倉庫出貨檢驗員崗位職責共出貨檢驗的職責3篇 倉庫出貨檢驗員：職責解析與標準研究
倉庫出貨檢驗員是負責出貨物品質檢驗的重要崗位。他們主要職責是在出貨前對商品進行嚴格檢查，確保產品的質量符合標準要求。他們需熟悉相關產品的規格和質量要求，熟練運用檢驗工具和儀器進行檢測，記錄和彙報檢測結果，確保出貨物品的準確性和客户滿意度。他們在倉庫出貨環節扮演着至關重要的角色，確保企業產品的質量信譽。
第1篇
二、及時向上級反映相關工作情況，完成主管領導交代的其他事情。 三、執行公司的制度與規範。
四、熟悉商品知識，熟悉自身工作流程。清楚特殊客户的特殊配貨要求。 五、檢查消防安全隱患、監督保障商品安全。 六、定期對倉庫盤點。
（標準參照門店營業員盤點工作流程） 七、配合倉庫主管經理對來貨的清點工作。 八、商品歸類、堆碼、整理陳列。
1貨物堆碼整齊，不歪，不斜，不倒置，高度不超過五層。
3按類別分開陳列、不混亂 九、配貨區的整頓、上貨。 十、商品、雜物的清點、清理。 十一、倉庫的衞生清理、清掃、整理 十一、填寫相關報表。 十二、配貨、發貨工作
e不同配貨人員配的貨，不同的客户要的貨要分開，別混暇。
f找不到的貨物，可以通知門店協查，實在是找不到的要更改出貨單的客户聯，倉庫配貨聯(黃聯)。上交倉庫配貨聯（黃聯）時要提醒會計修改客户出貨聯。 3裝箱：
b箱子完好，乾淨，大小適中。盒褲一定要用好一點的箱子，避免壓壞。
e放置出貨單、有訂單的放置訂單。並在外箱上註明“內有單” 4封箱：
f同一個客户的貨物要堆放在一起，便於裝車。 5裝車：
b確定客户發貨有無指定的貨運部 ，將特殊指定的貨運部要求反饋給發貨的貨車司機。 c填寫完整“裝車單”，發貨司機簽字，一式二聯，一聯作為發貨司機的發貨參考，一聯作為倉庫留底備查。
d發貨司機參考“裝車單”上面的信息協同倉管配貨人員一起上貨裝車。 e發貨司機參考“裝車單”上面的信息發貨，發完貨後連同“裝車單”、“託運部的託運回執單”一起給公司財務人員，公司財務審核無誤後方可報賬。
第2篇
1、根據單據組打印的《送貨單》，每天準時、準確地完成《送貨單》的配貨、打包、裝車任務，保證配貨準確率；
2、在配貨過程中發現倉儲商品損耗、商品與貨位標示、批號、規格標示不符對等情況，及時向倉儲部反饋，促進散貨倉存儲商品的準確率、完好率； 3、對配貨過程中發生的商品損耗與錯誤及時上報與處理，保證庫存商品完好率與準確率；
4、加強配貨部管理的各類設施設備的安全管理與維護，保證各類設施設備的完好性；
5、加強配貨人員的管理與培訓，不斷提高配貨人員的操作技能、配貨速度、配貨準確率；
6、與倉儲部密切配合，提高改進倉儲部庫存準確率與完好率的改進措施，共同提高商品存儲、配送準確率與完好率。
1.倉庫主管：1）墨子巷倉庫，2個郵政儲蓄倉庫的總體管理，
每天走訪各倉庫，核實每天的賬單情況，人員安排情況；
2)對庫長上報的問題進行解答，審批倉庫的單據；必須熟悉wms系統操作，對倉庫人員組織培訓，基本的問題解決；3)必須熟練pda操作，組織pda人員培訓；4）每天向倉配經理彙報倉庫的狀況5）每月組織盤點，對盤點結果的分析，報告
2.倉庫管理員：1)預到庫通知單自動轉換為入庫通知單時，
倉庫管理員需要進行審核；2)每天交接班時候必須實行“動碰核查”3）對倉庫的貨物的檢查，包括數量、日期、安全等關係到貨物的一切活動。4）對貨物負責
入庫員：與送貨的供應商對接，初步審核來貨貨物， 手持無線終端掃描入庫單，核對單據查看是否可以直接入庫；審核貨物的數量，規格。
4.打單員：1）接到oms傳來的訂單通知時，根據系統設定
的撥次（5單一波次）打印出揀貨單交給揀貨人員進行揀貨，同時打印出出庫單交給複核人員；2）系統中貨物的儲物狀況查詢，進行缺貨登記。
5.揀貨員：1）收到分配的揀貨單後，拿到揀貨車按照揀貨
單指出的貨物在揀貨區的位置進行揀出貨物，送到複核區；2）每隔15min進行安排一位揀貨人員對揀貨區進行缺貨統計，通知組長，組織搬運員補貨
6.複核人員：對揀貨員送來的貨物進行數量、規格的核對，
7.包裝人員：對經過複核的商品進行包裝，對大批量的補貨
的貨物進行簡易包裝，對於二次配貨進行貼單包裝，根據貨物所屬的配送點的不同進行分別放在不同的塑框中；
