企業班長競選演講稿3篇 從班長到企業領袖：我的競選演講稿

本文是針對企業內部班組競選班長所需的演講稿，以提高競選效果和能力為目的。本文從演講內容、表達技巧、語言禮儀等角度入手，以期為廣大班長競選者提供有效的幫助和指導。

第1篇

大家好！今天再次登上企業班長競聘演講稿的舞台，心裏即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！

我在xx公司工作已經有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收穫最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高，今天再次登上這個競聘舞台，我將以展新的思想，展新的姿態來班長競聘報告這個職位。

總結過去，我覺得當好一名優秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點：

第一個方面:思想素質曾有這麼一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什麼工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作鬥爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶着兄弟們向前衝!

第二個方面:軍事訓練對於我們這個行業來説，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作鬥爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的軍事素質，如何能讓自己的隊員服從!同樣，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高!這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務!

第三個方面:工作態度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務!態度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!沒有良好的工作態度，將會被這個行業遺棄，將會被社會所遺棄!而我們要在服務中促進管理，在管理中體現服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

第四個方面:執行力對於上級和下級，執行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執行力的重要，軍人以服從命令為天職。一個企業沒有執行力的約束，將會是什麼樣子呢?而在我們這個行業呢，執行力很重要，沒有規矩不成方圓!而班長呢，更應該無條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告!

總的來講，如何做好競聘班長演講稿，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!最後，送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓。

今天,我競聘班長這個崗位，現將我競聘後的打算和工作方法向各位領導和評委彙報如下，請給予批評指正：

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性，為此，我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，並及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。

以強化安全生產、糾正習慣性違章、規範“人的行為”為着力點，在日常工作中，要認真執行企業制度，要抓好班前會和班後會，強化施工現場的安全管理，嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為，認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和xx行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面，在工作中還要多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，儘自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻。

第2篇

我叫，來自湖北老河口市，出生於20xx年11月07日，畢業於老河口市職業學校。20xx年1月30日，我非常榮幸加進物業這個大集體，在這短短3個月裏讓我學到了從未學過的物業管理知識，讓我深深地瞭解到服務的無窮價值和無窮的魅力，同時也深深體會到一線安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公司組織的班長競聘，在此非常感謝各位領導給我一次學習鍛鍊提升自己能力的機會。以下是我對安全工作的熟悉和對做好安全班長工作的思路向各位領導彙報：

企業的效益不單單是經濟效益的好壞，更取決於安全保障，安全工作在生產中起着舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長時間、艱鉅、複雜的工作。安全管理最基本的目的是保護人的生命和財產，因此安全工作必須牢固建立安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針。事故是可以免和預防的，事故與安全是以對永久的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想工作，堅持讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前的安全理念，變目標管理為進程管理，從源頭消除安全隱患。

作為班長在要求隊員做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模範帶頭作用。在平時的工作生活中，多找隊員談心，以把握他們的思想動態。將自己的管理方式拿出來與他們交換，尊重他們提出的建議和意見，對隊員提出的分歧理管理方式加以公道化改進。全方位瞭解隊員，把隊員放在最適合的崗位，以揚長避短。

2、落實安全管理制度，嚴格執行公司的各項管理措施

一個隊伍的工作好與壞從執行上可以體現出來，執行力度到位緊隨着工作也能很好的落實到位，可以説再好的管理沒有執行或執行力度不到位，那末一切即是零。因此作為安全班長要時刻提示隊員遵守公司各項管理制度。

安全隊員的形象就代表着公司的形象，在服務中隊員的素質高低直接影響公司的形象好壞！一個安全隊伍通過軍隊一樣練習而實行半軍事化管理。因此，對安全隊員的軍事素質的要求非常高的，做為安全班長必須帶領隊員堅持實行每週三次以上的軍事練習，同時把所學到的軍事素質應用到平時的工作中往，從而進步安全隊伍的服務質量。

4、對全班消防知識，禮節禮節，突發性事件等操縱的培訓消防工作在各個企業是不可忽視的一個重要的環節。它關係到業主和員工的生命財產安全保障。那就要求我們每個義務消防員熟習消防，懂消防，只有這樣才能有效防範消防事故發生。通過培訓，使隊員瞭解消防安全的突發性和重要性，和消防基本常識，設施裝備使用和保養。並保證事件突發時能夠臨陣穩定，由秩有序的進行處理，儘可能減少損失。禮節是中華民族的傳統美德，禮節，禮節是我們工作中必不可少的一種交換，也是人文進步的一種表現。做物業管理服務更是禮節的實踐者，也是工作中道德素質的體現。通過培訓使隊員在思想上，行動上，工作上，對禮節有一種新的熟悉，瞭解禮節的重要性。從而使隊員時刻重視禮節禮貌，做到微笑服務，體現出我們物業管理服務品牌和工作形象。突發事件是指沒有預感性的自然事件。這類事件急，破壞性大，假如不及時防範和處理，有可能造成沒必要要的損失。通過培訓，使隊員瞭解突發事件的及時性和危害性，和如何預防和控制，避免事件發生，減少財產損失。

做為班長，一定要嚴格依照公司的規章制度和宿舍管理規章來落實，隨時監視宿舍的內務衞生，要起到帶頭的作用。俗語説：外看形象，內看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項內務都要做到整齊劃一，時刻同一內務衞生，營建一定良好的內務環境。

多好隊員溝通談心，瞭解隊員的思想情況，而全心全意的解決隊員工作和生活中的難處，使隊員沒有後顧之憂，以便全身心的投進到工作中。

第3篇

今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會！班長實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛鍊自己的機會。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。

我叫，現年歲。年進廠，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種，由於產品多，我在這裏不介紹了。多年來，在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導，使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德和公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽，所在班組年和年評為先進班組稱號。

在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領班組同事完成各項任務指標。在這裏對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛鍊的同時，也為此次競聘做下紮實基礎。

綜合班組是以小產品為主，一年下來生產的多為20多種，基本每天都生產二種，每天工作都是不一樣的。