引領基層治理黨建工作材料

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  引領基層治理黨建工作材料

要構建科學有效、運轉順暢的基層治理工作機制,從而實現治理的常態長效。在農村領域,構建鄉鎮“1+4”社會治理模式,健全村黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系。本站小編為大家整理的引領基層治理黨建工作材料資料,歡迎參閲。

引領基層治理黨建工作材料

       篇一

基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎,堅持黨建引領是我們在基層治理方面的獨特優勢。在我國新冠肺炎疫情防控阻擊戰中,正是村、社區築牢了聯防聯控的第一線,發揮了重要作用。揚州明確今年為“黨建引領基層治理年”,3月份市委召開動員大會,出台專門意見,市縣鄉三級財政再增加投入逾2億元,着力解決村、社區黨組織基本隊伍、基本陣地、基本保障等問題,以黨的建設貫穿基層治理、保障基層治理、引領基層治理。

培育基層治理骨幹,解決帶頭人的問題

基層工作者面對千家萬户、千頭萬緒、千難萬難,要抓住帶頭人這支基層治理的骨幹力量,凝聚黨員羣眾帶頭幹帶動幹。在村(社區)黨組織書記隊伍建設上,切實增強崗位吸引力,村書記人均薪酬待遇今年增加1萬元、3年內人均增加2萬元以上,實行年功津貼,深入推進“星級化”管理模式,鄉鎮(街道)領導班子中,具有村(社區)書記或第一書記經歷的動態保持在30%以上,讓書記們幹得好、有奔頭;着眼2021年村(社區)“兩委”換屆,把優秀人才選到村(社區)書記崗位上,今年底村書記、主任“一肩挑”達到70%。在村(社區)“兩委”幹部隊伍建設上,加強社區工作者職業體系建設,探索村幹部隊伍專職化管理,全面激發隊伍活力。在村(社區)後備隊伍建設上,拓寬來源渠道,招錄有志青年到基層工作,每個村(社區)至少有2名35歲以下的後備幹部,為基層治理注入新生力量。

加大基層治理投入,解決資金的問題

要打通資金、資源、資本暢通循環的堵點,既輸血更造血,提高城鄉社區治理保障水平。落實村級發展資金,每年市縣財政設立1200萬元專項資金,支持農村尤其是經濟薄弱村發展產業項目、物業項目,加大對村集體所有的農林水資源開發經營力度,增強造血能力。增加村級運轉資金,每個村不少於38萬元基本運轉經費,建立逐年增長機制,其中經濟薄弱村的基本運轉經費由縣鄉財政兜底保障,對下派的工作任務列支專項資金,不讓村(社區)“自掏腰包辦事”。設立黨組織為民服務資金,在每個社區每年20萬元的黨建為民服務資金的基礎上,再向110個經濟薄弱村同標準每年下撥20萬元,幫助解決基層黨員和羣眾生產生活需要,提升基層黨組織組織力。保障黨建工作資金,市本級設立300萬元基層黨建工作資金、200萬元黨內關愛資金,市縣鄉三級共落實2860萬元黨建工作經費,向基層黨組織傾斜,把黨員教育好管理好關愛好服務好。

改善基層治理條件,解決陣地的問題

要把基本陣地建強建優,讓黨員羣眾願意到紅色陣地參加活動、接受教育,讓黨的標識熠熠生輝。一方面,建好黨羣服務中心。以財政投入為主,不添村級債務,市級投入2000萬元,推動各地共投入1.7億元,新建和改擴建135個村(社區)黨羣服務中心,今年底全市所有黨羣服務中心全面達標,鞏固“牌子亂象”清理整治成果,讓黨的陣地抬頭就見。另一方面,用好黨羣服務中心。合理調配村居幹部,發揮本地黨員志願者作用,構建“地緣、志緣、業緣、趣緣”相結合的“四緣型”黨組織,推動各功能室“常開常新”、各盡其用,打造成黨員羣眾主動來、願意來的基層治理陣地。