8.送貨人員：根據不同塑框對應不同的配送點的貨物進行裝
9.搬貨員：1）供應商送貨來時，將貨物搬運至堆垛區，2)
10.配送站站長：1）每天檢查配送點貨物的數量，質量，保
證貨物的新鮮度，,2)組織人員對配送點的貨物盤點，3）對配送點的車輛的檢查，4)每天向配送主管提交配送點工作報告。
11.配送員：1)按時、快速、準確的配送貨物2）微笑服務；3）
確保貨物的安全性，4）對收到的貨款，必須及時上繳。
理貨組目標配置4人，負責退貨處理及倉庫進貨、貨品管理、整理等工作
配貨組目標配置3人，負責訂貨單的配貨工作 複檢組目標配置2人，負責訂貨單的複檢工作 部門主管目標配置1人，負責倉庫整體協調工作 制單員目標配置1人，負責系統單據導入導出工作 電子商務部專職人員目標配置1人，負責電子商務部全部配貨、複檢、包裝工作
包裝員目標配置1人，負責賽越、貝貝瑪特全部產品的包裝工作 倉庫內部管理人員總計13人 2.崗位職責
負責退貨的分揀工作，判定產品是否符合公司退貨標準，並將其有序分開
製作退貨明細表，分列出符合標準與不符合標準的產品貨號及數量，並將不符合標準的產品粘貼明細表封存
與銷售部門客户對應的銷售及客服溝通，核對退貨數量，並督促銷售部門3天內給出答覆
將不符合公司退貨標準的產品交接給附件組，待客户訂貨時退回
負責倉庫退貨區的衞生工作，保證退貨區整潔衞生 倉庫主管交辦的其他工作 理貨員崗位職責
進行產品的入庫清點和檢查工作，確保入庫產品數量準確、外觀及產品完好
全面負責倉庫內產品的儲存工作，確保產品歸位，碼放整齊 負責零散倉貨架的補貨工作，保證產品齊全、充足
負責各倉位的產品好牌、標識的整理、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應
負責倉庫倉儲區的衞生工作，保證倉儲區整潔衞生 負責倉庫產品的庫存與系統庫存準確對應一致 倉庫主管交辦的其他工作 配貨組崗位職責 配貨員崗位職責
全面負責訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時
負責訂貨單的交接、校對工作 配貨過程中發現產品缺貨及庫存不準確時，及時通知主管及理貨員進行核對
倉庫主管交辦的其他工作 複檢組崗位職責 複檢員崗位職責
參照訂貨單，對配貨員配出的產品進行核對，確保出貨品類、數量準確
對產品進行裝箱，使產品裝箱合理，確保達到貨物運輸基本安全要求
對配貨差錯進行糾正，聯繫配貨員進行不合格產品更換，並記錄差錯，以備考核
及時、準確記錄複檢單號、客户名稱、時間、複檢人信息及包裝件數
監督並指導包裝員進行產品打包操作 及時清理複檢區，保證環境衞生 倉庫主管交辦的其他工作 包裝員崗位職責
負責產品的包裝、標籤填寫、對賬單處理工作 將產品包裝嚴密，確保運輸安全 標籤填寫正確，按要求放入銷貨單 及時清理複檢區，保證環境衞生 倉庫主管交辦的其他工作 制單員崗位職責
及時開具調撥單、入庫單等倉庫單據，確保準確無誤 根據配貨員對揀貨單的修改及時準確的修改系統數據
負責電子商務快遞面單的打印工作，及時回傳快遞面單單號，確保電子商務部訂單流程順利完成 倉庫主管交辦的其他工作 電子商務部專職人員崗位職責
根據訂貨單進行配貨作業，配貨流程及職責與配貨員相同 對產品進行包裝，確保產品安全
根據訂貨單粘貼快遞面單，確保無差錯、無疏漏 進行快遞發貨操作，保證當日訂單當日發出 倉庫主管交辦的其他工作 倉庫主管崗位職責
制定、優化倉庫操作流程及管理制度 制定倉庫員工工作考核指標
對倉庫內全部管理、制度、流程負責 對倉庫安全三防負責
協調與其他各部門的流程關係，理順操作流程，協助其他部門（特別是銷售部門）做好工作
處理倉庫所有特殊、突發情況，並及時向上級彙報 定期向上級彙報倉庫工作情況
負責倉庫整體倉儲規劃，協調員工配置，確保倉庫工作有序展開
做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現象 總經理交辦的其他工作 3.考核標準
退貨及時入庫，處理及時、準確，當天完成所有退貨預處理，並製作退貨表（40%）
及時與銷售部門溝通，7個工作日內完成退貨處理流程，退貨單錄入系統（20%）
待處理退貨全部放置於貨架上，不符合退貨標準的當天交接給複檢組（20%）
