醫院人力資源部工作總結及工作計劃最新6篇
記錄工作總結，是幫助我們成長的有效途徑之一，主動整理一份工作總結可以讓你們更明確地瞭解自己的工作任務。以下是本站小編精心為您推薦的醫院人力資源部工作總結及工作計劃最新6篇，供大家參考。
人力資源部工作總結1
按照集團公司和物業公司的總體部署，繼續全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，遵循社區黨委制定的“圍繞中心轉，貼着效益幹，抓黨風促廉政，抓安全促生產”的工作思路，以創建“平安社區”“温馨家園”活動為契機，以減虧增效為目的，以深化改革為動力，加強學習，深化改革，加快發展，搞活創收，加強管理，創新機制，緊緊圍繞**社區**年經營奮鬥目標，切實抓好黨委各項中心工作，確保完成**年各項任務。
一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習
按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區**年關於認真學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。堅持中心組學習制度，每次學習時間不少於2小時，以制度保證學習，以時間保證質量，確保全年理論學習任務完成。
二、按照黨的十六大加強和改進企業黨的建設新要求，積極穩妥推進社區各項改革工作
1、加強領導班子和幹部隊伍思想政治建設。落實社區黨委下發的《關於開展創建好班子活動的意見》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。堅持定期排查班子內存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發展整體合力，影響社區中心工作，影響黨羣幹羣關係等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態管理和責任考核、責任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導幹部駕馭市場經濟、統攬生產經營、應付突發事件、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。
3、堅持黨管幹部的原則，加強幹部的教育培養、監督管理和選拔任用，完善幹部考核、績效評價、激勵約束制度;深化人事制度改革，加大領導班子充實調整和領導幹部交流力度，創造公開公平公正、競爭擇優的用人機制和環境。
4、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好隊伍建設，推動基層黨支部工作上台階、創水平。健全完善“文明社區六聯創”活動的各項措施，繼續在社區黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示範崗”創建、“黨員志願者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區黨員良好形象。
三、認真落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度
根據中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區改革實際，下半年着重抓好以下幾點工作：
強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員幹部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。
強化領導幹部廉潔自律。認真落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，繼續落實好領導幹部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領導幹部廉政檔案，發揮其在幹部考核、任免中的作用。切實加強領導幹部作風建設，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性鍛鍊和人格修養。
強化監督機制。加強紀檢監察組織與社區各科室、基層支部的聯繫，抓住幹部管理的各個環節，把監督寓於對領導幹部的嚴格管理之中。不斷強化羣眾監督和輿論監督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的羣眾監督體系，嚴格執行比價採購、經濟審計、廠務公開等制度，徹底剷除腐敗產生的土壤和條件。堅持領導班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風專項治理和執法效能監察工作，充分發揮紀檢監察組織的職能作用。
四、加強企業文化建設，將精神文明建設和好創建“學習型企業”活動引向深入。
認真落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示範點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新台階。繼續推進創建“學習型社區”活動，以管理人員和專業技術人員繼續教育和羣眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結合社區改革發展的實際，繼續抓好“三轉”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區穩定大局，營造社區改革發展良好環境。
圍繞黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩定。
強化經常性思想政治工作。及時準確把握職工思想動態，用政策、法規、紀律和道德規範幹部職工的行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風，樹立正氣。高度重視傾向性、羣體性、苗頭性問題，正確引導，及時疏導，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區生產經營的全過程，融入到職工羣眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結合。建立思想政治工作責任制，實行“一崗兩責”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，按照“打防並舉、標本兼治、重在治本”得方針，進一步加強了打擊、防範、管理、建設、教育等方面得工作。堅持穩定方案與改革方案同步出台，健全信息網絡，制定處置重大突發性事件預案。加強對重點要害部門的管理，預防社區內火災事故、盜竊案件和破壞事故的發生。治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對複雜局面的能力，確保生產、生活秩序穩定。
