弱的苗木，加強土壤的施肥並注意苗木修剪。

（5）對遺漏項目要求進行快速增補：現場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏後留下的小路、路燈周圍等部分地段。

（6）及時清理垃圾雜物，尤其是綠地範圍之內的苗木枯枝枯葉等。

（7）加強工程成品保護，要求各標段成立專門的看護人員。

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

黃山碧桂園一期幼兒園工程經各參建單位的共同努力，現已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監理有限公司黃山碧桂園項目監理部，將本工程監理工作情況做簡要彙報：

一、工程概況：

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產開發有限公司投資，廣東博意建築設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監理有限公司監理。

本工程位於黃山經濟開發區，建築面積約4919平方米，結構類型為三層框架結構，本工程於20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

結構概況：本工程為框架結構，基礎採用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體結構砼強度等級C25；牆體採用MU7。5砼小型空心砌塊，M5。0混合砂漿。

節能概況：本工程建築節能與保温為：牆體採用60厚膠粉聚苯顆粒保温；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、監理依據：

1、《中華人民共和國建築法》；

2、《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx

3、《建築工程監理規範》GB50319—20xx

4、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》GB50204—20xx

5、《砌體工程施工質量驗收規範》GB50203—20xx6、《建築地面工程施工質量驗收規範》GB50209—207、《屋面工程施工質量驗收規範》GB50207—20xx8、《建築節能工程施工質量驗收規範》GB50411—20xx

9、國家現行及地方現行的建築工程施工質量驗收規範、規程及工程建設標準強制性條文；

10、業主提交的施工圖紙、説明及設計變更文件；

三、監理組織機構：

我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師樑健寧，總監代表劉建軍，土建監理工程師姚威，安裝監理工程師吳清紅組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

四、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，在沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建築節能材料），督促施工單位及時到當地相關部門進行備案。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建築結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建築節能材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等隱蔽部位和外牆保温、屋面保温等施工過程。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會。

4、加強事後控制，確保施工質量

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、分部、分項工程質量驗評情況：

（1）地基基礎分部共有無支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。

（2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。

（3）裝飾裝修分部共有建築地面、抹灰、門窗、飾面磚、塗飾、細部、幕牆7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。（4）屋面分部共有卷材、塗料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。

（5）建築節能分部共有牆體、門窗、屋面、幕牆節能4個分項，19個檢驗批。

（6）建築給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。

6、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。7、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。8、安全生產及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

五、對本工程質量的評估結論：

本工程在政府相關部門的指導和監督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經預驗、整改，本工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經綜合評審，我監理單位對本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

本公司在充分研究業主招標文件和認真考察現場的基礎上，對XXXXXXXXX工程認真地進行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過程中，本公司立足於專業化、機械化、標準化、施工管理規範化和平行流水一條龍的施工作業特點。集中力量突擊重點、難點工程，並採取內部分項包乾的施工原則。

第一節 編制依據

1、業主提供的XXXXXXXXX工程相關竣工資料；

2、國家、XXXXXXXXX和當地政府相關規範、定額、文件等；

4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關法令、法規；

5、通過現場踏勘、調查、採集、諮詢所獲取的有關資料；

6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經驗和能力；

第二節 編制原則

1、採用先進的施工技術和施工工藝，爭取多種施工方案進行招標，優化施工方案；

2、以招標文件為基礎，確保工程質量和工期為前提，充分考慮現場地形與氣候條件，發揮自身優勢，提高勞動生產率，加快工程進度；

3、堅持環境保護與工程施工同時兼顧的原則；

4、運用網絡計劃技術，優化人力、設備和資金的投入，儘量均衡地組織施工生產；

5、我公司現具備的配套設備，施工能力，施工管理的先進性、科學性、有效性、技術力量和經濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經驗。

第三節 編制方針

本投標人本着“保質量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專業化程度較高的施工隊伍，通過調集先進的機械設備，配備先進的測量、試驗儀器，組建一個技術力量雄厚、施工經驗豐富、施工設備先進的項目經理部。

在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規範標準及地方行政法規，嚴格按照ISO 9001：20xx質量標準,建立健全自身的質量體系,對工程項目的施工全過程進行質量管理和質量監控，深刻領會設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進建現代企業，科技創新樹精品工程，以人為本促綠色生產，遵章守紀拓長遠未來”的管理方針，確保實現三大目標： A、1.單位工程驗收合格率100%；

2.工程合同履約率100%。；B、實現認真貫徹執行國家頒佈的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；C、根據國家有關政策，保護沿線生態環境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業形象的環保目標。嚴格按照投標書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質保量按期完成施工任務。

第四節 工程概況

1、項目名稱：XXXXXXXXX工程。

2、建設地點：XXXXXXX。

3、建設規模：實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產便道、等配套措施。

第五節 創優規劃

1、牢固樹立“百年大計，質量第一”的指導思想，強化職工的質量意識，內部進行創優質量評比，創工程一次驗收合格率達100%，優良率85%以上，實現優良工程，爭創精品工程。

2、提出明確的創優目標，成立創優領導小組，由項目經理任組長，

項目總工程師任副組長。

3、建立創優責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優懲劣，強化管理。

4、加強技術管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關”。“三檢”即施工前、施工中、竣工後檢查；“五關”為技術圖紙資料複核關、測量複核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。

5、成立重點、難點工程的技術攻關和羣眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業，杜絕各類質量通病，消除操作中的薄弱環節，使創優目標按計劃實現。

第二章 施工部署和施工組織機構

第一節 設備、人員動員週期和設備、主要材料的

管理及運到施工現場的方法

我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經驗，擁有科研技術和後勤保障實力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個項目的實施。項目經理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業主的中標通知書後七天內，立即由項目經理帶領工程技術、試驗、材料以及行政等有關人員，進行認真仔細的現場踏勘，編制實施性的施工組織設計，報監理工程師和業主審批，同時在業主的協助下，迅速展開各項施工準備工作。

一、設備、人員動員週期

設備、人員根據總進度計劃要求安排配備，5天內第一批管理人員和技術人員進駐現場，與業主、監理工程師和地方政府取得聯繫。進一步調查交通、材料、水電供應情況，確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內，首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現場交樁複測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內，按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位，整個項目的施工全面展開。

二、設備、主要材料的管理方法

所有設備及材料由項目經理部的機械物資部統一按有關規定管理。

三、設備和人員以及材料運到施工現場的方法

人員進場方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進駐現場，其他人員將根據本施工組織安排。

一、項目執行情況

從項目的執行情況來看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。

二、項目效與評價

野生動物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規範化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的勝林一號放歸；金絲猴數活動範圍擴大，常在旅遊景點與遊人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分説明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。

三、存在問題和建議

問題1：骨幹苗圃項目設計、批覆與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發揮。

xx年和xx年，國家分別下達給我市骨幹苗圃建設項目7個。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對項目進行了初設，並經省廳批覆。按照設計要求，每個骨幹苗圃項目，國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兑現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設項目與工業建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨幹苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。

建議：國家將小型林業基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之於國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利於項目建設。

問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。

地方對林業建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。

建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或儘量減少地方配套投資數量。

問題3：多數林業小型基建項目建設管理不夠規範。

由於基層單位領導和管理人員變動頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規範等問題，嚴重影響了林業項目建設。

建議：一是加強林業項目建設管理培訓；二是制定統一、規範化的《林業項目建設程序填報制》；三是實行並落實《林業項目建設責任制》。