產品按規劃碼放整齊、到位，無混亂，零散倉號牌準確、齊全（40%）
倉儲區地面、貨架、貨品乾淨、整潔、衞生，無積灰，碼放整齊（30%）
配貨及時，每2000元訂單配貨時間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時） 不低於13萬元（70%）
配貨準確，無錯配、漏配、（有庫存）缺貨現象（30%） 複檢員考核標準 複檢準確，無誤差，能及時檢查出配貨錯誤，做到單、貨相符（50%）
複檢效率高，當天訂單當天或按銷售部門時間要求複檢完成，並完成所有記錄（20%）
裝箱合理，無運輸安全隱患（20%） 複檢區衞生、整潔（10%） 包裝員考核標準
標籤按要求填寫準確無誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）
揀貨單打印及時，字跡清晰易辨認（40%） 倉庫單據開具及時、準確，打印及時（40%）
快遞單據打印及時，單號回傳及時、準確（20%） 電子商務專職人員考核標準
配貨及時、準確，無錯單、漏單現象（40%） 包裝嚴密、結實，無運輸安全隱患（40%） 快遞單粘貼準確，發貨及時（20%） 倉庫主管考核標準
倉庫規劃合理，人員配置到位，員工操作熟練（20%） 產品碼放整齊，倉庫乾淨、整潔（20%）
人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳（20%） 與其他相關部門配合緊密，溝通及時（20%）
進銷存效率高，能及時、準確完成訂單需求，管理嚴格、到位（20%） 4.責任區劃 理貨組：
責任區劃：退貨區，全部賽越、貝貝瑪特退貨 理貨員：吳越
責任區劃：全部棉品區 理貨員：丁慶雪 責任區劃：全部洗護、食品區 配貨組
責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外） 配貨員：劉傳英
責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外） 配貨員：王彥華
責任區劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外） 複檢組：
責任區劃：複檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）
責任區劃：複檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）
責任區劃：複檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）
責任區劃：複檢區，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網店及阿里巴巴除外）
責任區劃：倉庫全部事務，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務 濟南賽越貿易發展有限公司
第3篇
收貨組負責驗收、退貨回廠商、審核，其它事宜由倉管統一安排調度。 1、負責收貨區整潔、暢通，棧板整理後定點存放。
2、商管要維持廠商的送貨秩序，指定廠商的卸貨地點，並要求其按品名分類堆放以提高收貨效率。
3、保護好公司的財產，特別是貴重物品不能隨處亂丟。
4、驗收時要嚴格執行兩人蔘加驗收制度，其它人員不得干預商管正常收貨，要做到貨單相符，對於食品應注意商品保質期，嚴把質量關，堅決不讓不合格商品．．．．．入倉，對於一些特殊商品須徵得相關業務人員同意方可進倉。
5、驗收時要做到仔細、認真、準確、快速、禁止與供貨商閒聊，禁止接受供貨商禮品，宴請。
7、提商業務能力，做到對倉庫存貨一目瞭然，及時將缺貨品種書面彙報。 8、驗收完畢應立即由相關部門營業員送往各自倉庫規定的區域內，並保證超市貨架上滿陳列。
9、退貨廠家須相關業務人員簽名認可，如有特殊原因不能退出，應及時向經理反映，以便作出相應處理。
10、審核人員應設立流動表，倉庫人員借用單據須在單據流動表上登記，審核人員應在下班前收回當天全部單據，如有特殊情況應及時上報解釋原因。
10、過期、變質、破損的商品應立即作退貨處理，填好退貨清單並申報主管。