六、圍繞改革發展大局，突出“兩個安字”工作重點
按照“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹《安全生產法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，堅持“管理、裝備、培訓並重”的原則，紮實推進安全管理創新和技術創新，夯實安全“雙基”建設的基矗把安全生產和經營指標密切結合起來，健全完善安全管理的各項規章制度。切實落實冬夏兩季“三防”工作，做好對重點要害部位的巡檢和檢查，確保社區安全生產的延續和目標的實現。
人力資源部工作總結2
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一箇中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新台階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展
隨着集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先後開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”徵文、“經營項目建議徵集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共徵集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒佈的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先後出台了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區幹部的年終獎金和先進評比掛鈎。三是規範了黨建聯席會議制度，制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分佈、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯繫點制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路，規範和完善黨建工作的目標，我們先後成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細緻的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，根據業務關係，在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”(思想工作聯做，共抓黨員教育;社會治安聯防，共創平安社區;公益事業聯辦，共建服務設施;社區環境聯建，共創美好家園;文化活動聯誼，共建精神文明;生產經營聯抓，共促社區發展)活動，在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示範崗”創建、“黨員志願者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衞生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示範促進了職工素質的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區穩定
一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節，建立安全管理長效機制，紮實推進安全管理創新和技術創新，強化安全法律法規知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基矗
二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境，我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組，認真細緻地分析社區形勢，及時下發了《關於轉發〈中共**集團有限公司委員會關於認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子週六信訪接待日製度，班子成員輪流接訪，及時瞭解職工的思想動態和實際困難，切實為職工羣眾釋難解惑，解決問題。
自**社區成立以來，未發生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結合，推動各項工作全面發展
一是常規工作與重點工作相結合。我們堅持每週一例會制度，全面部署社區各項工作，做到常規工作無遺漏，重點工作無放鬆，全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導幹部下現場制度，我們要求社區領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶着問題深入基層、深入羣眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題;三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經驗，再在面上推進;四是明確職責和幹部人才培養相結合。進一步理順副職和正職的關係，落實各主管部門的責任，發揮各部門、各層面幹部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使幹部得到鍛鍊提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大幹部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區發展前進中還存在着一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環節，根據《物業管理條例》結合社區實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規範我們的工作機制。
