清華扶貧教育教學站工作總結

饒陽教學站按照清華扶貧辦的通知和要求，在縣委縣政府、教育局領導的大力支持和幫助下，根據本縣實際，精心組織，科學謀劃，積極參與，細心實施，共舉辦各類培訓班19個，參加培訓人數多達1660人次，取得了良好的社會效果，受到了參訓人員的普遍好評。現將一年來工作開展情況總結如下。

一、工作開展情況

（一）領導重視，確保培訓工作順利開展

為充分利用清華大學繼續教育學院扶貧辦提供的培訓機會和優質的教育資源，我縣工作站成立了以主管局長孫鐵栓同志為組長、進修學校孫昆峯校長為副組長、教學站骨幹教師為成員的領導小組，抽調得力人員組成專職培訓隊伍，制定工作制度，明確職責要求，確定工作目標，把每一次培訓工作與饒陽現狀緊密聯繫起來，與饒陽的發展聯繫起來，為取得紮紮實實的培訓效果奠定了堅實基礎。全站工作人員始終堅持“踏實工作，熱情服務”的作風，以“服務百姓，服務社會”為工作目標，充分利用清華大學現代遠程教育這個平台，把先進的管理理念和先進技術傳播到全縣各個鄉村學校，拓寬了幹部羣眾和教師的認知視野，為全縣經濟社會又好又快發展和全縣教育再上新台階做出了積極貢獻。

（二）嚴格管理，確保培訓工作有條不紊

我們在建站時就制定了《清華大學教育扶貧饒陽教學站管理規定》、《教學站工作人員崗位職責》等制度，發放給各位工作人員並組織學習討論。培訓期間，堅守工作崗位，按時接收主站視頻節目。各種班次嚴格按照課程計劃，開齊課程，開足課時，確保教學質量。

嚴格遵守與清華大學培訓學院簽訂的教學資源不予外傳的協議，接收、保管都有專人負責，誰出問題就追究誰的責任。教學站的培訓設備由工作站專人管理，負責日常維護調試工作，從未發生過因設備問題影響培訓的情況，確保了培訓工作的順利進行。每次培訓前，積極準備好相關報名材料，填寫好參訓人員的相關資料，及時上報清華大學教育扶貧辦。對於培訓人員，我們制定了《學員學習管理制度》，學員人手一份，並在開班典禮上集中學習，要求學員按時出席、專心聽課、積極思考，做好筆記，端正學風，嚴肅考紀，按時獨立完成學習總結。

（三）搞活培訓，確保培訓效果的最大化

為搞好教育扶貧的培訓工作，吸引廣大幹部羣眾和教師參與培訓，我們採用了理論和實踐並重的培訓方式，使培訓工作更具有針對性和實效性。我們進行了國小、國中校長的培訓後，讓這些學校的領頭兵聚在一起，對學校發展的共性和個性問題進行了切磋，各校長紛紛表示培訓後的趁熱打鐵使培訓效果事半功倍了。在中國小班主任培訓結束後，我們舉辦了培訓心得體會的演講活動，班主任們熱情高漲，不僅境界得到了提升，而且班主任工作技巧也再上了一個台階。為充分發揮遠程教育的優勢，加強對基層人口計生幹部宣傳能力的培訓，我們協助縣計生委基層人口和計劃生育宣傳幹部能力建設培訓班，組織國家人口和計劃生育遠程宣傳教育工作站所在地基層人口計生幹部80餘名，收看了《衞生計生宣傳幹部能力培訓班遠程培訓班》專題講座。切實提高了工作人員對新時期人口和計劃生育形勢與政策、綜合治理出生人口性別比、優化人口和計劃生育户外宣傳環境、婚育新風進萬家活動；
公共管理核心與前沿、領導幹部素質建設、如何面對媒體與公眾、有效人際溝通的能力。收看結束後還召開了座談會，參訓學員不僅在座談會上踴躍發言，每位學員還書寫了一份心得體會。這些培訓活動的開展，獲得了縣委領導及廣大參訓人員的一致好評。完成了既定的計劃任務，取得了非常好的培訓效果。通過培訓，我們深切體會到經濟需要扶貧，智力更需要扶貧。清華教育扶貧項目的開展，實實在在為老百姓辦了實事、好事。

（四）及時反饋，確保培訓工作信息暢通

工作站領導小組定期召開培訓會議，專門研究部署每一期的培訓工作。每次接到培訓通知後，工作人員都及時把清華繼續教育學院提供的信息數據和培訓要求上報領導小組，領導小組根據個人分工把任務落實到每一個人，確保培訓工作嚴格按照要求一絲不苟地順利實施。每期培訓班結束後，工作站全體成員都會對培訓情況進行總結和反思，對培訓人員到課情況、學習情況、收聽收看有何意見和建議等進行歸納總結，並及時以書面或郵件方式反饋給領導小組和清華培訓學院。紮實細緻的工作贏得了參訓人員的積極配合，提高了培訓效果。一年來，組織遠程培訓和麪授19次，參訓人員達到1660人次，受到了良好的社會效應。

培訓工作是繁瑣緊張的，意義和責任無疑也是巨大的。工作中的成績和學員的收穫更是讓我們感到欣慰。每期培訓後的總結和反思都體現了工作站每一名員工付出，每一期培訓工作的亮點和收穫，我們都編髮了新聞稿件，通過饒陽教育動態及時刊發。一年來共向上級報送新聞稿件和圖片32篇。

二、取得的成績與經驗

站點開通一年多以來，我站在積累經驗和培訓上取得了一定的實效。

1、辦站經驗進一步豐富。站點開通後，通過每天的接收和摸索，我們在設備管理上的經驗越發豐富。

2、思想進一步提升。通過宣傳與培訓，全縣大部分教師幹部羣眾在思想認識上進一步提升，從由組織後才參加學習變成了有好課件後要求來學習的氛圍。通過培訓，結合本職工作，在工作思路上進一步得到創新。

3、適合本地區實際的優質教育資源是開展好培訓的前提條件，只有切實提高學員的專業技能，才能吸引更多的人蔘與進來。

4、建立一個高效、務實的培訓領導小組是保證培訓順利開展的必要條件。

5、有責任心、懂業務的輔導教師是開展培訓活動的有力保障。

6、教學站的工作開展與領導的關心與支持密不可分，正是因為有教學站領導強有力的支持，教學站才能開展如此大規模的人員培訓。

三、對今後的工作建議

1、教室空間小，難以承載多人同時進行培訓（電教室只容納50人），我們的大多媒體教室容納的人數多，但是需要調整和安裝。

2、培訓沒有專項經費，教學站為了不增加參訓學員的負擔，保障培訓的順利開展，也沒有收取相應的組織管理費用，但是眾多的培訓耗費了大量的資金，教學站的負擔較重。

今後，我們教學站將在清華大學扶貧辦的領導下，進一步加強與清華大學繼續教育學院的溝通，借鑑更好的管理經驗。同時加大宣傳力度，讓更多的人瞭解我們的培訓內容，使其加入到培訓中來，增長知識提升素質。我們將切實發揮教學站的功能，使之真正為當地的教育教學、黨員幹部培訓、農民實用技術培訓服務。

回顧一年來的工作，我們只是做了我們應該做的事情，成績只能代表過去，我們將以此為新的起點，再接再厲，與時俱進，再造新的輝煌！