創新基層治理方式,解決機制的問題

要構建科學有效、運轉順暢的基層治理工作機制,從而實現治理的常態長效。在農村領域,構建鄉鎮“1+4”社會治理模式,健全村黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系,落實村級重要事項由村黨組織研究討論機制,推進村監委實體化運作,規範村級重大事務“四議兩公開”,鞏固深化掃黑除惡專項鬥爭成果,完善軟弱渙散基層黨組織持續整頓機制,展現城鄉基層治理成效。在城市領域,提升新興領域黨建“兩個覆蓋”水平,加大網格黨組織組建力度,推動駐區單位與街道社區黨組織共駐共建、互聯互動,優化基層治理大數據平台,形成基層治理合力。

篇二

增強制度思維 夯實組織工作的質量基礎

制度建設帶有根本性、全局性、穩定性、長期性。強調用制度管黨治黨是十八大以來中央推動全面從嚴治黨的重要方法,也是黨的十九屆四中全會提出的明確要求。做好組織工作,要更加註重把握好“抓攻堅”與“抓常態”的關係,在健全制度促長效中激發持久動力。高度重視制度建設。聚焦工作中關乎大局的重點、亟待破解的難點、疏於防範的風險點,健全完善標本兼治、常態長效的制度機制。基層黨建要貫徹落實基層組織建設一系列黨內法規要求,建立健全科學嚴密的組織制度;幹部工作要突出知人善任、因事擇人,建立健全科學精準的選賢任能制度;人才工作要突出抓好政策落實、保障服務等制度的完善,加快形成具有區域競爭力的人才制度優勢。確保制度有效落實。堅持知責明責、協同發力、減負賦能,明確各級組工幹部的具體責任,把“組織起來”的傳統和優勢發揮出來,堅持抓宏觀、抓協調、抓服務,加大基層基礎保障力度,確保各項政策制度在基層落地生根。

增強創新思維 提升組織工作的持久活力

組織工作強調穩健、強調程序,但並不是不需要創新,很多情況下蕭規曹隨、循規蹈矩已經不能適應新的形勢與任務,迫切需要穩妥基礎上的創新突破。做好組織工作,要更加註重把握好“重穩健”與“求創新”的關係,在守正創新出精品中提高質效。增強創新意識。從傳統的、經驗的、直線式的思維方式中跳出來,以新眼光把握新機遇、以新方法解決新問題、以新思路謀求新發展,創造性推動每一項工作。強化典型引路。注重用好“典型引路”這個重要方法,深入基層抓好調查研究,深入發掘典型經驗、把握共性規律、促進面上推廣。打造工作品牌。樹立組織工作的品牌意識,堅持簡單的事情堅持做、重複的事情用心做、棘手的事情創新做,帶頭扛紅旗、努力爭進位,推動組織工作出新出彩出成效。

增強底線思維 防範組織工作的風險隱患

組織工作有着很強的政治性、政策性、敏感性,容錯空間是很小的、容錯時間是有限的,很多工作都必須預研預判、很多事務都必須萬無一失、很多短板都必須及時補齊。做好組織工作,要更加註重把握好“出成績”與“防風險”的關係,在聚焦問題出實策中行穩致遠。提高風險意識。

時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏鋭,既高度警惕和防範組織工作領域的重大風險,也要密切關注全局性重大風險,第一時間提出意見建議,真正警醒起來、重視起來、擔當起來。開展常態排查。緊密聯繫高質量發展面臨的新情況、新問題、新挑戰,細緻排查基層黨建、幹部工作、人才引進、自身建設等方面的風險隱患和問題,找出組織工作領域的“黑天鵝”“灰犀牛”。抓好動態整頓。既敢於鬥爭、善於攻堅,同問題隱患“拼刺刀”;也抓好鞏固、穩紮穩打,對成果“求長效”,做到未雨綢繆防得早、見微知著防得細、釜底抽薪防得實。

 

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