人力資源部工作總結3
自來公司的三個多月，對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規範化起來。因此2013下半年的主要工作計劃是完成並完善人力資源管理工作的日益規範化，並完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規範：
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開發：
首先積極動員各部門提交2007上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;
① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織並保存記錄;
3、員工績效考核管理規範
①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計劃，並在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規範化;
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之後繼續做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一週五天工作制，週六週日不也可以對本週或下週工作進行個大概的規劃嗎?
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：
對於員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，並不是説大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決於公司的經營;
對於公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，並將這些要素在加薪中分別佔據的比重進行權衡。
就目前的情況來説，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要佔用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合，爭取儘快提出方案
5、勞動關係管理辦法
公司現在存在的勞動關係問題是：
(1) 對於人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養老統籌;
(2) 見習期滿後才給予辦理養老統籌;
(3) 原來是以自由職業者身份繳納，現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險
人力資源部工作總結4
一、主要成績
（一）守初心、擔使命，鍛造人力資源高素質隊伍。
一是高效開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。出台了《xx區人力資源局關於開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案》“x+x”文件，分別做好集中學習研討、調查研究、檢視問題、整改落實工作，深刻檢視剖析問題xx個，完成“深調研”課題x個。二是不斷完善局黨建工作制度。制定《xx區人力資源局xxxx年度黨建工作方案》《xx區人力資源局黨建責任制清單》《x市xx區人力資源局工作作風紀律巡查工作方案》等，將全年黨建工作細化為具體任務，逐項分解，有序推進。三是紮實開展黨建系列活動。堅持每月開展黨員志願服務活動，組織黨員幹部到行政服務大廳、圖書館、困難羣眾家庭等開展義工服務，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用。認真開展領導幹部“掛街聯社包居進廠”活動，走訪掛點社區xx次，開展羣眾服務xx次，開展黨員志願服務xx次。每月組織開展黨建讀書分享會、編印《學習參閲》，將政治理論學習與業務理論學習相結合提高黨員黨性覺悟。
（二）保民生、促就業，不斷提高羣眾幸福感。
一是廣泛搭建公益招聘平台。聯合各街道分別在x田東縣、xx市、xx轄區三地舉辦了xx場“春風行動”公益性招聘會。入場招聘企業包括比亞迪、新產業、和順本草、昌紅科技、雷柏科技等xxx家次，提供x.x萬餘個就業崗位，參與求職人數xxxx人次，初步達成就業意向xxxx人次。精準對接轄區比亞迪、共進電子等重點企業用工需求，通過與x技術大學、x信息職業技術學院、x技師學院、田東縣職業技術學校等開展合作，實現校企雙方共贏。二是不斷提升勞動者就業技能。積極落實省“粵菜師傅”工程，研究提升就業技能新模式，成功推動申報省級粵菜師傅高技能人才培訓基地x所、市級基地x所，依託省級粵菜師傅高技能人才培訓基地，構建“粵菜師傅”培養體系。積極參與研究制定我市貫徹落實《x省實施“南粵家政”工程促進就業工作方案》有關“南粵家政”工程居家服務培訓、養老服務培訓、母嬰培訓、醫療護理服務培訓方案，努力打造具有xx特色技能培育模式。三是積極推動就業政策落地。組織轄區海科興戰略新興產業園區企業、x國家生物產業基地企業等xx家用人單位相關負責人，連續舉辦了x期公共就業創業扶持政策宣講會，廣泛宣講高校畢業生就業補貼、青年見習補貼及自主創業扶持補貼等政策。召開政策宣講會，向企業解讀人才引進“秒批”及就業創業服務政策，並印製xxxx份服務指南宣傳摺頁派發至行政服務大廳及轄區企業。我區城鎮登記失業率%，共為xxxx名居民開展就業創業政策諮詢、求職登記、職業介紹等就業援助服務。發放企業招困、靈活就業、自主創業等補貼萬元，共受理企業崗前培訓補貼xx批次，涉及補貼萬元，參加崗前技能培訓共xxxxx人。
（三）搭平台、引人才，助力經濟高質量發展。
一是高標準推進xx工匠園建設。調研轄區比亞迪、共進電子、新宙邦、x金龍等重點企業人才需求，吸取企業對工匠園人才培育規劃建設意見。與x職業訓練局、x生產力促進局和x專業進修學校對接在工匠園開設合作辦學點等相關事宜。不斷完善xx工匠園裝修設計方案，探索“EPC+O”運作模式，將“工匠精神”融入項目建設。聘請世界技能組織前主席西蒙·巴特利為xx工匠園建設諮詢委員會首席顧問，世界技能大賽競賽委員會副主席馮建強等x位專家為顧問。充分發揮工匠園建設諮詢委員會專家智庫作用，對標國際一流標準，精心打磨工匠園建設各環節，這一重要舉措成功登上學習強國平台。二是高規格舉辦全國新能源汽車關鍵技術技能大賽。經精心準備，我區成功獲得全國首屆新能源汽車關鍵技術技能大賽承辦權。該大賽由國家人力資源社會保障部、中國機械工業聯合會共同主辦，x市人力資源保障局、xx區人民政府承辦。本次大賽是我國首次面向新能源汽車關鍵技術領域舉辦的國家級一類大賽，共有xx個省（市、自治區）及機械行業的xxx名選手參加決賽。進一步擦亮xxx國家級新能源（汽車）產業基地“金字招牌”，充分發揮xxx在新能源汽車領域人才培育和高質量發展的示範效應。三是積極開展人才引進招聘服務工作。x月xx日，組織轄區xx家重點企業參加第十七屆中國國際人才交流大會“精英天下·才博會”中高級人才招聘會。參會企業攜xxx個優質高端崗位延攬海內外中高級人才，共接待人才xxx人次，接收簡歷xxx份，其中本科xxx人，碩士xxx人，博士xx人，碩士以上人才佔比xx%，初步達成就業意向xx人。xx月xx日至xx日，組織轄區理邦醫療、新產業等xx家生物醫藥企業赴x藥科大學、x食品藥品職業學院等高校開展“xx區xxxx年秋季生物醫藥產業高校招聘行”活動，吸引xxxx餘名應屆畢業生前來參加，共收到簡歷xxx多份，初步達成就業意向xxx餘人。xxxx年新引進人員xxxx人（同比增長xx.x%，含留學人員xx人），其中，博士後x人（同比減少xx%），博士xx人（同比減少x.x%），碩士xxx人（同比增長x.x%），本科xxxx人（同比增長xx.x%），大專xxxx人（同比增長xx.x%），大專及以上人員佔比xx.x%。發放x市新引進人才租房和生活補貼xxxx.x萬元，惠及xxx人次。
（四）保穩定、促和諧，為經濟社會發展保駕護航。
一是打造社會力量參與勞動爭議調解多元共治新格局。制定企業（園區）勞動爭議調解委員會組建標準，激勵社會力量參與構建和諧勞動關係，培育區、街道、企業和社會組織勞動爭議調解員隊伍。組織開展勞動關係協調員（師）國家資格證書考試培訓，培育國家勞動關係協調員（師）xxx人，採取以案定補方式，鼓勵參加仲裁案件立案後委託調解工作。充分發揮社會組織作用，指導組建行業、區域等調解組織，培育社會調解隊伍，協助開展調解工作。截至目前，委託和諧勞動關係促進會調解勞動爭議仲裁案件共xxxx宗，涉及金額近xxxx萬元，成功率xx%以上。並在此基礎上進行業務延伸，區和諧勞動關係促進會工作成效得到x市勞動爭議仲裁院認可，開始承接x市勞動爭議仲裁院仲裁案件調解工作。推進仲裁和訴訟有效銜接，推動區人民法院支持具有勞動爭議調解職能的社會組織發展，吸納兼職調解員為人民法院特邀調解員，已接受調解xxx宗案件，調解成功x宗。二是開展建設工程領域農民工工資支付改革試點工作。會同建設工程領域各主管部門起草了《xx區xxxx年建設工程領域農民工工資支付管理試點工作實施方案》，探索施工總承包方按月足額發放農民工工資制度，初步選定xx個建築工程項目作為首批試點單位工程，積極開展實名管理、施工總承包代發工資、按月核算支付工資等各項試點。三是完善小微企業勞動關係託管服務。深入推進小微企業勞動事務託管服務工作，xxxx年共有x家服務機構為xxx家小微企業提供託管服務。開展服務以來，實行託管的小微企業勞動信訪、勞動監察、勞動仲裁指標量同期相比明顯下降。出台《小微企業勞動關係事務託管服務監督檢查制度（試行）》，進一步規範服務機構有序參與小微企業勞動關係事務託管服務。四是創新和諧勞動關係構建xx模式。與中國勞動和社會保障科學研究院聯合舉辦“勞動爭議調解機制創新建設研討會暨首都經貿大學博士研究生實習基地揭牌儀式”。在《x市xx區和諧勞動關係獎勵（補貼）辦法（試行）》基礎上，細化制定《x市xx區和諧勞動關係獎勵（補貼）辦法實施細則（試行）》《x市xx區和諧勞動關係獎勵（補貼）申報指南》。啟動和諧勞動關係獎勵（補貼）申報，共有xxx家企業申請了和諧勞動關係獎勵，xx家企業申請了和諧勞動關係創建補貼，x家園區申請了園區創建補貼，創新和諧勞動關係構建新模式。
二、工作計劃
（一）充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用。
xxxx年，我局將進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神，搶抓x建設中國特色社會主義先行示範區及粵港澳大灣區建設重大戰略機遇，壓實黨建責任，建設學習型黨組織，以創優爭先、勇於擔當為抓手，不斷豐富黨組織生活，發揮黨建引領作用，增強人力資源幹部職工凝聚力和戰鬥力。
（二）結合十四五規劃在更高起點開好頭。
xxxx年是“十四五”規劃開局之年，我局將緊緊圍繞區委區政府中心工作，認真總結“十三五”時期取得成績、存在問題，積極謀劃促進經濟和社會發展的項目和改革舉措，聚焦做優做強主導產業，研究梳理人力資源領域重點問題，做好與國家、省、市人力資源“十四五”規劃基本思路的銜接，在更高起點、更高層次、更高目標上鋭意創新、超前謀劃、精準聚焦，將加強項目建設作為推動規劃實施的重要抓手，爭取將人力資源規劃內容和項目更多地納入我區總體規劃當中，為我區經濟社會高質量發展提供人才支撐。
（三）多方合力持續推進xx工匠園建設。
一是建立與中聯辦以及x職業訓練局、x生產力促進局、x專業進修學校、x技術大學長效溝通機制，探索在工匠園合作設立教學點。與全國百所技工院校建立聯繫機制，深化職業技能交流與培訓，努力踐行先行示範區提出的“勞有厚得”目標。完成工匠園裝修，組建運營團隊並開展運營。舉辦工匠精神論壇，營造工匠文化良好氛圍。二是推進安克禮德中雙元制職業教育培訓機構與轄區比亞迪、寶山技校等深度合作，引入德國雙元制AHK技能人才培訓認證體系，推廣雙元制教育模式落地。三是以成功舉辦的全國新能源汽車關鍵技術技能大賽為契機，推動建立我區新能源汽車行業協會，集聚行業高技能人才資源，培養新能源汽車產業發展急需的應用型高技能人才，發揮先行示範效應，推動全國新能源汽車相關產業的創新發展。
（四）深入實施穩就業重點項目。
一是按照省、市有關部署，深入實施“粵菜師傅”“南粵家政”工程。依託轄區全市首批x省粵菜師傅培訓基地優勢，深化院校、培訓機構與餐飲行業協會、企業的合作交流。積極推進粵菜師傅、南粵家政扶貧培訓，促進對口扶貧地區勞動者技能就業、技能創業、技能致富。二是充分發揮各類培訓機構和技工院校作用，多層次開展技能培訓，在促進多渠道就業、創業帶動就業、勞務扶貧對接等方面綜合施策，挖掘培育品牌企業和典型人物。發揮典型示範帶動效應，引導扶持勞動者就業創業，推動我區“粵菜師傅”“南粵家政”形成特色、取得成效。
（五）不斷優化和諧勞動關係公共服務模式。
以省市共建和諧勞動關係綜合試驗區驗收為契機，全面梳理總結試驗區建設成效，努力構建和諧勞動關係多元共治良好格局。一是打造勞動爭議特色調解品牌。建立健全“區（和諧勞動關係促進會）-區域（園區、行業）”社會化勞動爭議調解網絡和“區-街道-社區-企業”基層勞動爭議調解網絡，積極培育第三方專業勞動爭議調解組織，滿足多元化調解服務需求。建立勞動爭議調解信息化平台，實現在線申請、在線預約調解、在線調解等，滿足個性化調解服務需求，打造“陽光調解”服務品牌。二是開展年度和諧勞動關係獎勵（補貼）。充分激發企業（園區）主體作用，進一步激發各方參與構建和諧勞動關係的活力，降低企業用工成本，建立健全和諧勞動關係激勵獎勵機制。三是強化建設工程領域農民工工資支付管理。會同住建部門開展建築領域實名管理工作，確保建築企業與農民工先簽訂勞動合同後進場施工，加大勞動監察執法力度，嚴厲打擊各類拖欠農民工工資行為。四是深入推進小微企業勞動關係事務託管服務。加強第三方機構勞動關係公共服務供給能力建設，滿足多元化勞動關係服務需求。規範勞動密集型企業用工管理，建立服務供給專家庫，推進落實勞動基準，維護勞動者合法權益，加強第三方機構服務供給能力建設，強化黨組織建設，以黨建促進託管服務品質提升，促進企業平穩實現轉型升級。加強社會多元共治，改革創新社會力量參與社會治理新模式，全面構建和諧勞動關係。
人力資源部工作總結5
20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理
一是建立健全了各項規章制度。我公司今年_月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出台了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客户提供優質保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客户服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客户聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客户跟蹤，保障客户及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客户進行一次電話回訪，保障了客户與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是紮實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每週組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
五、20xx年工作打算
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新台階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；
3、作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
人力資源部工作總結6
轉眼間已至20xx年歲末，進入公司至今，已有半年多的時間，回首20xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就20xx年的工作情況，做簡要總結：
一、工作表現和收穫
1、工作表現：
A、嚴於律己，在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細緻、腳踏實地的完成本職工作。
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，並且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
C、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發生，本人在日常工作中不斷總結經驗。並積極向領導、同事請教、學習；
D、大家能在同一公司上班並非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作；
2、工作收穫：
A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果；
B、工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手；
二、工作中存在的不足
1、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作；
2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由於本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。在以後的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細緻。
三、接下來的工作計劃
會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來説20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該幹什麼的感覺，但這一切的一切相信也會隨着20_年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政專員這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峯。
